Contabilidad de Costos

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLVAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIN EMPRESARIAL E

INFORMTICA
ING. COMERCIAL
PARALELO C
DOCENTE: ING. FRANKLIN JARRIN
ALUMNA: KELY MOYANO
2014-2015
GUARANDA
UNIDAD 1
METODO PUNTO ALTO PUNTO BAJO
LA INDUSTRIA ECUADOR S.A. CUENTA PARA SU ANALISIS CON LOS DATOS
DE 5 AOS ANTERIORES ASI:
AO
NIVEL PRODUCCION
2011
2012
2013
2014
10.000 PB
20.000
50.000 PA
30.000
80.000
CMOI
20.000
10.000 PB
30.000 PA
20.000
75.000
F.PM.O.I.
10.000
10.000 VD
15.000
5.000 VF
20.000
10.000 VD
30.000
10.000 VF
-5.000
COSTO VARIABLE PROMEDIO POR UNIDAD

NP
PA = 50.000
PB = - 10.000
40.000
CMOI
PA = 30.000
PB = - 10.000
20.000
V.PRESUPUESTO
CVPU =
CMOI
NP
20.000
40.000
= 0.5 gasto por unidad
COSTO VARIABLE
Nivel de Produccin.
PA (CVPU)
50.000 (0.5)
= 25.000
COSTO FIJO
PA = 30.000
- 25.000
5.000
PB (CVPU)
10.000 (0.5)
= 5.000
PB =
10.000
- 5.000
5.000
FORMULA PRESUPUESTAL DE MOI

FPMOI =
=
=
=
=
CF + CVPU (N P)
5.000 + 0.5
5.000 + 0.5
5.000 + 0.5
5.000 + 0.5
(10.000) =
(20.000) =
(50.000) =
(30.000) =
10.000
15.000
30.000
20.000
GRAFICO
Y
50000
PA.
40000
30000
CMOI
20000
PB.
10000
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
NIVEL DE PRODUCCIN
INDUSTRIA ECUADOR SA.

LIBRO DIARIO
SAN MIGUEL, 04 DE JULIO DEL 2012.
FECHA
DESCRIPCION
04 VI I 2012
_1_
DEBE
HABER
COSTOS GENERALES DE FABRICACIN Y CONT.
BANCOS
V/R PARA DETERMINAR EL GASTO.

04 VI I 2012
_2_
80.000
VARIACIN PRESUP. DESFAV.
COST. GEN. FAB . Y CONT.
V/R PARA DETERMINAR LA VARIACIN PRESUP

04 VI I 2012
_3_
80.000
COST. GENR. DE FABRICACIN Y CONT APLICADOS
75.000
5.000
80.000
PERDIDA EN EJERCICIO
5000
VARIACIN PRESUPUESTARIA
DESF.
V/R PARA DETERMINAR PERDIDA EN EJERC.
SUMA TOTAL
5000
$165.000
$165.00
0
METODO DE DISPERSION
LA INDUSTRIA SOMOS EXCELENTES CUENTA PARA SU ANALISIS CON
LOS DATOS DE 5 AOS ANTERIORES ASI:
AO
2011
2012
2013
2014
NIVEL PRODUCCION
CMOI
F.P.M.O.I
V.P.
10.000 PB
20.000
13.600
6.400 VD
20.000
10.000 PB
17.200
7.200 VF
50.000 PA
30.000 PA
28.000
2.000 VD
30.000
20.000
20.800
800 VF
110.000
80.000
79.600
Se requiere:
1.
2.
3.
4.
5.
Costo fijo
Costo total
Costo variable
Costo variable unitario por unidad
Frmula presupuestal de M.O.I (variacin de presupuesto)
-400
1.
COSTO FIJO.
Nivel de Produccin.
PB = 10.000
2. COSTO TOTAL.
CT = No. Aos ( costo fijo)
CT = 4 (10.000)
CT = 40.000
3. COSTO VARIABLE
CV = TOTAL MOI - CT.
CV = 80.000 - 40.000
CV = 40.000
4. COSTO VARIABLE PROMEDIO POR UNIDAD
CVPU = CV/TOTAL NP
= 40.000/110.000
= $ 0.36
5. FORMULA PRESUPUESTARIA DE MOI.

FPMOI =
=
=
=
=
CF + PVPU (N P)
10.000 + 0.36 (10.000) =
10.000 + 0.36 (20.000) =
10.000 + 0.36 (50.000) =
10.000 + 0.36 (30.000) =
13.600
17.200
28.000
20.800
INDUSTRIA SOMOS EXCELENTES

LIBRO DIARIO
SAN MIGUEL, 4 JULIO DEL 2012.
FECHA
DESCRIPCION
04 VII
2012
_1_
DEBE
HABER
COSTOS GENERALES DE FABRICACIN Y CONT.
BANCOS
_2_
VARIACIN PRESUP. FAVOR.
COST. GEN. FAB . Y CONT.

V/R PARA DETERMINAR LA VARIACIN PRESUP
04 VI
2012
_3_
80.000
COST. GENR. DE FABRICACIN Y CONT APLICADOS
V/R PARA DETERMINAR EL GASTO.

04 VI
2012
80.000
79.600
400
79.200
VARIACIN PRESUPUESTO FAVORAB.
400
UTILIDAD EN
EJERCICIO
V/R PARA DETERMINAR LA UTILADAD EN EJERC.
SUMA TOTAL
400
$160.000
$160.000
GRAFICO
80.000
79.600
VP = 400
METODO DE MINIMOS CUADRADOS

LA INDUSTRIA NUEVOS HORIZONTES entrega la siguiente informacin
de seis aos atrs:
x = 180 000
y = 125 000
x
x=
y
= 36000
y=
= 25000
n=5
x = 10 000 36000 = - 26.000
y = 20 000 - 25000= - 5000
As sucesivamente
x2
xy
( - 26000) 2
1736
-26000x-5000 = 381952222
Costo variable
b=xy/x2
b= 600000000/ 2320000000
b= 0,259
Costo fijo
a = y bx
a = 25000 0.259 (36000)
a = 16676
De acuerdo con las cifras anteriores el factor variable para este caso
seria:
b: 600000000/ 2320000000 = 0,259 por unidad
LA PORCION FIJA, por tanto seria:
a: 25000 0.259 (36000) = 16676
LA FORMULA PRESUPUESTAL DEL COSTO DE MOI EN PESOS
SERIA ENTONCES:
F.P.C.M.O.I.=
16.676+0.259(10.000)= 19.266
16.676+0.259(30.000)= 24.446
16.676+0.259(20.000)= 21.859
16.676+0.259(50.000)= 29.629
16.676+0.259(70.000)= 34.806
C.M.O.I.
20.000
15.000
25.000
20.000
30.000
110.000
F.P.C.M.O.I.
34.806
29.629
21.859
24.446
19.266
130.006
V.PRESUPUESTO
14.806 VF
14.629 VF
3.141 VD
4.446 VF
10.734 VD
20.006
INDUSTRIA BCM S.A.

LIBRO DIARIO
SAN MIGUEL 16-03-12
FECHA
DETALLE
16-03-12
-1-
16-03-12
16-03-12
REF.
CGFC
BANCOS
v/r. determinar los gastos
-2CGFCA
V.P. FAVORABLE
CGFC
v/r. determinar CGFCA.
-3VP.FAVORABLE
GANANCIA EN EJERCICIO
v/r para determinar ganancia en ejer
DEBE
130.006
130.006
130.006
20.006
110.000
20.006
20.006
280.018
GERENTE
CONTADOR
HABER
280.0182
UNIDAD II
COSTOS POR PROCESOS
EJERCICIO CONTABLE
LA EMPRESA INDUSTRIAL CMB fabrica el producto x
en un solo proceso; en el mes de junio inicio el proceso de
elaboracin de 40.000 unidades de las cuales se terminaron
32.000 y 8.000 quedaron en proceso con un porcentaje de
avance del 100% en materia prima y del 25% en mano de
obra y costos generales de fabricacin; los costos de
produccin incurridos en el mes son:
Materias Primas
$ 20.000,00
Mano de Obra
$ 13.600,00
Costos Generales de Fabricacin $ 6.800,00
Se vende 25.000 unidades a $ 2,00 c/u.
UNIDAD III
COPRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS
1.- ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTO DE ACUERDO AL NMERO DE UNIDADES
PRODUCIDAS.
EMPRESA INDUSTRIALMC
Procedimiento del clculo
Costo por litro = costo conjunto/ n unidades producidas = 23500/10000 = 2.5
COSTOS CONJUNTO
Produccin (litros)
Precio de venta
MATERIA PRIMA
10000
5000
3.50
MANO DE OBRA
7000
3500
3.20
COSTOS GEN. FABRI
6500
1500
3.05
TOTAL
23500
10000
9.75
Coproducto A
4000*2.35 = 11750
Coproducto B
3500*2.35 =8225
Coproducto C
1500 *2.35 = 3525
ASIGNACIN DE COSTOS CONJUNTO
COPRODUCT
UNIDADES
O
PRODUCIDAS
COSTOS
UNITARIO
TOTAL
Coproducto A
5000
2.35
11750
Coproducto B
3500
2.35
8225
Coproducto C
1500
2.35
3525
TOTAL
10000
23500
ANALISIS DE RESULTADO
COPRODUCTO
UNIDADES
PRODUCIDAS
COSTOS
A
5000
3500
1500
PRECIO DE VENTA
3.50
3.20
3.05
COSTO PRODUCCIN
UNITARIO
VENTAS
2.35
2.35
2.35
33275
17500
11200
4575
23500
11750
8225
3525
9775
5750
2975
1050
29.38%
32.86%
26.56%
22.95%
UNIDADES PRODUCIDAS
COSTO DE PRODUCCIN
TOTAL
UTILIDAD - PRDIDA
BRUTA
PORCENTAJE
10000
FECHA
LIBRO DIARIO
GUARANDA
DETALLE29 DE FEBRERO DEL 2015
DEBE
Pg. N1HABER
-1Inventario de producto en proceso

Inventario materia prima
Mano de obra
Costos generales de fabricacin
v/r determinar el costos conjunto
-2Inv. producto terminados coproducto A
Inv. producto terminados coproducto B
Inv. producto terminados coproducto C
Inventario de producto en proceso
V/r asignacin de costo conjunto
-3Caja Bancos
IRF
Anticipo IVA Retenido
Venta
IVA venta
V/r precio de venta.
-4Costo producto vendido
Inv. producto terminados coproducto A
V/r determinar costos.
-5Ventas
Costo de productos vendidos.
Utilidad bruta en venta
V/r determinar la utilidad obtenida octubre.
SUM
23500
10000
7000
6500
11750
8225
3525
23500
35737.35
332.75
1197.9
33275
3993
23500
11750
8225
3525
33275
23500
9775
141043
141043
EMPRESA INDUSTRIAL MC
ESTADO DE SITUACION ECONOMICA
DEL 01 AL 29 DE FEBRERO DEL 2015
(+) Ventas
33275
(-) Costo de productos vendidos.
(23500)
(=) Utilidad bruta en venta
GERENTE
9775
PRESIDENTE
CONTADOR
2.-ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTO DE ACUERDO AL NMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y AL PRECIO DE

VENTAS
ASIGNACIN DE COSTOS CONJUNTO
COPRODUCTO
UNIDADES
PRODUCIDAS
COSTOS
UNITARIO
TOTAL
Coproducto A
5000
3.50
17500
Coproducto B
3500
3.20
11200
Coproducto C
1500
3.05
4575
TOTAL
10000
33275
ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTOS A LOS COPRODUCTOS
COPRODU
CTO
VALOR
TOTAL DE
MERCADO
FACTOR
ASIGNACI UNIDADES
COSTO
N DE
PRODUCID UNITARIO
COSTO
AS
CONJUNT
O
Coproducto
A
17500
0.70623591
28
12359.13
5000
2.471826
Coproducto
B
11200
0.70623591
28
7909.84
3500
2.259954
Coproducto
C
4575
0.70623591
28
3231.03
1500
2.15402
TOTAL
33275
23500
23500
Costo conjunto = 23500

Valor de mercado
Factor = costo conjunto/ ventas totales
= 23500/33275
= 0.7062359128
Valor de mercado x factor = Asignacin
costo conjunto
ANALISIS DE LOS RESULTADOS

COPRODUCTO
UNIDADES PRODUCIDAS
TOTAL
10000
PRECIO DE VENTA
COSTO PRODUCCIN
UNITARIO
VENTAS
COSTO DE PRODUCCIN
TOTAL
UTILIDAD - PRDIDA BRUTA
PORCENTAJE
COSTOS
5000
3500
1500
3.50
3.20
3.05
2.259954
2.15402
2.471826
33275
17500
11200
4575
23500
12359.13
7909.84
3231.03
9775
5140.87
3290.16
1343.97
29.38%
29.38%
29.38%
29.38%
CUADRO COMPARATIVO
COPRODUCTO
PRECIO DE
VENTA
UNITARIO
COSTO UNITARIO
METODO 1
METODO 2
Coproducto A
3.50
2.35
2.471826
Coproducto B
3.20
2.35
2.259954
Coproducto C
3.05
2.35
2.15402
PROCESO ADICIONAL
A = 6500
B = 7500
COPRODUCTO A
Punto de separacin = costo adicional/ N
UNIDADES PRODUCIDAS
= 6500/5000 = 1.30
PRECIO DE VENTA UNITARIO AJUSTADO
= 3.50 1.30 = 2.2
COPRODUCTO B
Punto de separacin = costo adicional/ N
UNIDADES PRODUCIDAS
= 7500/3500 = 2.142857143
PRECIO DE VENTA UNITARIO AJUSTADO
= 3.20 2.142857143 = 1.057142857
COPRODUCTO
VALOR DE
VALOR
PORCENTAJE ASIGNACIN
VENTA
TOTAL DE
DE COSTO
UNIDADES
UNITARIO MERCADO
CONJUNTO
PRODUCIDA
AJUSTADO
S
COSTO
UNITARIO
Coproducto A
5000
2.2
11000
57.07%
13411.45
2.68229
Coproducto B
3500
1.05714285
7
3700
19.19%
4509.65
1.2884714
29
Coproducto C
1500
3.05
4575
23.74%
5578.9
3.7192666
67
TOTAL
10000
19275
100%
23500
Asignacin de costo conjunto

= 23500*57.07% = 13411.45
Costo unitario
= 13411.45/5000= 2.68229
FECHA
LIBRO DIARIO
GUARANDA 29 DE FEBRERO DEL 2015
DETALLE

Mano de obra
-3Caja Bancos
IRF
Venta
IVA venta
V/r determinar costos.
-5Ventas
SUM
Pg. N1
DEBE
HABER
23500
10000
7000
6500
11750
8225
3525
23500
35737.35
332.75
1197.9
33275
3993
23500
11750
8225
3525
33275
23500
9775
141043
141043
(+) Ventas
33275
(=) Utilidad bruta en venta
____________________
GERENTE
(23500)
9775
_____________________ _________________
PRESIDENTE
CONTADOR
3.- ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTO DE ACUERDO A

UN ESTUDIO ANALTICO CONSIDERANDO LA ACTIVIDAD DE
LA EMPRESA
Entre los factores de estudio de tomara en cuenta
Cantidad producida
Cantidad de materiales utilizado
Cantidad de mano de obra
Cantidad de mano de obra utilizad
Tiempo que se requiere para procesar las unidades
Medidas (litros galones barriles, libras metros)
Dificultad de los procedimientos de procesamiento
Diferencia en los precios de venta y costo de distribucin
Otros factores de la empresa considera la importancia para
efectuar el anlisis ms adecuado de acuerdo a la actividad que
desarrolle
La empresa industrial MC luego de anlisis de cada

uno de los factores que intervienen en la fabricacin de
los productos, establece los siguientes ndices.
Puntos para cada uno
Coproducto A
Coproducto B
Coproducto C
19
15
13
ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTOS A LOS COPRODUCTOS
COPRODUC
TO
PUNTOS
VALOR
TOTAL DE
MERCADO
UNIDADES
PRODUCID
AS
PORCENTA ASIGNACI
JE
N DE
COSTO
CONJUNTO
COSTO
UNITARIO
Coproducto
A
5000
19
95000
56.89%
13369.15
2.67383
Coproducto
B
3500
15
52500
31.44%
7388.4
2.11097142
9
Coproducto
C
1500
13
19500
11.67%
2742.45
1.8283
TOTAL
10000
167000
Asignacin de costo conjunto

=23500*56.89% = 13369.15
Costo unitario
=13369.15 / 5000 = 2.67383
23500
LIBRO DIARIO
GUARANDA 29 DE FEBRERO DEL 2015
FECHA
DETALLE
Mano de obra
-3Caja Bancos
IRF
Venta
IVA venta
v/r determinar costos.
-5Ventas
Pg. N1
DEBE
HABER
EMPRESA INDUSTRIAL BCM S.A.

DEL 01 AL 30 DE ENERO
(+) Ventas
_____________________________
(______________________________)
(=) Utilidad bruta en venta _______________________________
____________________ ________________________
_________________________
GERENTE
PRESIDENTE
CONTADOR
CONTABILIZACIN DE LOS SUBPRODUCTOS

1.- LOS SUBPRODUCTOS SE CONTABILIZAN O SE RECONOCEN CUANDO SE
VENDEN
EMPRESA INDUSTRIAL BCM S.A.
La empresa industrial MC elabora 20000 unidades del coproducto x y
simultneamente obtiene 5000 unidades de subproducto y.
Costo conjunto proceso 1
9500
Costo adicional del subproducto proceso 2
200
Materia prima 80; mano de obra 70;
Costos generales fabricacin $ 50
Gastos de administracin de ventas
Coproducto
8000
Subproducto
500
Precio de venta unitario
Coproducto
1.4
Subproducto
0.80
Utilidad bruta esperada en el subproducto
25%
FECHA
Cuando el valor de venta del subproducto es considerado como otro ingreso

EMPRESA INDUSTRIAL ____
LIBRO DIARIO
Pg. N1
DETALLE
DEBE
-1Costo adicional procesamiento subproducto y
Mano de obra
-2Gastos de administracin y ventas subproducto y
HABER
200
80
70
50
500
Caja banco
v/r facturas
500
-3-
Caja Bancos
IRF
Venta
IVA venta
5370
50
180
5000
600
-4-
Ventas
Costo adicional procesamiento subproducto Y
Gasto de administracin - ventas subproducto Y
Ingresos por venta de subproducto Y
v/r venta de subproducto u cerrar las cuentas de costo y gasto
5000
200
500
4300
11300
11300
EMPRESA INDUSTRIAL BCM

VENTAS DE COPRODUCTOS x (20000* 1.40)
Costos de productos vendidos coproducto x
Gastos de administracin y ventas coproducto x
Utilidad operacional
Otros ingresos
Utilidad venta subproducto y
$ 28000
(9500)
18500
(8000)
10500
Utilidad del ejercicio
500
________________________ _____________________
___________________
GERENTE
PRESIDENTE
11000
B) cuando el valor de venta del subproducto, se deduce del costo de los coproductos.
LIBRO DIARIO
GUARANDA
29 DE FEBRERO DEL 2015 DEBE
Pg. N1
FECHA
DETALLE
HABER
-1Costo adicional procesamiento subproducto y
Mano de obra
-2Gastos de administracin y ventas subproducto y
200
80
70
50
500
Caja banco
v/r facturas
500
-3-
Caja Bancos
IRF
Venta
IVA venta
5370
50
180
5000
600
-4-
Ventas
Costo adicional procesamiento subproducto Y
Gasto de administracin - ventas subproducto Y
5000
200
500
Ingresos por venta de subproducto Y

v/r venta de subproducto u cerrar las cuentas de costo y
gasto
4300
11300
11300
EMPRESA INDUSTRIAL MGVM2

DEL 1 AL 31 DE OCTUBRE DE 2012
Venta coproducto x
$ _______________
Costo de producto vendido
(__________)
Costo de produccin vendido coproducto x
_____________
Utilidad por venta subproducto
(______________)
___________
Gastos de administracin y ventas coproductos x
(__________)
Utilidad del ejercicio
$ _____________
______________________ ______________________
_____________________
GERENTE
PRESIDENTE
CONTADOR
UNIDAD IV
EMPRESA INDUSTRIAL AMB
TARJETA DE COSTOS ESTANDAR
ARTICULO X (1 unidad)
Qe
Pe
Ce*
Materia prima
13 kg
5,60c/u
70,20
Mano de obra
6 horas
1,60c/u
9,60
Costos Indr. de fab.
6 horas
1,68c/u
10,08
Total
89,88
*Ce= Costo Estndar
Unidades terminadas
Informacin estndar de Materia Prima Z
Cantidad estndar por unidad
Cantidad estndar total (630 * 14)
Precio estndar por kg
Costo estndar total (8820 * 5,60)
Informacin real de Materia Prima:
Cantidad real total utilizada
Precio real
5,45
Costo real total (8860 * 5,65)
42782,00
600
13kg
7800kg
5, 40
42120,00
7850Kg
Variacin en cantidad (eficiencia)

Vq= (Qr Qe) Pe
Vq= (7850 7800)5,40
Vq= 50 * 5,40
Vq= $270,00 (Desfavorable)
Variacin en precio
Vp= (Pr Pe) Qr
Vp= (5,45 5,40)7850
Vp= 0,05 * 7850
Vp= $392,50 (Desfavorable)
Variacin neta
VN= Cr Ce
VN= 42782,50 42120,00
VN= $662,50 (Desfavorable)
VARIACION DE MATERIA PRIMA (Resumen)

Concepto
Materia prima
Z
COSTO
REAL
ESTANDAR
42782,50,00
42120,00
VARIACION NETA
662,50
Desfavorable

LIBRO DIARIO
FECHA
DETALLE
DEBE
(Octubre )
-1-
Inventario Materia Prima

a) Caja
42782,50
42782,50
V/. Factura n 25 (costo real)
- 2-
Inv. de productos en proceso

Variacin en Cant Materia Prima
Variacin en precio Materia Prima
a) Inv. De Materia Prima
42120,00
270,00
392,00
42782,50
V/. Utilizac mater prima (cost estndar)
-3-
Inv. de productos Terminados

a) Inv. De productos en proceso
42120,00
42120,00
V/. Transferencia de prod. en proceso a term.
-4-
Resumen de rentas y gastos
662,00
HABER
ESTNDAR DE MANO DE OBRA

Unidades Terminadas
600
Informacin estndar de Mano de Obra:

Horas-hombre estndar por unidad
Horas Hombre estndar total (630*7)
Costo hora-hombre estndar
Costo estndar total (4410*1,80)
6 horas
3600
1,60
5760,00
Informacin real de mano de obra:

Horas-hombre realmente empleadas
Costo hora-hombre real
Costo real total (4380*1,82)
3580
1,65
5907,00
Variacin en cantidad (eficiencia)

Vq= (N. H/Hr-N. H/He) CH/He
Vq= (3580-3600)1,60
Vq= $-32,00 (favorable)
Variacin en precio
Vp= (CH/Hr-CH/He) N. H/Hr
Vp= (1,65-1,60) 3580
Vp= $179 (Desfavorable)
Variacin Neta
VN= Cr-Ce
VN= 5907,00-5760,00
VN= $147,00 (Desfavorable)
VARIACION DE MANO DE OBRA (Resumen)

Concepto
Mano de obra
directa
COSTO
REAL
ESTANDAR
5907,00
5760,00
VARIACION NETA
147,00
Desfavorabl
e
FECHA
DETALLE
DEBE
(Octubre )
HABER
-1-
Mano de obra directa

a) Caja
5760,00
5760,00
V/. Rol o planilla n 52 (costo real)
- 2-

Variacin en precio-mano de obra
5760,00
179,00
a) Mano de obra directa

Variacin en cantidad-Mano de obra
5907,00
32,00
V/. Registro de mano de obra empleada (cost estndar) variaciones
-3-

5760,00
5760,00
-4-
Variacin en cantidad materia prima

Variacin en precio-materia prima
a) Inv. De Productos en proceso
270,00
392,50
662,50
V/. Registrar variaciones de materia prima
-5-
Variacin en cantidad-Mano de obra
32,00
ESTNDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACION
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Materiales Indirectos
1,80
Mano de Obra Directa
7,20
Mano de Obra Indirecta
3,00
Total
12,00

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
DEL 1 AL 31 DE OCTUBRE DEL 2012
CONCEPTO
CAPACIDAD DE PRODUCCION
(Horas Hombre MOD)
5000
6000
7000
COSTOS FIJOS
Mano de obra directa
57000
57000
57000
Depreciaciones
15500
15500
15500
Arriendos
8000
8000
8000
Seguros
5500
5500
5500
Otros costos fijos
2000
2000
2000
Total Costos Fijos
88000
88000
88000
Materiales indirectos
10000
12000
14000
Mano de obra indirec
38000
45600
53200
Otros costos variabl.
17000
20400
23800
Total de Costos Varbl.
65000
78000
91000
Total de CIF Presupt.
153000
166000
179000
COSTOS VARIABLES
5000 horas hombre * 2,00

Mano de Obra Indirecta
5000 horas-hombre * 7,60
Otros costos variables
5000 horas-hombre * 3,40
10000
38000
17000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ESTNDAR

Capacidad de
produccin
(horas-hombre MOD)
CUOTA ESTANDAR (horas-hombre MOD)

FIJO
VARIABLE
TOTAL
5000
17,60
13,00
30,60
6000
14,67
13,00
27,67
12,57
13,00
25,57
700017,60
88000/5000=
88000/6000= 14,67
88000/7000= 12,57
ESTNDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACION
Variacin en presupuesto.Vp= CIFr - CIFp

CIFp= CIF presupuestados, es igual al total de horashombre de mano de obra directa (capacidad de
produccin) multiplicado por el costo por hora de costos
indirectos de fabricacin.
Vp= Variacin en presupuesto
CIFr= Costos indirectos de fabricacin reales
CIFp= Costos indirectos de fabricacin presupuestados
Variacin en capacidad.Vc= (TH/Hp TH/He) C/H CIFp
Vc= Variacin en capacidad
TH/HP= Total de horas-hombre presupuestadas
TH/He= Total de horas-hombre estndar

PRESUPUESTO DEL PERIODO
Produccin presupuestada (unidades)
Horas-hombre por unidad
Horas-Hombre totales (560*7)
Costo por hora de CIF presupuestadas
Total de CIF presupuestados (3920*1,78)
INFORMACION REAL
Produccin (unidades)
Total de CIF del periodo
Total de CIF aplicados (630*7*1,78)
Horas hombre realmente empleados
Horas hombre estndar (630*7)
Vq=HHr-HHexCH
4380-4410x1.78=53,40
560
7 horas
3920
1,78
6977,60
630
7950,00
7849,80
4380
4410
DETERMINACIN DE LAS VARIACIONES:

Variacin de presupuesto
Vp= CIFr CIFp
Vp= 7950,00 6977,60
Vp= $ 972,40 (Desfavorable)
Variacin de capacidad
Vc= (TH/Hp TH/He) C/H CIFp
Vc= (3920 4410) 1,78
Vc= -$872,20 (Favorable)
Vcn= Vc-Vq
872,20-53.40 = 818.80
Variacin Neta= 972,40 872,20= 100,20
VARIACION DE COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACION (Resumen)
Concepto
COSTO
REAL
Costos Indirectos
de Fabricacin
7950,00
VARIACION NETA
ESTANDAR
7849,80
100,20
Desfavorabl
e
FECHA
DETALLE
DEBE
(Octubre )
-1-
Costos Indirectos de Fabricacin

a) Caja
7950,00
7950,00
V/. Factura n 14, 15, 18 (costo real)
- 2-

Variacin en Presupuesto CIF
a) Costos indirectos de Fabricacin
7849,80
972,40
7950,00
Variacin en capacidad CIF
818,80
Variacin en cantidad CIF
53,40
V/. Registro de los CIF (costo estndar) variaciones
-3-

7849,80
7849,80
-4-
Resumen de Rentas y Gastos

a) Variacin en presupuesto
972,40
V/. Para cerrar la cuenta de variacin en presupuesto
-5-
972,40
HABER
FECHA
DETALLE
DEBE
(Octubre )
HABER
-1-
Costos Indirectos de Fabricacin

a) Caja
7950,00
7950,00
V/. Factura n 14, 15, 18 (costo real)
- 2-

a) Costos indirectos de Fabricacin
7950,00
7950,00
V/. Registro de los CIF (costo estndar)
-3-

7849,80
7849,80
-4-
Variacin en presupuesto CIF

972,40
100,20
818,80
53,40
V/. Para registrar las variaciones de los CIF
SUMAN Y PASAN
24722,20
24722,20
FECHA
DETALLE
DEBE
(Octubre )
24722,00
HABER
VIENEN
24722,00
-5-
Resumen de rentas y Gastos

a) Variacin en presupuesto CIF
972,40
972,40
V/. Para cerrar la cuenta de variacin en presupuesto
- 6-

a) Resumen de Rentas y Gastos
818,80
53,40
872,20
V/. Para cerrar las cuentas de variacin en capacidad y en cantidad
SUMAN
26566,80
26566,80
UNIDAD V
PUNTO DE EQUILIBRIO
1. Mtodo de ecuacin Ingreso - costos variables costos fijos = ingreso de operacin.
Px = CF + CUVx
0.50x = 100 000 + 0.10x
0.50x 0.10x = 100 000
0.40x = 100 000
100 000
x=
0.40
x=
250 000 QS
2. Mtodo de margen de contribucin
PUV = 0.50
-CUV = 0.10
MMC
0.40
100 000
PE =
= 250 000 QS
0.40
3. Mtodo grfico
300 000
200 000
CV
100 000
CF
100 000
QS
200 000
300 000
CF =
PV =
CUV =
UT =
100 000
0.50
0.10
25 000
CF
PE =
PU CUV
100 000
PE =
0.50 0.10
= 250 000 QS
CTV = PE x CUV
CTV = 250 000 x 0.10
CTV = 25 000
UNIDAD VI
EJERCICIO DE INFORME DEL
COSTO DE PRODUCCIN
La empresa Industrial MDM Dedicada a la produccin de

refrigeradoras , a procedido realizar el siguiente informe de
costos de produccin Durante el mes de noviembre del 2012.
La empresa inici la produccin de 20.000 unidades de las
cuales se terminaron 12.000, quedando las restantes 6.000
medio terminadas (50%). Los costos incurridos en noviembre
en el proceso fueron:
Materias primas
Mano de obra
Costos indirectos
$3.000.000
1.500.000
3.500.000
ANLISIS DEL INFORME DE COSTOS

Se iniciaron 16.000u. de las cuales se terminaron
12.000 y 4.000 quedaron con un 50% de grado de
terminacin. Como las materias primas se incorporan
al comienzo del proceso de las unidades estn en un
50% las 4.000 unidades fsicas van a ser iguales a
4.000 unidades equivalentes en lo que respecta a
materia prima; lo mismo no sucede para los costos de
conversin los cuales se incorporan al proceso
uniformemente. Como las 4.000 unidades fsicas
estn en un 50% de terminacin estas van a ser
iguales a 2.000u equivalentes de la produccin
(4.000x50%). La parte inferior corresponde al informe
de costos, los costos a asignar para los tres
elementos ascendieron en el perodo a $9.666.600.
ANLISIS DEL INFORME DE COSTOS

Los costos por unidad equivalente fueron $150 para
materias primas y $333,33 para costos de conversin;
o sea que el costo de una unidad terminada es de
$483,33 ($150+$333,33). En el informe se observa que
las unidades a costear coinciden con las unidades
costeadas. De igual forma los costos a asignar igualan
a los costos asignados. Si la empresa no vendi
durante enero ninguna unidad, el balance de la
Empresa Industrial MDM debe presentar en su activo
corriente los siguientes valores al 30 de noviembre:
Productos terminados
Productos en proceso
$5.979.960,00
2.899.980
REPRESENTACIN GRFICA
EMPRESA INDUSTRIAL "MDM"
Presentacin de los Productos Terminados y en Proceso
$ 6,000,000.00
$ 5,000,000.00
$ 5,040,000.00
$ 4,000,000.00
Costos
$ 3,000,000.00
$ 2,000,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,000,000.00
$ 0.00
12.000 Unidades terminadas
4.000 Unidedes en proceso
Nivel de Produccion del mes de noviembre del 2012
EL COEFICIENTE O RAZN BENEFICIO

/COSTO
Tenemos tres casos de evaluar el coeficiente como
son:
BEA /CA >= 1
BEA /CA = 1
BEA /CA < 1
Si; BEA /CA es
>= 1
Beneficio Esperado Actualizado = $80.000,00

Costos Actualizados
= $70.000,00
BEA /CA
$80.000,00/ $70.000,00 = 1,14
Si; BEA /CA es
=1

Costos Actualizados
= $80.000,00
BEA /CA
$80.000,00/ $80.000,00 = 1,00
Si; BEA /CA es
<1

Costos Actualizados
= $80.000,00
BEA /CA
$49.000,00/ $50.000,00 = 0,875

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UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIN EMPRESARIAL E

COSTO VARIABLE PROMEDIO POR UNIDAD

FORMULA PRESUPUESTAL DE MOI

INDUSTRIA ECUADOR SA.

COSTOS GENERALES DE FABRICACIN Y CONT.

V/R PARA DETERMINAR EL GASTO.

VARIACIN PRESUP. DESFAV.

COST. GEN. FAB . Y CONT.

V/R PARA DETERMINAR LA VARIACIN PRESUP

COST. GENR. DE FABRICACIN Y CONT APLICADOS

V/R PARA DETERMINAR PERDIDA EN EJERC.

5. FORMULA PRESUPUESTARIA DE MOI.

INDUSTRIA SOMOS EXCELENTES

COSTOS GENERALES DE FABRICACIN Y CONT.

VARIACIN PRESUP. FAVOR.

COST. GEN. FAB . Y CONT.

COST. GENR. DE FABRICACIN Y CONT APLICADOS

V/R PARA DETERMINAR EL GASTO.

VARIACIN PRESUPUESTO FAVORAB.

V/R PARA DETERMINAR LA UTILADAD EN EJERC.

METODO DE MINIMOS CUADRADOS

y = 20 000 - 25000= - 5000

INDUSTRIA BCM S.A.

COSTOS GEN. FABRI

1500 *2.35 = 3525

ASIGNACIN DE COSTOS CONJUNTO

-1Inventario de producto en proceso

2.-ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTO DE ACUERDO AL NMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y AL PRECIO DE

ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTOS A LOS COPRODUCTOS

Costo conjunto = 23500

ANALISIS DE LOS RESULTADOS

Asignacin de costo conjunto

-1Inventario de producto en proceso

3.- ASIGNACIN DE LOS COSTOS CONJUNTO DE ACUERDO A

La empresa industrial MC luego de anlisis de cada

Asignacin de costo conjunto

EMPRESA INDUSTRIAL BCM S.A.

CONTABILIZACIN DE LOS SUBPRODUCTOS

Cuando el valor de venta del subproducto es considerado como otro ingreso

EMPRESA INDUSTRIAL BCM

Utilidad del ejercicio

Ingresos por venta de subproducto Y

EMPRESA INDUSTRIAL MGVM2

*Ce= Costo Estndar

EMPRESA INDUSTRIAL BCM

Variacin en cantidad (eficiencia)

VARIACION DE MATERIA PRIMA (Resumen)

EMPRESA INDUSTRIAL AMB

Inventario Materia Prima

Inv. de productos en proceso

Inv. de productos Terminados

Resumen de rentas y gastos

ESTNDAR DE MANO DE OBRA

Informacin estndar de Mano de Obra:

Informacin real de mano de obra:

Variacin en cantidad (eficiencia)

VARIACION DE MANO DE OBRA (Resumen)

Mano de obra directa