Informe de Práctica 8 - Aguilar Herrera j
Informe de Práctica 8 - Aguilar Herrera j
Informe de Práctica 8 - Aguilar Herrera j
INFORME DE
PRÁCTICA
CÓDIGO N° 89001677
DIRECCIÓN ZONAL
Cajamarca - Amazonas – San Martin
CFP/UCP/ESCUELA: Cajamarca
1. PRESENTACIÓN.
2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o secciones por las
cuales rota durante su formación práctica, precisando la fecha de inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el PEA en el informe de
práctica. El estudiante irá registrando y controlando su avance, marcando en la columna que
corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que ejecuta,
indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia al centro para las sesiones de tecnología,
registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más significativa y hará
una descripción del proceso de ejecución con esquemas y dibujos correspondientes que aclaren
dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y recomendaciones que considere;
el Instructor revisará y calificará el Informe de Práctica haciendo las observaciones y
recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos relacionados a la elaboración de un
Informe Técnico (términos técnicos, dibujo técnico, descripción de la tarea y su procedimiento,
normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato, puede eliminar
alguna página. Asimismo, para el inf orme de las semanas siguientes, debe agregar las semanas
que corresponda.
2.7 Escala de calificación:
51 Gestionar el Drawback.
52 Ejecutar contratos de compraventa internacional.
Seleccionar Operadores Logísticos según necesidad.
53
Precio
• Concepto
• Fijación de precios
LUNES o Fijación de precios basado en utilidades
o Fijación de precios en función de los factores estratégicos 4
Precio de lanzamiento
Las primas
Precio de competencia
Precio de los productos sustitutivos
Precio desviado
Precio aceptable
Las marcas
La calidad
El ciclo de vida
La promoción
El precio de barrida
• Tipos de precios
o Precio de descrema
o Precio de Penetración
o Precio base
o Precio de lista
• Tipos de Mercado
o Competencia perfecta
o Monopolio
o Oligopolio
o Competencia monopolística
• Importancia decreciente de la variable precio
Método de proyecto :
✓ Informar
✓ Planificar
MARTES ✓ Decidir
✓ Realizar 8
✓ Controlar
✓ Valorar
SÁBADO
5
TOTAL 30
Tarea más significativa:
Antes de poder implementar cualquier estrategia, es crucial tener claro que queremos lograr.
• Jóvenes aventureros.
• Familias que buscan experiencias culturales.
• Viajeros de lujo.
• Turistas ecológicos o sostenibles.
Warmi Travel tiene oficinas y punto de venta físicos, aplica técnicas de merchandising visual
para destacar:
• Colocación estratégica: Coloca los productos más vendidos o los servicios más rentables en
lugares visibles, tanto en mostradores como en escaparates.
• Decoración temática: Usa una decoración relacionada con los destinos turísticos que ofreces. Esto
puede ayudar a inspirar y emocionar a los clientes.
• Material POP (Punto de venta): Banners, folletos y pantallas con imágenes atractivas de los
destinos que promocionas son claves para captar la atención.
4. Merchandising digital
El merchandising no se limita solo al espacio físico. En el caso de una agencia de viajes, una gran
parte del trabajo se puede realizar en la web y redes sociales:
• Diseño web atractivo: Asegúrate de que tu sitio web esté optimizado, con imágenes de alta
calidad de los destinos turísticos, banners llamativos de promociones y fácil navegación.
• Promociones destacadas: Usa espacios de alta visibilidad en tu página web para promociones
temporales o paquetes exclusivos.
• Email marketing personalizado: Envíos de newsletters con imágenes y descripciones tentadoras
de viajes pueden atraer clientes a comprar. Ofertas especiales o descuentos por tiempo limitado
pueden ser muy efectivos.
• Cross-selling: Ofrece servicios adicionales relacionados con los viajes que tus clientes ya estén
comprando. Por ejemplo, si alguien reserva un tour en una ciudad, puedes ofrecer una actividad
extra como una cena típica o un show cultural.
• Up-selling: Presenta alternativas más caras o premium. Si un cliente está interesado en un
paquete estándar, preséntale una opción de lujo que incluya mejores alojamientos o experiencias
adicionales.
7. Merchandising sensorial
Aunque es más común en puntos de venta físicos, podemos implementar algunas ideas:
También podemos ofrecer productos físicos que refuercen la marca de Warmi Travel, como:
• Camisetas, mochilas, gorras o botellas de agua con el logo y lema de la agencia, llaveros.
• Mapas, guías de viaje, o diarios personalizados para los viajeros.
• Recuerdos o productos relacionados con destinos turísticos (artesanías, tazas, postales).
9. Evaluación y seguimiento
Implementa un sistema para medir los resultados de tus estrategias de merchandising. Analiza si
las ventas aumentaron, si los clientes respondieron positivamente a las promociones y ajusta tu
estrategia según los datos obtenidos.
Asegurarnos de que todo el equipo de ventas y atención al cliente esté bien capacitado en técnicas
de merchandising. Ellos deben saber cómo promocionar servicios adicionales, sugerir upgrades y
destacar las ofertas actuales para maximizar las oportunidades de venta.
HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA
AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI Asistencia a la empresa INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ
El Instructor que revisa los informes de Prácticas realizará la retroalimentación directamente en la plataforma
LMS Blackboard