El Papel de La Metrologia en La Calidad
El Papel de La Metrologia en La Calidad
El Papel de La Metrologia en La Calidad
porque....
MERCADOS
PRODUCCIN RECURSOS HUMANOS Clasificacin CRECE
Inversin en mediciones
Los pases desarrollados del mundo, invierten en mediciones un promedio aproximado del 9 % de su PIB La situacin real en nuestro pas parece ser otra: Para la verificacin de la calidad de productos en el sector manufacturero se tiene que el 85,8% de los establecimientos aplica el control visual y slo el 13,7% emplea instrumentos de medicin apropiados
(Encuesta nacional de empleo, salarios, tecnologa y capacitacin en el sector manufacturero 1994, INEGI-OIT-STPS, Cit. en PCT, p. 46)
Consideracin inicial
La medicin, como cualquier otra actividad especializada, no produce por s misma un resultado final para la organizacin
Para lograr resultados, calidad y productividad, la medicin debe ser integrada de manera sistmica, orgnica, con las dems funciones sustantivas de la empresa.
Metrologa y Calidad
PLANEAR
MEDIR es CONOCER y CONOCER permite CONTROLAR FUNCIN PROACTIVA HERRAMIENTA PARA TOMA DE DECISIONES SI NO SE MIDE NO SE PUEDE MEJORAR
AJUSTAR
MEJORA CONTINUA
HACER
CALIDAD
E.W. DEMING
VERIFICAR
MEDICIN
Y MEJORA CONTINUA
B. Existe otra relacin, menos obvia, cualitativa, entre la estructura de los sistemas de medicin de la empresa, la posicin tecnolgica de la misma y sus objetivos estratgicos
Existe una correlacin entre los sistemas de medicin de una empresa y su nivel tecnolgico?
Capacidad de Proceso
Caractersticas Empresa Funcin de la Medicin
Clase Mundial
Industrial Alto
Industrial Medio
Semi-Industrial Artesanal
Caractersticas Empresa
Industrial Alto
Inc. Cap. Proceso
Industrial Medio
Reproducibilidad
Semi-Industrial
Repetibilidad
Artesanal
Empresa
Clase Mundial Industrial Alto Industrial Medio Semi-Industrial Artesanal
Medicin
I&D en planta Sist. ptimos Sist. Adecuados I. Rudimentaria Insp. Sensorial
La pregunta previa
Demo. Conformidad
1
Materias P.
Atributos y Propiedades Crticas
3
Operaciones
Producto F.
Atributos y Propiedades Crticas
Variables: Crticas, Control, Monitoreo Cantidades medibles con sus alcances e incertidumbres Relaciones Causa-Efecto Criterios de Operacin
Trazabilidad en la empresa
La Trazabilidad en las mediciones de Atributos o Carctersticas de Calidad del Producto, Variables Crticas del Proceso garantiza su objetividad y confiabilidad en cualquier mercado Patrn Materias Primas
V1-1 V1-2 V1... 1 V3-1 V3-2 V3-3 3
Producto Final
V6-1 6
V8-1 8
Proceso
Necesito 2. Funcin proactiva 1 Para tomar acciones de a. mejorar mi repetibilidad b. mejorar mi reproducibilidad mejora 3. Funcin proactiva 2 Para incrementar mi competitividad Deseo a. mejorar el proceso b. innovar en proceso y/o producto
USUARIOS-INDUSTRIA-COMERCIO-COMUNIDAD
REQUIERE MAYOR SOPORTE TECNOLGICO PARA INCREMENTAR SU COMPETITIVIDAD
LA PROBLEMTICA NACIONAL PARA LOGRAR LA VINCULACIN EN SU SENTIDO MS AMPLIO INVOLUCRA TANTO INFRAESTRUCTURA COMO CULTURA
MESURA
OBJETIVO GENERAL Ofrecer, mediante un servicio metrolgico integral, un soporte slido y efectivo para la competitividad de la planta industrial del pas y para todo tipo de instituciones que requieran una base confiable que garantice la validez de sus mediciones
SOPORTE INTEGRAL EN METROLOGA TRANSFERENCIA TECNOLOGA DE MEDICIN
MESURA
GENERA SINERGIA
NORMALIZACIN Y CERTIFICACIN
SISTEMAS DE INFORMACIN ANLISIS DE RIESGO PARA DEFINICIN DE VARIABLES CRTICAS
MESURA
TECNOLOGA DE MEDICIONES
DISEO DE LABORATORIOS Y PROYECTOS ESPECIALES TECNOLOGA DE MANUFACTURA TECNOLOGA DE PROCESOS DESARROLLO DE PRODUCTOS
PROPIEDAD INDUSTRIAL
CALIDAD
Necesidad de la Metrologa
Liberacin del comercio
Mayor competencia exige mejor calidad menor precio Mayor normatividad
exige
demostrar conformidad respecto a normas
- labs acreditados
Entidad acreditadora c/ credibilidad intnal.
IAAC APLAC EA
LABS. ACREDITADOS
calibracin, pruebas...
.....
5 aos
INDUSTRIA - COMERCIO
COMUNIDAD
Conclusiones
La medicin est relacionada, en diferentes niveles, con: La calidad de procesos y productos de la empresa Su productividad y competitividad Su posicin tecnolgica y planes estratgicos La medicin puede, al menos, contribuir a tres objetivos: Demostrar conformidad Controlar procesos Generar conocimiento prctico (tecnologa) Para hacer el mejor uso de la medicin es preciso: Estimar correctamente la incertidumbre requerida Definir la mejor estructura de los sistemas de medicin Tomar conciencia del significado y uso de la medicin y aplicarla para la mejora continua en planta