Validacion de Instrumentos

Validacin instrumentos
De levantamiento de datos
Por: Guillermo Garca.
La Validacin De Un Material Educativo-comunicacional

Que es un instrumento de levantamiento de datos?:
Es la traduccin de los objetivos de investigacin en acciones concretas para obtener la informacin. Cada instrumento tiene etapas de produccin definidas
Que Significa Validar Una instrumento de recoleccin de datos

Esto significa, probar su fiabilidad antes de usarlo masivamente. Este proceso tiene como finalidad: -Identificar sus aciertos y errores. -mostrar sus logros y puntos dbiles. - Para luego adecuarlos, perfeccionarlos y proceder a las siguientes fases de levantamiento de datos
Cual Es El proceso De Produccin De Un Material educativo-comunicacional Diseo y elaboracin de instrumentos.
Proceso de validacin .
Adecuacin y perfeccionamiento:Versin definitiva. Impresin. Levantamiento de datos.
Cuales Son Los Tipos De Validacin

Validacin tcnica:
Es la validacin que hacemos en relacin con los contenidos tcnicos del instrumento.
Se ejecuta antes de validar los instrumentos con la poblacin.La revisin y correccin la realiza personal especializado es el tema que trata el instrumento.
Validacin con poblacin:

Es el proceso que aplicamos para saber como reacciona el publico que lo va a usar frente a los instrumentos, conceptos o mensajes, si entiende el lenguaje para recoger e incorporar sugerencias.
Por que Es importante validar

La validacin es importante porque:
-Estaremos mas seguros que el instrumento elaborado sirve para lograr los objetivos.
-Nos permite recoger e incorporar de forma sistemtica las sugerencias y opiniones del publico blanco. -Ahorra tiempo y dinero.Es mas fcil y menos costoso modificar un instrumento antes de reproducirlo masivamente,que volver a hacer uno nuevo.
Que elementos ponemos a prueba al validar un instrumento
Contenido: -preguntas conceptos.
Forma: -texto tamao, duracin, extensin,
Comprensin
.
El mensaje debe ser:

Claro: -Utiliza oraciones cortas, palabras sencillas. Concreto: -Es directo, va al punto que quiere conocer. Conciso: -Slo se usa las palabras, imgenes y sonidos necesarios.
Hay Que Tomar En Cuenta Que:

Un tipo de letra adecuado.(no sofisticado, legible).
Un vocabulario claro.(poco tcnico y comn a la poblacin usuaria).

Un estilo de redaccin adecuadamente informal.(establece un contacto cercano, facilita el entendimiento). Ideas expresadas de forma ordenada.(con secuencia clara). Imgenes adecuadas.(facilitan la comprensin del mensaje).
Aceptacin
Las preguntas no debe perturbar a nuestro publico objetivo.La aceptacin del mensaje esta relacionada con:
La cultura de la poblacin(costumbres, prejuicios,mitos,etc).
Pasos Para Realizar Una Validacin

1-Seleccin de las preguntas o acciones.
2-Determinacin de los elementos de forma y contenido a ser validos.

3- Seleccin de las tcnicas de validacin.
4-Determinacin del numero de entrevistas, encestas o grupos focales a realizar.

5-Seleccin y capacitacin del personal responsable de la validacin. 6-Prueba de las guas de validacin. 7-Ejecucin. 8-Anlisis.
Determinacin Del Numero De Encuestas O Grupos Focales.

Como no podemos validar el instrumento con todas las personas a quienes va dirigido,usamos una MUESTRA es decir una parte de todas esas personas.
La muestra debe ser representativa, esto significa que quienes la conforman tendrn caractersticas similares. Se establecen criterios de seleccin de acuerdo con las caractersticas de la poblacin a la que va dirigido el instrumento.
Determinacin Del Numero De Entrevistas O Grupos Focales.

Redacte un cuestionario de seleccin de la muestra. Considere cada caracterstica y decida si necesita subdividirla. Si la poblacin usuaria es heterognea es conveniente dividir a la poblacin. Seleccin del mtodo para dividir la muestra. -Mtodo de seleccin al azar. -Mtodo de seleccin por conveniencia. Los centros de salud ofrecen muchas oportunidades para entrevistar personas a quien va dirigido el instrumento.
Determinacin Del Numero De Entrevistas O Grupos Focales.

Mtodo de seleccin al azar: Se seleccionan las personas de manera accidental o por sorteo. Mtodo de seleccin por conveniencia: Se seleccionan personas parte de el publico objetivo del material sin uso de azar. Tamao de la muestra con relacin a las tcnicas de validacin: El tamao de la muestra depender de la tcnica de validacin que emplearemos. Si observamos que la informacin es repetitiva y no encontramos nada nuevo,decidiremos se terminamos la ejecucin de la validacin.
Seleccin De Tcnicas De Validacin

La investigacin social nos proporciona un conjunto de tcnicas de investigacin para la recoleccin de informacin.La eleccin de la tcnica depender del tipo de material que ser sometido a prueba,pero como en la mayor parte de casos deseamos recoger informacin cualitativa podemos optar por grupos focales y entrevistas,etc. Disear las guas de validacin segn tcnica escogida: en las guas de validacin se detalla todos los pasos necesarios para validar un instrumento de recoleccin de datos segn la tcnica empleada. Cada paso se desarrolla exhaustivamente en la gua y de ser necesario se fijan los tiempos para cada uno de ellos.
Seleccin Y Capacitacin Del Personal Responsable De La Validacin

Habilidades comunicacionales: Ser claros, simpticos, preceptivos, estar atentos a lo que ocurre en la validacin,etc. Durante la capacitacin, se trataran aspectos de logstica, transporte, puntos de reunin,etc.,para que todo este listo antes del trabajo de campo. Es necesario realizar practicas durante la capacitacin. La modalidad mas apropiada de capacitacin es la de taller no la de conferencia o charla.
Prueba De Las Guas De Validacin

Para perfeccionar las guas de validacin es conveniente probar si son adecuadas y si son fciles de desarrollar. Es importante que haya una persona que observe la validacin para que retroalimente a quien la dirige, sobre todo en lo relacionado a la conduccin y el despliegue de sus habilidades comunicacionales. En la prueba de las guas, las personas ya capacitadas adquieren mayor experiencia y seguridad y da una idea del tiempo que se necesita, se puede calcular as cuantos das se necesitaran para hacer la validacin. Una vez que se han redactado las guas definitivas se editan con todas las indicaciones necesarias.
Prueba De Las Guas De Validacin

Hacer las coordinaciones logsticas: Antes de ejecutar la validacin tenemos que asegurarnos que todos los aspectos logsticos estn completamente coordinados y solucionados. Debemos tener en cuenta: -Transporte del personal. -Distribucin de los entrevistadores por lugares. -Gestionar los permisos o el apoyo necesario a las autoridades. -Entrega de guas de validacin en buen estado y completas. -Fotocopias suficientes del instrumento a validar. -Preparacin del ambiente y mobiliario para los grupos focales. -Distribucin del material necesario. -Alimentacin para participantes y personal que valida. -Todo aquello que se considere necesario para este fin.
Ejecucin
La validacin debe tener un cronograma de trabajo. La preparacin eficiente de personal, el cumplimiento de la gua de validacin y oportunas coordinaciones logsticas garantizan la buena ejecucin de la validacin del material. Quien supervisa la ejecucin de la validacin puede ser una persona que haya sido capacitada a a travs de este material y que durante la misma se haya desempeado con creatividad y suficiencia. En el caso de validacin por entrevistas los entrevistadores se dividen bajo la supervisin de una persona encargada, a quien entregaran las entrevistas realizadas para que las vaya realizando y haciendo las aclaraciones o correcciones que sean necesarias.
Ejecucin
Problemas que afectan la validez de la informacin del material validado: -La informacin es incompleta o mal registrada. -La informacin no refleja el punto de vista de toda poblacin. -El cronograma de trabajo es muy intenso. -La persona que ejecuta la validacin:
No establece relaciones de confianza. No utiliza efectivamente la gua de validacin. Permite que su opinin personal influencie las respuestas. El entrevistador no conduce segn el contexto cultural de las personas.
Al concluir el proceso de validacin es necesario que redactemos un consolado de informacin y procedan a analizarla, a fin de elaborar un i9nforme de validacin con recomendaciones y sugerencias muy claras para el equipo encargado realice los cambios peritentes. Consideraciones importantes para el anlisis de la informacin recogida: -Comenzar el anlisis poco despus de haber recogido la informacin. -Analizar los resultados que contradigan o que sean muy similares. -Identificar frecuencias de resultados favorables o desfavorables. . -Pensar los cambios que debern hacerse en el instrumento en cuestin.
Anlisis
Anlisis
Cuales son los cambios mas comunes despus despus de la validacin: En cuanto a forma: -. -Modificar el tipo de letra, hacerla mas grande o mas legible.
-Eliminar objetos que distraen la atencin o que recargan el material.

-Mejorar el tono del mensaje, hacerlo menos enrgico. -Cambiar el tipo de pregunta o el lenguaje usado.
Anlisis
Cuales son los cambios mas comunes despus despus de la validacin:
En cuanto a contenido:
-Cambiar palabras que no se entienden, hacer mas claros los conceptos. -Precisar lo que se quiere que el entienda de la pregunta. -Expresar una sola idea, Eliminar informacin superflua
1. Reaccin de las personas interpeladas a su procedimiento de investigacin

Disponibilidad de la muestra necesaria para el estudio completo Calendario de actividades de la poblacin que puede influir en su disponibilidad
Aceptable
No aceptable
Sugerencias
Deseo de la poblacin de participar Aceptacin de las preguntas
Claridad del idioma utilizado
2. Instrumentos de recopilacin de datos Proporcionan los instrumentos la informacin que necesita y son fiables? Tiempo necesario para administrar cada uno de los instrumentos de recopilacin de datos Presentacin de las preguntas y formato del instrumento Precisin de la traduccin
Aceptable
No aceptable
Sugerencias
Clasificacin previa de las preguntas

Sistema de codificacin y gua para la codificacin Tramitacin y administracin de los instrumentos
3. Procedimientos de muestreo
Aceptable
No aceptable
Sugerencias
Utilizan todos los miembros del personal las mismas instrucciones para obtener la muestra? Tiempo necesario para localizar a las personas que han de incluirse en el estudio
4. Preparacin y eficacia del equipo de investigacin
Aceptable
No aceptable
Sugerencias
Capacitacin adecuada del personal
Rendimiento de cada miembro del equipo

Dinmica de equipo Fiabilidad de los instrumentos administrados por diversos miembros del equipo
Precisin de la interpretacin
Conveniencia del plan de supervisn
5. Procedimientos de procesamiento y anlisis de datos
Aceptable
No aceptable
Sugerencias
Uso de hojas maestras de datos
Eficacia del control de calidad de los datos
Conveniencia de los procedimientos estadsticos
Facilidad de interpretacin de los datos
6. Programa de actividades de investigacin
Aceptable
No aceptable
Sugerencias
Tiempo asignado a: Viajes al campo de trabajo para recopilacin de datos
Supervisin
Administracin
Anlisis de los datos
Secuencia de las actividades

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Que elementos ponemos a prueba al validar un instrumento

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Forma: -texto tamao, duracin, extensin,

El mensaje debe ser:

Hay Que Tomar En Cuenta Que:

Un vocabulario claro.(poco tcnico y comn a la poblacin usuaria).

Pasos Para Realizar Una Validacin

2-Determinacin de los elementos de forma y contenido a ser validos.

4-Determinacin del numero de entrevistas, encestas o grupos focales a realizar.

Determinacin Del Numero De Encuestas O Grupos Focales.

Determinacin Del Numero De Entrevistas O Grupos Focales.

Determinacin Del Numero De Entrevistas O Grupos Focales.

Seleccin De Tcnicas De Validacin

Seleccin Y Capacitacin Del Personal Responsable De La Validacin

Prueba De Las Guas De Validacin

Prueba De Las Guas De Validacin

-Eliminar objetos que distraen la atencin o que recargan el material.

1. Reaccin de las personas interpeladas a su procedimiento de investigacin

Deseo de la poblacin de participar Aceptacin de las preguntas

Claridad del idioma utilizado

Clasificacin previa de las preguntas

4. Preparacin y eficacia del equipo de investigacin

Capacitacin adecuada del personal

Rendimiento de cada miembro del equipo

Conveniencia del plan de supervisn

5. Procedimientos de procesamiento y anlisis de datos

Uso de hojas maestras de datos

Eficacia del control de calidad de los datos

Conveniencia de los procedimientos estadsticos

Facilidad de interpretacin de los datos

6. Programa de actividades de investigacin

Tiempo asignado a: Viajes al campo de trabajo para recopilacin de datos

Anlisis de los datos

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