PLAN DE TRABAJO ANUAL

2018-2019
DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA

Cocula, Jalisco.
Titular de la dirección:
Lic. Rodrigo de león Politron

Elaboró:
Lic. Rodrigo De León Politron
T. Forestal Luis Enrique Rebollo Gabriel

DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA, COCULA, JALISCO. 1

INTRODUCCIÓN
La actual crisis ambiental es resultado de una crisis social; los problemas
ambientales son complejos y son múltiples las causas que los provocan, así
como las consecuencias que acarrean cada una de estas. Uno de los principales
problemas que amenaza nuestro planeta, es el cambio climático el cual es la
alteración en el clima de la tierra, causada por procesos naturales y la actividad
humana. En la actualidad se presenta como consecuencia de3l aumento en la
concentración de gases de efecto invernadero (GEI) en la atmosfera.
Dicho aumento es producto de actividades humanas, tales como el extendido
uso de combustibles fósiles en la industria y el transporte, y la perdida y
degradación de los ecosistemas forestales
El manejo sustentable de los recursos naturales que ofrecen los ecosistemas
tienen el potencial para mitigar los efectos del cambio climático al reducir las
emisiones de gases de efecto invernadero por deforestación y degradación.
Además, es clave en la generación de empleos estables y factor de desarrollo
comunitario.
Ver el medio ambiente como un factor determinante para detonar el desarrollo
sustentable es fundamental para lograr concretarlo en acciones que beneficien
de forma directa e indirecta a la población del municipio, la vinculación y el
trabajo en equipo con los organismos locales, estatales, nacionales e
internacionales es clave para poder acceder a programas que propicien las
buenas prácticas y uso racional de los recursos naturales.
Es por ello que este programa interpreta las demandas, sugerencias y criterios
que en el ámbito ecológico han sido propuestos en un marco de concertación
interinstitucional formulando las estrategias, estableciendo los objetivos,
instrumentando acciones concretas en aquellas áreas donde los desequilibrios
ecológicos requieren prioridad. Este programa se sustenta en premisas
fundamentales; que son el conocimiento, análisis y evaluación de la problemática
ambiental y su solución, así como la gestión y concertación de todos los sectores
de la sociedad.
Cada una de ellas contempla el análisis y evaluación de las variables
ambientales; se establecen los Objetivos, estrategias y políticas a seguir
mediante un plan de trabajos prioritarios que integran acciones concretas y se
da apertura a la participación a los tres niveles de Gobierno.

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Información General
Dirección de ecología
La Dirección de Ecología de Cocula, Jalisco, es una institución gubernamental
dedicada a la protección, conservación, restauración, regeneración y
preservación del ambiente, los ecosistemas y la biodiversidad, así como a la
prevención, control, mitigación, y corrección de los procesos de deterioro
ambiental en el territorio municipal.
Objetivo general
Brindar un servicio de calidad y humanitario a los pobladores del municipio,
contribuyendo a la mejora del medio ambiente mediante la aplicación de
programas y estrategias que mejoren la calidad de vida de los habitantes del
municipio logrando que se cubran sus necesidades básicas, sin alterar el
equilibrio ecológico de los ecosistemas, propiciando un aprovechamiento
racional de los recursos naturales, sin comprometer su disponibilidad para las
generaciones futuras.
Objetivos específicos
 Mejorar el servicio de inspección en granjas agropecuarias, derribo y poda
de arbolado.
 Actualización e implementación de un nuevo reglamento municipal de
ecología.
 Alinear todas las acciones del POA de ecología a los programas estatales
y federales, para lograr un trabajo con alcances intercordinados.
 Propiciar el desarrollo sustentable mediante la transferencia de tecnología
para el desarrollo humano sustentable.
 Crear un departamento de educación y cultura ambiental para el trabajo
en concientización y divulgación informativa de la actual crisis ambiental.
 Crear y fortalecer las alianzas con instituciones gubernamentales del
estado y federales para la operación de programas en materia de medio
ambiente en el municipio que puedan beneficiar al desarrollo de la
población.
Meta
Lograr que el 90% del territorio del municipio pueda acceder a los servicios que
ofrece la dirección de ecología en materia de fomento, acceso y agilización de
trámites locales, estatales, federales e internacionales, que propicien el
desarrollo sustentable del municipio.

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Misión
Ayudar a los que quieren actuar a favor del medio ambiente: a la creciente
minoría de personas, empresas, entidades no lucrativas, e instituciones
educativas de todos los niveles que quieren practicar o practican la sostenibilidad
mediante la generación, puesta en marcha y difusión de alternativas
ecológicamente sostenibles, socialmente justas y económicamente viables.
visión
Lograr un modelo de desarrollo más sostenible y equitativo en el que los
procesos de toma de decisiones institucionales, empresariales y personales
integren los costes ambientales y sociales generados por la actividad humana.
Valores.
Servicio, Honestidad, Compromiso, Imparcialidad, Justicia, Legalidad,
Transparencia, Responsabilidad.
Organismos dependientes de la dirección de ecología.
 Departamento de Educación y cultura ambiental
 Vivero Municipal

Coordinación institucional
Locales Estatales Federales
Servicios públicos SEMADET CONAFOR
Padrón y licencias PROEPA SEMARNAT
Obras publicas SADER
Participación ciudadana PROFEPA
Fomento agropecuario PNT
Vialidad y seguridad CONAGUA
publica
Servicios médicos
municipales
Protección civil
Control animal

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Acciones
1. Servicios que ofrece la dirección de ecología a la población

1.1. Objetivo.
Mejorar el servicio de inspección en granjas agropecuarias, derribo
y poda de arbolado

1.2. Actividades;
 Realizar cada una de las inspecciones de forma personal.
 En el caso de las granjas, solicitar una manifestación de impacto
ambiental.
 Por cada árbol que se derribe, se deberán de plantar 5 árboles más que
sujetos a disponibilidad el municipio se los proporcionara.
 Darles el manejo adecuado a los residuos resultantes de las podas de los
árboles.

1.3. Listado de servicios.

2. Permiso de poda de árboles.
3. Permiso de derribo de árboles.
4. Inspección a las granjas agropecuarias para su regularización, y
compensación.
5. Atención a reportes y denuncias ciudadanos en materia de emisiones de
ruido, olores, residuos líquidos y sólidos.
6. Dictamen de aprobación de manifestación de impacto ambiental.
7. Enlace con instituciones gubernamentales para agilizar tramite.
8. Gestión de trámites y acceso a programas gubernamentales.
9. Gestión de donación de plantas al vivero para los programas de
reforestación.
10. Donación y venta de plantas.
11. Educación ambiental; actividades lúdicas y prácticas.
12. Inspección a establecimientos que generan residuos y los lanza al medio
ambiente (talleres, hoteles, comercio, industria).
13. Gestión ante instituciones gubernamentales para mantenimiento y
cuidado de las presas y tecnificación e irrigación para los sistemas de
riego para los usuarios.

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 2. Vivero Municipal

2.1. Objetivo.
Contar con un vivero administrado por el municipio, para abastecer
la demanda de plantas del municipio, teniendo en cuenta como eje
primordial la conservación y propagación de las especies nativas y
apropiadas de la región de tipo forestal, frutal y ornamental,
ofertándolas para las actividades de la dirección de ecología,
programas sociales y con fines decorativos.

2.2. Meta.
Tener una producción constante de 100 ejemplares de cada
especie forestal, ornamental y frutal, en un periodo de 6 meses.

2.3. Estrategia:
Producción de planta ornamental y frutal para poder tener un
proyecto autosuficiente, que pueda costear sus gastos de
operación

2.4. Actividades.
 Adquisición de semilla y material vegetativo para la propagación de
plantas.
 Capacitación de personal del vivero para aumentar la viabilidad de
la planta propagada.
 Talleres de propagación vegetativa en especies de la región.
 Vinculación con otros viveros de la región para la obtención de
ejemplares de distintas especies nativas.

2.5. Presupuesto.
Partida Costo aprox.
Asistencia y capacitación técnica $50,000.00
Insumos y materiales $150,000.00
Total $200,000.00

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 3. Vigilantes ambientales

3.1. Objetivo.
Crear una brigada de voluntarios, conformada de al menos un
integrante de cada comunidad que pertenece al municipio,
supervisada y avalada por la PROFEPA, brindando capacitación a
los integrantes para formare vigilantes con criterio para poder
determinar la gravedad de un delito ambiental, así como dar a
conocer el procedimiento que deben de implementar para abordar
los delitos y faltas ambientales que se den lugar en sus
comunidades.

3.2. Meta.
Integrar una brigada de al menos 20 integrantes en todo el
municipio, los cuales se les delegaran la función de vigilar que se
cuide, proteja y se haga buen uso del medio ambiente.

3.3. Estrategia.
Creación de vínculos institucionales con las dependencias
gubernamentales encargadas de salvaguardar y proteger los
recursos naturales, para obtener mayor credibilidad y de esta forma
poder cuidar de forma adecuada y optima los recursos naturales
del municipio.

3.4. Actividades.
 Dar difusión del programa “Vigilantes Ambientales”, en todas las
comunidades del municipio.
 Establecer contacto y solicitar el apoyo a PROFEPA y SEMADET
para que brinde la capacitación a las personas interesadas.
 Crear un mecanismo de verificación y evaluación a las actividades
que realicen las personas que se afilien al programa “Vigilantes
ambientales”.

3.5. Presupuesto.
Partida Costo aprox.
Costos operativos $7,000.00
Total $7,000.00

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 4. Plan Municipal de Acción Climática.

4.1. Objetivo.
Identificar la estructura base del municipio para posibilitar el
desarrollo del Plan Municipal de Cambio Climático, y de esta
manera coordinar acciones con el gobierno del estado y dar
cumplimiento a la Ley para la Acción ante el Cambio Climático
(LACC) de Jalisco.

4.2. Meta.
En un periodo de 6 meses proyectar y crear el Plan Municipal De
Acción Climática, como lo marca La Ley De Acción Climática del
estado de Jalisco.

4.3. Estrategia
Crear alianzas estratégicas ante la secretaria de medio ambiente y
desarrollo territorial del estado de Jalisco (SEMADET) Solicitar
apoyo de la Junta Intermunicipal de Medio Ambiente para la
Gestión Integral de la Región Valles (JIMAV).

4.4. Actividades.
 Planificación
 Antecedentes
 Diagnostico
 Diseño de acciones
 Ruta de implementación
 Consulta publica
 Financiamiento
 Publicación

4.5. Presupuesto.
Partida Costo aprox.
Planificación $10,000.00
Antecedentes $10,000.00
Diagnostico $15,000.00
Diseños de acciones $15,000.00
Ruta de implementación $10,000.00
Consulta publica $10,000.00
Financiamiento -
Publicación $20,000.00
Total. $90,000.00

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 5. Departamento de Educación y Cultura Ambiental.

5.1. Objetivo:
Implementar un programa de educación y cultura ambiental
municipal, acorde a las necesidades ambientales, socioculturales
y productivas del municipio de Cocula, Jalisco.

5.2. Meta.
En un periodo de 3 años lograra que el 100% de la población
acceda a fuentes informativas y diversas actividades lúdicas y
recreativas en materia de educación ambiental

5.3. Estrategia.
Plan municipal de educación y cultura ambiental; Departamento de
educación y cultura ambiental; operado por personal capacitado y
actualizado en temas de educación y cultura ambiental.

5.4. Actividades.
 Divulgación de las ecotecnias.
 Programa “Juventud hacia una cultura climática”.
 Campañas de concientización ambiental.
 Implementación de proyectos de transferencia de tecnología para el
desarrollo humano y sustentable.
 Realizar ferias ambientales, en las fechas más representativas en materia
ambiental.
 Afiliar los eventos ambientales que se realicen en el municipio con
organizaciones internacionales (CMNUCC, WWF, PNUD, GEF).
 Realizar talleres, conferencias y charlas en escuelas de todos los niveles
educativos.

5.5. Presupuesto
Partida Costo Aprox.
Costos operativos $110,000.00
Fortalecimiento de capital humano $150,000.00
Transferencia de tecnología $100,000.00
Campañas $200,000.00
*Total $560,000.00

*costos operativos periodo 2018-2021 (3 años)

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 6. Brigada para la prevención y combate de incendios forestales.

6.1. Objetivo.
Conformar una brigada de personas voluntarias para realizar obras
y actividades de prevención y combate de incendios forestales
dentro de las áreas boscosas del municipio

6.2. Meta.
Contar con una brigada de prevención y combate de incendios de
10 voluntarios

6.3. Estrategia.
Gestionar frente a organismos gubernamentales, privados y
filantrópicos, herramientas y equipos a los dueños de los predios
forestales, para que pueda operar una brigada de prevención y
combate de incendios forestales.

6.4. Actividades.
 Realizar la vinculación con las dependencias federales y estatales
competentes en esta área (CONAFOR y SEMADET)
 Divulgar en todo el municipio la apertura del programa.
 Participar en las juntas ejidales para dar a conocer el programa.
 Crear un consejo inter-ejidal para dar seguimiento a la brigada.
 Hacer la conformación de la brigada con pobladores de todo el
municipio.
 Capacitar a todos los productores que utilizan el fuego, para el
buen uso y manejo del fuego mediante prácticas que evitan
accidentes.

6.5. Presupuesto:
Partida Costo aprox.
Costos operativos $24,000.00
Fortalecimiento de capacidades $10,000.00
Total $34,000.00

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 7. Reforestaciones; como mecanismos de captura de carbono.

7.1. Objetivo.
Promover la mitigación de emisiones de dióxido de carbono,
mediante la implementación de reforestaciones en las áreas
forestales del municipio, y en los terrenos agrícolas como cercos
vivos, las reforestaciones se realizaran preferentemente con
árboles nativos de la región para evitar mortandad e invasión de
especies que alteren los ecosistemas, promoviendo así la captura
de carbono mediante los sumideros de carbono, de esta forma
aumentamos la mitigación y la resiliencia ante el cambio climático.

7.2. Meta.
Plantar 10,000 árboles por cada temporada de reforestación según
lo marque el calendario de la Comisión Nacional Forestal.

7.3. Estrategia:
1. Por cada permiso que se autorice para derribo de árboles, la persona
quedara obligada a plantar 10 árboles por cada árbol derribado.
2. Facilitar plantas a todas las personas voluntarias que quieran plantar
árboles en sus terrenos.
3. Crear alianzas con dueños de los potreros para que planten arboles
como cercos vivos.
4. Formar brigadas con estudiantes de los diversos niveles educativos
para reforestar.
5. Implementar reforestaciones con causas sociales
6. Capacitación; previo a realizar una reforestación capacitar a todos los
voluntarios para evitar mortandad.

7.4. Actividades:
 Calendario de temporada de reforestaciones.
 Solicitud de plantas a viveros de la CONAFOR.
 Transporte almacenamiento y manejo de plantas.
 Delimitación de áreas elegibles para reforestar.
 Acercamiento con ejidatarios y dueños de terrenos agrícolas para
los cercos vivos.
 Formación de brigadas voluntarias para reforestar
 Capacitación a voluntarios
 Brigadas para seguimiento y mantenimiento a las plantas
reforestadas

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 7.5. Presupuesto.
Partida Costo aprox.
Costos operativos y materiales $61,000.00
Fortalecimiento de capacidades $205,000.00
Total. $266,000.00

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