Metodología General para La EIA. Lectura 8.

Metodologa general
para la EIA
Lectura 8
Metodologas de Evaluacin de
Impacto Ambiental
Es el corazn de una evaluacin de impacto ambiental
La decisin a tomar sobre cul metodologa es la ms
idnea al momento, depende:
1. Debe ser adecuado a las tareas que se deben realizar, sean
stas identificacin de impactos o comparacin de alternativas,
2. Debe ser suficientemente independiente de la percepcin
personal del evaluador y sus sesgos y
3. Debe ser econmico en trminos de costos econmicos y
requerimiento de datos, equipamientos, personal e instalaciones.
No existe metodologa UNIVERSAL
Estructura, contenidos y
alcances
CLASIFICACIN DE MTODOS:
- Mtodos de identificacin de
impactos
- Mtodos de evaluacin de
impactos
a) Mtodos de identificacin de
impactos.
1) Los checklist: Consisten
bsicamente en efectuar una lista
ordenada de factores ambientales
que sern potencialmente afectados
por un proyecto. Por lo menos
debern estar presentes los
siguientes tems: Suelo, agua, aire,
flora, fauna, Recreacin.
impactos.
Listados simples: contienen solo una lista de factores o variables
ambientales con posibilidades de impacto, o bien una lista de acciones del
proyecto con posible impacto.
Listados descriptivos: Estos listados dan orientaciones para una evaluacin
de los parmetros ambientales impactados. Se puede llevar una
estimacin gruesa de los impactos (positivos, negativos) y algn valor
referencial.
Pueden incluir indicadores de monitoreo y algn tipo de medida de
mitigacin.
Listados escalonados: Consisten en una lista de elementos ambientales
acompaados de criterios que expresan el valor de esos recursos. Para
cada impacto posible, se hace una estimacin por niveles de calidad
ambiental que deriva de cada accin y sus alternativas.
Cuestionarios: Se presentan los listados como un conjunto de preguntas
sistemticas sobre categoras genricas de factores ambientales.
impactos
2) Los diagramas de flujos
3) Matrices de causa-efecto
simples
Es el mtodo ms conocido en la
actualidad.
4) Cartografa ambiental
Es la superposicin de mapas
temticos. Es una excelente
herramienta para definir el sitio de
emplazamiento de un proyecto.
b) Mtodos de evaluacin de
impactos
b. 1. La matriz de Leopold: Una de las
primeras propuestas metodolgicas
desarrolladas fue la matriz de Leopold, que
en verdad es un mtodo de identificacin
ms que de evaluacin y fue preparada para
el Servicio Geolgico del Ministerio del
Interior de los EE.UU., como elemento de
gua. En sus columnas se colocan las
acciones relacionadas con el desarrollo del
proyecto y en las filas las caractersticas del
medio que pueden ser alteradas.
Matriz de Leopold
b) Mtodos de evaluacin de
impactos
b. 2. El sistema de Batelle: Esta
metodologa fue desarrollada por los
laboratorios del Battelle -Columbus a
solicitud de la EPA de los EE.UU est
orientado a la planificacin del
recurso agua, pudiendo ser aplicado
a otro tipo de necesidades, y a
diferencia de Leopold, se puede
considerar un modelo de evaluacin.
Ejemplo de lista de Chequeo
Ejemplo de diagrama de
flujo
Ejemplo de diagrama de redes para analizar

impactos ambientales posibles
Comparacin entre diferentes METODOLOGAS

Mas usadas den EIA
Mtodo ad-hoc
Tambin conocido como paneles o reunin de especialistas: Consiste en
grupos de trabajo formado por profesionales de diferentes disciplinas de
acuerdo con las caractersticas del proyecto a ser evaluado.
Los especialistas son seleccionados entre personas de reconocida
experiencia prctica y conocimientos del rea afectada. Se desarrollan
reuniones de trabajo e intercambio con el objeto que en tiempo reducido
se pueda obtener informacin respecto a los posibles impactos
ambientales del proyecto, con base en la experiencia profesional de cada
participante.
Este tipo de mtodo fue desarrollado para ser utilizado cuando se tiene
poco tiempo y hay carencia de datos para un procesamiento sistemtico.
La ms importante crtica al mtodo es el alto grado de subjetividad de los
resultados, que dependen de las caractersticas y cualidades de la
coordinacin, del escogimiento de los componentes del grupo de trabajo y
del nivel de informacin.
Las visitas al emplazamiento

Si bien esta no es una metodologa en si misma, sino un complemento de
todas las metodologas citadas, la visita al emplazamiento del proyecto
tiene una importancia capital en la correcta realizacin de una EIA.
Una descripcin precisa depender del tipo de proyecto y del
emplazamiento en s. Canter dice que entre las razones para realizar una
visita al lugar en donde estar implantado el proyecto se encuentran:
1) Obtener un sentido de las condiciones existentes y mejorar el informe
escrito.
2) Contrastar la informacin existente (verificar el terreno)
3) Contrastar el rea circundante en trminos de otros acontecimientos e
impactos secundarios.
4) Ayudar en la identificacin de factores y datos desconocidos (nueva
informacin, obtencin de datos rpidos, videos y fotografas del rea)
5) Verificar propuestas
6) Revisar o planificar el trabajo de los contratistas ambientales
7) Coordinar con otras agencias
Las visitas al emplazamiento

8) Proporcionar credibilidad.
9) Determinar la aplicabilidad de requisitos especficos.
10) Determinar el estado actual del proyecto.
11) Entrevistarse con los promotores.
12) Facilitar debates conjuntos mediante la visita del equipo.
13) Tener debates entre agencias en el emplazamiento.
14) Proporcionar una revisin independiente del emplazamiento sin los
promotores.
15) Contrastar cambios del proyecto y del entorno debido al transcurso
de tiempo.
16) Obtener experiencia en campo que ayude a acumular conocimientos
a lo largo del tiempo y contribuya al desarrollo profesional.
17) Ayudar a planificar el programa de control ambiental.
18) Contactar con los habitantes del lugar.
19) Verificar posible informacin errnea proporcionada por varios
grupos de inters.

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