BASES TÉCNICAS

SERVICIO DE MANTENCIÓN DE INSTRUMENTACIÓN

GEOTÉCNICA EN RELAVES Y AGUA.

GCAC 0188

Revisión 1

AGOSTO 2020

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SERVICIO DE MANTENCIÓN DE INSTRUMENTACIÓN GEOTECNICA
EN RELAVES Y AGUA

BASES TÉCNICAS

Contenido
1.0 INTRODUCCIÓN...................................................................................... 4
2.0 EMPLAZAMIENTO Y ACCESIBILIDAD ...................................................................5
2.0 ACCESOS ................................................................................................ 6
2.1 EL CLIMA ................................................................................................. 8
2.1.1 Clima Desértico Marginal Bajo (Bwh) ..............................................................8
2.1.2 Clima Desértico Marginal de Altura (BWH) ......................................................8
2.2 AGUAS................................................................................................... 10
3.0 DESCRIPCIÓN Y ALCANCE DEL SERVICIO ....................................................... 10
4.0 PLANOS DE INSTRUMENTACIÓN GEOTÉCNICA ............................................................. 14
5.0 ORGANIZACIÓN ..................................................................................................... 16
6.0 METODOLOGÍA Y PROGRAMA DE TRABAJO ................................................... 18
7.0 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ............................................................................... 19
APORTES DE LAS PARTES ..................................................................................................... 19
APORTES DE LA COMPAÑÍA ................................................................................................. 19
APORTES DEL CONTRATISTA ................................................................................................ 19
8.0 PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
(SSO&MA)................................................................................................................ 20
8.1 EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ................... 20
9.0 MEDICIÓN DEL SERVICIO KPI .............................................................................. 23
9.0.1 Cumplimiento de Seguridad de la Compañía (HS) .......................................... 24
9.0.2 Cumplimiento en la calidad del Servicio (CS) ................................................. 25
9.0.3 Cumplimiento en Informes del Servicio (ITS) ................................................. 25
9.0.4 Factor Multiplicador ..................................................................................... 25
10.0 ESTRUCTURA DE LA OFERTA TECNICA ........................................................... 26
10.0.1 EXPERIENCIA DE LA EMPRESA ....................................................................... 26
10.0.2 PERFIL DEL PERSONAL Y ORGANIZACIÓN....................................................... 26
10.0.3 RECURSOS .................................................................................................... 27
10.0.4 METODOLOGIA DE TRABAJO ........................................................................ 27
10.1 MEJORAMIENTO CONTINUO ............................................................... 27
10.2 ADMINISTRADOR DE CONTRATO ....................................................... 28
10.3 INFORMES DE GESTIÓN DEL CONTRATO ......................................... 28
10.4 INFORMES DE MANTENCION DURANTE Y POST MANTENCION ..... 28
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11.0 LIBRO DE OBRAS .................................................................................................. 29

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1.0 INTRODUCCIÓN

Caserones, de propiedad SCM Minera Lumina Copper Chile (en adelante SCMMLCC),
implementado en la Tercera Región (Atacama), provincia de Copiapó, comuna de
Tierra Amarilla, a 162 km al sureste de la ciudad de Copiapó.

Las plantas de Caserones están localizadas en el entorno de la Quebrada Caserones,

la cual se ubica a aproximadamente a 3,900 msnm y a 42 km del control de acceso. La
garita de control acceso se ubica en Carrizalillo Grande a una altura aproximada de
2,050 msnm.

SCMMLCC ha decidido contratar el Servicio de Batimetría, Aerofotogrametría,

Topografía en terreno & Laboratorio Geotécnico en Faena para su depósito de Arenas
y Embalse La Brea, Ubicado en el sector quebrada Caserones y La brea
respectivamente.

A la fecha SCMMLCC ha realizado batimetrías en este sector desde principios del año
2015 y aerofotogrametrías desde mediados del año 2014. Los servicios de Topografía
y Laboratorio geotécnico se realizan desde 2014.

El objetivo que persigue SCMMLCC es obtener un control oportuno y fidedigno del

desarrollo de sus trabajos en depósito y embalse. Superando o al menos igualando la
calidad del servicio realizado hasta la fecha.

El presente documento, con sus referencias, contiene la información necesaria que

describe el servicio requerido, por lo que servirá de base a los licitantes para la
preparación de sus ofertas y el desarrollo del encargo.

A continuación se entregan algunas definiciones que se señalan en el desarrollo del

presente documento:

 Se entenderá por "SCMMLCC" o “Propietario” al representante de SCM Minera

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Lumina Copper Chile, que esté debidamente autorizado.

 Se entenderá por "Contratista" a la parte que ha suscrito un acuerdo contractual
con Minera Lumina Copper Chile para realizar el trabajo encomendado.

2.0 EMPLAZAMIENTO Y ACCESIBILIDAD

La Mina Caserones se localiza en la Tercera Región de Atacama, en el Norte de Chile,

aproximadamente a 575 Km al norte de Santiago, y 151 Km al Sureste de Copiapó,
que es la capital provincial de este distrito minero, con una población del orden de
130.000 personas. El centro poblado más cercano al proyecto se denomina Tierra
Amarilla, cuya economía preferentemente es la minería, agricultura y vitivinicultura. Las
coordenadas geográficas del proyecto son aproximadamente 28°10’S y 69°32’W con
una elevación variable entre 4.200 y 4.600 m.s.n.m.

Las coordenadas UTM referenciales de ubicación del yacimiento se presentan en la

Tabla 1 siguiente:

Tabla 1: Coordenadas Rajo Caserones

Coordenada Este Coordenada Este

444,909 6,884,786
446,206 6,883,242
447,973 6,883,330
448,272 6,884,282
447,162 6,885,972

Estas bases contienen los antecedentes técnicos para cotizar y ejecutar los servicios
requeridos. Los Proponentes deberán acreditar capacidad y experiencia, bajo estas
condiciones geográficas, para asegurar que los servicios se van a desarrollar a plena
satisfacción.

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En la Figura 1 siguiente, se muestra la ubicación de la Faena Caserones.

Figura 1: Ubicación General Proyecto Caserones

2.0 ACCESOS

El acceso al área del proyecto se realiza desde la ciudad de Copiapó, la cual se

encuentra al Noroeste a una distancia aproximada de 140 km. El acceso desde
dicha ciudad, debe realizarse por la ruta 5 Norte, mediante la cual se alcanza la
ruta C–411, la que conecta con las rutas C–35 y C–453 hacia el Sur hasta
localidad de El Potro y posteriormente continuando hacia el Norte por la ruta C-
535 hasta la confluencia de los ríos Vizcachas del Pulido y Ramadillas. Desde
allí, se continua hacia el Este por un camino de tierra de aproximadamente 8 km
de longitud, con lo que finalmente se logra ingresar al área en la cual se emplaza
el proyecto en cuestión. En la Tabla 2 se resumen los caminos de accesos
existentes para el proyecto, los cuales se ilustran en la Figura 2.

Tabla 2: Caminos de Acceso Existentes al proyecto

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CAMINO CARPETA DISTANCIA (Km).

Ruta 5 Norte Pavimento 30.3

C-411 Pavimento 24.7
C-35 Pavimento 70.6
C-453 Pavimento 23.5
C-535 Ripio/Tierra 3

Figura 2: Caminos Públicos a Campamento Carrizalillo Grande

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2.1 EL CLIMA

El área del proyecto presenta un Clima Desértico Marginal Bajo (BWh) y Clima
Desértico Marginal de Altura (BWH). Por otro lado, según el Mapa Agroclimático
de Chile, el área del proyecto se inserta en un agro-clima desértico de altura,
particularmente en los agro-climas denominados Potrerillos y Putre.

2.1.1 Clima Desértico Marginal Bajo (Bwh)

Corresponde a la mayor parte de la Región, cubriendo la zona que va

desde donde comienzan las tierras altas de la cordillera hasta donde
alcanza la influencia marítima intensa por el oeste. El sector comprendido
desde Copiapó hacia el Norte se caracteriza por una rigurosa sequedad,
mientras que desde Copiapó al sur, la inexistencia de la cordillera de la
Costa permite alguna forma de efecto marítimo en la humedad sin
nubosidad, que atenúa las características desérticas. La amplitud térmica
es mucho mayor que en el litoral. La diferencia entre el mes más cálido y
el más frío es de 7º a 8º C en Copiapó y Vallenar mientras que se estima
inferior a 6º en la zona costera. Mucho mayor es la amplitud térmica diaria
que alcanza del orden de 13º a 15º C.

Las zonas que presentan este clima se caracterizan por temperaturas

moderadas y humedad suficiente para permitir la generación de algún tipo
de vegetación de estepa en los sectores bajos.

Las precipitaciones aumentan con la latitud y con la altura,

concentrándose en los meses de invierno. Los totales anuales llegan a 12
mm en Copiapó (291 m.s.n.m.), 19 mm en El Salvador (2.400 m.s.n.m.),
32 mm en Vallenar (470 m.s.n.m.) y 34 mm en Los Loros (948 m.s.n.m.).

2.1.2 Clima Desértico Marginal de Altura (BWH)

Se manifiesta sobre los 2.000 m.s.n.m. El régimen térmico es más frío

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pero las oscilaciones térmicas son menores que en el desierto marginal

bajo, debido a la altura. La humedad relativa es baja.

Las precipitaciones son más abundantes en este clima y se producen casi

exclusivamente en los meses de invierno, de mayo a agosto. Estas son de
origen frontal y muchas veces nivosas. Las temperaturas bajas y las
apreciables cantidades de nieve en el invierno hacen que la línea de
nieves eternas se ubique entre los 5.000 y 6.000 m.s.n.m., por lo que a los
más altos picachos de la cordillera de la región, localmente se les
denomine "nevados", como el Incahuasi, Tres Cruces, Ojos del Salado,
entre otros. Este sería el clima que caracterizaría el área de la mina.

Los parámetros climáticos de las instalaciones del área mina son

registrados en la estación meteorológica Quebrada Caserones y Curva
Negra y sus valores medios registrados se presentan en la Tabla 3.

Tabla 3: Parámetros Meteorológicos Áreas de Mantención y Mina

Parámetros Unidad Cantidad

Presión Barométrica Promedio kPa 64
Humedad Relativa Promedio Anual (Max - Min) % 50 - 10
Temperatura Ambiente:
Anual (Max - Min) °C 13.7 - (-13)
Diseño (Max - Min) °C 15 - (-20)
Precipitaciones:
Total anual mm 40
Diseño en 24h para 10 años mm 62
Viento:
Velocidad máxima observada km/h 115
Velocidad Promedio Anual km/h 25
Dirección predominante Suroeste
Evaporación Máxima Mensual mm 151
Nieve, Nivel Máximo Promedio m/año 3a4
2
Radiación solar KW/m 0 - 1.1

Las precipitaciones se producen principalmente como agua nieve (mayo a

agosto) o granizo (diciembre a marzo), con tormentas de nieve
ocasionales, entre los meses de mayo y agosto, que producen en
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promedio 3 a 4 m de acumulación de nieve en el terreno.

Factores tales como viento blanco o pérdida de visibilidad, durante los

períodos de tormentas, son riesgos significativos, aunque de ocurrencia
esporádica, pudiendo implicar encierro para mantener continuidad
productiva.

Durante estos periodos, los equipos livianos deberán estar provistos de

cadenas para nieve, situación que eventualmente podrá ser requerida
también para los equipos pesados.

2.2 AGUAS

Se estima que durante la explotación de mina Caserones, aproximadamente un

20% de las áreas a extraer, tendrán volúmenes de aguas superficiales e
infiltraciones de aguas.

3.0 DESCRIPCIÓN Y ALCANCE DEL SERVICIO

Se requiere un servicio que permita mantener y validar el correcto funcionamiento de

la instrumentación geotécnica, como la integridad de los datos proveniente de esta, en
el sector de la Brea y la habilitación de instrumentación geotécnica en el depósito de
arenas del Tambo.
Adicionalmente, la habilitación y puesta en servicio de nueva instrumentación en las
instalaciones de Caserones.

3.1. OBJETIVOS

El objetivo es contar con un servicio que permita mantener y validar el correcto

funcionamiento de la instrumentación geotécnica, como la integridad de los datos
proveniente de esta, en el sector de la Brea y el Tambo, y dejar en su condición de
operación, piezómetros Casagrande y de Cuerda vibrante en el depósito de arenas, los

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cuales por diferentes motivos se encuentran fuera de servicio.

Para realizar el servicio, el CONTRATISTA deberá tener personal calificado, equipos
y/o suministros necesarios que permitan realizar el servicio antes mencionado, de
forma de entregar confiabilidad y continuidad operacional a los procesos de SCMLCC.

Además debe contar con un soporte técnico en terreno para la mejor toma de
decisiones ante imprevistos relacionados a los sistema y así asegurar una óptima
disponibilidad de equipos.

3.2. ALCANCE DEL SERVICIO

3.3. General

El servicio debe comprender mantención programada y correctiva en faena, de tal

forma de garantizar la continuidad y operatividad de la instrumentación geotécnica
existente en faena Caserones, además de la habilitación de nueva instrumentación
necesaria para el servicio y el suministro. Debe asegurar condiciones, estándares de
seguridad y calidad para maximizar la disponibilidad de los equipos de la Gerencia
Procesos, Relaves y Aguas. Se designará un Administrador de Contrato por parte de
SCMMLCC, el cual velará por la programación de las actividades que deberá ejecutar
el CONTRATISTA, permitiendo de esta forma el correcto funcionamiento y
comunicación entre ambas partes.

Se deja expresa constancia que la obligación del CONTRATISTA es una obligación de

resultado y no una mera obligación de medios. El resultado a que se obliga el
CONTRATISTA es la oportuna entrega del servicio a SCMLCC, bajo la estricta y fiel
sujeción a los términos y condiciones de estas Bases Técnicas.

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3.4. Descripción del Servicio

Actualmente nuestra infraestructura consta de los siguientes equipos:

o Gateway Loadsensing
o Datalogger Loadsensing
o Piezómetros de cuerda vibrante HD Sisgeo
o Piezómetros Casagrande
o Acelerometros Kinemetrics modelo Basalt

MANTENIMIENTO EN TERRENO

o Revisión de la instrumentación existente y contraste de lecturas con equipos

portátiles.
o Revisión y mantención de las unidades de lecturas, Dataloggers, Gateway y
Acelerometros.
o Identificación de fallas, corte de cables y su reparación.
o Reconfiguración de sistemas de captura de datos (de ser necesario).
o Habilitación del sistema de captura automática.
o Calibración para instrumentos nuevos o modificaciones.
o Instalación e integración de nueva instrumentación.
o Mantenimiento de instalaciones existentes.
o Recuperación y respaldo de datos en terreno.
o Medición y control de piezómetros Casagrande.
o Medición y control de detectores de fuga en piscinas PAF, PAR, Sentinas
Tambo y Brea.
o Instalación de torretas de piezómetros de cuerda vibrante.

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MONITOREO Y SOPORTE REMOTO

o Verificación de estado de cada instrumento geotécnico.

o Diagnóstico de las bases de datos y su respaldo.
o Recuperación y procesamiento de datos.
o Mantención de los servicios online.
o Respaldo de la información entregada por los instrumentos de campo.

Torre Nodo PCV Sector El tambo

Torre Nodo PCV Sector La Brea

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4.0 PLANOS DE INSTRUMENTACIÓN GEOTÉCNICA

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5.0 ORGANIZACIÓN

El CONTRATISTA deberá entregar un listado del personal asignado a este contrato,

donde indique claramente su calificación, experiencia y conocimientos asociados a
las actividades que serán ejecutadas durante el desarrollo de este contrato. La
COMPAÑIA tendrá el derecho de aprobar o rechazar al personal indicado en este
listado.

Se deberá incluir la nómina del personal a cargo de la prestación del servicio, la

cual el CONTRATISTA deberá mantener actualizada en el organigrama del
Servicio, indicando títulos y experiencia general y particular afín a la función a
desarrollar.

La cantidad, especialidad y nivel de competencias deben estar en concordancia con

los planes y programas del servicio.

5.1. Administrador de Contrato

El Administrador deberá ser Ingeniero Civil o de Ejecución, con un mínimo de 05

años de experiencia en contratos de similares características, o profesional de nivel
Técnico con más de 07 años de experiencia en administración de contratos de
similares características. Debe tener presencia en faena, y dentro de sus
principales funciones están:

a) Representar al CONTRATISTA ante la COMPAÑIA y asesorar en

aspectos técnicos y de mejoramiento de los procesos.
b) Es el responsable de la gestión del Contrato. Dentro de su programa de
trabajo se encuentra el controlar y coordinar con la COMPAÑIA, el oportuno aporte
de los recursos, generar las directrices para que los recursos respondan a todas las
exigencias emanadas del contrato.
c) Debe ser un profesional con don de mando y con aptitudes centradas en
el trabajo en equipo, tanto con los trabajadores a su mando, como con la
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supervisión y personal de la COMPAÑIA.

d) Tener un enfoque proactivo de la seguridad para él y sus subordinados.
Este Administrador deberá contar con aprobación de la COMPAÑIA. Para esto el
CONTRATISTA, deberá presentar el Curriculum Vitae, del profesional propuesto. La
dedicación del Administrador, estará dimensionada a los requerimientos y
necesidades del Contrato.
e) Promover el mejoramiento continuo del proceso con visión de negocio en
su equipo de trabajo.

5.2. Experto en Prevención de Riesgos

Experto Sernageomin Clase B, con al menos 5 años de experiencia comprobada en

cargos similares, debe tener presencia en faena, específicamente en terreno en
forma permanente. Dentro de sus principales funciones tiene:

a) Será el encargado de asesorar, verificar y velar por el cumplimiento en

sus áreas de atribución a las materias relacionadas con el programa de seguridad
de la COMPAÑIA, temas de medio ambiente, auditorias, asesoría en investigación
de accidentes.
b) Detectar posibles mejoras o minimizaciones de riesgos en las actividades
ejecutadas por personal a cargo y buscar en conjunto soluciones a estas
situaciones.
c) Realizar y/o coordinar capacitaciones al personal con el fin de realizar un
mejoramiento continuo en temas de seguridad.

5.3. Supervisor de Terreno

Ingeniero en Ejecución o afín, con a lo menos 03 años de experiencia en contratos

similares, o Técnico con a lo menos 05 años de experiencia en cargos de
supervisión. Amplios y sólidos conocimientos en trabajos en Geotecnia,
demostrables. Dentro de sus principales funciones tiene:

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a) Responsable de coordinar, controlar, evaluar todas las actividades a

ejecutar por su equipo de trabajo.
b) Asistir a reuniones de coordinación manifestando y solicitando los
recursos necesarios para la ejecución de los trabajos.
c) Solucionar y/o asesorar en problemas técnicos que se presente en los
equipos.
d) Capacitar diariamente a su personal a cargo en los procedimientos de
trabajo y documentación necesaria que su personal debe conocer.
e) Realizar informe técnico posterior a intervenciones de su personal,
indicando recursos, tiempos de ejecución y cualquier información que sea de
utilidad.
f) Asegurar que se dispongan de todos los recursos para la ejecución
óptima de las tareas planificadas (personal idóneo, herramientas, insumos, equipos
de apoyo, otros).
g) Promover el mejoramiento continuo del proceso con visión de negocio en
su equipo de trabajo.

5.4. Técnico de Terreno

Técnico electrónico, instrumentista o afín. Con mínimo 03 años de experiencia

instrumentación geotécnica y comunicaciones.

6.0 METODOLOGÍA Y PROGRAMA DE TRABAJO

Los Proponentes presentarán la metodología de trabajo para el servicio, detallando

las actividades a realizar. Adicionalmente, deberán detallar la cantidad de recursos
humanos y técnicos a utilizar (que tipo de equipos y herramientas), numero de
camionetas y forma de proceder para actividades rutinarias y de emergencia.

Los Proponentes presentarán, como parte de su oferta técnica, un programa de trabajo

que muestre las actividades de acreditación según instructivo entregado por
SCMMLCC, y las actividades propias del servicio por toda la duración del Contrato.
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7.0 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

SUMINISTROS

Para realizar el servicio, el CONTRATISTA deberá contar con equipos y/o suministros
necesarios que permitan realizar el servicio antes mencionado, de forma de entregar
confiabilidad y continuidad operacional a los procesos de SCMLCC.

APORTES DE LAS PARTES

APORTES DE LA COMPAÑÍA
La COMPAÑÍA, proporcionara al CONTRATISTA los siguientes materiales y
equipos, para ser incorporados y/o usados en la ejecución de los Trabajos y/o
Servicios bajo este contrato.

APORTES DEL CONTRATISTA

El CONTRATISTA, proporcionara a la COMPAÑIA los siguientes materiales y
equipos, para ser incorporados y/o usados en la ejecución de los Trabajos y/o
Servicios bajo este Contrato.

Descripción SCMMLCC CONTRATISTA

Agua potable embotellada para su personal X
Alimentación en faena X
Bodega menor para almacenamiento de sustancias y
X
residuos peligrosos.
Casas de cambio, servicios higiénicos e instalación de
X
Faena para el personal del Contratista
Combustible. X
Conexión a red para correo electrónico e Internet X
Energía eléctrica para Instalaciones X
Energía Eléctrica en terreno para equipos X
Patios de Almacenamiento X
Red de Aire. X
Equipo Mayor de Levante Grúa en faena X

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Descripción SCMMLCC CONTRATISTA

Acceso SAP (No incluye Software de ningún tipo) (Sólo
X
en caso de requerirlo)
Transporte del personal dentro de faena (Campamento-
X
Faena)
Transporte del personal desde Copiapó a Campamento. X
Equipo de Radios. X
Codificación Radios X
Equipos de protección personal y otros asociados al
X
servicio.
Herramientas menores y Mayores necesarias para
X
ejecutar servicio
Suministros para la correcta ejecución de los servicios. X

Lavado de ropas de trabajo X

Movilización y desmovilización de equipos y
X
Herramientas
Materiales e Insumos Varios Aseo X
Transporte de equipos, materiales e insumos para el
X
trabajo
Transporte de Planta a Casino Planta. X

Transporte del personal desde domicilio particular hasta

X
Copiapó
Camionetas 4x4 X

Equipos de Computación y Comunicaciones. X

8.0 PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (SSO&MA)

Para la ejecución de los trabajos, el Contratista deberá elaborar un Plan de Seguridad,

Salud Ocupacional y Medio Ambiente, aplicado a las actividades a realizar bajo las
normas aplicadas en MLCC.

8.1 EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

El plan contendrá los procedimientos, actividades y trabajos que el Contratista

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propone realizar para identificar, evaluar, controlar y minimizar los impactos

negativos sobre el medio ambiente durante la ejecución de todas las actividades
del contrato.

Dicho Plan deberá incluir al menos lo siguiente, sin ser excluyente:

 Identificación de peligros a las personas y a los bienes físicos, evaluación de

los riesgos, medidas de control y programa de seguridad y salud ocupacional
para las labores propias del servicio.
 Establecer y confirmar el cumplimiento del Marco Regulatorio Aplicable
(seguridad y salud ocupacional).
 Planes de Emergencia y Contingencia desarrollados por el Contratista, para
controlar los riesgos de las actividades.
 Propuesta de Planes de Emergencia y de contingencia para operaciones.
 Análisis de riesgos para la etapa de operación.

El Contratista deberá disponer de un Experto en Prevención de Riesgos con

calificación SERNAGEOMIN B como mínimo, y autorizado por el Servicio de
Salud a tiempo parcial en faena, según lo indicado en estas BT.

Este profesional estará a cargo de la preparación del Programa de Prevención de

Riesgos, realizar Capacitación y Charlas, asegurar el cumplimiento de la
normativa legal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente y reportar a SCMMLCC
sobre estas materias.

El personal del Contratista contará para sus trabajadores, a lo menos, con el

siguiente equipo de seguridad:

 Casco de seguridad
 Barbiquejo
 Protectores oculares

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BASES TÉCNICAS

 Protector solar
 Gorro legionario
 Zapatos de seguridad con punta protectora
 Guantes
 Chaleco reflectante
 Máscara protectora para la cara completa (cuando corresponda).
 Respirador doble vía (cuando proceda)
 Protector auditivo (cuando proceda)
 Arnés con doble cola y amortiguador de impacto (cuando proceda)

Todos estos equipos deberán contar con la certificación pertinente.

El Experto en Prevención estará a cargo de controlar el uso y de la revisión de

todos estos implementos, asegurando su reemplazo en cuanto sea necesario.

Los Contratista y subcontratistas son responsables del control de los riesgos

asociados a las obras y/o servicios que ejecuten en SCMMLCC. De esta forma,
el control de los riesgos debe estar considerado en la ejecución de los trabajos
y/o servicios contratados.

El Contratista está obligado a conocer y cumplir con todas las disposiciones

legales vigentes contenidas en el Código del Trabajo, la Ley N° 16.744 sobre
Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y el D.S. N° 594 , de 2000,
del Ministerio de Salud, sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en
los Lugares de Trabajo. Igualmente deben cumplir con todas las normas,
reglamentos, procedimientos e instructivos del Sistema Integrado de Gestión
(SIG).

Durante la ejecución de la obra las observaciones que surjan de las visitas,

inspecciones y auditorias, etc., a la empresa Contratista o Subcontratista,
quedarán registradas en un informe escrito en el Libro de Inspecciones de Obra o

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de Faenas que deberá disponer el Contratista para los temas de Prevención de

Riesgos. Estas observaciones deberán estar en conocimiento de quién o
quiénes son los encargados de implementar y mantener en funcionamiento el
Sistema de Gestión de la SST. (D.S. 76, del 14/12/2006, MTPS, Art. 13 punto
1).

9.0 MEDICIÓN DEL SERVICIO KPI

Corresponden a los mecanismos, métodos y factores que medirán el desempeño de la

gestión del Contratista, lo cual considera unidad y frecuencia de medición mensual del
Indicador.

Los trabajos a ejecutar por el proponente para efectos del cumplimiento de los servicios
producto de este contrato se efectuarán a través del control del “Libro de Obra” e
inspecciones regulares bipartitas, que en conformidad con la actividad realizada en cada
área, debe dejar constancia y firmado por el coordinador de cada área en donde la
Contratista efectué estos servicios, quedando claramente establecida la actividad, cantidad
de trabajadores, horas efectivamente trabajadas, equipos asociados al servicio y de
cumplimiento del trabajo comprometido previamente entre coordinador de cada área y
supervisor de la Contratista. Para una mayor objetividad de lo anterior se utilizara la planilla
Excel de “Control Operacional”.

Los valores indicados (precios unitarios contemplados como servicios de contingencias

definidas por Clase), Serán los señalados en el contrato respectivo.

Se establece que el Administrador del Contrato, es quien finalmente visará todo lo que
estipule el “Libro de Obras”, en relación a las actividades realizadas en las diferentes áreas
de las Plantas y cualquier desviación o requerimiento adicional como por ejemplo
“Emergencias”

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9.0.1 Cumplimiento de Seguridad de la Compañía (HS)

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9.0.2 Cumplimiento en la calidad del Servicio (CS)

Peso
Nombre del KPI Descripción Peso
Global
Cantidad de No Conformidad durante el mes de
No Conformidades 25%
trabajo

Cumplimiento calidad del 40%

Cumplimiento del 100% de trabajos ejecutados 50%
servicio
Índice de rotación del personal No debe rotar más del 2% del personal contratado 25%

9.0.3 Cumplimiento en Informes del Servicio (ITS)

Peso
Nombre del KPI Descripción Peso
Global
Cumplimiento Informes de
40% Cumplimiento del 100% Informes de Terreno 100%
Terreno del Servicio

9.0.4 Factor Multiplicador

El factor multiplicador estará dado por la ponderación de cada uno de los KPI´s
descritos anteriormente, este factor conllevara a un descuento máximo por aplicar
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del 10% del valor de cada estado de pago presentado mensualmente.

10.0 ESTRUCTURA DE LA OFERTA TECNICA

Con el propósito de respaldar la Evaluación Técnica de las propuestas, el

Contratista deberá presentar su Oferta Técnica ordenada bajo los siguientes
capítulos, acompañando los respectivos antecedentes:

10.0.1 EXPERIENCIA DE LA EMPRESA

 Experiencia Total de la Empresa.

 Experiencia de la empresa en trabajos similares.
 Autorizaciones necesarias para realizar el servicio.

10.0.2 PERFIL DEL PERSONAL Y ORGANIZACIÓN

 Experiencia de la Supervisión en trabajos de mantenimiento similares.

 Experiencia Administrador de Contratos.
 Experiencia Personal Técnico.
 Organigrama de la Propuesta (Dotación) y de Casa Matriz.

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10.0.3 RECURSOS

 Instalaciones del oferente participante.

 Máquinas, Vehículos, Herramientas y accesorios.
 Antigüedad de los equipos.
 Programa reposición de Equipos y Tiempos Asociados.

10.0.4 METODOLOGIA DE TRABAJO

 Metodología de Trabajo.

10.1 MEJORAMIENTO CONTINUO

Es integrado al Contrato, la voluntad de las partes para trabajar conjuntamente en el

mejoramiento continuo de los Servicios o Trabajos contratados, enfocados en el
alineamiento de los objetivos que permitan optimizar la gestión. Con el fin de mejorar
la gestión del servicio, las partes deberán:
 Buscar sistemática y permanentemente debilidades, deficiencias y falencias en
los procesos en que participa, directa o indirectamente y proponer nuevos
métodos de trabajo que permitan eliminarlas.
 Participar en el mejoramiento continuo de los procesos del servicio, buscando la
oportunidad de:
 Eliminar riesgos de las personas, equipos, instalaciones y medio ambiente.
 Optimizar los procesos, disminuyendo el costo total de propiedad y la utilización
de recursos.
 Minimizar tiempos de operación, mantenimiento y/o reparación. d. Aumentar la
productividad del personal.
 Reconocer nuevas tecnologías para el servicio, debiendo las partes, previo a su
aplicación, que se respetarán los posibles derechos de propiedad intelectual
involucrados.

Las ideas de mejoramiento propuestas deberán ser presentadas en el informe de

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gestión y discutidas en la reunión mensual con el administrador de contrato, con el

objeto de seleccionar y priorizar aquellas que deberán ser evaluadas mediante la
metodología que CASERONES defina.

10.2 ADMINISTRADOR DE CONTRATO

Durante la vigencia de este contrato, el PROPONENTE se relacionará con el

Administrador del Contrato de CASERONES (o la persona que lo remplace),
iniciándose el proceso con una reunión de arranque del contrato, además
CASERONES mantendrá revisión constante del avance y calidad del contrato.

A su vez, CASERONES por medio del Administrador de Contrato, se podrá solicitar

al Contratista asignado, participar y generar auditorías o inspecciones técnicas por
terceros. Además, el Administrador del Contrato, dentro de sus alcances tiene como
responsabilidad, entre otros, la revisión de los Estados de Pago, recepción de las
entregas y aprobación de las mismas, como cualquier ítem que el administrador del
contrato crea relevante para el éxito del mismo.

10.3 INFORMES DE GESTIÓN DEL CONTRATO

Es responsabilidad del Contratista preparar un informe de gestión con todas las

actividades desarrolladas y entregarlo al Administrador del Contrato en forma
conjunta con el Estado de Pago que debe estar en línea con la Medición de Avance
del contrato.

10.4 INFORMES DE MANTENCION DURANTE Y POST MANTENCION

Serán responsabilidad del contratista entregar informes durante y después de cada

trabajo relevante, mantención menor y mantención mayor. Estos informes se
adjuntaran al libro de obra para revisar los estados de pagos.

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11.0 LIBRO DE OBRAS

El PROPONENTE mantendrá un “libro de obras”, foliado en original y dos copias,

según reglamentación vigente. En él se anotarán todas aquellas situaciones
relevantes, comentarios de inspecciones planeadas a las instalaciones, anomalías e
imprevistos que ocurran durante la ejecución del servicio, además de los materiales
básicos que hayan sido solicitados por el administrador del contrato en calidad de
emergencia.

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