INFORME FINAL PASANTIAS EN INTERVENTORIA UNIVERSIDAD DISTRITAL

EN ESPACIO PUBLICO LOCALIDAD ANTONIO NARIO

PEDRO GIOVANNI PINILLA PINTO









UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS
TECNOLOGIA EN CONSTRUCCIONES CIVILES
BOGOTA D.C
2011




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INFORME FINAL PASANTIAS EN INTERVENTORIA UNIVERSIDAD DISTRITAL
EN ESPACIO PUBLICO LOCALIDAD ANTONIO NARIO




PEDRO GIOVANNI PINILLA PINTO




Proyecto de grado en modalidad de pasanta
para optar al ttulo de tecnlogo en construcciones civiles

Tutor:
RODRIGO ESQUIVEL
Ingeniero




UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS
TECNOLOGIA EN CONSTRUCCIONES CIVILES
BOGOTA D.C
2011




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Nota de aceptacin










Tutor Ing. Rodrigo Esquivel














ARQ. DIEGO GARAY ING. RAULSANCHEZ
___________________ __________________

Jurado 1 Jurado 2






Bogot 27 de enero de 2012





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CONTENIDO

pg.

1. INTRODUCCIN 5

2. PROBLEMTICA A RESOLVER 6

3. OBJETIVOS 7

4. MARCO TEORICO 8

5. ACTIVIDADES REALIZADAS 8
6.
4.1. ACTIVIDADES DIARIAS EL PASANTE 13

4.2. Procedimiento para la realizacin del cronograma de
Seguimiento 16

7. CONCLUSIONES 18

8. RECOMENDACIONES 19

9. BIBLIOGRAFIA 20

10. ANEXOS 21
7.1. Tablas de Excel de cantidades de obra
7.2. Cronograma de seguimiento
7.3. Registro fotogrfico






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1. INTRODUCCIN

Se realizan las pasantas en la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas, que
actualmente tiene contratos de interventora y consultora en diferentes localidades
de la ciudad de Bogot. La actividad de la pasanta se desarrolla dentro del
contrato de interventora de mantenimiento y reparacin de andenes de la
localidad de Antonio Nario en Bogot.

El acuerdo No. 007 de 2008 por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo
Econmico, social y de obras pblicas para Bogot, contempla los derechos de la
ciudad, ms especficamente en el artculo 11, espacio pblico, mediante la
realizacin de diferentes acciones que conlleven al mejoramiento de todo el
sistema. En el artculo 24, metas de proyectos, programa espacio pblico para
la inclusin, se contempla con claridad la meta de mantener y recuperar 10 mil
metros cuadrados de andenes locales. Esta recoge en forma general las acciones
que se deben tener en cuenta para lograr una mayor efectividad de las mismas.
Como es bien sabido, una de las inquietudes ms frecuentes de la comunidad es
el mejoramiento de espacio pblico; teniendo como base todo lo anterior la
administracin local se encargar de promover el desarrollo de ciertas acciones
que aporten a solucionar la problemtica que surja al respecto desde la
comunidad.

Un punto clave de la problemtica de la malla vial y el espacio pblico de la
localidad es el bajo nivel de mantenimiento en los ltimos aos, de igual forma el
incentivo que se ha dado en las ltimas administraciones de la ciudad a la poltica
de movilidad peatonal requiere que los espacios pblicos se encuentren en
ptimas condiciones.









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2. PROBLEMTICA A RESOLVER

En el contrato que sostiene la alcalda local de Antonio Nario de la ciudad de
Bogot, con la Fundacin para el Bienestar Global no se contemplaron situaciones
y problemticas del los andenes que estn siendo intervenidos, entre ellos la
concertacin con las empresas de servicios pblicos (ETB, Gas Natural, EAAB) y
esto genera retrasos debido a que el diseo arquitectnico del espacio pblico
contempla la creacin de rampas de acceso peatonal para discapacitados como lo
estipula la cartilla de espacio pblico, que interfieren con las cajas de inspeccin
de la ETB y que no se permite intervenir hasta que la empresa de su concepto
tcnico y de la aprobacin y aceptacin de la obra a realizarse.

El incumplimiento con el cronograma de actividades debido a que la fecha de
inicio del contrato es del 10 de marzo de 2011 con un plazo de dos meses para la
planeacin, estudios tcnicos, y diseo del espacio pblico dado que el inicio de
actividades en obra es del 10 de mayo del 2011, lo cual dio inicio real el 18 de
junio generando un atraso de ms de un mes.

No se tiene en cuenta la seguridad de la obra, lo cual genera grandes prdidas
para el contratista, debido al hurto de seales de trnsito, contadores de agua,
elementos de cerramiento, herramienta y maquinaria menor. El proveedor de
adoqun de arcilla (ladrillera San Joaqun) presenta problemas para la aprobacin
de la interventora debido a la falta de la licencia ambiental, que debe cumplir los
proveedores de todos los materiales como lo estipula el manual de interventora
del IDU, que se debe acatar debido a que el contrato es con una entidad distrital,
por lo cual el contratista asume el riesgo de la instalacin de adoqun hasta
encontrar y subsanar los requerimientos exigidos por la interventora.

Los diseos realizados por el contratista no concuerdan con la topografa del
terreno, lo cual se evidencia al momento de colocar las niveletas, y percibir que la
cota de la vivienda esta por debajo de la rasante del nuevo anden, por lo cual la
interventora pide que se revise toda la topografa del terreno y se generen nuevos
planos con los correctivos necesarios.





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3. OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

Por medio del cronograma de actividades aportado por el contratista, hacer un
seguimiento de los tiempos de ejecucin con base en las fechas reales de
iniciacin de cada actividad como funcin bsica de la interventoria.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Calcular las cantidades de obra totales de cada material por frente, con
base en los planos y las especificaciones tcnicas aportadas por el
contratista y aprobadas por la interventora.

Realizar las mediciones semanales de cantidades de obra ejecutada por
cada frente y realizar los clculos respectivos.

Mediante el programa Microsoft Excel, programar por medio de clculos de
porcentajes el avance de cada actividad, el avance por cada frente y el
avance de todo el proyecto, teniendo en cuenta las cantidades calculadas
inicialmente.

Mediante el programa Microsoft Project, ingresar las actividades
proyectadas y actividades ejecutadas por el contratista para visualizar el
cumplimiento o el atraso semanal.

Presentar y exponer el cronograma de actividades en los comits de obra
semanales ante el funcionario encargado de controlar la obra por parte de
la alcalda, mostrando por medio grafico y numrico el avance y el atraso
respectivo.





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4. MARCO TEORICO

Se presentan las funciones bsicas y las obligaciones por parte de la interventora,
de acuerdo a diversos manuales tcnicos en Colombia, adems de mostrar la
importancia en cualquier proyecto para confirmar la calidad del trabajo y el
cumplimiento de los contratistas.
La funcin bsica de la interventora es la validacin de todos los documentos
contra actuales para coordinar la vigilancia, control y colaboracin durante la
ejecucin, al contratista para que cumpla a cabalidad todas las especificaciones
tcnicas, administrativas y todas las normas que se fueron pactadas entre el
dueo de la obra y el contratista, relacionados con costos, duracin y calidad de
los materiales a utilizar en la obra y a la aplicacin de las normas vigentes en el
momento de su realizacin.
En el contrato que sostiene la alcalda local de Antonio Nario de la ciudad de
Bogot, con la Universidad Distrital Francisco Jos de caldas, se presentan estas
funciones bsicas de la interventora con base en el manual de interventora del
IDU, debido a ser un contrato Distrital.

5. ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL PASANTE

El trabajo del pasante comenz formalmente el da 8 de junio de 2011, fecha de
aprobacin del anteproyecto desarrollndose las siguientes actividades:
8 a 10 de junio
Se realiza la induccin a las labores del pasante, durante esta primera semana
debe leer e informarse acerca de las actividades que debe desempear.
Se hace lectura del contrato celebrado entre la Universidad Distrital Francisco
Jos de Caldas y el Fondo de Desarrollo Local de la localidad de Antonio Nario el
da 10 de marzo del 2011 en el cual se encuentra vinculado el pasante con el fin
de tener claridad en los deberes y obligaciones de la interventora, adems se
hace lectura del contrato celebrado entre la Fundacin Para el Bienestar Global
que es el ente contratista y el Fondo de Desarrollo Local de la localidad de Antonio
Nario con el fin de informarse acerca del proyecto y sus especificaciones tcnicas
y jurdicas. En esta primera etapa se recopilo la siguiente informacin:




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La fecha de finalizacin del contrato es el da 10 de octubre de 2011 y el tiempo
del contrato es de 7 meses donde se deben realizar:
Estudios previos
Estudios de suelos
Levantamiento topogrfico
Diseo arquitectnico
Trabajo de socializacin con la comunidad
Localizacin y replanteo
Plan de manejo de transito
Plan de manejo ambiental
Cerramiento
Demolicin y excavacin
Rellenos de base granular (b-600)
Compactacin
Instalacin del sardinel A 100
Instalacin de bordillo A 80
Nivelacin de cajas de empresas de servicios pblicos
Instalacin de adoqun en arcilla e=6cm
Instalacin de adoqun en concreto para trfico vehicular e=8cm
Fundir pieza de ajuste en concreto hecho en sitio
Empradizacin
Limpieza general
Entrega de la obra

13 a 18 de junio
Se hace recorrido con la ingeniera residente para identificar los puntos de
intervencin, en el cual se toma registro fotogrfico y se realiza una verificacin del
abscisado trazado en campo respecto al trazado en los planos.





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Ilustracin 1: estado inicial de la obra y verificacin del abscisado.

20 a 25 de junio
Se inician las labores de cerramiento e inician labores de demolicin y
excavacin, para lo cual se debe inspeccionar la altura de las losas de concreto
retiradas, para luego tenerlas en cuenta a la hora de cuantificar las cantidades de
obra.
Se debe tener en cuenta el cumplimiento del plan de manejo de trfico, para lo
cual la interventora le pide al contratista cumplir con el banderero estipulado para
el cargue y descargue de material cercano a la va.





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Ilustracin 2: cerramiento inicial y sendero peatonal de acuerdo al PMT.

27 a 1 de junio
Se inician labores de retiro de escombro, y se verifican los niveles de excavacin,
adems el pasante de acuerdo a las solicitudes de la comunidad, pide que se
mejore el sendero peatonal habilitado para los residentes del tramo en ejecucin.
5 a 9 de julio
Se inician labores en un nuevo frente ubicado en el barrio el Restrepo, para lo cual
el pasante debe dividirse el tiempo y servir de apoyo a la ingeniera residente en
tomar un registro fotogrfico, e inspeccionar las alturas de excavacin de manera
manual.

11 a 15 de julio
Se instalan seales de trnsito que haban sido hurtadas. El pasante mediante el
registro fotogrfico confirma la instalacin de las seales de trnsito en das
anteriores.




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Se mejora el cerramiento, con colombinas, re retira escombros producto de la
demolicin, en volqueta de 6.5 metros cbicos. Se contina con la excavacin de
materiales blandos, de forma manual con herramienta menor.
Se inicia con demolicin de sardinel, y continua con demolicin de losa en
concreto. Llega el material de sardinel A-10 y se acopia en obra, se deben pedir
los certificados y las remisiones correspondientes para tener registro del ingreso
del material.
Se rellena capa de b-600 de 10 centmetros de grosor, se compacta con un
benitin, se presentan lluvias, y se procede a cubrir el material con plstico negro
para evitar saturaciones.


Ilustracin 3: verificacin de las alturas de excavacin requeridas

18 a 29 de julio
Se hace cambio de personal, debido a problemas internos por parte del
contratista, llega una nueva cuadrilla con ms empleados, se inician actividades
de nivelacin y abscisado. Se retira material saturado por la lluvia en fin de




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semana y se remplaza. Por lo cual se debe exponer que el fallo presentado es
responsabilidad del contratista, debido a la falta de proteccin del material, y a
tener material expuesto por tiempos prolongados.
Se toman densidades con un densmetro nuclear, al material b-600 en presencia
de la interventora, por lo cual el ingeniero residente y el pasante deben hacer
presencia mediante el ensayo y determinar los puntos de prueba.
En la ABS k0+387 de la obra de Cuidad Jardn, se realizan los ensayos dando
como resultados; densidad 96.9 y humedad 4,4 y en el k0+342 densidad 99,2 y
humedad 6,8 y la conclusin final del ingeniero residente de la interventora, es de
aceptacin y aprobacin para continuar la obra.

Ilustracin 4: ensayo para determinar la densidad del terreno por medio de densmetro nuclear


1 a 12 de agosto
En reunin con los especialistas de espacio pblico se acuerda manejar pendiente
transversal en accesos donde quedan diferencia de alturas considerables, se
maneja a una pendiente transversal hasta el 5%.




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Se inicia un nuevo frente de obra en Ciudad jardn, y se inicia excavacin a 0.5 de
altura, se toman cotas respecto al nivel de la va y el pasante debe tomar el dato
aportado por el topgrafo.
La ETB firma acta de ampliacin de redes con el contratista y la interventora ya
que se termina demolicin de andn en todo el tramo. se satura una parte del
material b 600 debido a una bajante del centro comercial, por tal razn se habla
con el administrador del centro comercial para mejorar este inconveniente y el
pasante debe elaborar un acta que deje constancia de tal compromiso adquirido
por el administrador del centro comercial.

15 de agosto a 9 de septiembre
No se realizan trabajos en obra, debido a problemas del contratista con la mano
de obra y la falta de material, por lo cual el pasante debe hacer presencia y tomar
registro fotogrfico evidenciando el abandono de actividades y adelantando los
clculos correspondientes de atraso de obra y cmo influye en el plazo final del
contrato.
Se realizan varias reuniones convocadas por la alcalda menor de Antonio Nario
para establecer la situacin de abandono de la obra, adems de las quejas
recibidas por los residentes del sector afectados por el proyecto, para lo cual la
interventora muestra el retraso y propone al contratista aumentar la mano de obra
y trabajar dos frentes en paralelo y no en serie para contrarrestar el atraso, la
decisin de la alcalda menor es seguir reportando la situacin de la obra a diario y
darle una semana al contratista para restablecer labores, adems se programa
una nueva reunin para ocho das siguientes para verificar si se mejoro.

12 a 30 de septiembre
El pasante reporta la normalidad de actividades en la obra, y el incremento del
personal, por lo cual la alcalda pide a la interventora que se tenga reporte de
todos los imprevistos y situaciones que puedan retrasar la obra, debido a la
proximidad de la fecha de terminacin del contrato, y un avance aproximado del
65% cuando se debera llevar como mnimo un 85%.
El ingeniero residente y el pasante deben sacar las cantidades de obra y el avance
mensual, y adelantar los documentos y solicitudes de la alcalda.




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3 a 7 de octubre
Se reporta la finalizacin de tres frentes de obra diferentes, faltando solo acabados
y empradizacin de las reas correspondientes, por lo cual se reporta un avance
significativo respecto a la semana anterior.
Se hace una reunin con el contratista, la interventora, y la alcalda, con
presencia de la alcaldesa local, para definir la situacin del contrato, se exponen
los problemas con la entrega y aprobacin de algunos materiales como el adoqun
por la licencia ambiental y debido al mal clima de las ltimas semanas, se toma la
decisin de aumentar el plazo de terminacin del contrato al 30 de octubre, dando
20 das mas para la terminacin del mismo.

10 a 27 de octubre
Se realizan actividades de acabados en los dos andenes mas avanzados en
ciudad jardn, y se toman los respectivos clculos de avance y cantidades de obra
semanal. El pasante culmina sus 720 horas correspondientes, por lo cual debe
hacer un empalme de informacin y debe hacer la induccin al nuevo pasante,
adems el pasante entrega los documentos y elementos correspondientes al
contrato, dando por terminado sus prcticas para optar al ttulo de tecnlogo en
construcciones civiles.

Ilustracin 5: vista general de la obra en etapa de acabados.





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4.1. Actividades diarias del pasante

Tomar un registro fotogrfico diario de avance de obra para lo cual es
entregada una cmara fotogrfica por parte de la universidad Distrital
Francisco Jos de Caldas.

Permanecer en la obra en un horario de 8:00 am a 3:30 pm en el cual el
pasante cumplir con sus labores, y brindar el apoyo necesario por la
ingeniera residente.

Tomar un avance de obra diario para lo cual el pasante debe tomar
mediciones en campo y hacer los clculos correspondientes.

Tener un control de personal en obra, en cuanto a cantidad y cumplimiento
de las normas de seguridad industrial.

Tener control de maquinaria utilizada en la obra.

Al final de la jornada se debe hacer un informe diario en la pgina web del
contrato www.google.sites/fdlc0992010 en el cual el pasante ingresa las
actividades realizadas por el contratista, el avance diario, el estado del
clima, la cantidad de personal en obra, la maquinaria utilizada, y dems
observaciones pertinentes.

Cargar en la pgina web del contrato www.google.sites/fdlc0992010 el
registro fotogrfico diario incluyendo un titulo y una descripcin de la
fotografa y la ubicacin.

4.2. Procedimiento para la realizacin del cronograma de seguimiento

Realizar la toma de medidas en campo, para determinar el rea de
intervencin por frente de obra y el rea total de ejecucin del contrato.
Para lo cual el pasante se apoya en los planos entregados por el contratista
para verificar las mediciones respectivas.





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Calcular por medio de multiplicaciones sencillas, el rea necesaria, con
base en los datos obtenidos en campo, y los volmenes de cantidades de
obra de acuerdo con los pliegos tcnicos del contratista.

De acuerdo con el cronograma aportado por el contratista, se observan los
tiempos de ejecucin proyectados por cada actividad, adems de los
tiempos totales por cada frente, el cual debe ser actualizado con los
tiempos reales de obra. Para lo cual el pasante debe actualizar
semanalmente las labores ejecutadas y compararlas respecto a las
proyectadas.

El pasante hace una programacin sencilla en Microsoft Excel, que le
permite por medio de reglas de tres, saber porcentualmente el avance
semanal, con lo cual actualizar el documento en Microsoft Project para
mostrar y comparar el estado de la obra grficamente.

El pasante debe exponer y justificar ante la interventora para una siguiente
aprobacin, el cronograma con el cual se vigilara y se tomaran las medidas
de choque en caso de presentarse algn atraso, por lo cual el cronograma
tiene supervisin por parte del ingeniero residente de la obra.





















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5. CONCLUSIONES

Se realiza el cronograma de seguimiento de acuerdo a las actividades y los
tiempos programados en el programa Microsoft Project, con base en la
cuantificacin de cantidades ejecutadas a diario tomadas por el pasante.


Mediante la creacin de una programacin bsica en el programa Microsoft
Excel, se calculan los avances respectivos por cada frente de obra y el
avance total del contrato.


El cronograma es aprobado por la interventora, y es presentado
semanalmente con la actualizacin respectiva, adems se consolida como
la mejor opcin de llevar un registro grafico y matemtico de avance y
atraso.



Mediante la participacin activa del pasante en las intervenciones a los
andenes de la alcalda local de Antonio Nario, se pudo establecer la
creacin de cuatro APUs en el captulo de imprevistos por parte de el
contratista, los cuales fueron:
NP1. Pieza de remate rampa tipo A105
NP2. Tableta tctil alerta A-55
NP3. Tableta tctil gua A-56
NP4. Sardinel Chaflanado bajo rampa A-85


El cronograma de avance desempea un papel fundamental en la toma de
decisiones por parte de la entidad reguladora del contrato, en este caso la
alcalda local, ya que se muestra grficamente y comparativamente el
avance proyectado, respecto al avance real.






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6. RECOMENDACIONES

Teniendo en cuenta el atraso que presenta el contrato, y el no tener
presente elementos como los insumos a tiempo, mano de obra suficiente, y
factores climticos, influyeron drsticamente.


Por esto el pasante propone la utilizacin de carpas en das lluviosos, para
no cesar actividades y minimizar el impacto climtico.


El pasante propone la realizacin de actividades en paralelo en diferentes
frentes para subsanar el atraso de la obra, a diferencia del cronograma que
estipula las actividades en serie por cada frente.


El pasante propone que se aumente la pendiente transversal del andn
pasando de 2% al 4% en los sectores donde las viviendas y los accesos a
garajes quedan ms de 10 centmetros por encima del andn. En los
sectores donde se evidencia una contrapendiente, se recomienda bajar el
nivel del sardinel pasando de 20 centmetros por encima de la va a 15
centmetros lo cual es permitido por la cartilla del espacio pblico.














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BIBLIOGRAFA



CONTRERAS, J. A. (200). Manual guia de interventoria en obra. Bucaramanga,,
Colombia: Sic, Editorial Ltda.

Instituto de Desarrollo urbano (IDU). (2011). idu.gov.co. Obtenido de
http://www.idu.gov.co/web/guest/tramites_doc_manuales




















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7. ANEXOS

















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7.1. Cronograma de seguimiento















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7.2 Registro fotogrfico














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Ilustracin 6: estado inicial de los andenes a intervenir en Ciudad Jardn sur.

Ilustracin 7: demolicin manual del andn existente.





25


Ilustracin 8: excavacin finalizada manualmente

Ilustracin 9: relleno y compactacin con maquina compactadora de rodillo




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Ilustracin 10: ensayo de densidades por medio de un densmetro nuclear.


Ilustracin 11: ensayo de cono de Abrams para determinar la consistencia del concreto.




27


Ilustracin 12: toma de cilindros de concreto para determinar la resistencia.


Ilustracin 13: colocacin de adoqun y tableta gua




28


Ilustracin 14: vista general del andn intervenido