DESARROLLO PROYECTOS

MINEROS: ESTUDIOS DE VIABILIDAD

INTRODUCCIN

DESARROLLO
PROYECTOS..
2. FASES DE DESARROLLO DE UN
PROYECTO MINERO.
1. Fase de Planificacin
2. Fase de Implementacin
3. Fase de Produccin

FASES DE DESARROLLO
2.1 Fase de Planificacin:
Esta fase ofrece las mayores oportunidades para
reducir los costos (capital y operacin) y max.
la operatividad y rentabilidad de la inversin.
Adems detenta el mayor potencial frente al
fracaso tcnico o econmico en el desarrollo
del proyecto.
Esta Fase comprende los siguientes estudios:
Estudio Conceptual, Prefactibilidad y Factibilidad.

FASE DE PLANIFICACIN
ESTUDIO CONCEPTUAL
Es la transformacin de una idea de
proyecto en una amplia proposicin inversin
Los costos se estiman de forma aproximada.
Se comienza estructurando la inversin de un
posible proyecto de explotacin.
Las compaas y empresas consultoras ligadas
a la minera disponen de antecedentes simples
que permiten obtener rpidamente costos medios
de un gran nmero de operaciones mineras similares

FASE DE PLANIFICACIN
Estudio de Prefactibilidad
Corresponde a un estudio de nivel intermedio.
Normalmente se examinan de un modo amplio
no riguroso u optimizado, los aspectos:
Evaluacin de Reservas
Programa de produccin Mineral y mov.
Lastre
Mtodos de explotacin aplicables y equipos
Esquemas de tratamiento de mineral

FASE DE PLANIFICACIN
Estudio de prefactibilidad (cont.)
Servicios necesarios e instalaciones
auxiliares
Mano de obra disponible y su costo.
Esquema de implantacin e
infraestructura.
Estudio de mercado.
Anlisis econmico y financiero.

FASE DE PLANIFICACIN
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD(cont.)
Estudio de Mercado
Estudios de Laboratorio y Planta Piloto.
Estudio de Economas de Escala y
Dimensionam.
de las explotaciones.
Estudios Geotcnicos.
Estudios de Impacto Ambiental
Estudios de seleccin de Equipos y Maquinaria.

FASE DE PLANIFICACIN
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.
Corresponde a una optimizacin del
proyecto.
Definir capacidad de Produccin
La tecnologa
Las inversiones y costos de produccin
Los ingresos y la rentabilidad del
capital
desembolsado.

FASE DE PLANIFICACIN
Costos asociados.
Estudio Conceptual 0,1 a 0,3 %
Estudio Prefactibilidad 0,2 a 0,8 %
Estudio de Factibilidad 0,5 a 1,5 %

FASE DE PLANIFICACIN
Precisin de los Costos.
1. Estudio Conceptual 30 %
2. E. de Prefactibilidad 20%
3. E. de Factibilidad

10%

FASE DE IMPLEMENTACIN
Comprende dos etapas
A) Diseo y Construccin B) Arranque y Prueba
Incluye : Ingeniera Bsica y de Detalle
compra de materiales y equipos y las
actividades
construccin y montaje.
B. Arranque y Pruebas. Operacin de prueba de
los componentes individuales de los equipos sin
materias primas

FASE DE IMPLEMENTACIN
Arranque y Pruebas (cont.)
Durante esta etapa de trabajo se
transfiere del
constructor contratista al operador
(dueo).

FASE DE PRODUCCIN
Se compone de dos etapas
A. Puesta en marcha.
Parte cuando se alimenta la planta con mineral
con el objeto de obtener un producto vendible
La puesta en marcha finaliza cuando
demuestra
que el proyecto es operativo y se obtiene la
cantidad y calidad del producto final previstas.

FASE DE PRODUCCIN
B. Puesta en operacin.
La puesta en operacin supone
introducir en las
plantas el mineral correspondiente y
seguir su
tratamiento hasta la obtencin del
producto o
productos finales

ESTUDIOS DE VIABILIDAD ECONMICA

Y DE EVALUACIN MINERA.
Contenido de un estudio de Viabilidad.
1. Informacin del yacimiento
2. Informacin general del proyecto.
3. Mtodo de explotacin
4. Mtodo de tratamiento metalrgico
5. Estudio de impacto ambiental
6. Inversiones y costos de operacin
7. Estudio de rentabilidad y anlisis de
riesgo.

1.INFORMACIN DEL
YACIMIENTO
A. Geologa.
1. Mineralizacin. Tipo, ley y uniformidad
2. Estructuras geolgicas
3. Tipos de rocas. Propiedades
geomecnicas
B. Geometra.
1. Tamao, forma y disposicin.
2. Continuidad
3. Profundidad

INFORMACIN DEL
YACIMIENTO
C. Geografa
1. Localizacin. Proximidad a
ciudades
2. Topografa
3. Condiciones climatolgicas
4. Condiciones terreno. Vegetacin,
drenaje
5. Lmites propiedad y concesin.

INFORMACIN DEL
YACIMIENTO
D. Investigacin
1. Historia de la propiedad
2. Programa de investigacin
realizado
3. Res. y rec. Tonelajes, leyes y
clasificacin.
4. Muestreos. Tipos y
procedimientos
5. Programa de investigacin
propuesto.

INFORMACIN DEL
YACIMIENTO
E. Hidrogeologa.
1. Prop. Hidrog. Porosidad,
permeabilidad.
2. Niveles Piezomtricos
3. Modelos de acuferos existentes.

2.INFORMACIN GENERAL
PROYECTO
A. Mercados
1. Forma comercial del prod. Venta mineral
concentrado, especificaciones.
2. Localizacin del mercado y alternativas
3. Niveles de precios esperados.
B. Transporte
1. Acceso a las instalaciones.
2. Transporte del producto. Sistemas, distancias
y costos.

INFORMACIN GENERAL DEL

PROYECTO
C. Servicios
1. Energa elctrica. Disponibilidad, localizacin
servidumbres y costos.
2. Otras alternativas de energa. Disp. y costos.
D. Terrenos
1. Propiedad del terreno. Costo compra o
arrendamiento.
2. Necesidades de terrenos. Explotacin,
botaderos y tranques de relaves, plantas de trata
mientos e instalaciones auxiliares.

INFORMACIN GENERAL DEL

PROYECTO
E. Agua
1. Potable e industrial. Fuentes, cantidad,
calidad, disponibilidad y costos.
2. Agua Mina. Mtodo de drenaje, cantidad
y calidad, profundidad de bombeo y tratam.
F. Mano de obra.
1. Disponibilidad y tipo
2. Costo salarios y tendencia.
3. Grado de organizacin.

INFORMACIN GENERAL DEL

PROYECTO
G. Consideraciones legales.
1.Rgimen Fiscal. Carga tributaria.
2.Requerimientos ambientales y de
cierre.
3.Legislacin minera.

3. MTODO DE
EXPLOTACIN
A. Condiciones fsicas del yacimiento.
1. Resistencia y discontinuidad. Del mineral
y estril.
2. Uniformidad de la mineralizacin.
Necesidades
de mezclas y control de leyes.
3. Continuidad de la mineralizacin.
4. Estructuras geolgicas
5. Hundimientos superficiales
6. Geometra

INFORMACIN GENERAL DEL

PROYECTO
B Selectividad y dilucin minera.
C Necesidades de produccin.
1. Determinacin tamao mina. Programa de
produccin.
2. Preparacin. Labores, sistemas y tiempos
3. Capital necesario y disponible.
D. Mtodo de explotacin seleccionado.
1. Diseo geomtrico. Dimensiones de la
mina.
2. Secuencia de explotacin.

MTODO DE TRATAMIENTO
METALRGICO.
A. Mineraloga.
1. Propiedades mineral: mineralgicas,
fsicas
y qumicas.
2. Dureza mineral y necesidades de
molienda
para su liberacin.
B. Mtodo de tratamiento alternativo. Seleccin
1. Esquema del proceso
2. Balance de materiales y ley recuperable.

(4) MTODO DE TRATAMIENTO

METALRGICO
C. Calidad de los productos y
especificaciones
D. Recuperaciones
E. Seleccin de equipos.

(5) ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Y DE RESTAURACIN DE TERRENOS
A. Descripcin del medio fsico
B. Identificacin y caracterizacin de
las alteraciones
C. Evaluacin del impacto ambiental
D. Medidas correctoras.
E. Plan de recuperacin de los terrenos.
1. Estudio de los usos posibles
2. Plan de reforestacin.

(6) INVERSIONES Y COSTOS DE

OPERACIN
A. Costos de Capital.
1. Investigacin geolgica.
2. Mina.
a) Preparacin y prestripping
b) Instalaciones mineras
c) Equipos mineros.
3. Planta de procesamiento.
a) Preparacin del lugar
b) Edificios e instalaciones
c) Equipos de planta
d) Tranque de relaves

INVERSIONES Y COSTOS DE
OPERACIN
4. Ingeniera
5. Capital de trabajo.
B. Costos de operacin
1. Mina
a. Mano de obra
b. Energa y combustible
c. Repuestos y materiales
d. Restauracin

INVERSIONES Y COSTOS DE
OPERACIN
2. Planta de procesamiento.
a. Mano de obra
b. Energa
c. Aceros y reactivos.
d. Repuestos y materiales.
3. Administracin y supervisin.

7. ESTUDIO DE RENTABILIDAD Y
ANLISIS DE RIESGO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Inversiones y costos
Ingresos por ventas
Tributacin
Resultados explotacin. Indicadores de rent.
Anlisis de sensibilidad
Anlisis de riesgo.
Financiacin del proyecto. Anlisis
Financiero.
8. Conclusiones

3.ESTUDIOS DE VIABILIDAD
ECONMICA Y DE EVALUACIN MINERA
3.1 INVESTIGACIN DEL YACIMIENTO. (task)
3.2 ESTUDIO DE MERCADO.(task)
3.3 DISEO DE LA EXPLOTACIN
3.4 TRATAMIENTO METALRGICO.
3.5 INFRAESTRUCTURA
3.6 RECURSOS HUMANOS
3.7 ESTUDIOS DE I. AMBIENTAL Y
RESTAURACIN

3.ESTUDIOS DE VIABILIDAD
ECONMICA Y DE..
3.8 ESTUDIO DE RENTABILIDAD Y
ANLISIS
3.9 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.
3.10 INFLUENCIA SOBRE LA ECONOMA
PAS.

3.3 DISEO DE LA
EXPLOTACIN
Conociendo la distribucin de las leyes y la
geometra del yacimiento, se puede definir el
mtodo de explotacin, el ritmo de produccin,
secuencia de extraccin y la maquinaria a usar.
La seleccin del mtodo depende de factores,
Como son: la profundidad y morfologa del yac.
Distribucin de leyes, las caractersticas geom.
del macizo rocoso (roca de caja y mineral).

3.3 DISEO DE LA
EXPLOTACIN
La geotecnia ayuda a definir la geometra
estable de las excavaciones de explotacin.
La cantidad de datos es funcin del nivel de
detalle del estudio y complejidad geologa.
del rea en que se encuentra depsito.
Los parmetros que se necesitan reflejar sobre
secciones verticales o plantas son:
estructuras geolgicas, litologas de contacto
techo-muro y dentro masas mineralizadas, las
las caractersticas de discontinuidades , las resist.

3.3.DISEO DE LA
EXPLOTACIN
de los diferentes tipos de rocas, el estado de
tensiones del macizo y las condiciones hidrog.
El grado de mecanizacin y dimensionamiento
de las maquinarias son importante en la econ.
de las explotaciones, habiendo permitido la exp.
de yac. pobres; ello unido a mejor rec. y aprov.
Las E. de escala se pueden alcanzar en yacimientos con grandes reservas. Capacidad produccin
incide direct. en la rentabilidad del negocio
minero

3.3.DISEO DE LA
EXPLOTACIN
Por ltimo, la seleccin de la maquinaria se har
partiendo de los tonelajes de material a mover
de la organizacin y del calendario laboral.
Se debe intentar que el nmero de mquinas
sea el menor posible, con objeto reducir los
repuestos necesarios y el tamao de la dotacin
Teniendo presente la vida media de los equipos
elabora un calendario de reposicin

3.4 TRATAMIENTO
METALRGICO
Tiene como objetivo determinar el proceso por
el cual el mineral puede ser recuperado.
Cualquier investigacin metalrgica se basa en
muestreo del yac. y anlisis de los minerales.
Se comienza con el examen de los testigos a
partir de los cules se puede efectuar un
diagnstico sobre mineraloga y las variaciones
dentro del depsito.

3.4 TRATAMIENTO
METALRGICO
Los ensayos sistemticos de laboratorio incluyen
los siguientes apartados.
1.Chancado y molienda.
La conminucin suele ser el principal item de
costo y de consumo de energa. Determinar las
caractersticas fsicas del mineral.
El ndice de Bond de amplia aceptacin para el
dimensionamiento de equipos de chancado y ..

3.4 TRATAMIENTO
2. Concentracin
El proceso a seguir depender del tamao de
liberacin de la partcula til y las propiedades
relativas de separacin del estril y de otras
especies presentes en la mena.
Los mtodos de separacin puede incluir
alguno
Procesos como:
1.cribado/hidroclasificacin

3.4..
2. gravimtrico/medios densos
3. magntico/electromagntico
4. flotacin
3. Extraccin.
Existe un amplio campo de tecnologas que
pueden ser estudiadas, pero es razonable
Comenzar con el siguiente esquema bsico.

3.5 INFRAESTRUCTURA
Aparte de la mina y planta de tratamiento
un
proyecto minero requiere de una
infraestructura
y de instalaciones y edificios auxiliares.
La inversin a realizar depende ubicacin
geogrfica del yacimiento y de la dimensin
y
complejidad del proyecto.
En grandes proyectos, aparte del suministro
de

3.5 INFRAESTRUCTURA
Para minas subterrneas habr que considerar
las labores principales de acceso piques,
rampas, etc.- y las instalaciones interiores de
energa, agua, bombeo, ventilacin, chancado
primario, sistemas de extraccin, instalaciones
de preparacin y transporte de relleno
Para una mina O.P. , adems de las pistas, apertura de rajo, botaderos, etc. hay que construir

3.5 INFRAESTRUCTURA
La red de energa o anillo, las subestaciones de
transformacin y distribucin para las unidades
elctricas, las instalaciones de mantenimiento
de los equipos mineros talleres, estacin de
servicio y engrase, almacenes y drenaje mina
En ambos casos se necesitan edificios auxiliares
como oficina, casa de cambio, casino, polvorines

3.6 RECURSOS HUMANOS

Se debe determinar el personal necesario de
cada una de las categoras para poner en
explotacin el yacimiento , as como un
organigrama con las competencias
necesarias
para cubrir cada cargo y el nmero de estos.
En zonas remotas reclutar personal adecuado
con el grado de formacin y especializacin
requerido puede ser un gran inconveniente.

3.6 RECURSOS HUMANOS

La eleccin del mtodo de explotacin y el
proceso de tratamiento puede verse condicionado
por la disponibilidad de mano de obra.
Es conveniente prever una fase de capacitacin
del personal del nuevo proyecto.
Los avances tecnolgicos han permitido alcanzar
mayores niveles de mecanizacin y automatizacin
de las operaciones mineras .
TASK. Investigar las productividades minera a cielo abierto
y minera subterrnea de minas metlicas.

3.7 ESTUDIO DE IMPACTO

AMBIENTAL
Actualmente constituye uno de los captulos
mas importante .
La creciente preocupacin por la conservacin
del planeta ha significado que la industria
minera, deba presentar un estudio de impacto
ambiental para la apertura de una faena
minera.
Ley 19300 articulo 10 letras i y j.

ESTUDIO DE IMPACTO
Las principales alteraciones producidas por una
mina de superficie se pueden resumir en:
TASK tips: operaciones mineras bsicas.
Las modificaciones fisiomorfolgicas y la prdida
de calidad del paisaje, los procesos de contaminacin de los distintos medios y la eliminacin
de la vegetacin natural que existe sobre los
terrenos donde se extraen las materias primas.

3.9 ESTUDIO DE
RENTABILIDAD
El instrumento de base es el Modelo
Econmico
que refleja el movimiento de los flujos
a lo largo
del tiempo por el proyecto.
Una vez elaborado el modelo, la
evaluacin del
proyecto comprende el anlisis de: La
liquidez
la rentabilidad y el riesgo.

ESTUDIO DE RENTABILIDAD
La liquidez se refiere a la capacidad de proyecto
para convertir en dinero los activos (payback).
La rentabilidad de un proyecto es su capacidad
para generar excedentes (VAN y TIR).
El riesgo mide la mayor o menor variabilidad
que muestran los flujos de caja de un proyecto
minero . Se basa en el empleo de mtodo de
simulacin.
Antes de evaluar el riesgo del proyecto es frecuente
efectuar un anlisis de sensibilidad para identificar

ESTUDIO DE RENTABILIDAD
Las variables ppales. que afectan a la
factibilidad
econmica.
Se estudian las variaciones sobre parmetros
tales como:
Inversiones iniciales
Precio venta productos minerales
Leyes de los productos vendibles
Ritmos de produccin

ESTUDIOS DE
RENTABILIDAD
continuacin
Reservas explotables
Costos de explotacin
Paridades cambiarias
En sntesis la evaluacin simula el
behavour del
proyecto en el tiempo de duracin de
ste.

3.9 FINANCIAMIENTO DEL

PROYECTO
Por financiacin proyecto designa la necesidad
de que parte del desembolso inicial sea cubierto por fondos externos. Los proyectos mineros
requieren cuantiosas inversiones por lo cual
requieren apoyo del mercado capitales.
Un buen financiamiento puede potenciar mucho
a un proyecto, no as un financiamiento muy
caro, que lo puede hacer inviable.

FINANCIAMIENTO DEL
PROYECTO
Los estudios de factibilidad
normalmente sirven
de aval del propio proyecto para ser
presentado
ante los bancos o instituciones
financieras.
Tambin sirven para ayudas o
subsidios de
carcter regional, nacional o
internacional.

3.10.- INFLUENCIA SOBRE LA

ECONOMA DEL PAS
A travs del tiempo, la minera ha sido el motor
y catalizador del desarrollo de los pases. Las
actividades mineras dan empleo a un elevado
nmero de personas, producen ingresos al
erario nacional mediante los impuestos,
proporcionan divisas y contribuyen al desarrollo
de zonas deprimidas que no disponen de otros
recursos.

4. PLANIFICACIN DE LA EJECUCIN
DEL PROYECTO
Comprende el perodo desde la decisin de
invertir hasta el inicio de la produccin. Incluye
las etapas de: diseo del proyecto, negociacin
y contratacin, construccin y comienzo de las
operaciones. Estas etapas deben planificarse
y desarrollarse dentro del plazo previsto para
no alargar el proyecto.

PLANIFICACIN DE LA EJECUCIN
DEL PROYECTO
continuacin
Un ao mas es el tiempo que se toma desde
la decisin de invertir y el inicio de construccin.
que comprende la Ingeniera Bsica y de Detalle
la preparacin de las bases tcnicas, la peticin
y evaluacin de ofertas, las negociaciones finales
y la adjudicacin de contratos. Si al tiempo anterior se le suma el de construccin de las instalac.

PLANIFICACIN DE LA
EJECUCIN
continuacin
y preparacin de la mina, puede suceder
que los
costos sea necesario actualizarlos.
La Planificacin de la Ejecucin del Proyecto
abarca:
A. INGENIERA BSICA Y DE DETALLE
B. EQUIPO Y DIRECCIN DEL PROYECTO
C. ADQUISICIN DE LA TECNOLOGA

PLANIFICACIN DE LA
EJECUCIN
D. COMPRA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
E. FINANCIACIN DEL PROYECTO
F. CONTROL, MONTAJE
APROVISIONAMIENTO
G. SECCIN COMERCIAL.
H. TRMITES LEGALES
I. PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DEL
PROYECTO
J. CONTROL DE COSTOS.

A.INGENIERA BSICA Y DE DETALLE

Durante la etapa de I. Bsica se realizan los
planos de implantacin, distribucin de infraestructura y servicios, planificacin de la totalidad del proyecto y calendario de inversiones.
Asimismo se dispondr de planos mina, de diagrama de flujos, de proceso e instrumentacin,
equipos principales y especificaciones, planos de
disposicin de edificios con equipos, que sirven

INGENIERA BSICA Y DE
DETALLE
de documentacin bsica para llevar a cabo la
Ingeniera de Detalle.
En esta etapa se genera los planes constructivo
y ejecucin, junto a especificaciones de obras y
montajes que permite a los contratistas la
realizacin de los trabajos de construccin:
Movimiento de tierra, hormign, estructuras
Metlicas, arquitectura, piping , electricidad e
Instrumentacin.

B. EQUIPO Y DIRECCIN DEL

PROYECTO
Se debe definir su constitucin y la funcin de
cada miembro, sus atribuciones, responsabilidades y los medios a su alcance, debe permanecer
activo no solo en la ejecucin, sino que debiera
formar el ncleo tcnico, de gestin y operativo
que tome a su cargo la explotacin minera

B. EQUIPO Y DIRECCIN
El director tiene la responsabilidad del
desarrollo del proyecto. Debe redactar el
Manual de Funcionamiento, donde debe
establecer las lneas de actuacin, las normas
e instrucciones para ello, los campos de actuacin cada grupo, las dependencias jerrquicas,
los informes, los sistemas de comunicacin, los
procedimientos de control y gestin.

C. ADQUISICIN DE LA TECNOLOGA
Debera tomar poco tiempo, ya que los
diferentes aspectos se recaban en las etapas
de
factibilidad o ingeniera conceptual. Para trat.
metalrgicos complejos, las negociaciones con
entidades que ceden la tecnologa puede tomar
bastante tiempo, si se busca participacin de
ellos en el negocio.

D. COMPRA DE MAQUINARIA Y
EQUIPOS
Cotizaciones definitivas y pedidos de equipos.
Los plazos de entrega maquinaria puede variar
entre varios meses a varios aos. Considerar
equipos principales adquiridos en el extranjero.
Al plazo anterior agregar tiempo que se precisa
para el montaje y necesidades de las diferentes
etapas.

D. COMPRA DE MAQUINARIA Y
EQUIPOS
Se debe adquirir los repuestos para garantizar
el funcionamiento y mantenimiento de la
misma. Debe gestionarse junto con la compra
de maquinaria, al tiempo que se establecen los
contratos de mantenimiento o se estudian
los servicios de post-venta.
Gestionar la adquisicin de terrenos en forma
temprana ayuda a evitar los retrasos y evitar las
especulaciones.

E. FINANCIACIN DEL
PROYECTO
Conociendo la Inversin Total y el Calendario de
la misma, se inician los trabajos de financiacin
del proyecto. Debe existir una relacin adecuada
entre la deuda y el capital social, tomando en
cuenta crditos proveedores, crditos de las instituciones financieras y los fondos propios.
Esta etapa puede llevar bastante tiempo, sobre
todo en los grandes proyectos .

F. CONSTRUCCIN, MONTAJE Y
APROVISIONAMIENTO
Se debe establecer las actividades que realizar
el personal propio y el de contratista. Dado que
an no se dispone de toda la dotacin la
mayora trabajos se subcontratan.
La preparacin del terreno suele requerir poco
tiempo, a menos que la topografa sea abrupta.
Mientras se realizan las obras de construccin y
de infraestructura, se procede efectuar trabajos

F. CONSTRUCCIN, MONTAJE Y
APROVISIONAMIENTO
de la explotacin, pre-stripping, en las minas
O.P. , en labores de acceso y desarrollo en las
minas de interior. Paralelamente ir recibiendo
la maquinaria, efectundose la inspeccin de
la misma en las fbricas correspondientes y la
recepcin de sta en la mina misma.
Se debe tener organizado el montaje de los
equipos, el ensayo, las pruebas de produccin

F.CONSTRUCCIN,
MONTAJE
la puesta en marcha de las instalaciones.
A veces se establece Ingeniera de terreno forma
da por personas que resuelven problemas de
Interpretacin o indefiniciones de documentos,
de pequeos cambios, etc. para servir de enlace
entre la ingeniera y los contratistas
La contratacin y preparacin del personal de
operacin y tcnico debe ser bien planeada para

F. CONSTRUCCIN,
MONTAJE
para disponer del mismo cuando se requiera.
Igualmente, la estructura administrativa de la
empresa minera debe ser establecida durante
el perodo de ejecucin.
El suministro de materiales, tales como, acero
explosivos, reactivos, etc. debe quedar arreglado durante ejecucin del proyecto. En algunos
casos toma harto tiempo. Suministro importac.

G. SECCIN COMERCIAL
El departamento comercial es el encargado de
la preparacin del mercado. Es importante no
acumular existencias de productos no vendidos.
El estudio de factibilidad incluye un apartado de
anlisis de mercado, que se debe completar en
el perodo de ejecucin del proyecto, con la
firma de contratos de venta, establecimiento de
la red comercial, etc.

H. TRMITES LEGALES
Un proyecto de explotacin en
territorio
nacional o extranjero, requiere de una
serie de
permisos y trmites legales que
suelen requerir
bastante tiempo. Desde la concesin
derechos
mineros, participacin mxima de las
compaas

I. PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN
DEL PROYECTO
Los mtodos utilizados son:
Program Evaluation and Review
Techniques,
mas conocido como PERT.
Critical Path Method : CPM. Y
Carta GANTT o diagramas de barras

I. PLANIFICACIN Y
PROGRAMACIN
A medida que el proyecto progrese se
efectan
actualizaciones que permiten conocer
las
desviaciones y poner atencin
preferente a las
que se encuentren en el camino
crtico.
Informes deben sealar las
actividades termina

PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN
Algunas ventajas que presentan estas tcnicas:
Planificacin de las actividades
Deteccin posibles perturbaciones
Anticipacin a los acontecimientos
Fijar tiempo inicio y final y actividades interm.
Redaccin de informes
Revisin de tiempos
Control de tiempos y costos

J. CONTROL DE COSTOS
Se parte de la inversin total del proyecto al
terminar el estudio de factibilidad.
El estudio de Ingeniera Bsica permite generar
el Budget Preliminar en el que se revisa las
estimaciones y programar las mismas. Este
Budget se ir actualizando con mas informacin
y ser sustituido por el Budget Bsico originado
al finalizar la Ingeniera de Detalle.

J. CONTROL DE COSTOS
Deben figurar los costos de equipos adquiridos
y los que estn en fase de compra, los precios de
todos los materiales y servicios.
Peridicamente debe revisar todas las compras
y modificaciones de contratos de construccin
y montajes, mediciones y comprobacin de las
obras realizadas y por realizar y valoracin de
las mismas a los precios contratados o previstos