TALLER DE PERT CPM

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1. Localizar los posibles errores en las siguientes redes de proyectos:

A.
En el conector de abajo se le puede mandar la ficticia con el conector de arriba del

nodo numero 4 inferior con el superior
B.
Hay dos conectores que terminan y solo puede terminar uno

C.
Un conector que no esta bien ubicado
2. Realizar el diagrama de red y calcular la ruta crítica para el proyecto de construcción y

venta de locales.
Nombre de la Predecesores Tiempo en
Descripción actividad
actividad inmediatos semanas
A Realizar planos ----- 6
B Estudio de posibles -- 5
compradores
C Preparar contrato de A 4
compraventa
D Contratar constructores A 4
E Preparar licencias de A 1
construcción
F Gestionar licencias de E 3
construcción
G Ejecutar la construcción D,F 15
H Legalizar contratos de B,C 13
compraventa
I Entrega a los compradores G,H 2
3. Realizar el diagrama de red correspondiente al siguiente proyecto, realice los cálculos

de la ruta crítica y resúmalos en un cronograma de actividades.
Nombre de Predecesores Tiempo en
la actividad inmediatos semanas
A --- 2
B --- 3
C A 4
D B 2
E B 5
F C 8
G D,E 7
H E 4
I F,D,E 6
J G 3
K G,H 2
L J,K 2
4. Realice el diagrama de red y los cálculos de la ruta crítica para el proyecto de

construcción de una casa al cual corresponde las siguientes actividades:
A Preparar terreno --- 2
B Construcción de cimientos A 2
C Ejecución obra negra B 3
D Plomería exterior C 4
E Trabajo eléctrico C 3
F Plomería interior D 2
G Paredes exteriores E 2
H Enchapados interiores F 1
I Pintura exterior G 1
J Colocar pisos H 2
K Pintura interior H 1
L Decoración exterior I 3
M Decoración interior K, J 3
5. Las siguientes actividades corresponden a la ubicación de una sucursal de un colegio
en un nuevo terreno. Realice el cronograma de actividades:
Selección personal
A -- 3
administrativo y docente
B Selección terreno -- 2
C Selección equipos A 2
D Realizar planos B 2
Contratar ejecución de
E B 2
servicios públicos
Contratar personal de
F biblioteca, sistemas, A 1
mantenimiento y seguridad
G Comprar equipos C 3
H Levantar colegio D 6
I Desarrollar base de datos A 2
J Instalar equipos E, G, H 2
Capacitar personal de
K F, I, J 3
biblioteca y sistemas
6. El siguiente es el diagrama de red de un proyecto:
Actividad a m b
A 1,2 1,8 2,4
B 1 1,5 5
C 0,6 1,2 1,8
D 1,2 3,2 4
E 2,4 3 4,8
F 0,5 0,8 2,3
G 1,8 2,4 4,8
H 2 4,2 5,2
a. Calcular el valor esperado y la varianza de cada actividad.

b. Efectué los cálculos de la ruta crítica y calcule la varianza del tiempo de terminación
del proyecto
TERMINACION DE PROYECTO 7.6

c. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 9 meses?
d. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto después de 6 meses?
e. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto entre 8 y 10 meses?
f. ¿Antes de que tiempo se terminará el proyecto con una probabilidad de 90%?
7. La tabla muestra las actividades de un proyecto, sus predecesores inmediatos y los
tiempos (en meses) optimista(a), más probable (m) y pesimista (b), para cada
actividad.
Predecesore
Actividad s A m b
Inmediatos
A ---- 1,2 3,2 4
B ---- 2 4,2 5,2
C A 0,6 1,2 1,8
D B 1,8 2,4 4,8
E B 1,2 2,4 4,8
F C 1 1,5 5
G D, E 0,5 0,8 2,3
H E 1,2 1,8 2,4
I F, G 2,4 3 4,8
J F, G, H 1,2 3,2 4
a. Realice el grafo del proyecto.

b. Calcular el valor esperado y la varianza de cada actividad.
c. Efectué los cálculos de la ruta crítica.
d. Calcule la varianza del tiempo de terminación del proyecto
e. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 11 meses?

f. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 12 meses?
g. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto después de 10 meses?
h. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto entre 11 y 13 meses?
i. ¿Antes de qué tiempo se terminará el proyecto con una probabilidad de 95%?
8. Para las siguientes actividades de un proyecto:
Predecesore
Actividad s b m a
Inmediatos
A --- 3.8 3 2.2
B A 5 4 3
C A 3 2 1
D B 8 5 2
E B 4 1 0,4
F C 6 3 1,8
G D 5 2 1,4
H F 7,2 4 2
I E, H 3,6 2 1
a. Hallar la probabilidad de que se cumpla en 16 días
b. Hallar la probabilidad de que se cumpla en 14 días
c. Hallar la probabilidad de que se cumpla entre 15 y 17 días
9. Para el proyecto:
Predecesores
Actividad a m b
Inmediatos
A ----- 3 5 8
B ----- 3 6 10
C ----- 4 6 10
D A 3 5 7
E B 3 5 8
F B 4 7 12
G C 4 8 13
H D, E 4 6 9
I F, J 6 8 11
J G 3 5 9
K G 5 7 10
L H 3 5 9
M I 1 4 8
N I 4 6 10
O K 3 5 9
P L, M 3 5 7
Q O 2 4 8
R K 1 3 6
a. Realice el grafo del proyecto.
b. Calcular el valor esperado y la varianza de cada actividad.
c. Efectué los cálculos de la ruta crítica.
d. Calcule la varianza del tiempo de terminación del proyecto.
e. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 32 días?
f. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 36 días?
g. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 40 días?
h. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto entre 33 y 39 días?
i. ¿Antes de qué tiempo se terminará el proyecto con una probabilidad de 95%?
10. Para el proyecto:
Predecesore
Actividad s Tiempos
Inmediatos
A ----- 5 4 6
B ----- 4 3 5
C ----- 6 3 8
D A 5 3 8
E B 6 4 8
F C 5 4 10
G D 4 3 5
H E 5 4 7
I F 5 3 8
J G 7 4 10
K H 8 4 12
L I 5 3 8
M L 3 2 5
Hallar la probabilidad de terminar en:
a. 22 días
b. 24 días
c. 27 días

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En el conector de abajo se le puede mandar la ficticia con el conector de arriba del

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Un conector que no esta bien ubicado

2. Realizar el diagrama de red y calcular la ruta crítica para el proyecto de construcción y

3. Realizar el diagrama de red correspondiente al siguiente proyecto, realice los cálculos

4. Realice el diagrama de red y los cálculos de la ruta crítica para el proyecto de

a. Calcular el valor esperado y la varianza de cada actividad.

TERMINACION DE PROYECTO 7.6

a. Realice el grafo del proyecto.

e. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 11 meses?

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