Gestión de Costos I

COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN

1. COSTEO DIRECTO

Es un método de análisis de costos, con repercusión a la valuación o determinación

del costo, En qué los gastos fijos se aplican directamente a resultados, y los costos
variables integran el costo.

El costeo directo o costeo variable comprende los elementos variables del costo, qué
forman parte del costo de producción:

 Materia prima o materiales directos

 Costo de mano de obra directa o salarios directos
 Costos de fabricación variables

El costeo directo es la metodología que se caracteriza por considerar como costos del
producto únicamente aquellos costos de producción qué varían con el volumen, y
Trata a los costos fijos de manufactura como gastos del período. Este Método utiliza
dos bases para distinguir entre costos del producto y gastos del período: 1) la relación
Costo- volumen existente; 2) las áreas funcionales de operaciones, así, Los costos
variables de comercialización, administración y otras áreas ajenas a la producción, al
igual que el costeo por absorción son tratados como gastos del período.

El costeo directo es un procedimiento de control, registro y análisis, aplicable a

empresas que segregan Los costos de producción en fijos y variables, es decir, solo
considera aquellos costos que varían en relación con el volumen de producción y
ventas.

Según el costeo directo o variable, solo son costos del producto Los costos variables
de producción, solamente Los costos variables de producción se cargan a los
inventarios y constituyen el costo de los productos fabricados. Los costos fijos de
producción no sé capitalizan en los inventarios, sino que se consideran como gastos
del período en el cual se incurren, al igual que los gastos de ventas y administración.

Para que un sistema de costo funcione de acuerdo con la doctrina del costeo directo,
es necesario qué Los costos de producción estén divididos en fijos y variables. Está
separación se hace Igualmente en los gastos de venta y administración.

Página 1|8
Gestión de Costos I

2. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

Gastos del periodo

Los gastos del período se deben al hecho de mantener disponible para su utilización
la capacidad de fabricación y la de vender. El costo de dicha capacidad no cambia con
las fluctuaciones en el volumen de la actividad actual, mientras su alcance no varíe.

Los costos fijos están ligados a instalaciones que se proporcionan y mantienen en

estado de utilización, sin tomar en consideración el verdadero volumen actual de la
producción y de las ventas. Algunas de estas instalaciones deben adquirirse y
mantenerse listas más o menos independientemente del volumen de pedidos qué se
tengan en el momento. Los edificios, las máquinas, y una organización qué incluyen
por lo menos los puestos clave de ejecutivos, técnicos y supervisores, constituyen
ejemplos de instalaciones Qué es difícil adquirir o despedir en respuesta a cortas
variaciones periódicas de volumen. Además, existen también costos fijos que se
incurren por que los gerentes decidieron hacer erogaciones para publicidad,
promoción de ventas, entrenamiento del personal e investigación, sin tomar en
consideración las ventas del momento o el volumen de producción, por lo tanto, la
característica significativa de Los costos fijos radica en la relación de su importe con
el volumen de negocios para el que se planteó el negocio y no con el volumen que
prevalece de momento. Por esta razón, la suma de Los costos fijos es independiente
de los cambios en el volumen actual.

En conclusión: Los costos de periodo son aquellos que serán necesarios para dirigir
mantener y desarrollar el negocio, independientemente de la fabricación o venta de
determinados productos.

Costo directo

El uso de la capacidad para fabricar y vender bienes o servicios, requiere que sean
incurridos costos adicionales, estás erogaciones que se hace para poder producir y
vender tienden a variar directa y proporcionalmente con el volumen de producción o
de ventas. Por esta razón, el término de costo variable, se emplea a menudo Cómo
sinónimo de costo directo.

Página 2|8
Gestión de Costos I

¿Qué es costo directo?

Los costos directos son aquellos que varían directamente con el volumen (materias
primas como mano de obra directa y materiales directos), además ciertos costos que
varían en relación estrecha con la producción y pueden asignarse a un producto o
grupo de productos sobre una base razonable de exactitud. Hemos escogido está
definición porque satisface nuestra necesidad de costos claramente definidos al
analizar los resultados de las operaciones al tomar decisiones rápidas sobre fijación
de precios de nuestros productos.

Costos del producto

En la contabilidad de costos constituye un principio aceptado que los insumos

necesarios para fabricar un producto sean activados hasta el momento de su venta,
Qué es el hecho sustancial para que se produzca su expiración Cómo activo,
relacionado el costo en este momento contra los ingresos en el proceso de medición
de los resultados. Estos costos se conocen como costos de producto.

En cambio otros costos, entre los que puede incluirse los de administración,
comercialización y a veces algunos de otras áreas, por convención contable se
consideran expirados a medida que se devengan, en el mismo periodo, sin pasar por
un proceso previo de activación. Se conocen como gastos de periodo.

Lo expuesto Anteriormente permite efectuar la siguiente diferenciación:

 Todos los costos aplicados en el proceso de manufactura: materiales, mano de

obra, depreciación de maquinarias, etc. Con abstracción de su comportamiento
como variables o fijos, son costos del producto y deben ser activados hasta el
momento de su venta;
 Todos los costos ajenos al proceso de producción deben ser tratados como
gastos del período.

Página 3|8
Gestión de Costos I

3. COSTEO ABSORBENTE O CONVENCIONAL

En el costeo total o de absorción, se considera como costos del producto a todos los
costos de producción, tanto Los costos fijos como los costos variables. a medida que
se produce, costos de producción (materiales directos, mano de obra directa, y costos
indirectos de fabricación) se incorporan( capitalizan) en productos fabricados y
constituyen el costo de dichos productos. Los productos pasan a través de los
departamentos de producción como si fueran esponjas, absorbiendo (de ahí el nombre
de costeo de absorción) todos los costos de producción tanto los fijos cómo los
variables.

El costeo por absorción es la metodología tradicionalmente usada por la contabilidad

de costos. Considera que todos los costos de fabricación, con independencia de su
comportamiento, deben ser absorbidos por el producto. Es conocido también con el
nombre de costeo integral. La distinción entre costos del producto y del período tiene
origen en la diferenciación de las áreas funcionales de la actividad empresarial. Así,
Los costos de fabricación son costos del producto y Los costos de comercialización,
administración, investigación y financieros, son costos del período.

De acuerdo a la forma cómo se calculan los costos de los inventarios que quedan en
producción, luz se clasifican en:

Costeo absorbente. Conocido también como costos totales o globales, al determinar

el costo de cada producto se considera el costo de los materiales directos, la mano de
obra directa y Los costos indirectos de fabricación fijos y variables. Este Concepto es
el tradicional de amplia aceptación y es al que se tiene que llegar según lo dispuesto
en las normas tributarias vigentes.

Costeo directo. Conocido también como costos marginales o variables, y en ellos, el

costo de cada producto está compuesto por el costo de los materiales directos, mano
de obra directa variable, Los costos de fabricación variables, así como cualquier gasto
de administración y de ventas qué varíe igualmente el volumen de actividad. Los
costos de fabricación fijos así como los de administración y de ventas constantes, son
considerados como gastos del período y no tienen por lo tanto ninguna influencia en
el costo de los inventarios finales de producción.

Página 4|8
Gestión de Costos I

4. VENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE

La aplicación del costeo variable beneficia a la gerencia Por qué se utiliza como base
en la planeación, control y toma de decisiones de la gerencia. Puesto que la utilidad
bajo el costeo directo se mueve en la misma dirección del volumen de ventas, los
estados de operación pueden comprenderse de manera más fácil por parte de la
gerencia general, los gerentes de ventas y de producción y por los diferentes
ejecutivos departamentales. El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño
y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones
costo-volumen-utilidad.

Las ventajas que proporciona a la gerencia del empleo del costeo variable son:

a) Es causa de menos confusiones, pues no permite que existan gastos de

fabricación absorbidos demás o de menos qué nos preocupen.
b) La utilidad neta reportada sigue lógicamente las fluctuaciones de las ventas y
no de la producción.
c) Los análisis de costo-volumen-utilidad el del punto de equilibrio los lleva
integrados.
d) Los resultados de las líneas de producción y de otros segmentos de los
negocios pueden ser aquilatados en términos de margen de contribución
relativo, sin necesidad de tener asignaciones arbitrarias de gastos fijos.
e) El análisis de Los costos aplicables para la fijación de precios es simplificado
y afinado.

Página 5|8
Gestión de Costos I

CASOS PRÁCTICOS

CASO N° 01

La Empresa Industrial CANTOLI S.A.C, se dedica a la fabricación de seguros eléctricos

y le presenta la siguiente información:

CONCEPTOS MES DE SEPTIEMBRE 2021

Ventas seguros eléctricos 4,000 seguros eléctricos

Costos de fabricación variable S/ 200 unitario
Costos de fabricación fijos S/ 73,984
Gastos de administración y ventas variables S/ 35 unitario
Gastos de administración y ventas fijos S/ 12,000
Capacidad normal de producción 4,352 seguros eléctricos
Producción del mes 4,200 seguros eléctricos
Inventario inicial 500 seguros eléctricos
Inventario final 700 seguros eléctricos
Valor de venta unitario S/ 900

Se solicita:

Elaborar el estado de resultado integral bajo el sistema de costeo absorbente y costeo

variable.

SOLUCIÓN

a) Estado de resultado integral costeo absorbente

CANTOLI S.A.C
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
DEL 01 AL 30 DE SETIEMBRE DE 2021
Expresado en Soles

(+)Ventas (4000 x S/ 900) 3,600,000

(-) Costos de Ventas (4000 x S/ 217) (868,000)
Ajuste por variación de capacidad (positivo) (2,584)
COSTO DE VENTA TOTAL 870,584

UTILIDAD BRUTA 2,729,416

(-) Gastos Administrativos y de ventas
Gastos variables (4,000 x S/ 35) (140,000)
Gastos fijos ( 12,000)
UTILIDAD DE OPERACIÓN 2,577,416

Página 6|8
Gestión de Costos I

Determinación de costo unitario de producción (CUP)

Costos de fabricación fijos = 73,984 = S/. 17.00

Capacidad normal de producción 4,352

CUP = Costo de fabricación variable + costo unitario fijo

CUP = S/ 200 + S/ 17 = S/ 217

Ajuste por Variación de Capacidad

(Capacidad Normal de producción – producción del mes) x costo unitario fijo

(4,352 – 4,200) x S/ 17 = S/ 2,584

b) Estado de resultado integral costeo directo

CANTOLI S.A.C
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
DEL 01 AL 30 DE SETIEMBRE DE 2021
Expresado en Soles

(+)Ventas (4000 x S/ 900) 3,600,000

(-) Costos de Ventas (4000 x S/ 200) (800,000)
(-) Gastos de administración y ventas variables (4000xS/ 35) (140,000)
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL 2,660,000

COSTOS FIJOS DEL PERIODO

Costos de fabricación fijos ( 73,984)
Gastos de administración y ventas fijos ( 12,000)
UTILIDAD DE OPERACIÓN 2,574,016

COSTEO ABSORBENTE COSTEO DIRECTO DIFERENCIA

Utilidad de Operación 2,577,416 2,574,016 3,400

Página 7|8
Gestión de Costos I

CASO N° 02

La Empresa Industrial UNO S.A.C. presenta los siguientes resultados correspondientes a

los cuatro trimestres del 2021

Unidades 1T 2T 3T 4T
Ventas 40,000 60,000 60,000 30,000
Producción 70,000 50,000 60,000 10,000

Valor de venta unitario S/ 10.00

Costo variable de manufactura por unidad S/ 4.00
Costo fijo de manufactura por trimestre S/ 15,000.00
Costos fijos de ventas y administrativos trimestre S/ 90,000.00
Capacidad normal trimestral por unidades 50,000

Inventario de productos en proceso, el nivel del inventario de materias primas permaneció

constante todo el tiempo.

Se pide

1. Preparar el estado del resultado integral comparativos trimestrales y anuales

a. Sobre la base del costeo absorbente, presentando los gastos de fabricación
absorbidos de más y de menos Cómo ajuste al costo de ventas.
b. Lo mismo sobre la base del costeo variable
2. Presente sus comentarios sobre las diferencias en los resultados bajo los dos sistemas

Nota al final del cuarto trimestre no existe inventario inicial ni final de productos
terminados.

SOLUCIÓN

Página 8|8