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    Trabajo en Grupo - 11º3 (Carlos Ramírez-David Cardona)

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    TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO COLABORATIVO

    CARLOS EDUARDO RAMREZ MUOZ JUAN DAVID CARDONA LOPERA

    INSTITUCIN EDUCATIVA SAN VICENTE DE PAL MEDELLN ENERO 31 2012

    TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO COLABORATIVO

    CARLOS EDUARDO RAMREZ MUOZ JUAN DAVID CARDONA LOPERA GRADO 11_3

    Trabajo de Tecnologa e Informtica Presentado a la docente Elizabeth Pineda.

    INSTITUCIN EDUCATIVA SAN VICENTE DE PAL MEDELLN ENERO 31 2012

    TRABAJO EN EQUIPO

    LECCION 1
    Los gansos vuelan en V para ahorrar energa, si furamos gansos, seramos unidos y colaboraramos en la misma trayectoria para alcanzar metas en nuestras vidas. Los gansos siempre buscan el mejor lugar para emigrar, evitando los mayores problemas posibles, por que auxilindonos entre nosotros, las ganancias son superiores

    LECCION 2
    Cuando uno de nosotros se pierde de la trayectoria comn siente las dificultades del entorno, y ah es donde compensamos retomar el recorrido. Permaneciendo en sintonizacin con los que comparten nuestros fines, el esfuerzo ser menor y ser ms fcil ofrecernos ayuda.

    LECCION 3
    Cuando un Ganso que va en la delantera se siente cansado se traslada a la ltima fila, otro asume la cabecera. Esto significa que debemos sacrificarnos por los dems y utilizar el apoyo mutuo como una alternativa. Compartir las dificultades y cualidades, reunir destrezas y tcnicas.

    LECCION 4
    Darles moral a los que van al frente para que continen con su ritmo, con su velocidad, no envidiar. Cuando se motiva a los dems en el tiempo apropiado el provecho es mayor, da fuerza, la motivacin aumenta.

    LECCION 5
    Cuando alguno tiene problemas, est enfermo y necesita ayuda debemos estar con el, no dejarlo solo, seamos unidos tanto an en las dificultades como en los momentos buenos. Teniendo como mayor cualidad el Vigor de Equipo, el valor de la amistad y compartiendo nuestra vida tendr mas disfrute.

    Trabajo en equipo es:


    Es una forma de solucionar los problemas entre varias personas y as alcanzar un objetivo, reuniendo saberes y virtudes, por que dos saben ms que uno. El trabajo es grupal, pero la responsabilidad es individual, cada uno aprende lo que quiere aprender. 1

    www.reddiscapacidad.org/

    Implica la inclusin de ms de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros. Trabajar en equipo implica compromiso, tambin es necesario que exista liderazgo, armona, responsabilidad, creatividad, voluntad, organizacin y cooperacin entre cada uno de los miembros.2 El trabajo en equipo es un mtodo de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.3

    Principios bsicos de Trabajo en Equipo


    1. Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos: De esta forma cada quien puede encontrar nuevas formas de alcanzarlos y no estar atados a cierta manera de hacer las cosas. Adems, todo el equipo debe saber que es su responsabilidad como grupo alcanzar estos objetivos y no de una sola persona del equipo. 2. Todo integrante del equipo debe tener claro cual es su responsabilidad y el trabajo que le fue asignado: Aunque tampoco se trata de que cada uno coja por su lado y se desentienda del resto del equipo una vez asignadas las tareas. Si necesitas la colaboracin de alguien para terminar una tarea ya sea su opinin o ayuda en otro sentido, la debes pedir. 3. Todos deben cooperar: Cada miembro del equipo debe estar comprometido con lo que se est haciendo en conjunto. El liderazgo no es de uno solo, el liderazgo es compartido. En un equipo todos deben estar en la capacidad de relevar a alguien si esta persona no puede cumplir por algn motivo, en un equipo todos deben estar dispuestos a dar y recibir ayuda. 4. La informacin debe ser compartida: Un equipo debe tener buena comunicacin, aprovecha todo lo que ofrecen las redes sociales, usa herramientas como Twitter, Facebook, etc. para mantenerse en contacto constantemente. Adems, asegrate de que exista un buen ambiente de trabajo que fomente la participacin de todos los integrantes y la libre expresin de opiniones sin burlas y prejuicios.
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    http://www.degerencia.com/ www.educarchile.cl/

    5. Recompensar las cosas buenas del equipo, no tener en cuenta los errores: Cmo fomentar el trabajo en equipo, de verdad an hay que recordar que si quieres que colabore ms demustralo valorando mi colaboracin. Tambin eres bienvenido a dar crticas pero que sean constructivas, no es suficiente con decir lo hiciste mal, debes explicar porque consideras que lo hizo mal. Esto ayudar a que los miembros del equipo permanezcan motivados y tengan la oportunidad de crecer.

    Diferencia entre Trabajo en grupo y Trabajo en equipo.


    Un grupo de trabajo son dos o ms personas trabajando en forma independiente para alcanzar un mismo objetivo, y pueden o no trabajar uno al lado del otro o en el mismo departamento. Los comportamientos, formas de trabajar, responsabilidad y liderazgo en un grupo son muy diferentes a los de un equipo. Un equipo es un pequeo grupo de personas con habilidades complementarias que estn comprometidos con un objetivo en comn y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno. Los miembros tienen habilidades y competencias que complementan el propsito del equipo. No todos los miembros tienen las mismas habilidades, pero juntos son mejores por la suma de sus partes. En los equipos los miembros comparten roles y responsabilidades y estn constantemente desarrollando nuevas habilidades para mejorar el desempeo del equipo. El equipo identifica y alcanza consentimientos sobre sus objetivos y como los llevarn adelante. El equipo sostiene la responsabilidad de sus miembros. Cuando experimentan algn conflicto con uno de sus miembros, hablan directamente con ese individuo en vez de hablar con el supervisor. Cuando un miembro no trabaja dentro del nivel requerido, el equipo soluciona el problema. Los individuos en un grupo estn comprometidos con el enfoque y objetivo del lder. A menudo los grupos son ms grandes (en cantidad de miembros) que los equipos. El grupo respalda los objetivos del lder. La responsabilidad del grupo radica en cada individuo, la responsabilidad no es compartida. El liderazgo es patrimonio de una sola persona, ms que el liderazgo compartido del equipo. El grupo trabaja bajo un punto de vista dominante mientras que el equipo persiste diferentes puntos de vista y las decisiones se realizan por consentimiento. Los grupos son ms fciles de crear que los equipos. Cuando las decisiones y la forma de trabajo y los procesos ya estn determinados, entonces se forma un grupo de trabajo para llevar adelante esos procesos que no requieren "venderlos" como ocurrira con los miembros de un equipo.

    Para formar un grupo hay que identificar un lder fuerte y empoderar a la persona para que reclute a los miembros del grupo, formule el objetivo principal, la forma de trabajo y lleve adelante la toma de decisiones. Los resultados del grupo deben estar predefinidos.

    Trabajo colaborativo es:


    Una estrategia de enseanza-aprendizaje en la que se organizan pequeos grupos de trabajo; en los que cada miembro tiene objetivos en comn que han sido establecidos previamente y sobre los cuales se realizar el trabajo. Es de suma importancia crear una comunidad que buscara el logro de las metas que se tienen en comn. El grupo debe de generar procesos de reconstruccin del conocimiento, esto se refiere a que cada individuo aprende ms de lo aprendera por s solo, debido a que se manifiesta una interaccin de los integrantes del equipo.

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