guia taller individual derecho a la huelga
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1. DATOS GENERALES
Programa Recursos
de Humanos
Formación:
Proyecto formativo
Competencia: Ejercicio de los Derechos fundamentales en el trabajo
Actividad de Aprendizaje: Conocer la ciudadanía laboral con base en los derechos
fundamentales en el trabajo y garantías laborales
correspondientes: ONU, OIT, CPC,CST
Evidencia de Desempeño:
Desarrollo del taller sobre reconocimiento sobre el DERECHO COLECTIVO DEL TRABAJO
Criterios de Evaluación:
• Elabora documentos relacionados con el ejercicio de los derechos individuales y
colectivos de acuerdo con la normativa
Estimado aprendiz para el desarrollo del presente taller, usted deberá hacer uso de su buen sentido
de su comprensión lectura, realice las actividades de manera clara, correcta y sencilla.
Para el éxito del presente taller tenga en cuenta los siguientes aspectos:
2. ¿Es posible que personas con diversos oficios y vinculados a empresas diferentes
formen parte de una sola organización sindical? Explique su respuesta
7. Hay quienes afirman que la huelga es una estrategia utilizada por los trabajadores
para apoderarse de las empresas y no trabajar. ¿Qué opina usted al respecto?
DESARROLLO
Para constituir una organización sindical con estas características, deben cumplirse las
disposiciones del Código Sustantivo del Trabajo en Colombia (artículos 353 y 354). Estas
regulaciones exigen, entre otras cosas:
✓ Partes intervinientes:
• Sindicato(s): Representan los intereses de los trabajadores.
• Empleador(es) o gremios empresariales: Representan a las empresas
involucradas.
✓ Contenido: Los convenios colectivos suelen incluir aspectos como:
• Condiciones de trabajo: Jornada laboral, vacaciones, descansos.
• Salarios y beneficios: Incrementos salariales, primas, bonificaciones.
• Seguridad y salud laboral: Medidas y Políticas para proteger la integridad física y
mental de los trabajadores.
• Derechos sindicales: Garantías para la actividad sindical dentro de la empresa.
• Beneficios sociales: Auxilios educativos, vivienda, transporte, entre otros
• Procedimientos de resolución de conflictos: Mecanismos para abordar disputas
entre las partes.
✓ Ámbito de aplicación: Puede ser nacional, regional, de sector o específico para
una empresa.
✓ Duración: Se establece un período de vigencia, tras el cual el convenio puede
renegociarse.
Un conflicto de trabajo es una discrepancia, desacuerdo o disputa que surge entre los
trabajadores y los empleadores en relación con las condiciones laborales, derechos y
obligaciones derivados de la relación de trabajo. Estos conflictos pueden presentarse de
manera individual (afectando a un solo trabajador) o colectiva (involucrando a un grupo de
trabajadores), y pueden tener implicaciones legales, económicas o sociales.
✓ Sujetos involucrados:
• Trabajadores (individuales o colectivos).
• Empleadores o asociaciones de empleadores.
• En algunos casos, terceros, como autoridades laborales o árbitros.
✓ Origen:
Los conflictos suelen derivarse de:
• Diferencias sobre la interpretación o cumplimiento del contrato de trabajo.
• Incumplimientos de las normas legales o convenciones colectivas.
• Negociaciones de condiciones laborales, como salarios o jornada de trabajo.
• Disputas sobre derechos colectivos, como sindicalización o huelga.
✓ Ámbito de impacto:
• Individual: Cuando afecta los derechos de un solo trabajador.
• Colectivo: Cuando implica a un grupo o sindicato en la búsqueda de mejores
condiciones laborales.
✓ Conflictos individuales:
Disputas entre un empleador y un trabajador, generalmente relacionadas con la
aplicación de condiciones de trabajo específicas, como despidos, salarios,
vacaciones, etc.
✓ Conflictos colectivos:
Ocurren cuando afectan a un grupo de trabajadores y suelen estar relacionados
con:
• Conflictos jurídicos: Surgen por diferencias en la interpretación de leyes,
contratos o convenios colectivos.
• Conflictos económicos: Surgen por la negociación de nuevas condiciones
laborales, como aumentos salariales, horarios o beneficios.
✓ Tipología de huelgas
✓ Procedimientos y regulación
✓ Restricciones y límites
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Observaciones:
Recomendaciones:
Juicio de Valor: