El documento presenta un proyecto de formulación y evaluación de proyectos realizado por un grupo de estudiantes. Incluye secciones sobre determinación de la localización, magnitud del proyecto, crecimiento tecnológico, marco legal y políticas de la empresa.
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El documento presenta un proyecto de formulación y evaluación de proyectos realizado por un grupo de estudiantes. Incluye secciones sobre determinación de la localización, magnitud del proyecto, crecimiento tecnológico, marco legal y políticas de la empresa.
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Materia:
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Integrantes: Alejandro Armienta Rodrguez Alejandro Ochoa Garca Adan Ulises Sifuentes Espinoza Luis Felipe Solano Domnguez La Paz B.C.S. 10 de Noviembre de 2014
4.1 Determinacin de la localizacin de la planta.
4.2 Determinacin de la magnitud del proyecto. 4.3 Determinacin del crecimiento tecnolgico para la manufactura inicial y a futuro. 4.4 Marco legal y polticas de la empresa.
El estudio tcnico se basa en un anlisis de la
funcin de produccin, que indica cmo combinar los insumos y recursos utilizados por el proyecto para que se cumpla el objetivo previsto de manera efectiva y eficiente.
Verificar
la disponibilidad tcnica de fabricacin del
producto que se pretende crear. Analizar
y determinar el tamao ptimo, la localizacin
ptima, los equipos y las instalaciones requeridas para realizar la produccin.
La localizacin no slo est determinada por la
demanda real de la poblacin objetivo para cada alternativa de solucin, sino que tiene un efecto condicionado sobre la tecnologa utilizada en el proyecto, tanto por las restricciones fsicas como por la variabilidad de los costos de operacin.
El objetivo del estudio de localizacin es elegir
aquella que permita obtener los mayores beneficios o ingresos entre las diferentes alternativas.
En el estudio de localizacin se deben
considerar desde la regin, departamento, municipio, distrito, clase de centro poblado, localizacin especfica, u otros, de ser necesario. Del estudio de localizacin depende el xito o fracaso proyecto.
Factores de decisin para una adecuada
localizacin Para
la realizacin de este estudio se cuenta
con diferentes criterios de decisin subjetivos y objetivos.
Factores ambientales. Cercanas a la poblacin objetivo. Disponibilidad de agua, energa. Comunicaciones. Desprenderse de desechos. Aspectos tcnicos, sociales, culturales. Factores no cuantificables.
4.2 Determinacin de la magnitud del
proyecto Para complementar el anlisis tcnico se requiere definir el tamao del proyecto, el cual se encuentra relacionado con: El cumplimiento del objetivo del proyecto. Las demandas de la poblacin. La oferta de insumos necesarios para la produccin del servicio o bien requerido.
La dimensin del mercado (demanda de la
poblacin objetivo contra la oferta del estado) es la variable ms importante a tener en cuenta en la determinacin del tamao del proyecto.
4.3 Determinacin del crecimiento tecnolgico
para la manufactura inicial y a futuro. Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerir es importante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la decisin. La informacin que se obtenga ser necesaria para la toma de decisiones y para las proyecciones ya que es importante considerarla dentro de la inversin del proyecto.
El tamao del financiamiento.
proyecto
el
Identificar si puede cubrir la inversin con
fuentes internas, con externas o ambas. Es importante la correcta estimacin de los costos para determinar si se cuenta con los recursos suficientes o es necesario acudir a una institucin crediticia. La obtencin de un crdito requiere de un anlisis contable y administrativo ms extenso.
4.4 Marco legal y polticas de la
empresa
La empresa, en caso de no estar constituida
legalmente, deber conformarse de acuerdo al inters de los socios, respetando el marco legal vigente en sus diferentes ndoles: fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal. Debe de ser de acuerdo con la Ley: Mercado Localizacin Estudio tcnico Administracin y organizacin Aspecto financiero y contable
La poltica de recursos humanos.
Las polticas de recursos humanos en una compaa son una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compaa con sus empleados. Se desprenden del plan estratgico general de la compaa, y son usualmente desarrolladas con la participacin de los mandos medios y otros empleados. El director o el departamento de recursos humanos es responsable por la compilacin, el mantenimiento y la administracin de las polticas de recursos humanos de una organizacin.
