guia 12 evid 3 Informe “Definiendo y desarrollando habilidades para una
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Ficha 2282380
Instructor
24 junio de 2022
INTRODUCCION
Para muchas personas es cuestión de aplicar el sentido común, pero otras deben
esforzarse en aplicar estar técnicas dadas las dificultades que se plantean en una
negociación o simplemente en el día a día de un puesto de responsabilidad donde
los problemas se presentan constantemente. Entre más expresemos lo
que realmente queremos decir, mejor nos sentimos acerca de nosotros mismos y
más confiados nos sentimos para decir lo que tenemos que decir. Se considera
que el asertividad es una conducta y no una característica de la personalidad, por
lo que se habla de asertividad como una habilidad en el campo de las habilidades
sociales. De ahí que es posible realizar un entrenamiento de la autoafirmación,
que permita mejorar las habilidades sociales de las personas.
Escucha activa:
La escucha activa se basa en que el hablante comprende que el oyente ha
entendido y se ha interesado en entender lo que se le ha dicho, aunque existen
varios niveles de escucha activa todos se basan en el interés del oyente con el
hablante.
Hablar neutralmente:
Conocer las condiciones en las que nos encontramos para poder visualizar y
comprender el problema a tratar, saber qué está fallando y resolver el problema
con claridad. Debe incluir la identificación del problema a través de una secuencia
lógica de identificar el problema, analizarlo y encontrar una solución.
-De las habilidades anteriormente descritas, elija las cuatro (4) que más se
acomodan a el proceso de comunicación asertiva en su organización y
explique con ejemplos prácticos de su actuar diario el porqué de la elección:
Dentro de donde laboro porque para realizar mi cargo el cual es ser empleado en
un centro logístico, se necesita que yo sea cortes con las otras personas, debido a
que esto crea un ambiente gremial amigable y produce menos estrés.
-De las habilidades definidas, identifique cuatro (4) de las cuales usted siente
que necesita mejorar y explique en cada una de ellas que acciones realizará
para ello. En este punto se puede apoyar con fuentes confiables de internet:
Escucha activa:
Es fundamental que cada empleado escuche realmente bien las directrices para el
desarrollo de su tarea y hacia donde debería ir destinada está en pro del
incremento personal y el de la compañía, siento que podría mejorar en cuanto a
este aspecto.
Empoderamiento:
Ofrecer al empleado los instrumentos elementales para que cumpla con sus
funcionalidades sin embargo que paralelamente tome conciencia que, desde la
calidad de su trabajo, todos los procesos internos de la compañía van a tener una
enorme evolución, en escasas palabras es meterle el hombro por buscar un bien
común, en ciertas ocasiones se me presentan oportunidades para emprender y no
las se aprovechar por miedo al fracaso.
Hablar Neutralmente:
Frecuentemente dejamos que nuestras propias emociones actúen por arriba del
motivo lo cual nos lleva a actuar o mencionar cosas de las cuales podamos
arrepentirnos después, o quizás no se usan los términos adecuados perjudicando
el clima gremial, en este aspecto necesito mejorar dado a que en ciertos casos
dejo de las emociones hablen por mí.
Conclusión:
Durante el desarrollo de esta evidencia notamos la importancia de la comunicación
dentro de las organizaciones, también notamos que cada una de estas habilidades
son de mayor importancia dentro de la comunicación asertiva y más entendible es
cuando vemos las imágenes encada una de estas habilidades nos expresan la
verdadera razón de la comunicación asertiva. Por lo anterior es importante diseñar
un plan para establecer políticas de comunicación que le permitan a todos los
empleados sin importar el cargo administrativo que estemos, comprender la
misión, la visión de la empresa en todas sus dimensiones; situación que le
proporcionará a la empresa una simbiosis entre los objetivos, las metas
propuestas, el actuar y el direccionamiento que se le da a cada uno de los
trabajadores. Podría afirmarse que la comunicación y el asertividad se encuentran
íntimamente relacionadas, que de la mano se tornan edificantes, eficientes, claras
y congruentes, pero sobre todo hacen que la comunicación sea abierta y honesta
incorporando el respeto mutuo entre los participantes. Sin importar la naturaleza
de las organizaciones, es importante establecer métodos de comunicación que
permitan crear entre sus integrantes una cultura participativa basada en
comunicaciones claras, fieles y eficientes.
Referencias bibliográficas.
https://concepto.de/administracion-de-recursos-humanos/
Material de apoyo SENA.