Tamano Del Proyecto

VERNICA MORENO PONCE DE LEN
Introduccin
El tamao de un proyecto corresponde a la capacidad de
produccin por unidad de tiempo; es decir, es la capacidad
de produccin del proyecto.
Capacidad de
produccin:
el volumen o nmero de
unidades que se pueden
producir en un periodo de
tiempo.
un da, mes o ao, dependiendo

del tipo de proyecto que se est
formulando.
2
Introduccin
Capacidad normal viable:
Jornadas festivas
Tiempos
muertos
Es la capacidad
que se puede
alcanzar en
condiciones
normales de
trabajo.
Interrupciones
normales
Turnos de
trabajo
Cambios de
herramientas
Periodos de
mantenimiento
3
Introduccin
Capacidad mxima nominal:
Horas
extras
Es la capacidad
tcnicamente
viable, capacidad
instalada
Consumo
excesivo de
recursos
Planificacin de la capacidad a
largo plazo
Tiene incidencia
Nivel de las
inversiones
Costos
Nivel de
operaciones
Ingresos
Estimacin de la rentabilidad
que podra generar su
implementacin.
5
largo plazo
FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTO
El dimensionamiento del tamao de un proyecto relaciona

factores tcnicos y econmicos; stos condicionan la capacidad
de uso.
Los factores fundamentales son:
- Exigencias del mercado: cuanta de la demanda
- La disponibilidad de los insumos
- La tecnologa
- La capacidad financiera de los inversionistas
- La organizacin
largo plazo
Exigencias del mercado:

Dan a conocer la cantidad que requiere el mercado. La
capacidad no deber definirse necesariamente en funcin del
crecimiento esperado, pues el nivel ptimo de operacin no
siempre ser el que maximice las ventas.
Es necesario evaluar si el tamao se ir
adecuando a mayores requerimientos de
operacin, o si se determinar un tamao con
una capacidad ociosa inicial.
Para determinar el tamao deben analizarse las proyecciones

de la demanda
7
Planificacin de la capacidad a largo

plazo

Existen 3 situaciones que pueden identificarse:
1. La cantidad demandada es menor a las unidades que la
menor de las unidades productoras posibles de instalar

2. La cantidad demandada es igual a la capacidad mnima que
se puede instalar
3. La cantidad demandada es superior a la mayor de las
unidades productoras posibles de instalar

plazo

Tambin es importante considerar:
- La distribucin geogrfica del mercado: se puede
definir una o varias fbricas de igual o diferente tamao

- La estrategia comercial

plazo
Disponibilidad de insumos:
Se refiere a todos los recursos humanos, materiales y
financieros.
Se debe asegurar que los recursos estn disponibles en la
cantidad y calidad requerida.
Si no se dispone de estos, limitan la capacidad de uso o
incrementan los costos de abastecimiento. Puede decidirse no
llevar a cabo el proyecto
La disponibilidad estar en funcin de la localizacin
10

plazo
Tecnologa:
Fcil Ampliacin
en tramos fijos
Difcil crecimiento
paulatino
Tamao del proyecto funcin del mercado de maquinaria y

equipo (Capacidad estndar de los equipos).
Tamao ser fijado segn sus

especificaciones tcnicas
11

plazo
Tecnologa:
Nivel mnimo de produccin de forma que el costo unitario
no sea elevado y justifique la operacin
En funcin a la capacidad productiva de los equipos y
maquinaria se determina el volumen de unidades a
producir, la cantidad de materia prima e insumos a adquirir.
12

plazo
Organizacin:
La magnitud del proyecto est en relacin directa con la
necesidad de contar con personal calificado
Capacidad financiera:
A mayor capacidad de los equipos y maquinarias, mayor
necesidad de capital.
Los inversionistas tienen lmites en su capacidad de inversin.
13

plazo
Capacidad financiera:
Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para
cubrir las necesidades de inversin, el proyecto NO se ejecuta.
Tamao que sea fcil de financiarse y que
presente los menores costos financieros
La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto

requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo
es una condicionante que determina la cantidad a producir
14
Economas de escala
Tamao
2 * Tamao
Inversin y costo
2 * Inversin y costo
Economas o
deseconomas de escala
Donde:
T
It I0 t
To
It: Inversin para un tamao de planta Tt

I0: Inversin para un tamao de planta T0
T0: Tamao de planta utilizado como base de
referencia
: Exponente del factor de escala
15
Economas de escala
Lo anterior es vlido dentro de ciertos rangos, ya que las

economas de escala se obtienen creciendo hasta cierto
tamao, despus del cual empieza a crecer.
<1 existe economas de escala
= 1 no existe economas de escala
>1 existe deseconomas de escala
La decisin de hasta donde crecer deber considerar

- Economas de escala
- Capacidad de vender los productos en el mercado
16
Determinacin de la
capacidad productiva
$
Ingresos
Costo total
Costo variable
Costo fijo
q0
q1
q2
q3 q4
Volumen
17
Determinacin de la
Determinacin del tamao
Relacin Precio - Volumen
Evaluacin de estas
variables
Economas y
deseconomas de escala
que se logran en el
proceso productivo
Estima los costos y
beneficios de las
diferentes alternativas
VAN
18
Determinacin de la
500.000
VAN
400.000
300.000
200.000
100.000
1
10
11
10
11
d VAN
200.000
150.000
Como se tienen
alternativas
limitadas,
conviene calcular
el VAN para
cada una de
ellas y elegir la
de mayor valor
50.000
0
-50.000
-150.000
19
El tamao de un proyecto
con
demanda
creciente
- Factor importante: economas de escala
- Se optar por un tamao inicial lo suficientemente grande
para responder a futuro, o uno ms pequeo, que pueda

ampliarse.
- Capacidad ociosa
- Economas de escala
- Conveniencia de implementar el
proyecto por etapas

- Cundo realizar la ampliacin
20
con demanda creciente
Crecimiento de
la demanda
Crecimiento de
la capacidad
2 Estrategias
Satisfacer
excedentariamente
a la demanda
Satisfacer
deficitariamente
a la demanda
Consecuencias
21
Ejemplo:
Ao
Demanda
Ton
1500
3000
4500
7500
12000
Precio de venta = 950 $

Vida til de las plantas: 5 aos
Planta
Tamao
Costo
unitario
Costo fijo
Costo
variable
3.000
ton/ao
$ 650
35,6%
64.4 %
7.000
ton/ao
$ 540
26,3%
73,7 %
12.000
ton/ao
$ 490
25,0%
75,0%
22
Ejemplo:
Opcin B es la mejor con:
VAN:
$b 2.290.521,47
Tambin se puede intentar combinando las

distintas opciones
No existe un tamao ptimo
sino, una estrategia ptima de
ampliacin
23
El tamao de un proyecto con

demanda constante
- Modelo menos frecuente , pero til si se tiene la informacin
disponible
- Demanda interna del proyecto o decisin propia del inversionista
- La eleccin:
Tamao que exhibe el menor costo medio

Costo medio
Costo total
Unidades totales producidas
Maximiza el VAN y considera que los

beneficios sern constantes sin
importar la configuracin tecnolgica
24
El tamao de un proyecto con

demanda constante
Ejemplo:
Una empresa est estudiando la viabilidad de fabricar los 30.000
envases diarios que hoy compra a proveedores externos y que
requiere para su produccin normal, identifica tamaos de planta:
Planta
Capacidad
(Unid)
Costo medio Nivel operacin

($)
10.000
48
3 turnos/da
15.000
52
2 turnos/da
20.000
51
1,5 turnos/da
30.000
46
1 turno/da
40.000
47
1 turno/Da y
75% capacidad
25

Tamano Del Proyecto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tamano Del Proyecto

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tamano Del Proyecto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

VERNICA MORENO PONCE DE LEN

un da, mes o ao, dependiendo

El dimensionamiento del tamao de un proyecto relaciona

Exigencias del mercado:

Para determinar el tamao deben analizarse las proyecciones

Planificacin de la capacidad a largo

Exigencias del mercado:

menor de las unidades productoras posibles de instalar

unidades productoras posibles de instalar

Planificacin de la capacidad a largo

Exigencias del mercado:

definir una o varias fbricas de igual o diferente tamao

Planificacin de la capacidad a largo

Planificacin de la capacidad a largo

Tamao del proyecto funcin del mercado de maquinaria y

Tamao ser fijado segn sus

Planificacin de la capacidad a largo

Planificacin de la capacidad a largo

Planificacin de la capacidad a largo

La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto

It: Inversin para un tamao de planta Tt

Lo anterior es vlido dentro de ciertos rangos, ya que las

La decisin de hasta donde crecer deber considerar

Relacin Precio - Volumen

para responder a futuro, o uno ms pequeo, que pueda

proyecto por etapas

Precio de venta = 950 $

Tambin se puede intentar combinando las

El tamao de un proyecto con

Tamao que exhibe el menor costo medio

Maximiza el VAN y considera que los

El tamao de un proyecto con

Costo medio Nivel operacin

También podría gustarte