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    Análisis de Puesto Exposision 1

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    MireDelAngelGallegos
    El documento describe el proceso de análisis de puestos para determinar los requisitos y responsabilidades de diferentes posiciones laborales. Explica que el análisis de puestos identifica las tareas, habilidades, educación y condiciones de trabajo necesarias para cada puesto a través de entrevistas y cuestionarios. A continuación, proporciona ejemplos de los requisitos analizados para los puestos de Gerente, Supervisor e Mecánico Industrial.

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    Análisis de Puesto Exposision 1

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    MireDelAngelGallegos
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    El documento describe el proceso de análisis de puestos para determinar los requisitos y responsabilidades de diferentes posiciones laborales. Explica que el análisis de puestos identifica las tareas, habilidades, educación y condiciones de trabajo necesarias para cada puesto a través de entrevistas y cuestionarios. A continuación, proporciona ejemplos de los requisitos analizados para los puestos de Gerente, Supervisor e Mecánico Industrial.

    Descripción original:

    TEMA PARA UN PUESTO GERENCIAL. SJUPERVISOR

    Derechos de autor

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    El documento describe el proceso de análisis de puestos para determinar los requisitos y responsabilidades de diferentes posiciones laborales. Explica que el análisis de puestos identifica las tareas, habilidades, educación y condiciones de trabajo necesarias para cada puesto a través de entrevistas y cuestionarios. A continuación, proporciona ejemplos de los requisitos analizados para los puestos de Gerente, Supervisor e Mecánico Industrial.

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    El documento describe el proceso de análisis de puestos para determinar los requisitos y responsabilidades de diferentes posiciones laborales. Explica que el análisis de puestos identifica las tareas, habilidades, educación y condiciones de trabajo necesarias para cada puesto a través de entrevistas y cuestionarios. A continuación, proporciona ejemplos de los requisitos analizados para los puestos de Gerente, Supervisor e Mecánico Industrial.

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    ANLISIS DE

    PUESTO
    Reclutamiento y Seleccin de Personal
    EL ANLISIS DE PUESTOS

    Definicin:

    Es el procedimiento mediante el cual


    se determinan los deberes y las
    responsabilidades de las posiciones y
    los tipos de personas (en trminos de
    capacidad y experiencia) que deben
    ser contratadas para ocuparlas.
    El anlisis de puestos
    Consiste en
    estudiar y
    determinar los
    requisitos,
    responsabilidades y
    condiciones que el
    puesto exige para
    su adecuado
    desempeo
    El objetivo del anlisis
    de puestos es
    Denominacin de los puestos.
    Dotacin actual de los puestos.
    Delimitacin de las reas de actuacin,
    competencias y funciones relevantes.
    Ubicacin de cada puesto de trabajo.
    Asimismo, se procede a la codificacin e
    inventariado de los puestos de trabajo
    existentes, lo que permitir una planificacin
    del trabajo posterior que lo hara ms eficiente.

    La metodologa empleada en esta


    fase de recogida de datos, se
    combinan distintas tcnicas:

    Cuestionario.
    Entrevista en el puesto de trabajo.
    Entrevista en grupo/Tcnica de Grupo.
    Entrevista con mandos y directivos.
    Para el anlisis de puestos se aplicarn
    unas u otras en funcin del puesto de
    trabajo estudiado en ese momento.
    Educacin Necesaria
    1. Requisitos Experiencia
    intelectuales Iniciativa
    Aptitudes

    Esfuerzo Fsico
    2. Requisitos Fsicos Concentracin Visual
    Complexin Fsica

    Supervisin
    3. Responsabilidades
    FACTORES DE ANLISIS Material, equipo, personal

    Documentos
    4. Condiciones de Ambiente de trabajo
    Trabajo Riesgos de trabajo
    Posibles riesgos
    Gerente
    Idiomas: ingles espaol

    Estudios superiores: universitarios y/o tcnicos

    Ttulos: ingeniero comercial, ingeniero en administracin de empresas

    Estudios complementarios: computacin, administracin, finanzas,


    contabilidad, comercializacin y ventas.

    Experiencia: 2 aos de experiencia como mnimo

    Sus funciones son planificar los objetivos generales y especficos


    de la empresa a corto y largo plaza.
    Organizar la estructura de la empresa de la empresa actual y a
    futuro
    Dirigir la empresa, tomar decisiones, y ser un buen lder dentro de
    esta.
    Debe tener atencin auditiva y visual
    Supervisores
    Estudios: ingeniera

    Experiencias: 3 aos mnimo

    Edad: 25 aos

    Ejecutar planes y programas de produccin acuerdo a estndares


    establecidos
    Asegurar la entrega de productos de calidad en tiempo y volumen
    requerido por el cliente
    Coordinacin y apoyo a las actividades de su jefe inmediato
    Apoyo en la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos
    Mecnico industrial
    Edad: 25 a 45 aos

    Estudios: bachillerato o carretera tcnica


    (mantenimiento, maquinas o herramientas y
    mecnica)

    Experiencia: 3 aos mnimo

    Horario: disponible

    Mantener el equipo y maquinaria de la empresa


    en correcta disponibilidad y funcionamiento.
    Prevenir, analizar y corregir fallas mecnicas.

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