UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y

EMPRESARIALES

ASIGNATURA: FILOSOFIA EMPRESARIAL Y ETICA FINANCIERA

BLOQUE Nro. 1: PRINCIPIOS ETICOS Y FILOSOFICOS EN EL CONTEXTO

EMPRESARIAL

1.1.- INTRODUCCION A LA ETICA Y FILOSOFIA EMPRESARIAL

1.1.1.- Concepto de filosofía empresarial

La filosofía de la empresa se refiere al conjunto de creencias que van a imperar

tanto dentro de la compañía, como en sus relaciones con el exterior, y que
forman parte de la identidad corporativa. Es decir, plasma los principios que van
a regir cualquier acción de la organización tendente a conseguir sus objetivos,
estableciendo un código de compromiso social y dando coherencia a la actividad
empresarial.

Se refiere a las pautas generales sobre límites mínimos y máximos que afectan
desde cómo llevas a cabo la producción o qué política de contratación
desarrollas, hasta cómo interacciones con tu público, cómo va a ser tu plan de
marketing o sobre qué proyectos gira tu Responsabilidad Social Corporativa.

De ahí que Abraham Nosnik, en su obra Culturas Organizacionales, defina la

filosofía de la empresa como “una construcción ideada de dentro hacia fuera de
la organización y que está compuesta por sus principios y valores
organizacionales y por los objetivos de su misión”. Por tanto, la filosofía
corporativa es la trasposición de la misión, visión y valores de una compañía en
la cultura organizacional de la misma.

1.1.2.- Beneficios de contar con una filosofía corporativa

Pese al carácter abstracto del concepto, la filosofía de la empresa es

imprescindible en cualquier negocio, pues arroja las ‘reglas del juego’ que van a
afectar a todos los grupos de interés. En concreto, gracias a este elemento,
conseguirás los siguientes beneficios:
 • Facilita la toma de decisiones, al disponer de una guía de actuación.
• Ayuda a alinear a los equipos de trabajo, que cuentan con un código con
las prácticas empresariales recomendadas.
• Aumenta la lealtad de los grupos de interés, especialmente cuando estos
comparten esa forma de ver las cosas.
• Aporta congruencia a la actividad de la compañía en su relación con
clientes, proveedores, socios y sociedad, en general.
• Otorga identidad corporativa, aumentando el reconocimiento de la
empresa en el exterior.

1.1.3.- Pautas para establecer la filosofía de la empresa

Como hemos comentado, la filosofía de la empresa está integrada por la misión,

visión y valores de la compañía. Como consecuencia, el primer paso para
desarrollarla es definir sus componentes, es decir, debes concretar qué aporta
tu marca al mercado, qué espera conseguir en un futuro y cómo va a lograrlo.

No obstante, a la hora de diseñar la filosofía de la empresa, ten en cuenta los

siguientes consejos:

• Alineación. - Debes mantener una coherencia con la misión, visión y

valores de tu negocio. Si tus valores giran en torno a la transparencia, tu
filosofía debería abogar por este principio en cualquier ámbito, como
publicar las cuentas y el registro salarial del personal o contar con un plan
de crisis comunicacional que promueva la asunción de responsabilidades,
y no la ocultación de posibles errores.
• Concisión. - Basta con una pequeña frase para definirla, como si de una
máxima se tratara. Por ejemplo, en Nike, su filosofía es “brindar
inspiración e innovación a todos los atletas del mundo”.
• Desarrollo. - Si bien la filosofía de empresa puede resumirse en unas
cuantas palabras, es recomendable trasladar estas ideas a un código de
conducta, donde queden recogidos de forma concreta los marcos de
actuación sobre los que debe sostenerse cualquier acción de la empresa,
así como las medidas preventivas y disciplinarias en caso de
incumplimiento.
• Difusión. - La razón de ser de la filosofía de la empresa es establecer unos
parámetros en torno a la actuación de la empresa a nivel interno y externo
y, por tanto, debe estar al alcance de todos, desde los stakeholders a un
ciudadano que quiera saber más sobre la compañía.
• Flexibilidad. - El contexto en el que se genera la filosofía corporativa
puede variar, así que no estamos ante un concepto estanco, sino que
debe ser adaptarse a las nuevas circunstancias, igual que la mentalidad
 de cualquier persona evoluciona con el paso de los años. ¿A que hay
muchos temas en los que no piensas igual que cuando eras adolescente?

Por eso, la filosofía no tiene que mantenerse década tras década; debe ir
reinventándose para dar respuesta a su propia transformación, como a las
nuevas demandas que impone el mercado. Para conseguirlo, es importante
saber escuchar el latido de la sociedad y, en esta meta, es muy útil emplear
herramientas de comunicación con los consumidores, como softwares de
atención al cliente con los que conocer de primera mano cuáles son los
problemas y preocupaciones de tu público objetivo.

En la creación de la identidad corporativa de una organización es importante

implementar su filosofía empresarial. Así como definir el branding de tu negocio
es clave para alcanzar tus objetivos de marketing de manera eficaz, la filosofía
de tu empresa establece un ambiente propicio para llegar a ellos.

La filosofía de una empresa es el conjunto de elementos que definen las

prácticas empresariales que utiliza un negocio para alcanzar sus objetivos
comerciales. Permite fortalecer las relaciones con sus clientes y resume el
ambiente, la cultura y los valores de la compañía.

Para desarrollar una filosofía empresarial es necesario establecer la misión, la

visión y los valores de la misma. No importa el tamaño de tu organización: la
filosofía corporativa debe ser parte fundamental de tu estrategia.

Hay una seria de claves que nos pueden orientar a la hora a crear la filosofía de
nuestra empresa:

Misión
La misión se refiere al objetivo o propósito que tiene la empresa, es decir, la
razón de ser y el motivo de tu negocio. Para definir la misión es necesario
responder a la pregunta: ¿por qué lo haces? La misión de una empresa sirve de
guía para ayudar a tomar decisiones estratégicas y es la clave que motivará a
los empleados a seguir trabajando por tu marca.

Visión
La visión empresarial orientará las decisiones estratégicas que se tomen en el
camino para crecer y prosperar. En pocas palabras, en la visión se define el
futuro que deseamos para nuestra empresa. Debe ser clara y precisa. Para
definir la visión de la empresa debemos responder a la pregunta: ¿qué es lo que
queremos lograr?

Valores
Los valores son los principios de conducta con los que se manejan los
integrantes de una empresa y determinan la imagen de la organización. Los
valores son los que nos diferencian de la competencia.

El desarrollo de la filosofía corporativa de una empresa puede ayudar a tus

proveedores y clientes a comprender el propósito, los objetivos y la intención de
nuestro organismo. Esto a su vez puede generar confianza y fidelidad a la marca.
En otras palabras, los valores de una empresa deben dirigir la estrategia del
negocio. Sin embargo, el desafío es que tu filosofía empresarial debe estar
en sintonía con los valores y la visión de tu negocio, o expresarás un mensaje
confuso. Comprender los elementos de una filosofía corporativa de una empresa
puede proporcionarte la inspiración necesaria para crear la tuya propia.

1.2. RELACION ENTRE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL

La ética empresarial estudia los principios que guían las acciones y decisiones
dentro de una organización, asegurando que se lleven a cabo con integridad y
responsabilidad. En el contexto de la contabilidad, estos principios son
esenciales para generar confianza entre los accionistas, empleados y la
sociedad.

1.2.1.- Decisiones Financieras con Responsabilidad Social

Las decisiones financieras dentro de una empresa tienen un impacto directo no

solo en sus resultados económicos, sino también en su entorno social y
ambiental. Por ello, es necesario que los contadores y gerentes financieros
integren la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en sus prácticas diarias.

• Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Es el compromiso

voluntario de las empresas de contribuir al bienestar social y ambiental,
más allá de sus obligaciones legales y económicas. Esto incluye prácticas
de transparencia, sostenibilidad y respeto a los derechos humanos.
• Decisiones financieras éticas: Implica considerar el impacto a largo
plazo de las decisiones sobre la sociedad y el medio ambiente. Ejemplos
incluyen la inversión en energías renovables, la transparencia en la
información financiera y evitar prácticas de evasión fiscal.
• Integración de la ética en la planificación financiera: Las empresas
deben diseñar estrategias financieras que, además de maximizar los
 beneficios, minimicen los impactos negativos en la comunidad y el medio
ambiente.

1.2.2.- Modelos Filosóficos Aplicados a la RSE en Finanzas

En la toma de decisiones financieras, los modelos filosóficos pueden

proporcionar un marco conceptual que oriente las acciones hacia un fin ético:

• Utilitarismo financiero: Buscar maximizar el bienestar para el mayor

número de personas. En finanzas, esto puede traducirse en decisiones
que no solo beneficien a los accionistas, sino que también generen valor
social.
• Deontologismo: Actuar conforme a normas y principios que sean
universalmente aceptables. Por ejemplo, una empresa puede optar por no
invertir en industrias que dañen el medio ambiente, aunque las ganancias
sean tentadoras.
• Ética de la virtud: Se enfoca en el carácter y los valores del individuo. Un
contador ético no solo sigue las reglas, sino que se guía por principios
morales como la honestidad, la integridad y la justicia.

1.2.3.- Ética en la Información Financiera y Transparencia

Uno de los aspectos clave en la contabilidad es la transparencia y veracidad de

la información financiera. La manipulación o distorsión de los estados financieros
no solo es ilegal, sino también antiético, ya que afecta a todos los stakeholders:

• Transparencia y ética en la presentación de estados financieros: Los

contadores tienen el deber de asegurar que los informes financieros
reflejen fielmente la situación económica de la empresa, sin ocultar
información relevante.
• El impacto de la falta de ética en las finanzas empresariales:
Escándalos financieros, como el caso de Enron o WorldCom, demuestran
que las malas decisiones éticas pueden llevar a la quiebra no solo a
empresas, sino también afectar gravemente a sus empleados, accionistas
y la comunidad.
• Regulación y ética: La regulación, como las normas internacionales de
contabilidad (NIIF), busca garantizar la transparencia. Sin embargo, es la
ética individual y organizacional lo que asegura la correcta
implementación de estas normas.

1.2.4.- La Ética como Pilar en la Carrera de Contabilidad

Los estudiantes de contabilidad deben ser conscientes de que su labor va más

allá de los números. Al ser los guardianes de la información financiera, su
responsabilidad ética es enorme. Las decisiones financieras que toman, directa
o indirectamente, afectan el bienestar de muchas personas, lo que hace
fundamental que integren principios éticos y filosóficos en cada acción.

1.3. LA IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN LA CULTURA

ORGANIZACIONAL

1.3.1.- El Papel de los Valores en las Organizaciones

Los valores organizacionales son principios fundamentales que guían la

conducta y las decisiones dentro de una empresa. Estos valores reflejan la
misión, visión y cultura de la organización y tienen un impacto significativo en el
ambiente laboral y la reputación de la empresa.

1. Definición e Implementación: Los valores organizacionales definen lo

que una empresa considera importante y actúan como una brújula para la
toma de decisiones. La implementación efectiva de estos valores requiere
que se integren en las políticas, prácticas y comportamientos diarios de
los empleados. Valores como la transparencia, la equidad y la
responsabilidad social pueden fortalecer la cohesión del equipo y mejorar
la imagen de la empresa.
2. Impacto en el Desempeño: Los valores bien definidos y aplicados
pueden influir positivamente en el desempeño organizacional al fomentar
un ambiente de trabajo positivo y comprometido. Las empresas que
promueven valores éticos tienden a atraer y retener a empleados
comprometidos y a construir relaciones sólidas con los clientes y otras
partes interesadas.

1.3.2.- El Concepto de Bioconciencia y su Importancia en la Sostenibilidad

La bioconciencia es un concepto emergente que se refiere a la conciencia de las

interconexiones entre los seres humanos y el medio ambiente. Implica un
reconocimiento profundo de cómo las acciones humanas afectan el equilibrio
ecológico y la sostenibilidad a largo plazo.
 1. Definición y Enfoque: La bioconciencia promueve un enfoque holístico
hacia la sostenibilidad, reconociendo que la salud del medio ambiente
está íntimamente ligada a la salud humana y social. Este concepto anima
a las organizaciones a adoptar prácticas que minimicen el impacto
ambiental y fomenten la conservación de recursos.
2. Importancia para la Sostenibilidad: La bioconciencia es crucial para
desarrollar estrategias sostenibles que no solo beneficien a la
organización, sino también a la comunidad y al planeta en general. Las
empresas que integran la bioconciencia en su estrategia pueden liderar el
camino hacia prácticas más responsables y sostenibles, contribuyendo a
un futuro más equilibrado y saludable.

La ética y los valores son esenciales para guiar el comportamiento tanto a nivel
individual como organizacional. Comprender los conceptos fundamentales de
ética y moral, las principales teorías éticas, y la ética profesional proporciona una
base sólida para la toma de decisiones y el desarrollo de una cultura
organizacional ética. Además, la bioconciencia destaca la importancia de
considerar el impacto ambiental en nuestras acciones, subrayando la necesidad
de adoptar prácticas sostenibles para garantizar un futuro equitativo y sostenible.
La integración de estos principios en la práctica profesional y organizacional es
clave para construir un mundo más justo y responsable.

La importancia de los valores en la cultura organizacional radica en que estos

actúan como los principios fundamentales que guían las acciones, decisiones y
comportamiento de todos los miembros de la organización. Estos valores son
esenciales para crear una identidad organizacional sólida y coherente, que
impacta directamente en la forma en que se gestionan las relaciones internas y
externas.
1. Guían la toma de decisiones

Los valores establecen un marco ético y moral que influye en cómo los líderes y
empleados enfrentan los retos y oportunidades. Cuando los valores están bien
definidos y alineados con la misión y visión de la empresa, las decisiones que se
tomen estarán en consonancia con esos principios, lo que facilita la coherencia
en

2. Fomentar la cohesión y el sentido de pertenencia

Una cultura organizacional basada en valores compartidos crea un sentido de

comunidad y pertenencia. Los empleados que se identifican con los valores de
la empresa tienden a trabajar de manera más colaborativa, lo que mejora el
ambiente laboral y la
3. Facilitar el cumplimiento de objetivos

Facilitar el cumplimiento de los objetivos dentro de los valores de la cultura

organizacional es clave para el éxito de una empresa, ya que permite alinear las
acciones de los empleados con la misión, visión y principios de la organización

4. Mejorar la reputación organizacional

Mejorar la reputación organizacional es fundamental para el éxito a largo plazo,

ya que impacta en la percepción de los clientes, empleados, inversores y otros
grupos de interés.

5. Favorecen la adaptación al cambio

Los valores en la cultura organizacional pueden favorecer la adaptación al

cambio, a través de. Flexibilidad y apertura a la innovación, Compromiso con el
aprendizaje continuo, Resiliencia, Colaboración y trabajo en equipo,
Responsabilidad y confianza, Orientación al cliente, Compromiso con la mejora
continua, Ética y transparencia, Diversidad e inclusión. Cultura de
empoderamiento, Contribuyen al bienestar y satisfacción de los empleados y
Promueven el liderazgo responsable

1.4.- EL PAPEL DE LA ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

EMPRESARIALES
Las decisiones que toma la alta gerencia tienen un gran impacto en la
estabilidad de una empresa, por lo que es conveniente que se establezcan
dentro de un marco ético. Esto ayudará a que las decisiones sean justas y
enfocadas en beneficiar a todo el personal.
Los líderes empresariales encaran diversos desafíos a diario y uno de los
retos medulares es la toma de decisiones. Mediante este procedimiento,
los directivos escogen la solución más acertada para asegurar el
crecimiento de la compañía, contratar un nuevo personal, erradicar un
conflicto, etc. Por este motivo, la toma de decisiones es un aspecto crucial,
ya que, en ocasiones, puede determinar el futuro de la organización.
En esta toma de decisiones, la ética adquiere gran envergadura, ya que les
permite a los líderes discernir entre las acciones correctas e incorrectas.
Con criterios éticos, serán capaces de tomar decisiones justas, honestas y
orientadas al mejoramiento de las condiciones de la empresa y de quienes
son parte de ella. Asimismo, la forma en la que decidan moldeará la imagen
con la que serán observados e imitados por los empleados. Por lo tanto,
este proceso requiere de sumo cuidado y de un análisis y reflexión
profundos.
Lamentablemente, la ética no es un elemento fundamental de discusión en
las compañías como sí son las finanzas. Muchas empresas no tratan a
profundidad el valor de la ética, ya que no existe un argumento
contundente que explique su impacto en la rentabilidad. Sin embargo, es
muy recurrente que los inversionistas prefieran asociarse con
organizaciones lideradas bajo valores éticos bien definidos, en las que
puedan confiar, sean creíbles y que muestren consideración por su
entorno.
Las decisiones no éticas con especial énfasis en buscar un mayor
beneficio económico pueden ocasionar problemas dentro del personal,
principalmente si algunos colaboradores están en desacuerdo con su
aplicación. Y si la falta de ética se manifiesta externamente, las
consecuencias pueden ser aún más graves. Los efectos negativos al medio
ambiente o a la comunidad por parte de una compañía son problemas
serios y que generan consecuencias difíciles de reparar, como el
desprestigio de la organización.

Para evitar esta clase de problemas, lo conveniente es establecer un marco

ético dentro de la empresa. Este deberá fijar los principios morales bajo los
que operarán los integrantes de la compañía, marcando las pautas sobre
las que actuar para solucionar conflictos éticos que aparezcan durante la
gestión.
Las empresas no solo deben ver a la ética como un instrumento valioso
para la toma de decisiones, sino también como un elemento que les
permitirá sobrevivir a largo plazo. Las organizaciones más exitosas y con
una mejor imagen en la sociedad son aquellas que trabajan bajo criterios
éticos bien definidos.

1.4.1.- Guía para la toma de decisiones

La ética actúa como una brújula que orienta las decisiones empresariales hacia
la justicia, la equidad y la responsabilidad social. Las decisiones éticas no solo
buscan el beneficio económico, sino también el bienestar de todas las partes
involucradas, como empleados, clientes, proveedores y la sociedad en general.
El impacto de la ética en la construcción de confianza es crucial. Las empresas
que toman decisiones éticas generan confianza entre sus clientes, empleados e
inversores, lo que fortalece su reputación. Actuar de manera coherente con los
principios éticos permite a las organizaciones construir relaciones duraderas y
de confianza, lo que se traduce en éxito a largo plazo.

La toma de decisiones éticas ayuda a prevenir riesgos legales y financieros.

Cumplir con las normativas y regulaciones, evitar fraudes y comportamientos
poco éticos protege a la empresa de sanciones legales, multas y daños
financieros. Este enfoque asegura la sostenibilidad empresarial y reduce las
probabilidades de enfrentar crisis reputacionales.

La ética contribuye a crear un ambiente de trabajo sano y respetuoso. Los

empleados que trabajan en una empresa que toma decisiones éticas se sienten
más valorados y comprometidos, lo que aumenta la productividad y reduce la
rotación de personal. Un entorno ético genera relaciones de confianza y
promueve la igualdad y el respeto.

Las decisiones basadas en principios éticos suelen tener una visión de largo
plazo. Al priorizar la sostenibilidad y la responsabilidad, las empresas pueden
asegurar beneficios duraderos, minimizando los riesgos a futuro y evitando los
costos asociados con la gestión de crisis por malas

La ética es clave para enfrentar dilemas morales en los negocios. Las empresas
pueden utilizar principios éticos para analizar situaciones complejas y tomar
decisiones que consideren el bienestar de todas las expectativas de los
stakeholder