Infografía ZARA

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FUNDADOR SURGIMIENTO

ARMANCIO ORTEGA
Primera fortuna de España y En 1975, Amancio Ortega, fundador de Inditex, abrió
una de las mayores del la primera tienda Zara en La Coruña, España, cerca
mundo. Partiendo de un
de las fábricas situadas en la cercana localidad de
pequeño local, en 40 años
Arteijo (La Coruña), donde vendía ropa de mujer,
convirtió Zara en un imperio
con más de 76.000
hombre y niño.
empleados y una facturación
cercana a 10.000 millones de
euros.

IMPORTANCIA
Es el segundo grupo textil más grande del mundo,
con presencia en más de 50 países y un valor bursátil
de alrededor de 32.000 millones de euros.
VISUALIZACIÓN
Ha reinventado la forma de producir y distribuir
ropa, implementando un modelo de negocio Tiene una visualización de
innovador que acorta plazos, elimina intermediarios empuje / tirón.
y replantea el servicio al consumidor. Zara se caracteriza por su
modelo de respuesta rápida. A
Modelo logístico visto como uno de los principales diferencia de otros
componentes innovadores, pudiendo entregar competidores, cambia sus
nuevos productos a las tiendas en un promedio de 2 diseños de ropa cada dos
semanas, mucho más rápido que sus competidores. semanas en promedio,
mientras que sus rivales lo
Marca española más renombrada internacionalmente hacen cada dos o tres meses.
y una de las 100 marcas más valiosas del mundo. Además de producir lo que
realmente se está
consumiendo, por lo que su
error de pronóstico es más
bajo.

PROCESOS MACRO

SRM ISCM CRM


PROVEEDOR EMPRESA CLIENTE

Sus principales proveedores Está encargado de producir y


Zara está encargado de
pueden incluir fábricas de distribuir la ropa a través de la
diseñar, producir,
confección, tejederías, implementación de un modelo de
comercializar (calidad -
empresas de logística y negocio que acorta plazos, suprime
precio), escuchar a sus
transporte, y otras empresas intermediarios, se replantea el
clientes o lo que escuchan
que suministran componentes servicio (calidad, atención, precio,
en todo el mundo como
y servicios esenciales para la etc.) al consumidor y presta servicios
las tendencias en tiempo
producción y distribución de de moda con criterios distintos a los
real.
prendas de vestir. tradicionales.

ESTRATEGIAS DE SU CADENA DE SUMINISTROS

INTEGRACIÓN RAPIDEZ DE DESCENTRALIZACIÓN


VERTICAL RESPUESTA DE DECISIONES

Zara integra la La cadena logística de Zara se


La cadena logística de Zara se
producción y la caracteriza por su Añadir un poco
velocidad, con de texto
distribución para caracteriza por su velocidad, con una
una media de dos semanas desde
eliminar media de dos semanas desde la decisión
la decisión de fabricar una prenda
intermediarios y de fabricar una prenda hasta su puesta a
hasta su puesta a disposición del
reducir el tiempo de disposición del consumidor en
consumidor en cualquier país
respuesta al mercado. cualquier país donde opera el grupo.
donde opera el grupo.

PARTICIPANTES:
-SEBASTIÁN ORTECHO GALARRETA
-ANGIE IBÁÑEZ PÉREZ
-JOSE ZAVALETA ZAVALETA
-JAVIER OCAS HUAMAN

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