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    UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE

    FACULTAD DE CIENCIA, EDUCACIÓN Y TECNOLOGIA FECYT

    Tema:

    Modelo de Negocio
    Canvas
    Integrantes:

    -Lara Alcuacer Joselyn Katherine

    -Villa Sánchez Joselyn Itsmenia

    -Posso Altamirano Jennifer Pamela

    -Yépez Guerrero María José

    -Coyaguillo Villalba Kelly Jhoanna

    Carrera: Psicopedagogía

    Paralelo y número de grupo: Paralelo A - Grupo 6

    Nombre de la idea, producto o servicio:


    Modelo de Negocio Canvas
    Socios claves Actividades Clave Propuesta de valor Relación con el cliente Segmento de clientes
    -Rapimaxi es un negocio que Marketing y publicidad, la Rapìmaxi es un negocio -Promociones en Kits de -Cualquier persona que
    necesita desarrollar asociaciones, interacción con los
    online con apertura a todas productos básicos. tenga acceso a redes
    proveedores los cuales
    los proveedores que contribuirán las personas que necesiten -Entrega de productos sin sociales en edades desde 15
    facilitaran el
    al éxito son: abastecimiento de adquirir sus productos de costo. años.
    productos en nuestro
    • Nestlé negocio, mantenimiento de primera necesidad a una -Ofrecimiento de todo tipo
    -Clientes con o sin cuenta
    • Coca Cola toda la red de servidores, hora y fecha exacta sin de productos para
    necesidades del hogar. bancaria (pagos por
    atención al cliente, cobro,
    • Pingüino tener que salir de casa.
    etc, de igual manera se transacción).
    • Pañalín tendrá una interacción con
    nuestros clientes por -Personas de ambos sexos.
    medio de redes sociales y
    se garantizara la entrega
    de los pedidos rápidos y
    gratuitos.

    Recursos claves Canales


    -Recibe los productos en tu
    -Proveedores, clientes, y domicilio.
    un elemento muy
    importante es el -Realiza tu pedido por las
    marketing digital basado redes sociales.
    en tecnologías, medios
    digitales y plataformas -Recibe la visita de un
    para promocionar proveedor.
    nuestros productos y
    servicio.
    Estructura de coste Fuentes de Ingreso
    -Coste de servicios básicos Los ingresos que pretendemos tener en nuestro emprendimiento son
    puntuales con la venta de productos de primera necesidad que irán
    -Coste de servicios mobiliario
    variando según la demanda de los mismos por parte de los consumidores
    -Licencia
    al igual que su precio, los cuales no serán estables; cada emprendedor
    -Municipalidad pondrá la suma de $2.000 para poder sostener el negocio. Los productos

    -Coste de publicidad serán fáciles de prever para nuestro emprendimiento.

    -Coste de Personal

    -Coste de elementos de decoración

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