PRIMAVERA Temario Detallado

Curso Primavera P6
Gestión de Proyectos
Temario Detallado
Clase 1 – Introducción a la Gestión de Proyectos con Primavera P6:
• Definiciones Básicas según PMBOK (Estándar Internacional para la administración de

proyectos).
• Estudio de la arquitectura del software.
• Instrucciones para la instalación del programa en versión de prueba.
• Elaborar la estructura de proyecto empresarial (EPS: Jerarquía y ramificación del
portafolio de la empresa)
• Crear de la estructura de desglose organizacional (OBS: Organigrama de la empresa)
• Crear un nuevo proyecto.
Objetivos Clase N° 1: Conocer los conceptos básicos y bibliografía recomendada para las
buenas prácticas en la gestión de proyectos; conocer la interfaz de primavera P6 y
aprender a elaborar EPS, OBS y nuevos proyectos. Énfasis en la estructura de la
empresa y su portafolio.
Clase 2 – Confeccionar un nuevo proyecto:
• Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT/WBS: descomposición jerárquica del

alcance del trabajo para cumplir los objetivos del proyecto).
• Asociar la WBS con OBS. (Asignar un responsable para cada paquete de trabajo).
• Crear actividades y asignar su duración.
• Crear recursos (materiales, equipos y mano de obra).
• Crear roles para describir cargos del recurso humano.
• Asignar costos a los recursos y asociarlos a las actividades.
Objetivos Clase N° 2: Confeccionar un nuevo proyecto desglosando el trabajo en paquetes y

luego en actividades, a las cuales se les asignaran recursos, roles y costos. Énfasis en la
planificación de costos del proyecto.
Clase 3 – Secuenciamiento de las actividades del proyecto:
• Secuenciar las actividades del proyecto y crear el diagrama lógico de red.

• Determinar la ruta crítica de un proyecto y visualizarlo mediante el diagrama de Gantt.
• Agregar notas y documentos a las actividades o EDT.
• Crear calendarios y asignarlos a las actividades.
• Exportar e importar archivos en P6.
Objetivos Clase N° 3: Secuenciar el proyecto, obtener la ruta crítica, crear y asignar

calendarios. Agilizar los procesos de manejo de la información mediante el uso de notas y
documentos. Énfasis en la planificación de tiempos del proyecto.
Continúa abajo
Curso Primavera P6
Gestión de Proyectos
Clase 4 – Línea base del proyecto:
• Asignar restricciones a las actividades (Iniciar o finalizar en una fecha especificada).

• Crear códigos y asignarlos a las actividades (Utilizado para organizar los datos de
manera personalizada)
• Desglosar las actividades en pasos (Permite dividir la actividad en sub-tareas).
• Técnicas de compresión del cronograma (Utilizadas para reducir el plazo del proyecto sin
modificar el alcance).
• Crear la línea base del proyecto.
Objetivos Clase N° 4: Determinar la línea base del proyecto, la cual contemplará el alcance, costos y
cronograma del mismo. Aprender a utilizar códigos y pasos. Consolidar el plan de acción del
proyecto.
Clase 5 – Control del proyecto:
• Actualización del proyecto.

• Cargar el avance, consumo de recursos y registrar fechas de ejecución reales.
• Gestión del valor ganado. (Método utilizado para evaluar el desempeño del costo y del
cronograma del proyecto durante su ejecución)
Objetivos Clase N° 5: Una vez aplicada la actualización de los datos, analizar los
indicadores de valor ganado para evaluar el desempeño del costo y del cronograma del
proyecto en una fecha determinada, con respecto a la línea base planificada. Control del
proyecto, análisis y detección de desvíos.
Clase 6 – Pronósticos, Análisis de riesgos y Gatillos:
• Pronósticos deI trabajo por completar.

• Gatillos y alertas ante actividades en sobrecosto o en demora.
• Análisis de riesgos de manera cualitativa.
Objetivos Clase N° 6: Continuación del método de valor ganado para estimar el trabajo
futuro. Uso de gatillos y alertas para generar notificaciones ante desvíos importantes.
Análisis de riesgo priorizando riesgos de alta probabilidad de ocurrencia y altos impactos
en el proyecto. Control del proyecto, pronósticos, riesgos, gatillos y alertas.
Logística:
Toda la formación la dictamos de manera online con clases magistrales en vivo mediante
videoconferencias. Al inicio de la Formación tendrás acceso a nuestra Escuela Digital, dónde
podrás ver las clases en vivo, interactuar con el profesor, con el grupo VIP, descargar material y
hacer ejercicios.
Más información: https://www.spectrainge.com/primavera-curso-lp/

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• Definiciones Básicas según PMBOK (Estándar Internacional para la administración de

Clase 2 – Confeccionar un nuevo proyecto:

• Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT/WBS: descomposición jerárquica del

Objetivos Clase N° 2: Confeccionar un nuevo proyecto desglosando el trabajo en paquetes y

Clase 3 – Secuenciamiento de las actividades del proyecto:

• Secuenciar las actividades del proyecto y crear el diagrama lógico de red.

Objetivos Clase N° 3: Secuenciar el proyecto, obtener la ruta crítica, crear y asignar

• Asignar restricciones a las actividades (Iniciar o finalizar en una fecha especificada).

Clase 5 – Control del proyecto:

• Actualización del proyecto.

Clase 6 – Pronósticos, Análisis de riesgos y Gatillos:

• Pronósticos deI trabajo por completar.

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