Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 357 vistas

    Importancia de La Logística y Cadenas de Suministro

    Cargado por

    Csr de Lacruz
    La logística y las cadenas de suministro son importantes para satisfacer las necesidades de los clientes de manera rápida y personalizada. Una buena gestión logística puede reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y generar valor para los clientes a través de una rápida entrega de productos en el momento y lugar deseados. Compañías como Walmart y Dell han tenido éxito implementando cadenas de suministro flexibles capaces de satisfacer de manera individualizada las necesidades cambiantes de los clientes.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Importancia de La Logística y Cadenas de Suministro

    Cargado por

    Csr de Lacruz
    357 vistas11 páginas
    La logística y las cadenas de suministro son importantes para satisfacer las necesidades de los clientes de manera rápida y personalizada. Una buena gestión logística puede reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y generar valor para los clientes a través de una rápida entrega de productos en el momento y lugar deseados. Compañías como Walmart y Dell han tenido éxito implementando cadenas de suministro flexibles capaces de satisfacer de manera individualizada las necesidades cambiantes de los clientes.

    Título original

    Importancia de la logística y cadenas de suministro

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La logística y las cadenas de suministro son importantes para satisfacer las necesidades de los clientes de manera rápida y personalizada. Una buena gestión logística puede reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y generar valor para los clientes a través de una rápida entrega de productos en el momento y lugar deseados. Compañías como Walmart y Dell han tenido éxito implementando cadenas de suministro flexibles capaces de satisfacer de manera individualizada las necesidades cambiantes de los clientes.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    357 vistas11 páginas

    Importancia de La Logística y Cadenas de Suministro

    Cargado por

    Csr de Lacruz
    La logística y las cadenas de suministro son importantes para satisfacer las necesidades de los clientes de manera rápida y personalizada. Una buena gestión logística puede reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y generar valor para los clientes a través de una rápida entrega de productos en el momento y lugar deseados. Compañías como Walmart y Dell han tenido éxito implementando cadenas de suministro flexibles capaces de satisfacer de manera individualizada las necesidades cambiantes de los clientes.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 11

    Importancia de la logstica y cadenas de suministro

    Importancia de la logstica
    La importancia de la logstica radica en la necesidad de mejorar el servicio al cliente, optimizando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible las actividades que pueden derivar de la buena logstica en una empresa son:

    Aumento en las lneas de produccin La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos La cadena de distribucin debe tener cada ves menos inventarios Desarrollo de sistema de informacin

    La logstica y de las cadenas de suministro


    La logstica gira en torno a crear valor: valor para los clientes y proveedores de la empresa y para los inversionistas de la empresa. El valor de la logstica se expresa en trminos de tiempo y lugar. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estn en posesin en los clientes cundo (tiempo) y donde (lugar) ellos deseen consumirlos Se aade un valor cuando los clientes estn dispuestos a pagar mas por un producto o servicio que lo que cuesta ponerlo en sus manos Los costos de distribucin fsica fluctan entre el 7 y 9 % de las ventas totales

    Las expectativas de la logstica del servicio al cliente estn incrementando


    Los procedimientos de operacin a tiempo y el continuo reaprovisionamiento de los inventarios han contribuido a que los clientes esperen gran rapidez en el procesamiento de sus requerimientos y en la entrega de sus pedidos, as como que exista una alto grado de disponibilidad de los productos Segn el estudio de Davis realizado a cientos de compaas los competidores de clase mundial tienen tiempos promedios de ciclos de pedidos de 7 a 8 das

    La logstica y la cadena de suministro son importantes en la estrategia


    Las empresas gastan mucho tiempo buscando la manera de diferenciar sus productos de los de sus competidores, una buena direccin de la cadena de suministro puede no solo reducir los costos sino tambin generar ventas Ejemplo WAL-MART

    Ventajas de usar una cadena de suministro


    Key Mart Walt-Mart

    Zona Metropolitana

    Zona rural

    Ventas de 26 mil millones de dlares Marketing y Mercadotecnia

    Ventas de 16 mil millones de dlares

    Sistemas de Computo, transporte y centros de distribucin generando bajos costos, mejora de cadena de suministros

    Mejora de imagen , cultivar lealtad Aposto a bajar precios para atraer del cliente al cliente

    Los empleados carecan de capacitacin y de habilidad de planear y controlar inventarios


    2002 Kmart cae en banca rota y sufre una reorganizacion

    Walt-Mart se volvi 6 veces mas grande que Kmart


    Continua en expansin y en mejora de sus operaciones

    La logstica y la cadena de suministro aaden un valor importante para el cliente


    Un servicio o producto tiene poco valor si no esta disponible para los clientes en el momento y el lugar en que ellos desean consumirlo. Esto es cuando una empresa tiene la necesidad de mover un producto hacia el cliente o de tener un inventario disponible de manera oportuna ha creado un valor para el cliente que antes no tenia Un negocio crea cuatro tipos de valor Forma: el dinero gastado se hace produccin Tiempo: transporte Lugar: puntos de ventas Posesin: considerado como responsabilidad de mrquetin, finanzas, etc. Ayudando al cliente a que compre el producto

    Venta de Software
    Puntos de venta a trevs de internet Ventajas en precios accesibles Se toman pedidos telefnicos Altos niveles de disponibilidad de productos Contacto en nmeros gratuitos para el cliente o a travs de internet Entrega de un da para otro Los clientes optaron por este tipo de compra sobre todo para clientes ocupados Ventaja de disponibilidad inmediata Minoristas Locales Precios altos por uso de almacenes

    Los clientes quieren cada ves mas una respuesta rpida y personalizada
    Todos los servicios que se ofrecen de manera rpida han hecho que los clientes busquen la mejor opcin de que sus necesidades sean atendidas de manera cada ves mas veloz sin tener que esperar por su producto, todo esto contribuye a la generacin de mejores cadenas de suministro y logstica, as como procesos de manufactura flexibles. Con el fin de que los clientes no acepten la filosofa de Unitalla en sus compras. Los proveedores estn ofreciendo cada ves mas productos que satisfagan las necesidades individuales del cliete.

    Los clientes quieren cada ves mas una respuesta rpida y personalizada
    DELL empresa de computadoras configura PC de acuerdo a los requisitos de hardware del cliente, e incluso el software L.L Bean vende ropa y otros artculos por catalogo ofrece la modificacin de sus prendas a las necesidades exactas del cliente, y asegura enviarla por mensajera Federal Express sin cargo adicional (solo si se paga con tarjea de crdito L.L.Bean Visa) National Bicycle Industrial Co. Construye bicicletas usando tcnicas flexibles de manufactura las cuales permite cambiar la produccin de un producto a otro con un costo mnimo de arranque, construyendo bicicletas segn las especificaciones del cliente

    Bibliografa: Manual de la gestin logstica del transporte y distribucin de mercancas By Andrs Castellanos Ramrez Logstica Administracin de la Cadena de Suministro Roland H. Ballou

    También podría gustarte