INFORME A.I.U EN LA CONSTRUCCIÓN

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A.I.U EN LA CONSTRUCCIÓN
NORMAS APA SÉPTIMA EDICIÓN
ESTUDIANTE:
BRANDON STEVEN SUSPE CASTAÑEDA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

PROGRAMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS III
INSTRUCTOR: VICTOR ALBERTO PRIETO
FACATATIVA, COLOMBIA
2024
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Introducción
En el ámbito de la construcción, la correcta planificación financiera es fundamental

para garantizar el éxito de un proyecto. Uno de los componentes clave en la elaboración de
presupuestos es el A.I.U., que representa los costos indirectos que, aunque no están
directamente vinculados a la obra física, son indispensables para su ejecución. El término
A.I.U. se desglosa en tres categorías principales: Administración, Imprevistos y Utilidad.
Administración: abarca todos los gastos relacionados con la gestión del proyecto, como
salarios del personal administrativo, costos de oficinas, seguros, transporte y tecnología, así
como honorarios de ingenieros y arquitectos. Estos costos son esenciales para mantener la
estructura organizativa y operativa que sostiene el desarrollo de la obra.
Imprevistos: se refiere a una reserva financiera destinada a cubrir cualquier eventualidad o

situación no planificada que pueda surgir durante la ejecución del proyecto. Este componente
es fundamental para mitigar los riesgos inherentes a la construcción, como fluctuaciones en los
precios de los materiales, cambios en las condiciones del terreno o la aparición de problemas
técnicos inesperados.
Utilidad: es el margen de ganancia que el contratista espera obtener del proyecto. Este margen
no solo retribuye el capital invertido, sino que también compensa el riesgo asumido por el
contratista al llevar adelante la obra. La utilidad es un incentivo económico que impulsa a las
empresas constructoras a gestionar eficientemente los recursos y a cumplir con los plazos y
estándares de calidad establecidos.
En conjunto, el A.I.U. es una herramienta indispensable en la planificación de proyectos de

construcción, ya que asegura que todos los costos necesarios para la ejecución y gestión del
proyecto estén debidamente cubiertos, permitiendo a las empresas contratistas operar de
manera sostenible y rentable.
Desarrollo del contenido
1. ¿A qué gastos corresponden el cobro del A.I.U. en los presupuestos de obra y cuáles
de ellos tienen relación con las características del proyecto?
Rta//: El cobro del A.I.U. en los presupuestos de obra abarca una serie de gastos indirectos
cruciales para la gestión y ejecución del proyecto. En primer lugar, la Administración cubre
los costos relacionados con la gestión administrativa del proyecto, como los salarios del
personal de oficina, seguros, fianzas, y transporte, así como honorarios de profesionales como
ingenieros y arquitectos. Estos gastos son necesarios para mantener la estructura organizativa
que sustenta la obra.
En segundo lugar, los Imprevistos representan un fondo de contingencia destinado a cubrir

situaciones no previstas que puedan surgir durante la construcción, como fluctuaciones en los
precios de los materiales, problemas técnicos inesperados, o cambios en las condiciones del
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sitio. Este componente es vital para mitigar los riesgos inherentes a cualquier proyecto de
construcción.
Finalmente, la Utilidad corresponde al margen de ganancia que el contratista espera obtener

del proyecto, compensando el riesgo asumido y el capital invertido. Este margen es un
incentivo económico que asegura que el contratista gestione eficientemente los recursos y
cumpla con los plazos y estándares de calidad establecidos.
Aunque el A.I.U. incluye gastos que son comunes a la mayoría de los proyectos, su magnitud
puede variar significativamente dependiendo de las características específicas de la obra.
Proyectos más complejos pueden requerir una mayor infraestructura administrativa y un
equipo más especializado, lo que incrementa los costos administrativos. Proyectos de mayor
duración suelen enfrentar mayores riesgos y, por tanto, necesitan un fondo de imprevistos más
robusto. La ubicación del proyecto también juega un papel crucial; obras en áreas remotas o de
difícil acceso pueden aumentar considerablemente los costos de transporte y los riesgos
asociados, lo que se refleja en un mayor porcentaje de imprevistos y, en algunos casos, una
mayor utilidad para compensar los desafíos adicionales. Por último, el tamaño y alcance del
proyecto influye directamente en la escala de los gastos de administración y en la necesidad de
un fondo para imprevistos más considerable.
2. ¿Qué aspectos deben considerarse al estimar los costos de A.I.U. en los proyectos de
construcción?
Rta//: Al estimar los costos de A.I.U. en proyectos de construcción, es crucial considerar una
variedad de factores que influyen en la magnitud y distribución de estos gastos. La
complejidad del proyecto y el diseño técnico pueden requerir un equipo administrativo
especializado y una supervisión más intensiva, lo que aumenta los costos administrativos. La
duración del proyecto afecta los costos, ya que proyectos más largos requieren una gestión
continua y un fondo para imprevistos más robusto para cubrir posibles fluctuaciones en los
precios de materiales y mano de obra. La ubicación del proyecto también es determinante:
obras en zonas remotas o con desafíos logísticos requieren mayores costos de transporte y
administración, y pueden estar sujetas a riesgos geográficos que incrementen la necesidad de
contingencias. El tamaño y alcance del proyecto implican una estructura administrativa más
amplia y un mayor fondo para imprevistos, especialmente en proyectos multifásicos. Además,
las condiciones del mercado, como la variabilidad en los precios y la disponibilidad de
recursos, pueden influir en la estimación de los imprevistos y la utilidad. La experiencia y
capacidad del contratista también desempeñan un papel crucial; contratistas más
experimentados pueden gestionar mejor los recursos y reducir los riesgos, mientras que la falta
de experiencia puede requerir un mayor margen de contingencia. Finalmente, las normativas y
regulaciones locales influyen en los costos administrativos y de utilidad, ya que el
cumplimiento de leyes, permisos, y contribuciones obligatorias puede agregar gastos
significativos. Considerar todos estos aspectos permite una estimación precisa y realista del
A.I.U., asegurando la viabilidad económica y la correcta ejecución del proyecto.
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3. ¿Qué ventajas o desventajas pueden generar el uso de valores de A.I.U. basados en

proyectos de edificaciones similares?
Rta//: El uso de valores de A.I.U. basados en proyectos de edificaciones similares ofrece

varias ventajas y desventajas. Entre las ventajas, aplicar estos valores puede proporcionar una
referencia útil y realista para la estimación de costos, permitiendo una planificación financiera
más precisa y eficiente al aprovechar datos históricos y experiencias previas. Esto facilita la
toma de decisiones informadas y puede ayudar a establecer presupuestos más ajustados a la
realidad del mercado y del proyecto en cuestión. Sin embargo, también presenta desventajas;
los valores basados en proyectos similares pueden no reflejar con exactitud las
particularidades del nuevo proyecto, como diferencias en la complejidad, ubicación, o
requisitos específicos. Las variaciones en condiciones de mercado, cambios en precios de
materiales, o diferencias en la normativa local pueden afectar la aplicabilidad de estos valores,
llevando a estimaciones inexactas si no se ajustan adecuadamente. Además, depender
demasiado de valores anteriores puede limitar la capacidad de identificar riesgos únicos del
proyecto actual o de ajustar el presupuesto a circunstancias imprevistas. En resumen, mientras
que el uso de valores de A.I.U. de proyectos similares puede ofrecer una base sólida para la
estimación de costos, es crucial realizar ajustes y consideraciones específicas para cada nuevo
proyecto para garantizar la precisión y relevancia del presupuesto.

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Imprevistos: se refiere a una reserva financiera destinada a cubrir cualquier eventualidad o

En conjunto, el A.I.U. es una herramienta indispensable en la planificación de proyectos de

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En segundo lugar, los Imprevistos representan un fondo de contingencia destinado a cubrir

Finalmente, la Utilidad corresponde al margen de ganancia que el contratista espera obtener

3. ¿Qué ventajas o desventajas pueden generar el uso de valores de A.I.U. basados en

Rta//: El uso de valores de A.I.U. basados en proyectos de edificaciones similares ofrece

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