VAN y TIR
VAN y TIR
VAN y TIR
Años 0 1 2 3 4
Flujo de Caja: -15000 2870 3870 3870 4870
COK =
VAN = VAN >= 0 Se acepta el Proyecto
TIR = VAN < 0 No se acepta el Proyecto
Años 0 1 2 3 4
Ingresos 4500 10000 15000
Egresos 15000 3500 3800 3500 3800
FNE -15000 -3500 700 6500 11200
COK =
VAN = VAN < 0 No se acepta el Proyecto
TIR =
Años 0 1 2 3 4
Ingresos 20000 32000
Egresos 150000 10000 15000 10000 15000
FNE -150000 -10000 -15000 10000 17000
COK =
VAN =
TIR = a=
b=
PRI = años c=
𝑷𝑹𝑰=𝒂+ ((𝒃
d=
−𝒄))/𝒅
5
5870
5 a= 4
19000 b= 15000
3800 c= 14900
15200 d= 15200
PRI = años
5 6 7 8 9 10
45000 50000 70000 90000 140000 180000
10000 15000 10000 15000 10000 15000
35000 35000 60000 75000 130000 165000
Donde:
𝒂+ ((𝒃
a = Año inmediato anterior en que se recupera la
inversión.
b = Inversión Inicial.
Costo de oportunidad: 6%
Ventas del año 1: 1000 und/mes
Precio de venta: 25 um/und
Costo unitario por unidad: 15 um/und
Incremento de ventas por año: 500 unidades
Horizonte de Evaluación: 10 años
La empresa considera una depreciación lineal para inmuebles de 10 años y para vehículos de 5 años
con el VAN y el TIR
SOLUCION:
Maquinaría: 15000 Edificio: 80000
Insumos: 2000 Vehículos: 33000
Utillaje: 2000
Unidades vendidas:
año 0 1 2 3 4
Cantidad
Flujo de Caja
año 0 1 2 3 4
Ventas
Costos de Prod
Depre. inmuebles:
Depre. Vehículos:
Inversión:
Egresos
FNE :
COK : 6%
VAN = a=
TIR = b=
c=
PRI = años d=
Por eso necesita comprar diversas
un edificio valorado en 80000 um y
mas como hilo, ropa, botones, etc.
vehículos de 5 años
5 6 7 8 9 10
5 6 7 8 9 10