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    INTRODUCCIÓN OLYMPUS (Autoguardado)

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    INTRODUCCIÓN

    Olympus es una empresa japonesa que fabrica microscopios, cámaras y


    dispositivos médicos desde 1919, La empresa tiene su sede en Tokio y desde
    allí se ha desarrollado de tal manera que se ha posicionado como una de las
    mejores en su sector.
    Es considerada una de las principales empresas por producir equipos médicos
    de alta tecnología y equipos endoscópicos, gracias al auge económico de
    Japón ha logrado su expansión por el mundo con tres productos (microscopios,
    cámaras y equipos médicos)

    En el año 2011 la compañía Olympus paso por un grave problema que se hizo
    conocido como el ESCANDALO DE OLYMPUS un fraude financiero donde se
    ocultaron pérdidas de dinero y se manipularon documentos financieros lo que
    afecto la confianza con los inversionistas y público en general.
    Los errores en la gestión contable llevaron a la empresa a ser objeto de un
    estudio interno en el que varios auditores y directivos son culpables de las
    pérdidas asociadas a este fraude contable. Las pérdidas fueron encubiertas
    mediante un plan financiero elaborado por altos cargos y del cual su máximo
    representante tenía conocimiento. Esto implica que Olympus se encontraba
    impregnado de corrupción desde su cúpula directiva.
    Objetivos a corto Plazo
    1.Olympus mejoró sus reglas internas para evitar que vuelva a ocurrir fraude en
    el futuro.
    2.Olympus ha mejorado en mostrar más claramente cómo gasta su dinero y en
    ser más responsable con sus acciones. Lo hizo publicando informes financieros
    más completos y creando un comité de auditoría independiente.
    3. Mejorar la forma de mantener a salvo: Olympus hizo más fuerte su forma de
    mantenerse a salvo identificando peligros posibles, evaluándolos y tomando
    medidas para reducirlos.

    Objetivos a largo plazo:


    1.Trabajar para que todos en la empresa sean honestos y éticos. Enseñar a los
    empleados sobre la importancia de comportarse de manera correcta y
    respetuosa en todo momento, es importante que todos en Olympus sigan las
    reglas y actúen con integridad.
    2.Optimizar la gobernabilidad empresarial: Olympus fortaleció su
    gobernabilidad empresarial mediante la instauración de un consejo directivo
    más autónomo y la puesta en marcha de prácticas de gobierno corporativo más
    sólidas.
    3.Reforzar la conexión con los inversores y los interesados: Olympus asumió el
    compromiso de consolidar su vínculo con los inversores y los interesados
    mediante la comunicación clara y la responsabilidad fiscal.
    CONCLUSIONES

    1.La empresa de Japón disimuló las pérdidas comprando otras empresas


    pequeñas y haciendo pagos secretos entre los años 2006 y 2008.
    2. Modificar los números en los registros contables para hacer creer a la
    empresa que está en una mejor situación de la que realmente se encuentra, es
    una práctica que sugieren algunos contadores.
    3. La estrategia de Olympus era comprar empresas que necesitaba para su
    negocio, pero a precios muy altos. Esto se debía a que les daba mucho valor a
    activos intangibles y pagaban comisiones altas a asesores de inversiones.
    4.La falta de Transparencia, Honestidad y mala Gestión, en Olympus no fueron
    claros, no rendían cuentas del manejo del dinero es por ello que el fraude
    estuvo escondido por mucho tiempo.
    Los malos jefes y la corrupción de estos permitieron que el fraude estuviera en
    secreto.
    5.Es importante revisar y controlar cuentas de una empresa para evitar los
    posibles fraudes el caso Olympus nos muestra porque es fundamental hacer
    auditorias y supervisar de cerca las actividades financieras.
    6.Es importante que las empresas tengan una cultura de Ética donde los jefes y
    los trabajadores puedan prevenir y detectar a tiempo los posibles fraudes.

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