TEORA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Docente: Carlos Eduardo Senz Castillo E-mail: [email protected]

MISIN Y VISIN PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES

MISIN Programa Negocios Internacionales El programa de Negocios Internacionales de la Fundacin Universitaria Luis Amig forma profesionales desde una filosofa Humanista, con una amplia capacidad para proponer alternativas de desarrollo en concordancia con las condiciones de las empresas del pas, en el contexto del mercado mundial, mediante la aplicacin de estrategias que permitan un alto nivel de competitividad a las organizaciones en el ambiente nacional e internacional. VISIN Programa Negocios Internacionales El programa de Negocios Internacionales de la Fundacin Universitaria Luis Amig, ser reconocido como un programa de alta calidad, caracterizado por sus vnculos con la realidad empresarial y la innovacin permanente en sus estrategias de formacin, que responda a los continuos cambios enfrentados por las empresas y el pas, en un contexto de los negocios y la economa internacional.
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CARTA DESCRIPTIVA TEORA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

OBJETIVOS ESENCIALES Y COMPLEMENTARIOS

Objetivo esencial:
Desarrollar competencias inherentes a los negocios internacionales acercndose a la conceptualizacin desde lo terico, identificando un panorama general de las condiciones y ambientes en los cuales se presentan.

Objetivos complementarios:
Analizar los principales ambientes que configuran el marco general de los Negocios Internacionales. Asimilar las diferentes formas de ingreso a los mercados internacionales. Evaluar las diferentes formas o estructuras organizacionales empleadas por las empresas internacionales.

Tomado de: Ministerio de comercio, industria y turismo.

CARTA DESCRIPTIVA: TEORA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

UNIDAD I. FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS.

Globalizacin de los Negocios. Ambientes de los Negocios Internacionales (Cultural, Legal, Financiero, Econmico); controlables y no controlables. Niveles de Integracin Econmica. (rea de libre comercio, unin aduanera, mercado comn y unin econmica) Naturaleza de la Estrategia Internacional: proceso de internacionalizacin. Enfoques de competencia internacional (multinacional, global, multidomstica e internacional y filial en el exterior),

CARTA DESCRIPTIVA: TEORA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

UNIDAD II. ACCESO A MERCADOS EXTRANJEROS. Formas de ingreso a mercados extranjeros. (exportacin directa, indirecta, compartida) Inversin Extranjera Directa. Negocios Internacionales en Colombia: Rgimen de Sociedades Extranjeras.

CARTA DESCRIPTIVA: TEORA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

UNIDAD III. EMPRESA INTERNACIONAL: MODALIDADES DE ORGANIZACIN. Estructuras organizativas.

UNIDAD IV. DINAMICA COMPETITIVA GLOBAL.

Competencia y cooperacin.
Rivalidad competitiva. Recursos y capacidades en la dinmica competitiva.

METODOLOGA
El estudiante asumir la responsabilidad de su proceso de aprendizaje de manera autnoma y buscar espacios para la lectura y la reflexin de los temas abordados en el curso. En todo el proceso se cuenta con el acompaamiento del docente asesor, pero con previo estudio y lectura de los recursos dispuestos para cada unidad de aprendizaje.

Discusiones temticas, ensayos, mapas conceptuales, lecturas previas, Quiz, 3 PACIS.

QU SON LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES?

Transacciones comerciales (incluidas ventas, inversiones y transporte), que se llevan a cabo entre dos o ms pases. Transacciones diseadas y realizadas entre fronteras nacionales para satisfacer los objetivos de individuos, compaas y organizaciones.

Tomado de: Ministerio de comercio, industria y turismo.

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1. La economa globalizada

Tomado de: Ministerio de comercio, industria y turismo.

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La fragmentacin geogrfica de la produccin es creciente. Ejemplo del Boeing 787 Dreamliner

Fuente: WTO e IDE_JETRO con base en Meng y Miroudot (2011)

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1. La economa globalizada
LOS EMPRESARIOS COLOMBIANOS PERCIBEN CAMBIOS EN LA COMPETENCIA

Los fabricantes de calzado de Norte de Santander han visto cmo el ingreso de calzado brasileo al comercio de Ccuta ha crecido sustancialmente.

En la reciente temporada navidea, los fabricantes nacionales de adornos sintieron la creciente competencia de productos provenientes de Canad, India y China. La importacin de artesanas provenientes de diversos pases de Asia y frica por parte de grandes almacenes de cadena ha crecido en los ltimos aos, aumentando la competencia a los artesanos nacionales.
Tomado de: Ministerio de comercio, industria y turismo. 13

1. La economa globalizada
LOS EMPRESARIOS COLOMBIANOS PERCIBEN CAMBIOS EN LA COMPETENCIA

TLC COLOMBIA CON COREA DEL SUR:Se pretende que Colombia realice exportaciones de productos mineros (como siempre ha sido en su balanza de pagos) y del sector agropecuario. Actualmente Colombia vende a Corea del Sur: caf, metales, carbn y manufacturas de cuero. De productos coreanos llegan a Colombia los automviles y las autopartes principalmente..

Al sector de comercio minorista han entrado en aos recientes cadenas como Carrefour-JUMBO, Falabella y EASY
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Factores aceleradores de la globalizacin

reduccin en los costos de transporte areo y martimo la reduccin de las barreras al comercio internacional (intervencin activa de los gobiernos) el desarrollo de las telecomunicaciones revolucin tecnolgica en computacin y especialmente del Internet acelerado crecimiento del comercio de servicios y capitales, vinculado al desarrollo de las tecnologas de la informacin aumento de las presiones de la competitividad, con la aparicin de rivales reales y potenciales en todo el mundo Jagdish Bhagwati (2005)

En defensa de la globalizacin. El rostro humano de un mundo global

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Qu tiene de malo la globalizacin?

Dependencia de los pases capitalistas Homogenizacion cultural Aceleracin de la tasa de crecimiento de los pases en desarrollo y de la economa mundial Difusin de nuevas tecnologas y generacin de empleos La apertura de mercados hace que los pases capitalistas inunden con productos de mala calidad a los pases como el nuestro.(Ciclo de vida de los productos) Condiciones de trabajo muy malas comparadas con las existentes en las grandes potencias Atentado contra el medio ambiente. Fuga de ganancias, pues generalmente las utilidades que se producen con trabajo nacional son enviadas a bancos extranjeros

productivos en gran escala.

Disminucin de la pobreza y mejoramiento de los indices de desarrollo humano. Aumenta el numero y la calidad de productos que estn disponibles para el consumo Participacin en la exportacin de manufacturas por conducto de la inversin de las multinacionales, un determinado producto puede seguir siendo elaborado en

diversas naciones OFFSHORING

Tomado de: http://miltonramirez.org/2005/04/19/globalizacion-aspectospositivos-y-negativos/

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2. Opciones de poltica econmica

FRENTE A LA ECONOMA GLOBALIZADA HAY DOS OPCIONES DE POLTICA ECONMICA:
1. Cerrar la economa y apoyar el desarrollo de los sectores productivos y luego cuando estn preparados ingresar a los mercados internacionales 2. Insertarse activamente en los mercados globalizados para sacar provecho de los mercados ms libres a. b. c. OMC escenario multilateral Apertura unilateral Acuerdos comerciales

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2. Opciones de poltica econmica

LA OPCIN PROTECCIONISTA:
1. En Colombia se aplic desde la dcada de los aos 50 (sustitucin de importaciones) 2. El mundo ha cambiado. Hoy, esa poltica genera retaliaciones. 3. Riesgo de litigios internacionales 4. Resurgimiento del sesgo antiexportador 5. No negociar tratados induce un desplazamiento de las exportaciones colombianas en terceros mercados

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2. Opciones de poltica econmica

LA OPCIN DE INSERCIN ACTIVA EN LA ECONOMA GLOBALIZADA:
1. Exposicin paulatina a la competencia 2. Se pueden aplicar polticas de apoyo acordes con las prcticas del comercio internacional 3. Se logra una institucionalidad y reglas de juego claras que incentivan la inversin nacional y extranjera 4. Hay evidencia emprica que demuestra que esta poltica puede aumentar el crecimiento econmico (requiere polticas complementarias) 5. Muchos pases del mundo, incluidos los del vecindario, han optado por este tipo de polticas

Tomado de: Ministerio de comercio, industria y turismo.

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POLTICA DE INTERNACIONALIZACIN DE LA ECONOMA

Negociar e implementar acuerdos comerciales Impulsar las exportaciones de bienes no minero energticos

Apoyar la presencia de Colombia en el escenario internacional

Promocin de la inversin

Facilitacin de comercio

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2. CASO DESLOCALIZACIN

Tomado de: Ministerio de comercio, industria y turismo.

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Negociacin de acuerdos comerciales

Colombia se rezag con relacin a otros pases de la regin

Acuerdos Comerciales Vigentes al ao 2000

Mxico

Per

Colombia

CAN Venezuela Mxico Chile

CAN Cuba

Nafta Colombia Costa Rica Nicaragua Chile UE

Chile

Bolivia Venezuela Mercosur Canad Mxico

Fuente: Ministerios de Comercio de Colombia y Per, DIRECON Chile, Secretara de Economa de Mxico-FMI. Clculos OEE-Mincomercio

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Negociacin de acuerdos comerciales

Acuerdos Comerciales Vigentes a 2012

CAN Venezuela Mxico Mercosur Chile Tringulo Norte Canad Suiza y Liechtenstein EEUU

CAN Cuba Mercosur EEUU Chile Singapur Canad China Suiza Islandia Corea Noruega Mxico Japn Panam

Nafta Colombia Costa Rica Nicaragua Chile Triangulo Norte Israel UE AELC Argentina Brasil Uruguay Japn Bolivia Per

Bolivia Venezuela Mercosur Canad Mxico Costa Rica El Salvador UE AELC Corea del Sur EEUU China P4* India Japn Honduras Panam Australia Colombia Cuba Per Ecuador Guatemala Turqua Malasia

Colombia

Mxico

Per

Fuente: Ministerios de Comercio de Colombia y Per, DIRECON Chile, Secretara de Economa de Mxico-FMI. Clculos OEE-Mincomercio

Chile

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Negociacin de acuerdos comerciales

Acuerdos Comerciales Vigentes 2014

Colombia

Mxico

Per

CAN Venezuela Mxico Mercosur Chile Tringulo Norte Canad AELC EEUU Unin Europea Panam Corea del Sur Israel Costa Rica Rep. Dominicana Japn * Australia *

CAN Cuba Mercosur EEUU Chile Singapur Canad China Suiza Islandia Corea Noruega Mxico Japn Panam

Nafta Colombia Costa Rica Nicaragua Chile Triangulo Norte Israel UE AELC Argentina Brasil Uruguay Japn Bolivia Per

* En proceso de ratificacin
Fuente: Ministerios de Comercio de Colombia y Per, DIRECON Chile, Secretara de Economa de Mxico-FMI. Clculos OEE-Mincomercio

Bolivia Venezuela Mercosur Canad Mxico Costa Rica El Salvador UE AELC Corea del Sur EEUU China P4* India Japn Honduras Panam Australia Colombia Cuba Per Ecuador Guatemala Turqua Malasia
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Chile

ENTORNO ECONMICO EN LOS NEGOCIOSS INTERNACIONALES

Elementos para evaluar el desempeo y potencial de un pas.

ELEMENTOS DEL ENTORNO ECONMICO

1. PNB
Mide el ingreso generado tanto por la produccin interna como por las actividades internacionales de produccin de las empresas nacionales. Se excluye a

los extranjeros trabajando en el pas y se incluye a los nacionales trabajando en el extranjero.

PIB+impo+expo+operaciones intern de las empresas (rentas, utilidades e ingreso laboral)

2. PIB(Gross domestic product)

Mide el valor total de todos los bienes y servicios producidos dentro de la fronteras de un pas en el transcurso de un ao. Independiente de la residencia

del factor productivo que la genera

Fuente: World Economic Outlook Database, Fondo Monetario Internacional

ELEMENTOS DEL ENTORNO ECONMICO

Ejemplo
Si una cantante, residente en Chile, se desplaza hasta Espaa y da un concierto en este pas, este servicio se incluir en el PIB de Espaa y no en el de Chile. Por el contrario se incluir en el PNB de Chile, su pas de residencia, pero no en el de Espaa.

Fuente: World Economic Outlook Database, Fondo Monetario Internacional

4. PARIDAD DEL PODER ADQUISITIVO (PPA-purchasing power parity)

indicador econmico que permite comparar de una manera realista el nivel de vida entre distintos pases, atendiendo al ingreso nacional bruto (INB) de cada pas. De este modo, se eliminan las distorsiones que generan los diferentes niveles de precios existentes entre ellos. El PIB a paridad de poder adquisitivo (PPA) ser por tanto el conjunto de bienes y servicios finales producidos en un pas durante un ao pero en vez de poner los precios de ese pas se toman los precios de EEUU el cual servir de base de clculo para todos los pases. Ejemplo: Canasta de productos en USA: 10 usd Misma canasta de productos en Colombia: 19.500 cop

PPA=Valor de la canasta en pas X(moneda local)/ Valor de la canasta en USA(usd)

Tasa de cambio a utilizar por PPA= 19.500cop/10 usd =1.950 cop/usd

EJERCICIO
1. Teniendo en cuenta la siguiente informacin: Dolar Hoy: $2.031,75 Euro hoy: $2.778,31

a. Convierta $150.000.000 a dlares.

Convirtalos a euros b. Convierta 10.000 usd a pesos, Convirtalos a euros

EJERCICIO
1. Suponga que El PNB per cpita de Colombia para el ao 2.013 fue de $15.500.00 Suponga adems que la misma canasta de productos tiene los siguientes valores: Valor canasta en Colombia: 60.000 cop Valor canasta en USA: 30 usd.

Con base en estos valores halle el PNB per cpita por paridad del poder adquisitivo (PPA)

Nota: Averiguar significado de COP

EJERCICIO 2: Con base en los indicadores del cuadro superior, indique cul es el pas ms atractivo para invertir, el menos atractivo e indique por qu. Seleccione los tres mejores.

5. INFLACIN
La inflacin, en economa, es el aumento generalizado y sostenido de los precios de mercado en el transcurso de un perodo de tiempo, generalmente un ao La inflacin refleja la disminucin del poder adquisitivo de la moneda Efectos negativos: Con altas inflaciones se dificulta la planeacin de inversiones a largo plazo. Se pierde el incentivo de ahorrar Generalmente el gobierno central incrementa tasas de inters desincentivando el consumo, disminuye la oferta monetaria, y en algunos casos impone polticas comerciales proteccionistas.

6. DESEMPLEO
DEFINICIN DESEMPLEO: Nmero de trabajadores desempleados que buscan empleo remunerado, dividido entre el total de la poblacin civil econmicamente activa. PEA: Corresponde a la fuerza laboral efectiva de un pas, al estar constituida por las Personas en Edad de Trabajar (P ET) que estn laborando o buscan trabajo.

DEF DESEMPLEO EN COLOMBIA: situacin del grupo de personas en edad de trabajar |[1] que en la actualidad no tienen empleo aun cuando se encuentran disponibles para trabajar (no tienen limitaciones fsicas o mentales para ello) y han buscado trabajo durante un periodo determinado.

El desempleo crea un ambiente de negocios riesgoso

[1] Personas en edad de trabajar son aquellas que se encuentran por encima de una edad determinada a partir de la cual se considera que una persona tiene capacidad para trabajar. Para el caso de Colombia, dicha edad es de doce aos. Es importante anotar que las personas entre doce y dieciocho aos, aunque tienen la capacidad para trabajar, necesitan un permiso especial para hacerlo.

7. DEUDA
DEUDA PBLICA: Deuda interna: Se genera cuando el gobierno gasta ms de lo que recauda en ingresos(impuestos) Deuda externa: Resulta cuando un gobierno pide dinero prestado a prestamistas extranjeros

Tomado de: datosmacro.com

7. DISTRIBUCIN DEL INGRESO

1. Consultar ndice Gini, qu mide, cmo se mide y como se interpreta.

Tomado de: http://www.dane.gov.co/

7. DISTRIBUCIN DEL INGRESO

Tomado de:http://www.dane.gov.co/

7. DISTRIBUCIN DEL INGRESO

Tomado de: http://www.icesi.edu.co/

DIAGNSTICO ESTRATGICO: ENTORNO MACRO Y MICROECONMICO Diagnstico Macroeconmico:

Fuerzas Poltico-Legales: leyes, decretos, resoluciones, regulaciones, tratados, disposiciones gubernamentales, normativas relacionadas con estmulos y apoyos, Restricciones arancelarias y para arancelarias al comercio, sanitarias Fuerzas Econmicas: PIB, distribucin del ingreso, Empleo, Tasas de inters de corto y largo plazo, Inflacin (IPC e IPP), Tasas de cambio Fuerzas Tecnolgicas: Se relacionan con la dinmica de la investigacin y el desarrollo de nuevas tecnologas tanto en el pas como en los pases con los cuales se debe competir. Fuerzas Sociales: Son el conjunto de valores, tradiciones, hbitos, culturas, tendencias sociales, cambios demogrficos, expectativas sociales

Tomado de: http://www.funlam.edu.co/administracion.modulo/NIVEL-05/PlaneacionEstrategica.pdf

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7. ELEMENTOS CULTURALES
7.1.a. IDIOMA: Cumple cuatro papeles especficos: 1. Fuente de recopilacin de informacin y en esfuerzos de evaluacin. 2. Acceso a la sociedad local 3. Comunicacin de la compaa con su staff y con los clientes-un traductor dificulta la relacin. 4. El idioma proporciona ms que la capacidad de comunicar.

Se requiere dominio del idioma por parte de los gerentes

Diferentes palabras para identificar LLANTAS: En Venezuela: cauchos En Argentina: cubiertas En Puerto Rico: gomas En Chile: neumticos.

7. ELEMENTOS CULTURALES
Idioma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Chino Espaol Ingls rabe Hindi Bengal Portugus Ruso Japons Habitantes 1.200 millones 329 millones 328 millones 221 millones 182 millones 181 millones 178 millones 144 millones 122 millones

7. ELEMENTOS CULTURALES
7.1.a. IDIOMA: Cumple cuatro papeles especficos: 1. Fuente de recopilacin de informacin y en esfuerzos de evaluacin. 2. Acceso a la sociedad local 3. Comunicacin de la compaa con su staff y con los clientes-un traductor dificulta la relacin. 4. El idioma proporciona ms que la capacidad de comunicar.

Se requiere dominio del idioma por parte de los gerentes

Diferentes palabras para identificar LLANTAS: En Venezuela: cauchos En Argentina: cubiertas En Puerto Rico: gomas En Chile: neumticos.

CASOS ERRNEOS CON CAMPAAS MAL TRADUCIDAS

De los siguientes casos expuestos, indique qu elementos culturales no se tuvieron en cuenta y cmo se pudo haber solucionado esta situacin.

1.Cuando Gerber comenz a vender alimentos para bebs en Africa, us el mismo embalaje que en EE.UU., la etiqueta con el beb sonriendo. Luego se enteraron que en Africa las compaas ponen en las etiquetas una foto del producto, ya que hay muchas personas que no saben leer. 2. La traduccin literal al chino del mensaje publicitario Come alive with the Pepsi Generation de Pepsi, qued del siguiente modo en ese idioma: Pepsi puede resucitar a tus ancestros.
3. Ford tuvo un problema similar en Brasil cuando el Pinto result un fracaso. La empresa descubri que en el portugus informal de Brasil Pinto significa genitales masculinos. Ford retir todas las placas con ese nombre y lo cambi por Corcel, que significa caballo.
Mist Stick: Palo de niebla

ELEMENTOS CULTURALES
7.1.b. IDIOMA NO VERBAL: Tiempo: flexible o exacto. Espacio: rabes y latinoamericanos cerca Posesiones materiales

Patrones de amistades: Confianza

Acuerdos de negocios.

Consultar el significado del pulgar hacia arriba en diferentes culturas:

IDIOMA NO VERBAL: PULGAR HACIA ARRIBA

En algunos pases de Medio Oriente, como en Irn, se usa a modo de insulto obsceno y se podra traducir aproximadamente (dicindolo en palabras de forma educada) como Que te zurzan En Grecia es un insulto. Este mismo gesto significa estupendo o bien hecho en Rusia y Finlandia. En Japn tiene el sentido de hombre, marido, o en general varn. En ocasiones, los brasileos lo emplean para decir Gracias.

OK o absolutamente bien en los EE.UU. y el Reino Unido.

Pero no es as, sin embargo, en algunos pases de Europa, donde si se utiliza este gesto se le est diciendo a alguien que crees que es un cero. Y mucho peor es el significado en Brasil o Alemania, donde es muy mala educacin, ya que se puede creer que se les est llamando homosexuales.

ALGUNAS SEALES CON LAS MANOS

ALGUNAS SEALES CON LAS MANOS

CONTACTO

Tomado de: EL LENGUAJE DEL CUERPO.: Cmo interpretar a los dems a travs de sus gestos

ESPACIO: ZONAS COMUNALES

15-45 CM NTIMA

46-122 CM PERSONAL

122 -360 CM SOCIAL

>360 CM ZONA PBLICA

Tomado de: EL LENGUAJE DEL CUERPO.: Cmo interpretar a los dems a travs de sus gestos

ELEMENTOS CULTURALES
7.2.RELIGIN:

ELEMENTOS CULTURALES
7.3.VALORES Y ACTITUDES, MANERAS Y COSTUMBRES: (R Czinkota, Ronkainen, & Moffet, 2006). NEGOCIOS INTERNACIONALES.
LECTURA PAGS 47,48 y 49

ELEMENTOS CULTURALES
7.4.ELEMENTOS MATERIALES:
Infraestructura econmica: Transporte, energa y comunicaciones Infraestructura social: Sistemas de vivienda, salud y educacin. Infraestructura financiero: Bancarizacin. Infraestructura de marketing: Existencia de empresas de investigacin.

7.5 ESTTICA:
Lo que es bello y de buen gusto para una cultura puede no serlo para otra.

7.6. EDUCACIN: NIVEL DE ALFABETISMO 7.7. INSTITUCIONES SOCIALES: Leer pag 53, (R Czinkota, Ronkainen, & Moffet, 2006). NEGOCIOS INTERNACIONALES.

ESTRATEGIAS PARA HACER FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES

1. GRADO DE ADAPTACIN 2. DIFERENCIAS CULTURALES PEQUEASO GRANDES(indican el grado de adaptacin que se requiere) 3. CAPACIDAD DE LAS PERSONAS PARA ADAPTARSE A LO QUE ENCUENTREN EN LA CULTURA EXTRANJERA.(Enviar personal de visita por temporadas cortas y largas. Est la empresa dispuesta a aceptar la pena de muerte, la poligamia, matrimonio infantil

ESTRATEGIAS PARA HACER FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES

4. Orientacin de la administracin general:de la empresa que opera en una cultura extranjera. Policentrismo: Las unidades de negocio en diferentes pases deben actuar como empresas locales.

Etnocentrismo: Lo que funciona en el pas de origen debe funcionar en el extraanjero. Sus prctivas en el exterior tienden a ignorar las diferencias en las culturas y los mercados.(PUEDEN ENFOCARSE EN NICHOS) Geocentrismo: Integran prcticas de la empresa en el pas anfitrin y otras completamente nuevas.

ENTORNO POLTICO JURDICO

ENTORNO POLTICO

INIDIVIDUALISMO

ENTORNO POLTICO

Postula una supremaca de las libertades individuales en mbitos polticos econmico y cultural. Poca intervencin del estado en los negocios.

COLECTIVISMO

Las necesidades de la sociedad tienen prioridad sobre las necesidades del individuo. Alta intervencin del estado en los negocios.

ESTRATEGIAS PARA HACER FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES

Democracia Totalitarismo

Los ciudadanos escogen a los gobernantes o dirigentes que los representarn en la conduccin del pas. Las direcciones que toma un grupo social se sustentan en la voluntad de la mayora. LIBERTAD:opinin, expresin, prensa, religin, asociacin y acceso a la informacin

Las ideologas, los movimientos y los regmenes polticos donde la libertad est seriamente restringida y el Estado ejerce todo el poder sin divisiones ni restricciones. CHINA

ENTORNO POLTICO
Sistmico
Se generan por cambios polticos

Riesgo poltico

Procedimental

Burocracia

Distributivo

Distribucin de las ganancias/reglament acin de dividendos

Catastrfico

Guerra, violencia

ENTORNO POLTICO
1. Defina a que riesgo corresponde cada tem de la derecha

Sistmico

Se limitan arbitrariamente la cantidad de utilidades brutas a repatriar

Riesgo poltico

Procedimental

Acciones militares destruyen los activos de una compaa

Se le exige a la empresa extranjera diligenciar ms formularios y se establecen barreras unilaterales al comercio

Distributivo

Catastrfico

Guerra, violencia, secuestros

ENTORNO JURDICO
DERECHO COMN

DERECHO CIVIL TIPOS DE SISTEMAS JURDICOS DERECHO TEOCRTICO DERECHO CONSUETUDINARIO SISTEMA MIXTO

ENTORNO JURDICO
DOMINIO DEL HOMBRE: Coloca el poder supremo en las manos de una persona, convirtiendo su palabra y voluntad(y capricho) en ley, sin importar lo injusta , cruel o absurda que sea.

ESTADO DE DERECHO: La autoridad gubernamental se ejerce legtimamente de conformidad con las leyes escritas y conocidas pblicamente.

ENTORNO JURDICO
Derecho comn: se basa en la tradicin, los precedentes creados por decisiones de los jueces y los usos y costumbres. Canad, Estados Unidos, Inglaterra, Nueva Zelanda y Australia Derecho civil: Se basa en la codificacin sistemtica y exhaustiva de las leyes. Alemania, Francia y Japn Derecho teocrtico: Se basa en principios religiosos y espirituales para definir el entorno juridico. La ley islmica Derecho consuetudinario: Se basa en la sabidura de la experiencia cotidiana, en ciertas tradiciones espirituales o religiosas. Derecho mixto: Mezcla de las

ENTORNO JURDICO
La Sharia [1], Ley Sagrada del Islam, es un cuerpo de derecho [2]y un cdigo de conducta. Abarca la totalidad de los preceptos de Al referidos a las acciones de los hombres. Establece deberes religiosos, polticos, privados y pblicos, pero regula solamente la relacin externa entre los creyentes, sin considerar la piedad, sentimiento de responsabilidad ni necesidades religiosas. Dentro de la sharia existe un tipo especfico de ofensas conocidas como hadd. Son crmenes castigados con penas severas, tales como la lapidacin, los azotes y aun la amputacin de una mano. Sin embargo, no todas estas penas se adoptan universalmente en los pases islmicos. Las transgresiones incluyen relaciones sexuales fuera del matrimonio (adulterio), relaciones sexuales con personas del mismo gnero, acusaciones falsas, consumo de bebidas alcohlicas, robo y asalto en rutas. Las ofensas sexuales conllevan una pena de lapidacin o azotes, mientras que el robo est penado con la amputacin de una mano.

ESTADO DE DERECHO

Tomado de:http://info.worldbank.org/governance/wgi/index.aspx#reports

CONTROL DE LA CORRUPCIN

Tomado de:http://info.worldbank.org/governance/wgi/index.aspx#reports

ESTABILIDAD POLTICA Y AUSENCIA DE VIOLENCIA/TERRORISMO

Tomado de:http://info.worldbank.org/governance/wgi/index.aspx#reports

EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO

Tomado de:http://info.worldbank.org/governance/wgi/index.aspx#reports

CALIDAD REGULATORIA

Tomado de:http://info.worldbank.org/governance/wgi/index.aspx#reports

CASO #2: CHINA:PROBLEMAS LEGALES CRECIENTES EN UNA TIERRA DE OPORTUNIDADES

Trabajo escrito prxima clase:

De la lectura CHINA:PROBLEMAS LEGALES CRECIENTES EN UNA TIERRA DE OPORTUNIDADES ,identificar los riesgos que presenta la negociacin o creacin de nuevos negocios como extranjeros en ese pas. Clasificar los riesgos identificados y definir cmo se pueden controlar (gua: aspectos operativos y estratgicos)