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Proyecto VELLS2-4

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Microemprendimiento

EMPRESA DE MARKETING DIGITAL “VELLS”

[Subtítulo del documento]

Hecho por:

- Cruz Luján.
- Barrios Valentina.
- Santillán Nicolás.
- Castillo Ezequiel.
- Guanuco Lucas.

CURSO: 3ro superior


DIVISIÓN: 3ra
AÑO: 2024
Índice
Índice……………………………………………………………………………………
1

Titulo: nombre del


proyecto…………………………………………………………..2

Descripción…………………………………………………………………………….
3

Fundamentación o justificación.

Misión y Visión.

Objetivos

Análisis de FODA

Localización física y cobertura espacial.

Estudio de mercado

Marqueting Mix

Proceso productivo o Prestación de servicio

Actividades y tareas. Diagrama de Gantt.

Recursos materiales

Recursos Humanos

Recursos Financieros.

Presupuestos y estudio contable.

Determinación de costos y precio de venta.

Presupuestos Económicos, y presupuestos Financieros. Punto de


equilibrio.

Tramites de habilitación.

Publicidad audiovisual o posteo en redes sociales.

Bibliografía.

Anexos

pág. 1
Proyecto VELLS
Optamos por este nombre en equipo, ya que contiene las
iniciales de cada uno de los integrante(Valentina, Ezequiel, Lujan,
Lucas y Santiago), es un nombre fácil de recordar e implementar en
publicidades o cast-shots (banners o portadas) debido a su mínima
cantidad de letras.

Descripción

VELLS es un microemprendimiento enfocado en ofrecer


servicios de branding y diseño gráfico personalizados, para empresas
pequeñas y medianas, negocios y emprendedores. Con un enfoque en
la creatividad, la flexibilidad y la personalización, se busca ser el
aliado estratégico que ayude a nuestros clientes a construir marcas
sólidas y exitosas.

El branding es el proceso de creación y gestión de una marca,


incluyendo la construcción de su identidad, valores, personalidad y la
percepción que tiene el público sobre ella. Y el diseño gráfico es la
disciplina y el arte de combinar texto e imágenes de manera efectiva
para comunicar un mensaje visualmente. Involucra la creación de
logotipos, material publicitario, diseño web, empaques, y más. El
branding y el diseño gráfico están estrechamente relacionados y
trabajan juntos para crear una marca sólida y coherente, y también
para comunicar mensajes y promocionar productos o servicios en
entornos digitales.

Servicios Ofrecidos:

 Consultoría de Branding: Análisis de marca, desarrollo de


estrategias de branding y asesoramiento personalizado.
 Diseño de Identidad Visual: Creación de logotipos, paletas de
colores, tipografías y guías de estilo.
 Diseño de Materiales de Marketing: Diseño de folletos, tarjetas
de visita, banners, presentaciones y otros materiales
promocionales.
 Diseño Web: Creación de sitios web atractivos y funcionales que
reflejen la identidad de la marca.

pág. 2
 Diseño de Empaques: Desarrollo de empaques creativos y
funcionales que atraigan a los consumidores y refuercen la
imagen de marca.

pág. 3
Justificación del Proyecto

Demanda Creciente:

• Las pequeñas y medianas empresas a menudo carecen de los


recursos y conocimientos necesarios para desarrollar una identidad
de marca fuerte y consistente. Por eso ofrecemos servicios de
branding y diseño gráfico adaptados a sus necesidades y
presupuestos.

Valor Añadido:

• El branding y diseño gráfico no solo mejora la estética de una


empresa, sino que también potencia su capacidad para atraer y
retener clientes. Una identidad visual coherente y profesional
ayuda a las PYMEs.

Flexibilidad y Personalización:

• A diferencia de las grandes agencias, un microemprendimiento


como este, puede ofrecer un trato más cercano y personalizado,
adaptando sus servicios a las especificidades de cada cliente y
ofreciendo soluciones creativas y flexibles.

Misión y Visión

La Visión es convertirnos en el socio estratégico de


referencia para pequeñas y medianas empresas, ayudándolas a
construir y consolidar marcas fuertes y distintivas a través de
soluciones de branding y diseño gráfico.
La Misión es ofrecer servicios de branding y diseño gráfico
personalizados y accesibles, adaptados a las necesidades
específicas de PYMEs, startups y emprendedores, potenciando
su imagen de marca y mejorando su presencia en el mercado.

Objetivo:

 Ayudar a pequeñas empresas y emprendedores a incrementar


su visibilidad.
 Ofrecer servicios personalizados: Brindar servicios de diseño
digital adaptados a las necesidades específicas de cada cliente,
como creación de logotipos, desarrollo de identidad visual,
diseño de sitios web, o creación de contenido para redes
sociales.

pág. 4
 Generar ingresos sostenibles: Establecer una base de clientes
leal y recurrente que permita obtener ingresos constantes y
crecientes a lo largo del tiempo.
 Expansión de la cartera de clientes: Ampliar el alcance del
negocio captando nuevos clientes a través de estrategias de
marketing digital, redes sociales, y recomendaciones de clientes
satisfechos.

Análisis FODA

Fortaleza:

 Creatividad y flexibilidad: Al ser un emprendimiento


pequeño, es más fácil adaptarse a las necesidades de
cada cliente y ofrecer un enfoque personalizado en los
diseños.
 Atención al cliente cercano: La relación directa con los
clientes permite construir relaciones sólidas y fidelizarlos
a través de una experiencia personalizada.
 Bajos costos operativos: Como microemprendimiento,
puedes trabajar desde casa o un espacio de coworking,
reduciendo gastos fijos en oficinas.
 Rapidez en la toma de decisiones: Al no tener una
estructura compleja, puedes ajustar tu estrategia
rápidamente y tomar decisiones de negocio sin procesos
burocráticos.

Oportunidades:

 Alta demanda de contenido digital: Con el crecimiento de


las redes sociales y el marketing digital, más empresas
necesitan contenido gráfico atractivo y branding efectivo.
 Nicho de mercado en emprendimientos pequeños: Los
emprendedores y las pequeñas empresas también buscan
servicios de diseño y branding asequibles.
 Expansión del portafolio: La oportunidad de ampliar los
servicios a áreas como diseño web, gestión de redes
sociales o fotografía puede atraer más clientes.
 Acceso a herramientas de diseño accesibles: Existen
plataformas y programas de diseño con licencias
accesibles o gratuitas que facilitan el trabajo sin una gran
inversión inicial.

pág. 5
Debilidades:

 Limitaciones en recursos humanos: Al ser un


microemprendimiento, es probable que tengas una
capacidad limitada para tomar varios proyectos al mismo
tiempo, lo que puede afectar la entrega en plazos
ajustados.
 Falta de experiencia o portafolio amplio: Si estás
comenzando, puede ser difícil competir con empresas o
diseñadores más experimentados que ya tienen una
cartera de clientes consolidada.
 Presión de precios bajos: Los clientes pueden esperar
precios bajos debido al tamaño del emprendimiento, lo
que puede impactar en la rentabilidad.
 Dependencia de pocos clientes: Una cartera de clientes
pequeña puede hacer que los ingresos sean inestables si
un cliente decide no continuar.

Amenazas:

 Alta competencia: La cantidad de diseñadores gráficos y


agencias especializadas en branding es elevada, tanto en
el mercado local como a través de servicios online y
freelancers globales.
 Inflación y fluctuación económica: En Argentina, los
costos de insumos y herramientas pueden variar
constantemente, afectando el presupuesto y la
rentabilidad.
 Cambio en las preferencias del cliente: Las tendencias de
diseño y branding cambian rápidamente, por lo que existe
el riesgo de quedar obsoleto si no se actualizan
constantemente las habilidades.
 Competencia de herramientas automáticas: Existen
herramientas de diseño automáticas y de bajo costo,
como Canva o servicios de IA, que permiten a los usuarios
sin experiencia crear piezas gráficas por sí mismos.

Localización física y cobertura espacial

Macro – localización: Salta Capital - Argentina

Micro – localización: Villa primavera, Francisco Ortiz 950

pág. 6
Segmentación de Mercado:

Segmentación Geográfica

Local: Empresa ubicada en Salta

Nacional: Empresa en la Argentina.

Segmentación Demográfica

Tamaño de la Empresa:

pequeño

Clientes Independientes

locales

Microempresas

Pequeñas empresas

Segmentación Conductual

Patrón de Compra:

Clientes que buscan servicios de diseño gráfico ocasionalmente.

Empresas que requieren actualizaciones frecuentes de


contenido gráfico y web.

Negocios que desean servicios de mantenimiento y soporte


continuo.

Lealtad a la Marca: Clientes fieles que han utilizado servicios de


diseño y marketing digital anteriormente. Nuevos clientes que buscan
cambiar de proveedor o que no han utilizado servicios de marketing
digital antes.

Segmentación por Necesidades

Servicios de Diseño Gráfico:

Empresas que necesitan un rediseño completo de su marca.

Negocios que requieren material promocional específico


(folletos, banners, etc.).

pág. 7
- Marketing Digital:

- Negocios que buscan aumentar su presencia en redes sociales.


- Empresas que quieren mejorar su posicionamiento en motores de
búsqueda.

ASPECTO A EVALUAR NUESTRA Estudio Da Viví Marketing


EMPRESA Vinci (Competencia
(Competencia 2)
1)
Característica de la Servicio de Diseño Servicios de
materia prima diseño de gráfico/web, marketing
gráfico y marketing digital como
marketing digital, y diseño web,
digital. comunicación SEO, publicidad
integral. en redes
sociales, y
email
marketing.
Precio de venta El precio No Varía según el
dependerá de especificado, servicio y
las necesidades varía según el tamaño del
del clientes. servicio. proyecto.
Cumplimiento de entrega Eficiente, rápido Famosos por su Se enorgullecen
y buena calidad eficiencia y de un enfoque
de entrega. calidad en la personalizado y
entrega. adaptable a
cada cliente,
con un alto
nivel de
cumplimiento.
Ubicación Salta, Buenos Aires, Sede en
Argentina. Argentina. Argentina.
Tecnología. Utilizamos Herramientas Utilizan
herramientas avanzadas de herramientas
de diseño diseño y digitales
comunicación. modernas para
optimizar la
presencia en
línea de sus
clientes.
Forma de pago Efectivo, No No
Transferencia y especificado, especificado,
Tarjeta de pero trabajan pero suelen
Credito o con empresas adaptarse a las
Debito. medianas y necesidades del
grandes. cliente.
Atención Personalizada, Personalizada y Atención
eficiente y eficiente, con personalizada,

pág. 8
flexible. una amplia con un enfoque
experiencia en en las
el sector. necesidades
individuales de
cada cliente.
Publicidad Utilizando Comunicación Estratégica,
medios integral y utilizando
digitales para la profesionalizaci medios
promoción de ón de redes digitales para
nuestro sociales. maximizar el
servicio. ROI.
Puntos fuertes Interacción con Amplia gama Adaptabilidad y
la audiencia, de servicios y personalización.
compromiso experiencia.
con los clientes
y uso eficiente
de
herramientas y
tecnología.
Puntos débiles, etc Poco personal, No No
capacidad especificados, mencionados
limitada para aunque su directamente,
hacer varios enfoque en pero su tamaño
proyectos y empresas podría limitar
falta de medianas y su capacidad
experiencia grandes podría para manejar
empresarial. ser una proyectos muy
limitación para grandes.
pequeñas
empresas.

DATOS DEL PRODUCT PRECIO PLAZO CALIDAD OBSERVACION


PROVEEDOR O DE ES
ENTREG
A
Canva Pro Prestació US$12.99 Acceso Alta para Ideal para
(www.canva.c n de mensuales inmediat trabajos diseñadores
om) servicio (ARS$ o tras la rápidos y que necesitan
de diseño 22.177,10) suscripci diseños crear gráficos
ón y accesible de manera
descarg s, pero rápida y
a en limitada sencilla. Menos
línea en potente para
comparac trabajos
ión con complejos de
software diseño
más vectorial
robusto

pág. 9
Adobe Servicio ARS$34.025 Acceso Alta Incluye
Creative de diseño ,20 inmediat calidad,Photoshop,
Cloud gráfico, mensuales o tras la estándarillustrator,
(www.adobe.c edición compra de la
InDesign y
om) de y industria
mas. Ofrecen
imágenes descarg en diseño
descuentos
, creación a en grafico y
para
de linea multimedi
estudiantes y
vectores, a planes
diseño empresariales,
editorial y necesita
animacio suscripción
n activa
Claro Servicio ARS$6.000 Hasta 2 Buena No incluye
de mensuales horas calidad ningún
internet después de Wi-Fi, beneficio, pero
de pagar a veces es un buen
el tiende a servicio
servicio caerse calidad-precio.

Edesa Servicio ARS$40.000 Hasta 24 Es un La luz se corta


de mensuales horas buen mayormente
electricid después servicio por problemas
ad de pagar de externos, los
el electricid cuales la
servicio ad empresa
procura
resolverlos
enviando
equipo
continuamente
.

Marketing Mix

Producto

 Servicios Ofrecidos: Diseño gráfico (logos, tarjetas de


presentación, folletos, banners, etc.), branding (desarrollo de
identidad visual, manual de marca, consultoría de marca),
diseño web, y diseño para redes sociales.
 Diferenciación: La propuesta de valor puede estar basada en
la personalización de los diseños según las necesidades del
cliente, atención al detalle, y la capacidad de capturar la
esencia de la marca del cliente.
 Calidad: Aseguramos un alto estándar de calidad en todos los
entregables, utilizando herramientas y software de diseño, y
entregando archivos en formatos adecuados para diversas
aplicaciones.

pág. 10
Precio

 Estrategia de Precios: Consideramos una estrategia de


precios competitiva, que puede basarse en tarifas por proyecto
o por hora, dependiendo del alcance del trabajo. Ofrece
paquetes de servicios que incluyan varias piezas de diseño,
brindando un descuento si se adquieren en conjunto.
 Costos y Margen: Calcula los costos asociados (software,
tiempo, materiales, etc.) y establece un margen de ganancia
adecuado que nos permita ser competitivo pero también
rentable.
 Promociones y Descuentos: Implementa promociones
temporales para nuevos clientes o descuentos para clientes
recurrentes.

Logística de Distribución

 Canales de Venta: Ofrecemos nuestros servicios a través de


redes sociales (Instagram, Facebook, LinkedIn), y plataformas
de freelancers (como Fiverr o Upwork). Considera también a
través de recomendaciones.
 Alcance Geográfico: Aunque el negocio es digital y puede
operar globalmente, podemos enfocar nuestro esfuerzo de
marketing en un mercado local o regional para construir una
base de clientes sólida.
 Logística de Entrega: Como el producto es digital, la entrega
de los trabajos se puede realizar a través de correo electrónico,
almacenamiento en la nube, o plataformas de gestión de
proyectos como Trello o Asana.

Promoción

 Estrategia Digital: Usar el marketing digital para promocionar


el microemprendimiento. Esto incluye campañas en redes
sociales, y marketing de contenidos a través de un blog o
videos que muestren nuestros procesos de diseño y casos de
éxito. Aquí tenemos más ideas para promocionar:

1. Generaremos Contenido: Blog: Escribiremos artículos


sobre tendencias en marketing digital, estrategias
exitosas, análisis de herramientas, etc. Utiliza SEO para
atraer tráfico. White Papers y eBooks: Ofreceremos
contenido descargable en forma de white papers o
eBooks sobre temas relevantes.

pág. 11
2. Eventos Online: nos uniremos a paneles y conferencias
virtuales para mostrar nuestra experiencia.
3. Optimización en Motores de Búsqueda (SEO): SEO Local:
nos aseguraremos de estar bien posicionados para
búsquedas locales relevantes. SEO On-Page:
Optimizaremos nuestro sitio web para las palabras clave
que nuestros clientes potenciales están buscando.
4. Campañas en Redes Sociales: Presencia Activa:
Mantendremos una presencia activa en plataformas como
LinkedIn, Twitter, Facebook e Instagram. Compartiremos
contenido relevante y participaremos en conversaciones
de la industria. Anuncios Segmentados: Utilizaremos
anuncios pagados en redes sociales para llegar a nuestro
público objetivo con mensajes específicos.
5. Marketing de Contenidos: Infografías: Crearemos
infografías que expliquen conceptos complejos de manera
visual y atractiva. Videos: Produciremos videos tutoriales,
testimonios de clientes, o estudios de caso.
6. Email Marketing: Boletines Informativos: los enviaremos
con actualizaciones sobre la industria, nuevos servicios y
casos de éxito. Segmentación: Personalizaremos tus
campañas de email para diferentes segmentos de nuestra
audiencia.
7. Publicidad en Línea: Google Ads: Utilizaremos campañas
de búsqueda y display para atraer tráfico cualificado a tu
sitio web. Retargeting: Implementa estrategias de
retargeting para recapturar a visitantes que no
convirtieron en su primera visita.
8. Colaboraciones y Alianzas: Influencers y Socios:
Colaboraremos con influencers en el ámbito del marketing
digital. Guest Blogging: Escribiremos para blogs de
terceros para llegar a nuevas audiencias.
9. Pruebas y Ajustes: A/B Testing: Realizaremos pruebas A/B
para optimizar nuestras campañas de publicidad y
nuestros elementos de marketing. Análisis Continuo:
Utilizaremos herramientas de análisis para monitorear el
desempeño de nuestras campañas y ajustarlas según sea
necesario.

 Publicidad Pagada: Consideramos la posibilidad de invertir en


publicidad pagada en Google Ads o Facebook Ads para atraer a
más clientes potenciales.
 Networking y Alianzas: Participar en eventos de networking,
ferias comerciales, y talleres de diseño. Establece alianzas con
otros emprendedores que puedan necesitar nuestros servicios.
 Testimonios y Referencias: Pedir a nuestros clientes
satisfechos que dejen testimonios y que te recomienden a
otros. Las referencias pueden ser una herramienta poderosa
para atraer nuevos clientes.

pág. 12
El equipo de nuestro microemprendimiento “VELLS” creó un
cuestionario con preguntas clave que abordaban diversos aspectos,
como el tipo de diseño que más interesa a los futuros clientes (por
ejemplo, diseño web, logotipos, material promocional), las
plataformas digitales que más utilizan, los estilos visuales que
prefieren (minimalista, moderno, clásico, etc.), también en sus
comodidades para saber cómo comunicarnos con ellos y por dónde.

La encuesta se distribuyó a través de varios canales, incluyendo


redes sociales, grupos locales de emprendedores y gente con
negocios o microemprendimientos que necesitan accesoramiento en
el mundo del marketing digital.

Una vez recopiladas las respuestas, el equipo analizó los datos


para identificar patrones y tendencias. Esto nos ayudó a descubrir,
por ejemplo, que muchos de sus futuros clientes están interesados en
un enfoque más moderno y minimalista en el diseño, o que prefieren
recibir servicios de diseño que incluyan opciones de personalización.

A continuación, el enlace de nuestro formulario de google y sus


respectivos gráficos para cada respuesta-:

https://docs.google.com/forms/d/
1DcInZe5ISaJFOHo3zKhy2DEZlzK4GDMwKsi0Tb7_0mE/prefill

pág. 13
pág. 14
pág. 15
pág. 16
pág. 17
pág. 18
pág. 19
Proceso Productivo

ETAPAS EXPLICACION MATERIALES TIEMPO PERSONAS


QUE SE ESTIMADO AFECTADAS
INCORPORAN
Análisis y Reunión inicial Computadora, 1-2 Estratega de
Descripción para entender cuestionarios días Marca,
del Proyecto la identidad de de cliente, Diseñador
del Cliente herramientas Gráfico
la marca, el
de toma de
público notas
objetivo y los
objetivos del
cliente

Investigación Estudio de Internet, 3-5 Estratega de


y Desarrollo mercado, software de días Marca,
de Concepto investigación investigación, Diseñador
papel y lápiz Gráfico
de
competidores,
y creación de
un tablero de
ideas y
conceptos
iniciales

Diseño de Creación de Computadora, 5-7 Diseñadores


Identidad logotipos, software de días Gráficos
Visual paletas de diseño gráfico
colores,
tipografía y
otros
elementos
visuales de la
marca
Diseño Creación de Computadora, 5-7 Diseñador
Preliminar bocetos y software de días Gráfico
maquetas diseño gráfico
digitales.
Revisión y
ajustes
basados en la
retroalimentaci
ón del cliente
Presentación Presentación Computadora, 2-4 Gerente de

pág. 20
y Ajustes de propuestas software de días Proyecto,
al cliente, presentación Diseñadores
recopilación de Gráficos
retroalimentaci
ón y ajustes
finales
Entrega y Preparación y Computadora, 2-3 días Encargado de
Documentaci entrega de almacenamie Entrega y
ón archivos nto en la Soporte,
finales, guías nube, Gerente de
de estilo y documentos Proyecto
recursos de PDF
marca
Evaluación Solicitar Encuesta de 1-2 Gerente de
y retroalimentaci satisfacción, días Proyecto
ón del cliente herramientas
observaciones sobre el de
servicio. comunicación
Evaluar el
proceso y
buscar áreas
de mejora
Seguimiento Contacto con Notas, 1-3 Gerente de
Post- el cliente para comunicacion días Proyecto
Entrega asegurar su es post-
satisfacción y entrega
resolver dudas
o problemas

El proceso de un proyecto puede tardar entre 20 a 33 días(3 y 5


semanas) Dependiendo de la complejidad del proyecto y la
disponibilidad del cliente para la retroalimentación y aprobación en
cada etapa.

Actividades y tareas. Diagrama de gant

pág. 21
pág. 22
Recursos materiales, Recursos Humanos y Recursos
financieros

Descripción del cargo


Nombre del cargo Director
Nombre de la Barrios, Valentina
persona del cargo
Actividades que  Desarrollar la visión y estrategia a largo
realiza plazo de la organización.
 Supervisar el desempeño de todos los
departamentos.
 Gestionar las relaciones con los
principales stakeholders (clientes,
accionistas).
 Asegurar el cumplimiento de los
objetivos financieros y de crecimiento.

Descripción del cargo


Nombre del cargo Sub-director
Nombre de la Cruz, Lujan
persona del cargo
Actividades que  Desarrollar la visión y estrategia a largo
realiza plazo de la organización.

pág. 23
 Supervisar el desempeño de todos los
departamentos.
 Gestionar las relaciones con los
principales stakeholders (clientes,
accionistas).
 Asegurar el cumplimiento de los
objetivos financieros y de crecimiento.

Descripción del cargo


Nombre del cargo Gerente de Proyecto
Nombre de la Santillan, Santiago
persona del cargo
Actividades que  Definir los objetivos y alcances del
realiza proyecto junto con los directores y el
equipo de marketing.
 Crear cronogramas detallados y asignar
tareas a los miembros del equipo.
 Hacer seguimiento al progreso del
proyecto, identificando y resolviendo
problemas.
 Reportar el avance del proyecto a la
dirección y hacer ajustes según sea
necesario.

Descripción del cargo


Nombre del cargo Analista de Marketing
Nombre de la Santillan, Santiago
persona del cargo
Actividades que  Medir y analizar los KPIs de las
realiza campañas de marketing.
 Crear informes detallados para evaluar
el rendimiento de cada canal de
marketing.
 Colaborar con el equipo de marketing
para ajustar las campañas basadas en
los datos.
 Proporcionar análisis predictivo para
nuevas estrategias de marketing.

Descripción del cargo


Nombre del cargo Diseñador Grafico
Nombre de la Lucas, Guanuco / Ezequiel, Castillo
persona del cargo
Actividades que  Desarrollar gráficos, banners,
realiza infografías y otros materiales visuales.
 Colaborar con el equipo de marketing

pág. 24
para asegurar que los diseños cumplen
con los objetivos de las campañas.
 Editar imágenes y crear gráficos para
publicaciones en redes sociales, blogs y
anuncios publicitarios.
 Mantener una coherencia visual en
todas las plataformas de la marca.

Descripción del cargo


Nombre del cargo Encargado de Entrega
Nombre de la Castillo, Ezequiel
persona del cargo
Actividades que  Coordinar con la distribución de
realiza productos o la implementación de
servicios.
 Supervisar el equipo responsable de la
entrega y garantizar que cumplan con
los plazos.
 Resolver cualquier problema que surja
durante el proceso de entrega.
 Monitorear la satisfacción del cliente
después de la entrega.

pág. 25
Presupuestos y estudio contable.

Bienes Físicos Cantidad Precio


Computadora 4 $2.500.000
Periféricos 9 $50.000
Impresora 1 $190.000
Escritorios 5 $1.000.000
Discos de 4 $320.000
Almacenamie
nto
Equipo de 1 $800.000
grabación
Tableta 1 $150.000
Grafica
Sillas 5 $100.000
Sucursal 1 $100.000
Proyector 1 $65.000

pág. 26
Servicios Precios
Microsoft 365 $29.000
Personal
Adobe Creative $34.025
Cloud
Canva Pro $22.177
Internet $6.000
Electricidad $40.000
KineMaster $9.000

Total de Bienes $5.275.000


Físicos
Total de $140.000
Servicios

Posteo en redes sociales

Se creó una cuenta de instragram donde se subirá todo contenido del


emprendimiento incluyendo publicidad, promociones de servicios,
trabajos y información adicional.

https://www.instagram.com/vells.company?
igsh=MTJkZXc0aHlyeWtxZA==

pág. 27
Bibliografía

 Kotler, P., & Armstrong, G. (2020). Marketing. Pearson


Educación.

Este libro clásico sobre marketing proporciona una base sólida


para comprender cómo promocionar y posicionar un
microemprendimiento de diseño gráfico en el mercado.

 Neumeier, M. (2007). The Brand Gap: How to Bridge the


Distance Between Business Strategy and Design. New
Riders.

Este libro explora cómo las empresas pueden desarrollar


marcas efectivas, lo cual es clave para un emprendimiento en
diseño y branding.

 Wheeler, A. (2017). Designing Brand Identity: An Essential


Guide for the Whole Branding Team (5th ed.). Wiley.

Una guía completa sobre el proceso de creación de identidad de


marca, ideal para entender y aplicar en un
microemprendimiento de branding.

 Gilmore, A., Carson, D., & Grant, K. (2001). SME Marketing


in Practice. International Small Business Journal, 19(3),
63-71.

Este artículo proporciona ideas prácticas para el marketing en


pequeñas y medianas empresas, muy útil para
microemprendimientos que buscan visibilidad.

 Brown, T. (2009). Change by Design: How Design Thinking


Creates New Alternatives for Business and Society. Harper
Business.

Este libro analiza el design thinking como una metodología para


resolver problemas y desarrollar productos creativos, lo que
puede ser valioso en el contexto de un emprendimiento de
diseño.

 Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's


Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create
Radically Successful Businesses. Crown Business.

Este libro ofrece una metodología para lanzar emprendimientos


con menos riesgo y mayor adaptabilidad, ideal para un
emprendimiento de diseño en crecimiento.

pág. 28
 Gladwell, M. (2000). The Tipping Point: How Little Things
Can Make a Big Difference. Little, Brown and Company.

Explora cómo factores pequeños pueden provocar grandes


cambios, algo útil para entender cómo un microemprendimiento
puede ganar popularidad.

 McCarthy, E. J., & Perreault, W. D. (2003). Basic Marketing:


A Marketing Strategy Planning Approach. McGraw-Hill.

Este libro cubre los principios básicos del marketing y puede


ayudarte a estructurar las estrategias para promocionar los
servicios de diseño gráfico.

 Chase, R. B., & Jacobs, F. R. (2017). Operations and Supply


Chain Management. McGraw-Hill Education.

Aunque enfocado en la gestión de operaciones, algunos


conceptos pueden aplicarse a la organización interna de un
microemprendimiento para mejorar la productividad.

 Meerman Scott, D. (2017). The New Rules of Marketing


and PR: How to Use Social Media, Online Video, Mobile
Applications, Blogs, News Releases, and Viral Marketing to
Reach Buyers Directly. Wiley.

Este libro ofrece estrategias modernas de marketing digital que


un microemprendimiento de diseño gráfico puede implementar
para atraer clientes en redes sociales.

 Pressman, A., & Van Deusen, J. (2015). 50 Ways to Get a


Job: An Unconventional Guide to Finding Work on Your
Terms. HarperBusiness.

Ofrece consejos prácticos para encontrar clientes y construir


una carrera freelance, lo cual es relevante para quienes inician
en diseño gráfico y branding.

pág. 29
Anexos

Se realizó una disputa sobre que logo debería tener nuestra marca, a
través de diferentes diseños, se llegó a la conclusión de que este será
el logo final.

Diseños descartados:

pág. 30
Información sobre la habilitación de un local:

Link de habilitación municipal:


https://www.youtube.com/watch?v=AgVYysr3bPU

Link de inscripción en AFIP:


https://www.youtube.com/watch?v=EkMG9vbLMRY

pág. 31
https://www.youtube.com/watch?v=1DSiXV6J1k8

Pasos para la habilitación de un local:


https://www.youtube.com/watch?v=Zoquy07tPe8

pág. 32

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