Este documento describe los errores comunes que cometen los vendedores cuando ingresan al mercadeo en red y ofrece consejos para evitar el fracaso. Explica que el mercadeo en red se basa en enseñar y patrocinar a otros para construir una organización, no en vender directamente. También enfatiza la importancia de enseñar a los patrocinados a patrocinar y enseñar a otros a su vez, para lograr una duplicación real de esfuerzos y una organización sólida de varios niveles.
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Este documento describe los errores comunes que cometen los vendedores cuando ingresan al mercadeo en red y ofrece consejos para evitar el fracaso. Explica que el mercadeo en red se basa en enseñar y patrocinar a otros para construir una organización, no en vender directamente. También enfatiza la importancia de enseñar a los patrocinados a patrocinar y enseñar a otros a su vez, para lograr una duplicación real de esfuerzos y una organización sólida de varios niveles.
Este documento describe los errores comunes que cometen los vendedores cuando ingresan al mercadeo en red y ofrece consejos para evitar el fracaso. Explica que el mercadeo en red se basa en enseñar y patrocinar a otros para construir una organización, no en vender directamente. También enfatiza la importancia de enseñar a los patrocinados a patrocinar y enseñar a otros a su vez, para lograr una duplicación real de esfuerzos y una organización sólida de varios niveles.
Este documento describe los errores comunes que cometen los vendedores cuando ingresan al mercadeo en red y ofrece consejos para evitar el fracaso. Explica que el mercadeo en red se basa en enseñar y patrocinar a otros para construir una organización, no en vender directamente. También enfatiza la importancia de enseñar a los patrocinados a patrocinar y enseñar a otros a su vez, para lograr una duplicación real de esfuerzos y una organización sólida de varios niveles.
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PRESENTACIN
SERVILLETA No. 2
El Sndrome del fracaso del Vendedor.
Esta segunda presentacin aclarar algunos de los
errores ms comunes que suelen cometer los profesionales orientados hacia la venta. El problema de porque la mayora de los vendedores que entran al MERCADEO EN RED fracasan es que no logran comprender que el MERCADEO EN RED es un mtodo diferente de Marketing, y no estamos patrocinando a las personas en una organizacin de Ventas directas, estamos patrocinndolas en un programa de MERCADEO EN RED.
Muchas veces, el problema al que nos
enfrentamos al tratar con vendedores es que, cuando el vendedor reconoce la alta calidad de los productos, que usted representa, sin ms, ni ms, se lanza rpidamente a la calle a vender. Ya que l puede elaborar su propia presentacin y vender, no nos necesita a nosotros para decirle como vender, puesto que el profesional en ventas es l.
La cuestin es que no queremos decirle como
vender. Tan slo queremos ensearle como ENSENEAR y PATROCINAR para construir una organizacin de Mercadeo de Red grande y exitosa. Si no le explica y ensea la diferencia de Marketing entre las Ventas Directas y el MERCADEO EN RED, entonces ellos suelen inclinarse en la direccin equivocada.
La mayora de las personas y en especial los
vendedores, piensan que al patrocinar a alguien ya automticamente han duplicado su esfuerzo. Eso NO ES VERDAD, debido a que si se retira el patrocinador, el patrocinado tambin lo har, antes de comprobar que el MERCADEO EN RED, si funciona, ya que por lgica asumir que no funciona, ya que no funciono para su patrocinador.
Digamos que usted esta aqu (dibuje un crculo y
escriba USTED O TU como en el grfico), y usted patrocina a TOM (dibuje otro crculo debajo de USTED y conctelos por medio de una lnea), ahora si USTED se va , y TOM no sabe que hacer (porque usted nunca se lo enseo), entonces, all se termina todo.
USTE UST EDD
Aprende y Ensea.
TO M
USTED Patrocina, Aprende y Ensea a
TOM a Patrocinar Y Ensear
SA M
TOM Patrocina, Aprende y Ensea a
Patrocinar y Ensear a SAM
JIM
SAM Patrocina, Aprende y Ensea a
Patrocinar y Ensear a JIM.
Pero si USTED SI LE ENSEO a TOM a PATROCINAR
Y ENSEAR y l PATROCINA a SAM, usted esta MAL APENAS COMENZANDO a duplicarse. Pero si TOM NO APRENDE la manera de ensearle a SAM a PATROCINAR Y ENSEAR, entonces de nuevo la cosa se chisporrotea, y su trabajo nuevamente recibe el tiro de gracia. USTED debe ENSEAR a TOM como ENSEAR a SAM a como PATROCINAR y ENSEAR, y VERIFICAR que TOM haga lo mismo con SAM y ASEGURARSE que TOM se ASEGURE que SAM haga lo mismo con JIM.
Cuando realmente se ha logrado una duplicacin, no
importa si el patrocinador se retira, el patrocinado tendr todas las herramientas para continuar desarrollando su negocio. Deber ensearle a sus distribuidores que si realmente desean duplicarse, debern alcanzar una PROFUNIDAD de por lo menos TRES NIVELES de personas SERIAS, entonces solo as, habrn alcanzado la DUPLICACION.
Usted no posee nada hasta que no alcance
una PROFUNDIDAD de TRES NIVELES. Si usted les comunica y se ASEGURA de que las personas que patrocina COMPRENDAN este nico punto, estar en posesin de la clave que har de usted un distribuidor ms exitoso que la gran mayora de distribuidores del MERCADEO EN RED.
Recuerde que un vendedor que ha estado en el
negocio de las Ventas directas no repara en tocar de puerta en puerta e ir de persona en persona. Armado de informacin, saldr a vender frenticamente los productos. Ahora si usted le explica que en este negocio para ganar dinero, no puedes hacerlo solo y que se trata de patrocinar, entonces, saldr a patrocinar, patrocinar, patrocinar... patrocinar a cuanta persona se cruce en su camino.
Hay excelentes vendedores que pueden patrocinar
de 5 a 8 personas diarias. Pero llegar el momento en que la gente empezar a retirarse con la misma velocidad con la que entro, si el vendedor patrocinador no empieza a trabajar con ellos EFICAZMENTE, entonces se percatar de que empieza a cundir el desaliento, y, a consecuencia , sus patrocinados abandonaran el negocio. Recuerde tambin que no puede trabajar eficazmente con ms de 5 personas a la vez.
Para evitar esto necesita ensear cada una de
las 10 PRESENTACIONES SERVILLETAS, a sus patrocinados y asegurarse de que las entiendan cabalmente, pero para empezar bastan las primeras cuatro que son las INDISPENSABLES. Aprenda todo sobre el negocio y ensee a otros lo mismo que ha aprendido. Es MUY IMPORTANTE AYUDARLES A ARRANCAR junto a ellos.
Despus de patrocinar a alguien, es ms
importante salir con el nuevo afiliado para AYUDARLE A PATROCINAR a otros, que salir a patrocinar a otra persona. Esta ser la mejor forma de trabajar para lograr una organizacin slida. Una vez que ellos aprendan lo que usted ya sabe, podrn hacer lo mismo que usted.
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