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    ADMINISTRANDO

    EMPRESAS
    ¿Qué es Gestión de Negocios?

    Conjunto de actividades que se realizan para


    desarrollar un proceso o para lograr un fin
    determinado. Es una función institucional, global e
    integral de todos los esfuerzos y recursos de una
    organización.

    Características de la Administración
    la distingue:

    Universalidad, valor instrumental, especificidad y


    multidisciplinaria

    Recursos de la Empresa
    lo que necesitamos...

    Talento humano
    Financieros
    Materiales
    Tecnológicos
    Sustentables

    Áreas Funcionales
    Los distintos departamentos

    Finanzas
    Producción o Comercialización
    Marketing
    Adquisición de Talento
    Sistemas

    Proceso Administrativo
    ¿Cómo lo vamos a llevar a cabo?

    Planeando, Organizando, Integrando, Dirigiendo


    y Controlando

    Credits:
    www.reallygreatsite.com
    Planeación
    ¿qué quiero o debo hacer?

    Es el análisis de escenarios, con la finalidad de


    determinar el rumbo al que se dirige la organización
    y definir los objetivos y las estrategias de la
    empresa, para lograrlos con la mayor certeza.
    Elementos:
    Filosofía organizacional, Valores, Misión, Visión,
    Objetivos, Estrategias, Programas y Presupuestos

    Organización
    ¿cómo lo voy a llevar a cabo?

    Es la etapa del proceso administrativo a través de la


    cual se establecen las funciones, estructuras, procesos
    y sistemas de la empresa.
    Elementos:
    Jerarquización, Departamentalización, Descripción de
    Actividades y Coordinación

    Integración
    ¿con quién lo voy hacer?

    La integración es la función a través de la cual se eligen y


    obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las
    decisiones requeridas para ejecutar los planes de acuerdo
    con la estructura organizacional
    Elementos:
    Grupos de interés

    Dirección
    Ver que se haga

    Es la ejecución de los planes de acuerdo con la


    estructura organizacional, mediante la guía de los
    esfuerzos del personal a través de la motivación, la
    toma de decisiones, la comunicación y el ejercicio del
    liderazgo.
    Elementos:
    Coordinación, toma de decisiones, liderazgo y
    comunicación

    Control
    ¿Cómo se hizo?

    Es la fase del proceso administrativo a través del


    cual se establecen los estándares para medir los
    resultados
    obtenidos con el fin de corregir desviaciones,
    prevenirlas y mejorar continuamente el
    desempeño de la empresa.
    Proceso:
    Establecimiento de Estándares, Medición y
    detección de desviaciones, Corrección y
    Retroalimentación.

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