DIGANOSTICO ICO

Universidad Mayor Real y Pontificia de San
Francisco Xavier de Chuquisaca

Carrera Licenciatura en Enfermería Sub Sede Padilla
Trabajo de investigación.
Diagnostico institucional del (I.C.O)
Rotación: Clínica
Interno: Cliver Ortega Z.
Docente: Lic. Yola Choquevilca
Fecha de presentación: 09/01/2023
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO CHUQUISAQUEÑO DE ONCOLOGIA
1. NOMBRE DE LA INSTITUCION:
Instituto Chuquisaqueño de Oncología (ICO).
CONTEXTO HISTORICO
Actualmente en Sucre se cuenta con el Instituto Chuquisaqueño de Oncología (ICO) que

tiene con finalidad el de contribuir a reducir la morbi-mortalidad por distintos tipos de cáncer
en la población del Departamento de Chuquisaca y de otros departamentos de Bolivia.
El ICO dependiente del Servicio Departamental de Salud (SEDES) Chuquisaca, es parte
del sistema público de salud, y viene desarrollando su trabajo en bien de la población del
Departamento de Chuquisaca y del país desde el 7 de octubre de 2015.
Desde la gestión 2017, se constituye el Instituto Chuquisaqueño de Oncología de acuerdo
a Ley Departamental N° 347, de 24 de enero de 2018: Ley de Creación del Instituto
Chuquisaqueño de Oncología (ICO) y del Servicio Departamental Único de Anatomía
Patológica.
Debido al impacto positivo en el diagnóstico y tratamiento de los casos atendidos en el ICO,
y la creciente demanda de atención, el SEDES junto a la Gobernación del Departamento
de Chuquisaca autorizaron la puesta en marcha del Proyecto de Re Adecuación de
ambientes de la Ex Carrera de Enfermería, para el funcionamiento del ICO, ampliándose la
atención en salas de internación a 14 camas, sala de reanimación con 3 camas y
quirófano. También cuenta con la infraestructura necesaria y suficiente para el
funcionamiento efectivo del Servicio Departamental de Anatomía Patológica.
2. Marco legal
La Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia señala:
Artículo 9. Son fines y funciones esenciales del Estado, además de los que establece la
Constitución y la Ley; numeral 5) Garantizar el acceso de las personas a la educación, a la
salud y al trabajo
Artículo 18. Parágrafo I. Todas las personas tienen derecho a la salud. II. El Estado
garantiza la inclusión y el acceso a la salud de todas las personas, sin exclusión ni
discriminación alguna.
Artículo 35. I. El Estado, en todos sus niveles, protegerá el derecho a la salud,
promoviendo políticas orientadas a mejorar la calidad de vida, el bienestar colectivo y el
acceso gratuito de la población a los servicios de salud.
Artículo 37. El Estado tiene la obligación indeclinable de garantizar y sostener el derecho a
la salud, que se constituye en una función suprema y primera responsabilidad financiera.
Se priorizará la promoción de la salud y la prevención de las enfermedades.
Artículo 299 parágrafo II dispone Las siguientes competencias se ejercerán de forma
concurrente por el nivel central del Estado y las entidades territoriales autónomas: numeral
Inc. 2. Gestión del sistema de salud y educación.
La Ley N° 031, Ley Marco de Autonomías y Descentralización en su Artículo 64.
(Competencias de las Entidades Territoriales Autónomas) parágrafo I. señala:
Todas las competencias exclusivas asignadas por la Constitución Política del Estado a las
entidades territoriales autónomas y aquellas facultades reglamentarias y ejecutivas que les
sean transferidas o delegadas por ley de la Asamblea Legislativa Plurinacional deben ser
asumidas obligatoriamente por éstas, al igual que aquellas exclusivas del nivel central del
Estado que les corresponda en función de su carácter compartido o concurrente.
El Artículo 81 Parágrafo III. De acuerdo a la competencia concurrente del numeral 2 del
Parágrafo II del Artículo 299 de la Constitución Política del Estado se distribuyen las
competencias de la siguiente manera:
Gobiernos departamentales autónomos:
Formular y aprobar el Plan Departamental de Salud en concordancia con el Plan de
Desarrollo Sectorial Nacional.
Ejercer la rectoría en salud en el departamento para el funcionamiento del Sistema Único
de Salud, en el marco de las políticas nacionales.
Proporcionar la infraestructura sanitaria y el mantenimiento adecuado del tercer nivel.
Proveer a los establecimientos de salud del tercer nivel, servicios básicos, equipos,
mobiliario, medicamentos, insumos y demás suministros, así como supervisar y controlar
su uso.
Los lineamientos de la Agenda Patriótica 2025, establece en el Pilar 3. Salud, Educación y
Deporte para la Formación de un Ser Humano Integral; establece que el Estado
Plurinacional de Bolivia tiene la obligación de proveer y garantizar servicios de salud
accesibles, estatales, gratuitos, de calidad y calidez, teniendo como meta al 2025 que el
100% de las bolivianas y los bolivianos cuenten con servicios de salud.
El PTDI 2016-2020, numeral III políticas y lineamientos indica “Concibiendo a la salud como
un bien y un derecho que debe estar al alcance de toda la población, el Gobierno
Autónomo Departamental de Chuquisaca ejecutará proyectos de infraestructura de salud
en diferentes Municipios del Departamento, a través de la dotación de ítems y
equipamiento para mejorar los servicios de salud.
La Ley 492 de Acuerdos y Convenios Inter gubernativos, establece en el Artículo 6°.
(Causales para suscribir acuerdos o convenios Inter gubernativos). El nivel central del
Estado y los gobiernos autónomos, podrán suscribir acuerdos o convenios Inter
gubernativos, para: Ejecutar planes, programas o proyectos concurrentes, transferir
recursos o bienes para el ejercicio coordinado de sus competencias, delegar competencias
entre otros.
La Ley 1152 del 20 de febrero de 2019, Ley Modificatoria a La Ley N° 475, que tiene por
objeto modificar la Ley Nº 475 de 30 de diciembre de 2013, de Prestaciones de Servicios
de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia, modificada por Ley Nº 1069 de 28 de
mayo de 2018, para ampliar la población beneficiaria que no se encuentra cubierta por la
Seguridad Social de Corto Plazo, con atención gratuita de salud, en avance hacia un
Sistema Único de Salud, Universal y Gratuito.
Ley Departamental 415 de 12 de julio de 2019, Ley para la prevención, diagnóstico y
tratamiento del cáncer en el Departamento de Chuquisaca, que tiene por objeto,
implementar una cartera de prestaciones extraordinarias en salud, por parte del Gobierno
Autónomo Departamental de Chuquisaca, destinada al diagnóstico, estadiaje, tratamiento y
seguimiento médico especializado contra el cáncer, además de establecer medidas de
prevención y cribado del cáncer en beneficio de la salud de la población del Departamento
de Chuquisaca.
En el Artículo 8 de la ley, el Órgano ejecutivo del Gobierno Autónomo Departamental de
Chuquisaca, es responsable de garantizar el financiamiento para la ejecución continua y
permanente de la presente Ley Departamental, de acuerdo al presupuesto asignado al
efecto y la disponibilidad de recursos económicos. Por otro lado, podrá canalizar recursos
económicos, a través de gestiones ante instancias nacionales, internacionales, públicas y
privadas, ONGs, Fundaciones y otras entidades e instituciones a efectos de efectivizar el
cumplimiento de la presente Ley Departamental.
Ley Departamental 423 de 22 de agosto de 2019, Ley que ratifica el Convenio
Intergubernativo de Financiamiento para el Proyecto “Construcción Bloque de Apoyo
Instituto Chuquisaqueño de Oncología - Sucre”, que tiene como objeto establecer los
lineamientos para el financiamiento del Proyecto denominado “Construcción Bloque de
Apoyo Instituto Chuquisaqueño de Oncología - Sucre”, a realizarse en el Municipio de
Sucre, Provincia Oropeza, Departamento de Chuquisaca dentro del programa “Bolivia
Cambia”.
INSTITUTO CHUQUISAQUEÑO DE ONCOLOGÍA
Se describe de manera breve los antecedentes de creación del Departamento de Integrado

de Oncología hasta su conversión en el Instituto Chuquisaqueño de Oncología:
 Por Resolución de Consejo Técnico del Servicio Departamental de Salud (SEDES)
Chuquisaca No.14/2015 de septiembre de 2015, se aprueba la creación del
Departamento Integral de Oncología (DIO), fundamentado en el Informe Técnico
SEDES/PLANIF/AOM/092/2017, que justifica la necesidad de implementar el DIO toda
vez que el Servicio Departamental de Salud cuenta con la capacidad técnica para
emprender la representación, dirección, monitoreo y la gestión permanente para
disponer los servicios a ser ofertados. Por otro lado, se concluye la coordinación
administrativa delegada al Instituto de Gastroenterología Boliviano – japonés, hospital
que asumirá el financiamiento bajo el esquema hospitalario habitual, en coordinación
con el SEDES Chuquisaca. Finalmente, se plantea que mientras se diseñe la estructura
definitiva en función a la magnitud de la capacidad resolutiva del DIO, este
departamento tendrá una dependencia técnica directa de la Dirección del SEDES.
 Por Resolución de Consejo Técnico No. 13/2016 de 19 de mayo de 2016, se aprueba el
fortalecimiento de la Red Departamental de Laboratorios de Chuquisaca, con
dependencia técnica y administrativa del Departamento Integral de Oncología,
sustentado y justificado por el Informe Técnico SEDES – CH/UGC/111/2016, que
justifica este fortalecimiento al existir falencias en el ámbito de la Anatomía Patológica y
con el objetivo de brindar una atención de calidad, minimizar el tiempo de entrega de
resultados, realizar diagnósticos completos y certeros utilizando nuevas técnicas,
realizar correlación cito-histológica de los casos e implementar técnicas de hibridación
in situ para HPV.
 Por Resolución de Consejo Técnico del SEDES Chuquisaca No. 002/2017, en el mes
de enero de 2017, se aprueba el cambio de denominación de Departamento Integral de
Oncología (DIO) a Instituto Chuquisaqueño de Oncología (ICO), sustentado y justificado
por el Informe Técnico ICO No. 04/2017 y el Informe Jurídico No. 017/2017.
 El 24 de enero de 2018, el Gobernador del Departamento promulga la Ley
Departamental N° 347, Ley de Creación del Instituto Chuquisaqueño de Oncología
(ICO) y del Servicio Departamental Único de Anatomía Patológica.
 El ICO en la gestión 2019, es impulsora de la promulgación de la Ley Departamental
415, de 12 de julio de 2019: Ley para la prevención, diagnóstico y tratamiento del
cáncer en el Departamento de Chuquisaca “Más vida, Menos Cáncer”.
 Tambien en la gestión 2019, se promulgó la Ley Departamental 423, de 22 de agosto
de 2019, Ley que ratifica el convenio Intergubernativo de Financiamiento para el
Proyecto “Construcción Bloque de Apoyo Instituto Chuquisaqueño de Oncología -
Sucre”
1.1. PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Especialidades
Clínicas Quirúrgicas
• Hospital de Día • Cirugía Oncológica de Abdomen -
• Oncología Médica Miniinvasiva – Coloproctología
• Dermatología Clínica • Cirugía de Cabeza y Cuello - Cirugía
• Estomatología Maxilo Facial y ORL
• Psico-oncología • Traumatología Oncológica
• Medicina Interna • Ginecología Oncológica
• PADOP • Patología Mamaria
• Urología Oncológica
• Quirófano - Esterilización -
Anestesiología y URPA
Servicios
• Anatomía Patología • Sala de Internación
• Citología • Atención domiciliaria Oncológica
• Consulta externa • Equipo Quirúrgico
• Hospital de Día • Farmacia Oncológica
• Tratamientos de • Trabajo Social
Quimioterapia • Enfermería
• Urgencias Oncológicas. • Fisioterapia y Kinesiología
• Terapia Biológica • Nutrición
• Sala de Procedimientos y • Administración
Cirugía Mínimamente Invasiva
1.2. ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DEL ICO

La organización estructural del ICO sigue lo indicado en el Art. 11 del Reglamento General
de Hospitales tomando en cuenta las características propias del Instituto.
Los niveles de gestión administrativa en orden jerárquico, son los siguientes:
a) Técnico – Normativo  Dirección General del Instituto
b) Técnico – Clínico –  Sub – dirección Clínica
Administrativo  Sub – dirección Médica
 Sub – dirección Administrativo – Financiera
 Comités: Técnico Administrativo, Auditoría Médica
Interna y Expediente Clínico, Gestión de Calidad y
Acreditación, Referencia y Contrareferencia,
c) Nivel de asesoramiento Farmacia y Terapéutica, Docente Asistencial,
Análisis de Información, Bioética e Investigación,
Seguridad Interna y Contingencia y Nutrición y
Dietética.
b) Nivel operativo  Departamentos
 Servicios
NIVELES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL ICO
Nivel Técnico –
Dirección General
Normativo
• Planificación Hospitalaria
• Gestión de Calidad y Seguridad • Técnico Administrativo • Nutrición y Dietética
Staff Técnico
• Sistemas Informáticos • Docente Asistencial • Contingencia y Seguridad Interna
Normativo,
• Epidemiología y Estadística • Auditoria y Expediente Clínico • Acreditación y Gestión de Calidad
Asesoramiento y • Enseñanza e Investigación • Vigilancia Epidemiológica • Referencia y Contrareferencia
Control • Auditoria Interna • Farmacia y Terapéutica • Bioética e Investigación
• Asesoría Legal • Farmacovigilancia • Análisis de la información
• Comités de Asesoramiento
Departamento de • Hospital de Día • Estomatología

Especialidades Clínicas • Oncología Médica • Psico Oncología / Psiquiatría
• Dermatología Clínica • Medicina Interna
• Cirugía de Abdomen – Miniinvasiva -
• Ginecología Oncológica Patología
Coloproctología
Departamento de Mamaria
• Cirugía de Cabeza y Cuello - Cirugía
Especialidades Quirúrgicas • Urología
Maxilo Facial y ORL
• Quirófano – Esterilización –
• Traumatología / Ortopedia / Partes
Blandas
Departamento de Cuidados • Urgencias Oncológicas
Críticos • Terapia del Dolor y Cuidados
Sub – dirección Paliativos
Clínica Departamento de
Nivel Técnico – • Anatomía Patológica • Electrocardiografía
Administrativo Diagnóstico y Servicios
Nivel Operativo • Citología • Procedimientos
Complementarios • Servicio de Radiodiagnóstico • Laboratorio
Sub – dirección
• Hospitalización
Médica • Procedimientos
Departamento de Enfermería • Consulta Externa
• Administración de citostáticos
• Urgencias
• Cuidados paliativos
• Área Quirúrgica
Departamento de • Farmacia y Dispensación
• Nutrición y Dietética
Tratamiento y Rehabilitación • Farmacia Oncológica
• Fisioterapia y Kinesiología
• Manejo y Preparación de Citostáticos
Departamento de Gestión e
Información del Usuario • Trabajo Social •
Departamento de Seguros • Responsable Seguros Internación

Públicos • Responsable Seguros Consulta •
Externa
• Administración de Seguros Públicos
• Admisión y Programación
Departamento de Gestión de
• Sistematización de Producción
la Información e Informática •
Hospitalaria
• Archivos
Departamento de Gestión de
• Recursos Humanos
Subdirección Recursos Humanos • Servicios Generales
Administrativo
• Contabilidad, Costos y Tesorería
Financiera Departamento Económico • Bienes y Servicios
Presupuesto
Financiero • Almacenes
• Ingresos y Administración de
• Activos Fijos Seguros
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL ICO

Nivel Ejecutivo
Técnico Normativo
Nivel de Asesoramiento,
Apoyo y Control
Administrativo
Nivel Técnico
Nivel Operativo
1. PERFIL EPIDEMIOLÓGICO
El cáncer es una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en todo el mundo. En

2020 hubo unos 19 millones de nuevos casos y casi 10 millones de muertes relacionadas
con el cáncer, siendo los cánceres diagnosticados con más frecuencia en el hombre los de
pulmón, próstata, colon y recto, estómago e hígado; y en la mujer los de cuello uterino,
mama, colon y recto, pulmón y estómago. Se prevé que los casos anuales de cáncer
aumentarán a 22 millones en las próximas dos décadas.
2.1. Incidencia a nivel mundial (Globocan, January 2022)
Tabla 1. Número de casos nuevos en 2022, ambos sexos todas las edades
Cáncer N° Porcentaje
Mama 2.261.419 11,7
Pulmón 2.206.771 11,4
Colorrectal 1.931.590 10,0
Próstata 1.414.259 7,3
Estómago 1.089.103 5,6
Hígado 905.677 4,7
Cuello uterino 604.127 3,1
Esófago 604.100 3,1
Otros cánceres 8.275.743 42,9
Total 19.292.789 100
El cáncer sigue constituyendo una de las principales causas de morbi-mortalidad del

mundo, con aproximadamente 19 millones de casos nuevos en el mundo en el año 2020.
Los cánceres de mama, pulmón y colorrectal tienen una incidencia por encima del 10%.
Tabla 2. Número de muertes en 2022, ambos sexos todas las edades
Pulmón 1.796.144 18,0
Colorrectal 935.173 9,4
Hígado 830.180 8,3
Estómago 768.793 7,7
Mama 684.996 6,9
Esófago 544.076 5,5
Páncreas 466.003 4,7
Próstata 375.304 3,8
Otros cánceres 3.557.464 35,7
Total 9.958.133 100,0
En 2020, se registraron casi 10 millones de muertes en el mucho por problemas

relacionados con el cáncer. El cáncer de pulmón (18%), colon y recto (9%) e hígado (8%),
son las tres primeras causas de muertes por cáncer en el mundo.
2.2. Estadística en Bolivia
En la gestión 2014, según datos del Registro Nacional de Cáncer, dependiente del
Ministerio de Salud, en Bolivia se detectaron 10.982 casos de cáncer en mujeres y 6.188
casos en varones; lo que significa que, por cada caso de cáncer presentado en varones, se
presentaron casi dos casos en mujeres; lo que habla de la mayor vulnerabilidad de este
sexo frente al cáncer.
Según datos del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), en Bolivia
anualmente mueren 638 mujeres por cáncer de cuello uterino, lo que significa
aproximadamente 2 muertes por día. Información contemplada en el Plan Nacional de
Prevención, Seguimiento y Control del Cáncer de Cuello Uterino habla de 4 a 5 muertes
diarias por esta causa.
Es importante hacer notar que tanto en Chuquisaca como el resto del país no se cuenta
con un registro oficial de tumores por lo que estas cifras están subestimadas.
Tabla 3. Número de casos nuevos en 2020, ambos sexos todas las edades
Cérvix 1.985 12,5
Mama 1.508 9,5
Vesícula biliar 1.012 6,4
Pulmón 971 6,1
Otros cánceres 8.612 54,4
Total 15.817 100,0
En 2020 según registros de Globocan, en Bolivia se notificaron casi 16 mil nuevos casos de
cáncer, siendo el cáncer más frecuente, el de cuello uterino (12,5%), seguido del cáncer de
próstata (11%), mama (9,5%), vesícula biliar (6,4%), y pulmón (6,1%).
Tabla 4. Número de casos nuevos en 2022, hombres todas las edades
Pulmón 647 9,6
Estómago 501 7,4
Vesícula biliar 400 5,9
Leucemia 349 5,2
Total 6.773 100,0
De acuerdo a la misma fuente, en los hombres el cáncer más frecuente es el de próstata

(25,5%), seguido del cáncer de pulmón (9,6%), estómago (7,4%) y vesícula biliar (5,9%).
Tabla 5. Número de casos nuevos en 2022, mujeres todas las edades
Cérvix 1.985 21,9
Mama 1.508 16,7
Cuerpo uterino 640 7,1
Vesícula biliar 612 6,8
Estómago 412 4,6
Total 9.044 100,0
Entre las mujeres bolivianas, el cáncer de cuello uterino es el más frecuente (21,9%),
seguido del cáncer de mama (16,7%), cuerpo uterino (7,1%), de vesícula biliar (6,8%) y
estómago (4,6%).
2.3. Estadística en Chuquisaca – Instituto Chuquisaqueño de Oncología
2.3.1. Mortalidad por cáncer

Tabla 7. Instituto Chuquisaqueño de Oncología. Mortalidad específica por causa de origen
oncológico, 2017 - 2022
Causa de defunción 2017 2018 2019 2020 2021 Total Porcentaje
Tumor maligno de hígado, vesícula y vías biliares 18 9 11 6 44 17.7
Tumor maligno del estomago 3 6 7 9 2 27 10.9
Tumor maligno de los bronquios y del pulmón 2 6 5 9 2 24 9.7
Tumor maligno del cuello del útero 4 5 7 5 21 8.5
Linfoma no Hodgkin 1 3 3 8 15 6.0
Tumor maligno de la mama 5 6 2 13 5.2
Tumor maligno del páncreas 3 2 7 12 4.8
Tumor maligno del colon 1 2 3 4 1 11 4.4
Tumor maligno del ovario 3 2 4 1 10 4.0
Tumor maligno del hueso y del cartílago articular 1 3 2 2 1 9 3.6
Tumor maligno de la piel, sitio no especificado 1 1 5 1 8 3.2
Tumor maligno de la próstata 3 2 2 7 2.8

Tumor maligno secundario del peritoneo y del retroperitoneo 1 3 1 1 6 2.4
Tumor maligno del tejido conjuntivo y tejido blando 1 2 1 4 1.6
Tumor maligno del encéfalo 2 1 3 1.2
Tumor maligno del pene y testículo 1 2 3 1.2
Tumor maligno del intestino delgado 1 1 2 0.8
Tumor maligno del recto 1 1 2 0.8
Tumor maligno del riñón, excepto de la pelvis renal 2 2 0.8
Otras causas de defunción 3 4 8 5 5 25 10.1
Total 16 66 63 79 24 248 100
La principal causa de mortalidad oncológica en los años 2017 y 2022, es el tumor maligno
de hígado, vesícula y vías biliares. También aparecen dentro de las 10 principales causas
de mortalidad, el tumor maligno de estómago, bronquios o pulmón, cuello uterino, Linfoma
no Hodgkin, mama y páncreas.
 En intención curativa y la etapa IV control de síntomas.

 En lo tumores germinales con intención curativa en las I a II y control de síntomas en la
Etapa III.
 En las neoplasias linfoproliferativas en las I a IV en casos que requieran completar el
tratamiento con RT por que el tumor sea Bulki y sea de órgano extraganglionar, o tenga
factores de mal pronóstico.
 En sarcomas de partes blandas y sarcomas óseos como tratamiento adyuvante.
 Además, se usa radioterapia para manejo de complicaciones y urgencias oncológicas
como el sangramiento, compresión medular, metástasis óseas y en SNC. Dolor
oncológico crónico intratable.
3. JUSTIFICACIÓN SOCIAL
El Servicio de Radioterapia con equipo de acelerador lineal y braquiterapia de alta tasa, es

una demanda a nivel nacional en la respuesta efectiva frente a problemas oncológicos. El
ICO al tratarse de un hospital público, recibe a pacientes del departamento de Chuquisaca
y de otros departamentos que no cuentan con un seguro de salud a corto plazo y con
características socioeconómicas que los hacen vulnerables tanto en el aspecto de su salud,
como en la accesibilidad geográfica y económica para justamente tener la oportunidad de
contar con servicios de última generación que les permita resolver o paliar sus problemas
de salud.
A continuación, se presenta la categorización socioeconómica de los pacientes que acuden

al ICO.
Tabla 8. Categorización socioeconómica de los pacientes
2018 2019 2020 2021

CARACTERÍSTICA VARIABLE
F % F % F % F %
Mujer 790 73 785 77 439 76.7% 644 78.3%

Sexo
Hombre 299 27 239 23 133 23.3% 178 21.7%
0 – 13 8 1 0 0 0 0 0 0
14 – 25 109 10 95 9 55 9.6% 86 10.5%
Grupo etáreo 26 – 39 249 23 183 18 96 16.8% 154 18.7%
40 – 59 450 41 368 36 137 24.0% 195 23.7%
60 y más 273 25 370 36 284 49.7% 387 47.1%
Agricultor, 358 62.6% 498 60.6%

labores de casa 641 59 696 68
y eventual
Desempleado / 72 12.6% 137 16.7%

162 15 134 13
Cesante
Ocupación
Empleado 84 14.7% 80 9.7%
128 12 96 9
público
Estudiante 90 8 53 5 52 9.1% 9 1.1%
Empleado sin 5 9% 80 9.7%

68 6 45 4
seguro social
Primaria / 320 55.9% 444 54.0%

632 58 606 59
Secundaria
Sin instrucción 192 18 173 17 90 15.7% 111 13.5%
Superior / 96 16.8% 158 19.2%

Grado de 128 12 164 16
Profesional
instrucción
Universitario 78 7 51 5 52 9.1% 85 10.3%
14 2.4% 24 2.9%
Egresado /
59 5 30 3
Técnico
Propia precaria 326 30 120 12 104 18.2% 154 18.7%
Cedida 286 26 57 6 158 27.6% 263 32.0%

Tenencia de
Propia 216 20 628 61 164 28.7% 201 24.5%
vivienda
Alquiler 212 19 176 17 126 22.0% 161 19.6%
Anticrético 49 5 39 4 20 3.5% 43 5.2%
Área Rural / 178 31.1% 157 19.1%

764 70 548 54
periurbano
Área urbana 274 25 380 37 326 57.0% 530 64.5%

Lugar de
residencia
Zona central 51 5 57 6 48 8.4% 38 4.6%
Ciudad 20 3.5% 39 4.7%

39 4
Intermedia
0 a 1000 717 66 669 65 317 55.4% 571 69.5%
1001 a 2000 166 15 183 18 153 26.7% 154 18.7%
Ingresos 2001 a 3000 107 10 76 7 42 7.3% 52 6.3%
3001 a 4000 42 4 46 4 24 4.2% 15 1.8%
4000 y más 57 5 50 5 36 6.3% 30 3.6%
Total 1089 100% 1024 100% 572 100% 822 100%
La información de trabajo social indica que más del 70% de las personas que acuden a
ICO son mujeres.
 Más del 70% son personas mayores de 40 años.

 Casi el 70% se dedican a la agricultura, labores de casa y trabajos eventuales.
 Casi el 80% de las personas no tienen ninguna instrucción o alcanzaron hasta el
nivel secundario.
 El 54% proceden del área periurbano o rural.
 El 65% cuentan con un ingreso mensual entre 0 y 1000 Bs.
Gráfico 1. Categorización socioeconómica de los pacientes que acuden a ICO ,

Gestión 2022
CATEGORIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS PACIENTES

QUE ACUDEN A ICO, GESTIÓN 2020
D=13 a 20 A=37 a 45
puntos puntos
B=29 a 36
puntos
C=21 a 28
puntos
Categorización socioeconómica de los pacientes
que acuden a ICO, Gestión 2021
[NOMBRE DE
D=13 a 20 puntos CATEGORÍA]
B=29 a 36 puntos
C=21 a 28 puntos
A=37 a 45 puntos B=29 a 36 puntos C=21 a 28 puntos D=13 a 20 puntos
El 71% de las personas que acuden a ICO tienen economía de subsistencia y el 18% están
en situación de extrema pobreza.
Los datos demuestran que la implementación del Servicio de Radioterapia con acelerador
lineal y braquiterapia de alta tasa en el sistema público de salud del Departamento de
Chuquisaca, contribuirá a la disminución de la morbi-mortalidad por distintos tipos de
cáncer realizando los tratamientos estandarizados a nivel mundial, beneficiando a
población vulnerable del departamento de Chuquisaca, pero también de
departamentos como Potosí y Tarija; así como del resto del país.
Muchos pacientes que por su condición económica no aspiran a este tipo de tratamiento,
se ven obligados a migrar a otros departamentos u otros países, en muchos casos la
familia se desintegra por esta ausencia o por el costo que conlleva el viaje, estadía y pago
por servicios médicos en otros lugares; siendo una consecuencia el abandono y la soledad.
4. BENEFICIARIOS
Se fortalecerá la capacidad resolutiva del Instituto Chuquisaqueño de Oncología, con la

implementación de la Unidad de Terapia Intensiva, la adquisición de equipamiento su
funcionamiento y la dotación de RRHH especializado, lo que se traducirá en el
mejoramiento de la calidad de atención a todas las personas que requieran de este
servicio.
4.1. Beneficiarios Directos
Los beneficiarios directos son los pacientes que acuden a este instituto.
A continuación, se presenta la cantidad de consultas nuevas y repetidas atendidas en el

ICO en la gestión 2018 por lugar de residencia de los pacientes.
Tabla 9. Consultas nuevas y repetidas ICO. 2021
Residencia Consultas Porcentaje
Chuquisaca 10,019 86%
Potosí 1,244 11%
Tarija 161 1%
Otros departamentos 225 2%
Total 11,649 100%
4.2. Indirectos
Los beneficiarios indirectos del proyecto constituyen la población de mujeres y hombres

mayores de 14 años del departamento de Chuquisaca, que requieran de atención de
especialidad en el campo oncológico.
Tabla 10. Chuquisaca. Población mujeres > de 14 años y hombres > de 15 años, según provincia.
2022
PROVINCIAS Mujeres % Hombres % Total %
Oropeza 118,216 51.84 103,293 49.72 221,509 50.83
Juana Azurduy de Padilla 9,010 3.95 8,666 4.17 17,676 4.06
Jaime Zudáñez 14,754 6.47 14,304 6.88 29,058 6.67

Tomina 13,083 5.74 12,677 6.10 25,760 5.91
Hernando Siles 12,055 5.29 12,127 5.84 24,182 5.55
Yamparáez 10,202 4.47 9,075 4.37 19,277 4.42
Nor Cinti 30,069 13.19 27,228 13.11 57,297 13.15
Belisario Boeto 4,033 1.77 4,010 1.93 8,043 1.85
Sud Cinti 9,773 4.29 8,924 4.30 18,697 4.29
Luis Calvo 6,834 3.00 7,453 3.59 14,287 3.28
TOTAL 228,029 100.00 207,757 100 435,786 100
También se beneficiarán pacientes de otros departamentos del país.

FODA DEL INSTITUTO CHUQUISAQUEÑO DE ONCOLOGIA
FORTALEZAS
 Autoridades institucionales idóneas para llevar adelante el funcionamiento logrando

siempre el bienestar de la población.
 Recurso humano calificado, con experiencia y con compromiso social e institucional.
 Aplicación de los diferentes seguros (SIS, PPSS etc.) en beneficio de la gente.
 Fortalecimiento con recurso humano especializado al tercer nivel.
 Red de transporte garantizado.
 Equipamiento para realizar la atención.
 Personal capacitado
 Compromiso de trabajo del personal.
OPORTUNIDADES
 Apoyo y coordinación con las autoridades departamentales y municipales.

 Coordinación interinstitucional para un mejor aprovechamiento en movilización social.
Convocatorias a capacitación del recurso humano por parte del SEDES
DEBILIDADES
 Falta de asistencia técnica de los diferentes programas del SEDES, por contar con
escasos recursos.
 No funciona en su totalidad la estructura social
 Falta de vocación de servicio de algunos funcionarios del sector salud
 Falta de institucionalización para los profesionales.
AMENAZAS
 Desembolsos retrasados y pagos adeudados por parte del Gobierno Autónomo.
 El crecimiento negativo hace que reciba menos cantidad de recursos económicos de la
participación popular y por lo tanto se corre el riesgo de los constantes recortes de
presupuesto al sector salud.
Objetivo INSTITUCIONAL Actividad

 Apoyar en la adecuada captación,
 OBJETIVO1.1.1. Planificar, llevar adelante y sistematización, análisis y socialización de
evaluar campañas poblacionales de diagnóstico la información en las distintas campañas
y tratamiento precoz de cáncer de mama, realizadas.
o Revisar los instrumentos de
ginecológico, gástrico y de vesícula biliar,
captación.
tiroides, cabeza y cuello y piel EN o Monitorizar la sistematización en
COORDINACION CON PRIMER NIVEL el SICE.
 Revisar y analizar los reportes estadísticos.
 OBJETIVO. Elaborar, implementar y evaluar los  Elaborar, aprobar, implementar y evaluar el
planes de trabajo anual de cada Departamento y Plan de Trabajo Anual del Comité de
Comité de Asesoramiento Análisis de la Información
 OBJETIVO . Actualizar e implementar Manuales
de Procedimientos; así como los Protocolos de  Revisar y actualizar el Reglamento del
Comité de Análisis de la Información
Atención por Departamentos y Especialidades
 Organizar y llevar adelante los Comités de
Análisis de Información del ICO
 OBJETIVO Realizar los Comités de Análisis de
 Realizar seguimiento a las conclusiones y
Información
recomendaciones de los Comités de
Análisis de la Información
 Realizar seguimiento al cumplimiento de
 OBJETIVO Realizar investigación los compromisos de investigación gestión
académica sostenida auspiciada relacionados por los comités y
publicaciones
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Especialidades
Clínicas Quirúrgicas
• Hospital de Día • Cirugía Oncológica de Abdomen -
• Oncología Médica Miniinvasiva – Coloproctología
• Dermatología Clínica • Cirugía de Cabeza y Cuello - Cirugía
• Estomatología Maxilo Facial y ORL
• Psico-oncología • Traumatología Oncológica
• Medicina Interna • Ginecología Oncológica
• PADOP • Patología Mamaria
• Urología Oncológica
• Quirófano - Esterilización -
Servicios
• Anatomía Patología • Sala de Internación
• Citología • Atención domiciliaria Oncológica
• Consulta externa • Equipo Quirúrgico
• Hospital de Día • Farmacia Oncológica
• Tratamientos de Quimioterapia • Trabajo Social
• Urgencias Oncológicas. • Enfermería
• Terapia Biológica • Fisioterapia y Kinesiología
• Sala de Procedimientos y Cirugía • Nutrición
Mínimamente Invasiva • Administración
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DEL ICO
La organización estructural del ICO sigue lo indicado en el Art. 11 del Reglamento General
de Hospitales tomando en cuenta las características propias del Instituto.
Los niveles de gestión administrativa en orden jerárquico, son los siguientes:
a) Técnico – Normativo  Dirección General del Instituto
 Sub – dirección Clínica
b) Técnico – Clínico – Administrativo  Sub – dirección Médica
 Sub – dirección Administrativo – Financiera
 Comités: Técnico Administrativo, Auditoría Médica Interna
y Expediente Clínico, Gestión de Calidad y Acreditación,
c) Nivel de asesoramiento Referencia y Contrareferencia, Farmacia y Terapéutica,
Docente Asistencial, Análisis de Información, Bioética e
Investigación, Seguridad Interna y Contingencia y
Nutrición y Dietética.
PROYECTO DE AMPLIACIÓN DEL BLOQUE DE APOYO DEL ICO

En la actualidad está en marcha el Proyecto de Ampliación del Bloque de Apoyo del ICO,
financiado por la Unidad de Proyectos Especiales (UPRE), con el objeto de ofertar una
atención integral y oportuna a los pacientes que acudan a este instituto de salud,
incorporando ambientes para el funcionamiento de un quirófano integral, sala de cuidados
intensivos, salas de imagenología, sala de esterilización, farmacia, laboratorio clínico
especializado en oncología y consultorios médicos y ambientes de descanso para alumnos
de pre y posgrado.
Con la implementación de esta infraestructura adicional, el departamento de Chuquisaca
contará con un Instituto Oncológico de Referencia del Sur del resto del país, que brinde
diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado para que los pacientes mejoren su calidad y
esperanza de vida.
POTENCIALIDADES
Actualmente el Instituto Chuquisaqueño de Oncología, cuenta con una infraestructura
propia que está siendo ampliada y que permitirá mejorar la oferta de servicios a la
población.
SERVICIOS QUE SE OFERTAN EN LA ACTUALIDAD
Anatomía Patología Sala de Internación

Citología Atención domiciliaria oncológica paliativa
Consulta externa Equipo Quirúrgico
Hospital de Día Farmacia Oncológica
Tratamientos de Quimioterapia Trabajo Social
Urgencias Oncológicas Enfermería
Terapia Biológica Fisioterapia y Kinesiología
Sala de Procedimientos y Cirugía Mínimamente Nutrición
Invasiva Administración
SERVICIOS QUE SE OFERTARÁN EN EL BLOQUE DE APOYO
Quirófano integral
Sala de Cuidados Intensivos
Sala de Recuperación
Laboratorio Especializado en Oncología
Imagenología
Esterilización
El ICO en la actualidad cuenta con un equipo de profesionales jóvenes altamente capacitados y
comprometidos que desempañan un trabajo eficiente y con visión social en las siguientes especialidades:
ESPECIALIDADES QUE SE OFERTAN EN ACTUALIDAD
Cirugía Ginecológica
Cirugía Oncológica de Mama
Cirugía Mini Invasiva
Oncología Médica
Cirugía hepatobiliar pancreática
Medicina Interna
Cirugía esófago gástrico duodenal
Psico-oncología
Coloproctología
Estomatología
Urología Oncológica
Programa Atención Paliativa Domiciliaria
ORL – Cirugía de Cabeza y Cuello
Traumatología Oncológica
Anestesiología
• Requerimiento de Recursos Humanos para los nuevos servicios

El funcionamiento efectivo del Bloque de Apoyo del ICO, requiere del siguiente personal:
Tiempo Profesional Cantidad Justificación
TC Anestesiólogo 1
TC Cirujano maxilo facial 1
TC Cirujano General 2
Cirujano Plástico
TC 1 Necesarios para implementar el Servicio
Reconstructivo
TC Dermatólogo 1
TC Ginecólogo 1
QUIRÓFANO TC Oncólogo 1
12 horas mañana y tarde. Fines de semana,

emergencias y feriados a llamado, la
enfermera en la unidad quirúrgica
TC Licenciadas en Enfermería 6 instrumenta y apoya en el campo quirúrgico,
en cirugías oncológicas de alta complejidad y
la enfermera circulante en la dotación de
insumos, materiales durante la cirugía.
12 horas mañana y tarde. fines de semana,

emergencias y feriados a llamado. personal
cumple la función de proporcionar una
TC Auxiliares en enfermería 2 atención optima a los pacientes que
requieren una atención quirúrgica en las
diferentes cirugías oncológicas de alta
complejidad.
Atención 12 horas mañana y tarde, fines de
semana en horario de 6 hrs, feriado y
emergencias ha llamado. (elaboración de
TC Licenciadas en Enfermería 4 material y empaquetamiento de instrumental
para las cirugías programadas y de urgencia,
ESTERILIZACIÓN así mismo para salas de internación y unidad
de terapia intensiva)

TC Auxiliares en enfermería 2 semana en horario de 6 hrs, feriado y
emergencias ha llamado.

semana en horario de 6 hrs, feriado y
emergencias ha llamado. La enfermera en
unidades de recuperación proporciona
SALA DE
TC Licenciadas en Enfermería 2 cuidados y una estricta vigilancia de corta
RECUPERACIÓN
duración con el objetivo de asegurarles una
evolución posanestésica y posoperatoria
rápida, con la finalidad de prevenir la
aparición de incidentes o complicaciones.
TC Médico Imagenólogo 1
IMAGENOLOGÍA Necesarios para implementar el Servicio.
TC Licenciado en Imagenología 1
Médicos internistas o
TC 5 Necesarios para implementar el Servicio.
Intensivistas
Atención las 24 hrs en los diferentes turnos, la

unidad de enfermería en cuidados intensivos
tiene como MISION proporcionar cuidados
indicados y necesitados por pacientes con
TC Licenciadas en Enfermería 8
enfermedades graves, o en un estado vital
completamente deficiente, esto requiere de
UNIDAD DE
un intenso trabajo y atención para con el
CUIDADOS
paciente.
INTENSIVOS
Atención las 24 hrs en los diferentes turnos, la
unidad de auxiliar de enfermería su función
básica es brindar un cuidado integral a
aquellas personas en condiciones críticas de
TC Auxiliares en enfermería 6
salud y verificar la asepsia de los materiales y
el instrumental utilizado en la atención
medica de los pacientes, tales como carros de
paros, filtros de Diálisis.
Bioquímica Área
6 horas turno mañana 7 horas turno tarde y
TC Hematología / Química 1
LABORATORIO cubrir nocturno, fines de semana y feriados.
Sanguínea
TC Bioquímica Área Serología / 1 6 horas turno mañana 7 horas turno tarde y

Microbiología cubrir nocturno, fines de semana y feriados
Bioquímica Servicio 6 horas turno mañana 7 horas turno tarde y

TC 1
Transfusional cubrir nocturno, fines de semana y feriados
Tec. Sup. de laboratorio 6 horas turno mañana 7 horas turno tardea y

TC 2
toma de muestra cubrir nocturno, fines de semana y feriados
Manual para limpieza y

TC 1 12 horas diarias
lavado de material
OTRO PERSONAL Médico General Seguros Apoyo al manejo de los seguros públicos de
TC 1
IMPORTANTE Públicos salud
Médico General apoyo a

TC Planificación y 1 Apoyo al Staff de Asesoramiento
Epidemiología
TC Auditor Médico 1 Encargado de realizar las auditorías médicas
• REQUERIMIENTO DE EQUIPOS Y PRESUPUESTO ESTIMADO
PRECIO
PRECIO
DEPARTAMENTO / CANTIDAD PRECIO ESTIMADO TOTAL
ITEM EQUIPAMIENTO REQUERIDO ESTIMADO
SERVICIO REQUERIDA REFERENCIAL POR CADA
TOTAL
SERVICIO
Analizador de gases en sangre

LAB 1 1 450,000.00 450,000.00
estacionario
LAB 2 Analizador de gases en sangre portátil 1 190,000.00 190,000.00
LAB 3 Analizador de químicas automatizado 1 210,000.00 210,000.00
LAB 4 Estufa de incubación 1 45,000.00 45,000.00
LAB 5 Autoclave 2 40,000.00 80,000.00
LAB 6 Balanza analítica 1 20,000.00 20,000.00

LABORATORIO 1,419,000.00
LAB 7 Campana de flujo laminar 1 150,000.00 150,000.00
LAB 8 Estufa de esterilización 1 40,000.00 40,000.00
LAB 9 Macrocentrífuga 1 32,000.00 32,000.00
LAB 10 Mechero Bunsen 5 10,000.00 50,000.00
LAB 11 Microscopio óptico 2 42,000.00 84,000.00
LAB 12 Refrigerador 2 9,000.00 18,000.00
LAB 13 Destilador de agua 1 50,000.00 50,000.00

Lampara cialítica luz led con cámara de

QUIR 1 1 450,000.00 450,000.00
transmisión
QUIR 2 Lámpara accesoria de pie 2 15,000.00 30,000.00
Mesa quirúrgica eléctrica adecuada para

QUIR 3 1 300,000.00 300,000.00
cirugía de alta complejidad
QUIR 4 Mesa de instrumental quirúrgico 2 15,000.00 30,000.00
QUIR 5 Aspirador portátil 2 15,000.00 30,000.00
QUIR 6 Electrobisturí ultrasónico 1 400,000.00 400,000.00
QUIR 7 Retractor quirúrgico Thompson 1 400,000.00 400,000.00
QUIR 8 Laringoscopio para adultos rectas 2 5,000.00 10,000.00
QUIR 9 Laringoscopio para adultos curvas 2 5,000.00 10,000.00
QUIR 10 Laringoscopio pediátrico recto 1 5,000.00 5,000.00
QUIR 11 Laringoscopio pediátrico curvo 1 5,000.00 5,000.00
Máquina de anestesia con monitor

QUIRÓFANO QUIR 12 1 750,000.00 750,000.00
multiparamétrico 6,741,500.00
INTEGRAL
QUIR 13 Desfibrilador 1 50,000.00 50,000.00
QUIR 14 Carro de paro 1 25,000.00 25,000.00
QUIR 15 Bomba de infusión TCI 3 30,000.00 90,000.00
QUIR 16 Camillas rodantes con barandillas 2 30,000.00 60,000.00
Unidad de calentamiento de pacientes

QUIR 17 2 30,000.00 60,000.00
por aire forzado
QUIR 18 Torre de laparoscopía 1 2,000,000.00 2,000,000.00
QUIR 19 Fronto luz 1 25,000.00 25,000.00
QUIR 20 Torre de endoscopia 1 2,000,000.00 2,000,000.00
QUIR 21 Gradillas 3 500.00 1,500.00
QUIR 22 Pizarra de vidrio para check list 1 1,500.00 1,500.00
QUIR 23 Computadora 1 3,500.00 3,500.00
QUIR 24 Sistema de cadena de frío para quirófano 1 5,000.00 5,000.00
GIN 1 Caja de instrumental 2

GINECOLOGÍA
GIN 2 Pinzas Foerster curvas 4 360,000.00
ONCOLÓGICA
GIN 3 Pinzas Foerster recta 2
GIN 4 Pinzas Kelly curvas 20
GIN 5 Pinzas Kelly rectas 4
GIN 6 Pinzas Kocher rectas medianas 12
GIN 7 Pinzas Allis largas 12
GIN 8 Pinzas Allis medianas 4
GIN 9 Pinzas de campo Backhaus 16
GIN 10 Pinza de disección sin diente larga 2
GIN 11 Pinza de disección sin diente mediana 2
GIN 12 Pinza de disección sin diente pequeña 2
Pinza de disección larga con diente

GIN 13 2
pequeña
GIN 14 Pinza de disección con diente mediana 2
GIN 15 Pinza de disección con diente pequeña 2
Pinza de disección con diente, pequeña

GIN 16 2
fina
GIN 17 Pinza Russ larga 2
GIN 18 Pinza de Furnis 1
Pinza disectora pequeño, mediano,

GIN 19 2
grande set completo
GIN 20 Pinzas de mosquito rectas 4
GIN 21 Pinzas de mosquito curva 4
GIN 22 Pinza Pozzi 3
GIN 23 Pinza Heaney (histerectomía) 4
GIN 24 Separadores Farabeuf mediano 4
Separadores de Richardson pequeño,

GIN 25 1X3
mediano y grande
Separador vascular pequeño, mediano y

GIN 26 1X3
grande
Separador de San Marcos pequeño,

GIN 27 3
mediano, grande
GIN 28 Separador de Balfour abdominal 2
GIN 29 Portaagujas Hegar largos 4
GIN 30 Portaagujas Hegar medianos 4
GIN 31 Portaagujas Hegar pequeños 4

GIN 32 Mango de bisturí 4 2
GIN 33 Mango de bisturí 3 2
GIN 34 Mango de bisturí 7 largo 2
GIN 35 Sonda acanalada 2
GIN 36 Estilete 2
GIN 37 Cánula de aspiración Yankauer 4
GIN 38 Tijeras Metzenbaum curva larga 2
GIN 39 Tijeras Metzenbaum recta larga 2
GIN 40 Tijeras Metzenbaum curva mediana 2
GIN 41 Tijeras Metzenbaum recta mediana 2
GIN 42 Tijeras Metzenbaum curva pequeña 2
GIN 43 Tijeras Mayo recta mediana 2
GIN 44 Tijeras Mayo curva mediana 2
GIN 45 Pinza porta esponja Rochester 4
Cm1 Caja de instrumental 2
Cm2 Recipientes grandes 2
Cm3 Recipientes medianos 2
Cm4 Recipientes pequeños 2
Cm5 Pinzas Halsted mosquito curva 4
Cm6 Pinzas Halsted mosquito rectas 4
Pinza de disección sin diente, pequeña

INSTRUMENTAL Cm7 2
fina 200,000.00
CIRUGÍA MENOR
Pinza de disección con diente, pequeña
Cm8 2
fina
Cm9 Pinzas Debakey finas cortas 4
Cm10 Mango de bisturí 3 una pieza 2
Cm11 Anoscopio pequeño mediano grande 1x3
Cm12 Caja de instrumental 1
Cm13 Tijeras Metzenbaum recta pequeña 2
CIRUGÍA VASCULAR CV1 Separador Finochietto o Gosset grande 2 200,000.00

CV2 Separadores Deaver (juego) 2
CV3 Separadores de vena medianos 4
CV4 Separadores de vena largos 4
CV5 Valvas maleables (juego) 2
CV6 Pinza bayoneta larga fina 2
CV7 Clamps Satinsky grandes 4
CV8 Clamps Satinsky medianos 4
CV9 Pinzas Mixter largas finas 8
CV10 Pinzas Hays largas finas 4
CV11 Tijeras Potts largas de 45º 4
CV12 Tijeras Potts largas de 90º 2
CV13 Pinzas arteriales debakey medianas finas 4
CV14 Pinzas arteriales debakey largas 4
CV15 Portaagujas arteriales (vasculares) largos 4
CV16 Vessel Loops de goma 10
CV17 Punch vasculares de 4.5mm 4
CV18 Punch vasculares de 5mm 4
CV19 Separador Gosset grand 1
CV20 Clamps Derra medianos 4
Alicates grandes para cortar alambres,

TR1 1 14,203.00 14,203.00
con multiplicación, longitud 220 mm
Alicates para cortar agujas, pequeños,

TR2 1 5,720.00 5,720.00
longitud 160 mm
Pieza de destornillador hexagonal de 2.5,

TR3 1 4,000.00 4,000.00
stardrive ® t15
Mango para pieza de destornillador

TRAUMATOLOGÍA TR4 1 4,000.00 4,000.00 90,204.00
hexagonal de 2.5, Stardrive ® t15
Osteótomo, anchura 10 mm,

TR5 1 1,910.00 1,910.00
longitud 150 mm
Periostótomo, vástago curvo, corte

TR6 redondo, anchura 14 mm, longitud 1 2,736.00 2,736.00
190/75 mm
TR7 1 2,736.00 2,736.00

Periostótomo, vástago recto, corte recto,
ancho 13 mm, longitud 195/80 mm
Periostótomo, lámina ligeramente

TR8 curvada, corte redondo, anchura 6 mm, 1 2,754.00 2,754.00
longitud 190/90 mm
TR9 Mango, corto, de anclaje rápido 1 8,070.00 8,070.00
Escoplo, para pie, recto, ancho, anchura

TR10 1 5,470.00 5,470.00
15 mm, longitud 124 mm
Escoplo, para pie, con ángulo de 20 °,

TR11 estrecho, anchura 10 mm, longitud 124 1 5,470.00 5,470.00
mm
TR12 Pinzas gubia, curvas, longitud 150 mm 1 5,736.00 5,736.00
TR13 Pinzas gubia, curvas, longitud 190 mm 1 9,723.00 9,723.00
Alicates rectos para cortar hueso,

TR14 1 9,638.00 9,638.00
longitud 150 mm
TR15 Cureta para huesos, longitud 170 mm 1 1,856.00 1,856.00
TR16 Llave tubular de ø 11.0 mm con martillo 1 6,182.00 6,182.00
CC1 Pinza Asch 2
CC2 Especulo de Killian 2
CC3 Pinza Hartmman 2
CC4 Pinza Lucae bayoneta 2
CC5 Pinza Troeltsch 2
CC6 Decolador o disector Freer doble 2
CC7 Separador Autricht 2
CC8 Abreboca Jenning 2

CIRUGÍA DE CABEZA
CC9 Abreboca Davis Boyle 2 300,000.00
Y CUELLO
CC10 Pinza Schnidt 2
CC11 Aza fría o cierra nudo 2
CC12 Amigdalototomo 2
CC13 Pinza Hartmman cocodrilo 2
CC14 Gancho Joseth doble 2
CC15 Bajalenguas metálicos 2
CC16 Especulo nasal 2
CC17 Frontoluz 2
CC18 Espejo frontal 2
CC19 Porta algodón 2
CC20 Elevador Boies 2
CC21 Pinzas Kelly pequeñas rectas y curvas 2
CC22 Pinzas doble utilidad pequeñas 2
CC23 Protectores plasticos para ojos 2
Pinzas de disección Adson con y sin

CC24 2
diente
CC25 Porta agujas pequeñas 2
CC26 Separadores de vasos 2
CC27 Dilatador traqueal Trouseau 2
CC28 Otoscopio Well Alinsch 2
CC29 Asa de Billeau 2
CC30 Tijeras de Bellucci 2
CC31 Bisturí de House 2
CC32 Cánula de aspiración de Barón 2
CC33 Tijeras para amígdala de Boettcher 2
CC34 Pinza sacabocado de adenoides Meltzer 2
CC35 Cincel curvo 2
CC36 Cincel recto 2
CC37 Caja de instrumental 1
QE1 Tensiómetro digital 2 1,000.00 2,000.00
QE2 Oxímetro de pulso 2 500.00 1,000.00
QE3 Glucómetro 2 2,000.00 4,000.00
QE4 Vitrina para resguardo de insumos 2 7,000.00 14,000.00
QE5 Vitrina para medicamentos 2 2,500.00 5,000.00

QUIRÓFANO
41,000.00
ENFERMERÍA QE6 Escritorio para equipo de computación 2 1,500.00 3,000.00
QE7 Silla giratoria 2 1,000.00 2,000.00
QE8 Balón de oxígeno portátil + accesorios 1 3,000.00 3,000.00
QE9 Dispensador de antiséptico 4 500.00 2,000.00
Lavamanos de acero inoxidable con grifos

QE10 1 5,000.00 5,000.00
con sensor
EST1 Esterilizador plasma 60 litros 1 1,100,500.00 1,100,500.00
EST2 Sellador de paquetes instrumental 1 12,500.00 12,500.00
Caja de acero inoxidable para

EST3 5 7,500.00 37,500.00
instrumental tipo cesto 50 x 25
Caja de acero inoxidable para

EST4 4 5,500.00 22,000.00
SALA DE instrumental tipo cesto20 x 10
1,220,500.00
ESTERILIZACIÓN
EST5 Vitrina para paquetes estériles 3 6,000.00 18,000.00
EST6 Vitrina para cajas estériles 3 6,000.00 18,000.00
EST7 Porta pinzas acero inoxidable 6 1,000.00 6,000.00
EST8 Pinza auxiliar 6 500.00 3,000.00
EST9 Casilleros individuales de melanina 1 3,000.00 3,000.00
UCI 1 Cánula nasal oxigeno 5 200.00 1,000.00
UCI 2 Mascarilla (ventimask®) 5 1,000.00 5,000.00
UCI 3 Mascarilla de oxígeno al 60% 5 300.00 1,500.00
UCI 4 Mascarilla con reservorio 5 600.00 3,000.00
UCI 5 Set de traqueotomía percutánea 1 1,200.00 1,200.00
UCI 6 Mascarilla para traqueotomizados 4 2,000.00 8,000.00
UCI 7 Tubo en “T” 5 1,000.00 5,000.00
UCI 8 Bipap visión 3 40,000.00 120,000.00
UCI 9 Cpap de Boussignac 3 70,000.00 210,000.00

UNIDAD DE
CUIDADOS UCI 10 Oxylog "oxigenoterapia de transporte" 1 500,000.00 500,000.00 6,381,200.00
INTENSIVOS
UCI 11 Ventilador mecánico 3 1,000,000.00 3,000,000.00
UCI 12 Mascarilla de nebulización 5 1,000.00 5,000.00
UCI 13 Nebulizador para traqueostomía 4 1,500.00 6,000.00
UCI 14 Nebulizador para respirador 5 2,000.00 10,000.00
UCI 15 Colchón anti escaras con motor 3 2,000.00 6,000.00
UCI 16 Electrocardiógrafo 6 canales 1 30,000.00 30,000.00
UCI 17 Bomba de infusión 15 12,000.00 180,000.00
UCI 18 Monitor desfibrilador Heartstart XL 1 600,000.00 600,000.00
UCI 19 Desfibrilador con DEA sincronizado 1 500,000.00 500,000.00

Monitor multiparamétrico invasivo y no
UCI 20 4 50,000.00 200,000.00
invasivo
UCI 21 Carro de parada cardiaca 1 25,000.00 25,000.00
UCI 22 Bolsa de asistencia respiratoria (Ambu) 21 1,500.00 31,500.00
UCI 23 Estufas 4 500.00 2,000.00
UCI 24 Equipo de aspiración 6 300.00 1,800.00
UCI 25 Equipo de computación más impresora 1 8,000.00 8,000.00
UCI 26 Laringoscopio articulado y convencional 4 5,000.00 20,000.00
UCI 27 Balón de oxígeno portátil 2 3,000.00 6,000.00
UCI 28 Balón de oxigeno 1 10,000.00 10,000.00
UCI 29 Caja de curación 6 700.00 4,200.00
UCI 30 Tensiómetro digital 3 500.00 1,500.00
UCI 31 Tensiómetro manual 2 400.00 800.00
UCI 32 Glucómetro 2 600.00 1,200.00
UCI 33 Linterna clínica 3 200.00 600.00
UCI 34 Monitor para traslado 2 30,000.00 60,000.00
UCI 35 Sonda de aspiración cerrada 5 400.00 2,000.00
UCI 36 Balón de oxígeno portátil 2 5,000.00 10,000.00
UCI 37 Balón de oxigeno 1 40,000.00 40,000.00
UCI 38 Caja de curación 6 1,000.00 6,000.00
UCI 39 Tensiómetro digital 3 500.00 1,500.00
UCI 40 Tensiómetro manual 2 400.00 800.00
UCI 41 Glucómetro 2 2,000.00 4,000.00
UCI 42 Linterna clínica 3 200.00 600.00
UCI 43 Monitor para traslado 2 300,000.00 600,000.00
UCI 44 Sonda de aspiración cerrada 5 400.00 2,000.00
UCI 45 Camas de terapia de 8 - 12 movimientos 3 50,000.00 150,000.00
REC1 Monitor multiparamétrico 2 300,000.00 600,000.00
SALA DE Cama camilla rodante (6 movimientos

REC2 40,000.00 80,000.00 1,289,100.00
RECUPERACIÓN mínimamente) 2
REC3 Electrocardiógrafo 1 50,000.00 50,000.00

REC4 Desfibrilador con monitor de ECG 1 70,000.00 70,000.00
REC5 Gasómetro 1 50,000.00 50,000.00
REC6 Carro de paro 1 25,000.00 25,000.00
REC7 Bombas de infusión 3 15,000.00 45,000.00
Unidad de calentamiento de pacientes

REC8 25,000.00 75,000.00
por aire forzado 3
REC9 Laringoscopio pediátrico recto 2 5,000.00 10,000.00
REC10 Laringoscopio pediátrico curvo 2 5,000.00 10,000.00
REC11 Laringoscopio adulto hoja curva 3 2,000.00 6,000.00
REC12 Laringoscopio adulto hoja recta 3 2,000.00 6,000.00
REC13 Fibrolaringoscopio 1 100,000.00 100,000.00
REC14 Aire acondicionado 1 25,000.00 25,000.00
REC15 Calentador de fluidos 1 25,000.00 25,000.00
REC16 Camillas rodantes con barandillas 1 20,000.00 20,000.00
REC17 Estetoscopio 3 200.00 600.00
REC18 Tensiómetro 3 500.00 1,500.00
REC19 Aspirador portátil 6 15,000.00 90,000.00
IMAG 1 Mamógrafo digital 1 2,395,000.00 2,395,000.00

IMAGENOLOGÍA
IMAG 3 Rayos x portátil 1 1,378,088.00 1,378,088.00
5,949,500.00
AP1 Equipo de captura híbrida 1 870,000.00 870,000.00
ANATOMIA
PATOLÓGICA
AP2 Equipo de Inmunohistoquímica 1 1,306,412.00 1,306,412.00
GRAN TOTAL 24,192,004.00
SERVICIO Monto Bs.
LABORATORIO 1,419,000.00
QUIRÓFANO INTEGRAL 6,741,500.00
GINECOLOGÍA ONCOLÓGICA 360,000.00

INSTRUMENTAL CIRUGÍA MENOR 200,000.00
CIRUGÍA VASCULAR 200,000.00
TRAUMATOLOGÍA 90,204.00
CIRUGÍA DE CABEZA Y CUELLO 300,000.00
QUIRÓFANO ENFERMERÍA 41,000.00
SALA DE ESTERILIZACIÓN 1,220,500.00
UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 6,381,200.00
SALA DE RECUPERACIÓN 1,289,100.00
24,192,004.00
TOTAL
Francisco Xavier de Chuquisacaa
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Universidad Mayor Real y Pontificia de San

Francisco Xavier de Chuquisaca

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO CHUQUISAQUEÑO DE ONCOLOGIA

Instituto Chuquisaqueño de Oncología (ICO).

Actualmente en Sucre se cuenta con el Instituto Chuquisaqueño de Oncología (ICO) que

INSTITUTO CHUQUISAQUEÑO DE ONCOLOGÍA

Se describe de manera breve los antecedentes de creación del Departamento de Integrado

1.1. PRESTACIÓN DE SERVICIOS

1.2. ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DEL ICO

Departamento de • Hospital de Día • Estomatología

Departamento de Seguros • Responsable Seguros Internación

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL ICO

El cáncer es una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en todo el mundo. En

2.1. Incidencia a nivel mundial (Globocan, January 2022)

Mama 2.261.419 11,7

Pulmón 2.206.771 11,4

Colorrectal 1.931.590 10,0

Próstata 1.414.259 7,3

Estómago 1.089.103 5,6

Hígado 905.677 4,7

Cuello uterino 604.127 3,1

Esófago 604.100 3,1

Otros cánceres 8.275.743 42,9

Total 19.292.789 100

El cáncer sigue constituyendo una de las principales causas de morbi-mortalidad del

Pulmón 1.796.144 18,0

Colorrectal 935.173 9,4

Hígado 830.180 8,3

Estómago 768.793 7,7

Mama 684.996 6,9

Esófago 544.076 5,5

Páncreas 466.003 4,7

Próstata 375.304 3,8

Otros cánceres 3.557.464 35,7

Total 9.958.133 100,0

En 2020, se registraron casi 10 millones de muertes en el mucho por problemas

2.2. Estadística en Bolivia

Cérvix 1.985 12,5

Próstata 1.729 10,9

Mama 1.508 9,5

Vesícula biliar 1.012 6,4

Pulmón 971 6,1

Otros cánceres 8.612 54,4

Total 15.817 100,0

Tabla 4. Número de casos nuevos en 2022, hombres todas las edades

Próstata 1.729 25,5

Pulmón 647 9,6

Estómago 501 7,4

Vesícula biliar 400 5,9

Leucemia 349 5,2

Otros cánceres 3.147 46,5

Total 6.773 100,0

De acuerdo a la misma fuente, en los hombres el cáncer más frecuente es el de próstata

Cérvix 1.985 21,9

Mama 1.508 16,7

Cuerpo uterino 640 7,1

Vesícula biliar 612 6,8

Estómago 412 4,6

Otros cánceres 3.887 43,0

Total 9.044 100,0