IPERC

(Identificación de peligros y
evaluación de riesgos y medidas de
control)
Tomas Reid Amas
OBJETIVO DEL CURSO

 Saber identificar los peligrosos en su trabajo.

 Entender como se realiza un IPER.
INTRODUCCION

 El empleador necesita anticipar y/o identificar todos los

peligrosos.

 Esto se logra estudiando el centro de trabajo y obteniendo

información de los trabajadores que están familiarizados con
esos peligrosos.
LEY 29783 – LEY DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Articulo 19°:
La participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales
es indispensable en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo, respecto de lo siguiente:

«La identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos al

interior de cada unidad empresarial y en la elaboración del mapa
de riesgos».
LEY 29783 – LEY DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Articulo 57°:
«El empleador actualiza la evaluación de riesgos una vez al año
como mínimo o cuando cambien las condiciones de trabajo o se
hayan producidos daños a la salud y seguridad de los
trabajadores».
DS005-2012-TR – REGLAMENTO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

Articulo 32°:
La documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo que debe exhibir el empleador es la siguiente:

 La identificación de peligrosos, evaluación de riesgos y sus

medidas de control.
¿QUE ES UN IPER?
¿ QUE PRETENDE EL IPER?

El IPER pretende responder estas preguntas:

¿ Que puede salir mal?

¿ Que probabilidad hay de que algo salga mal?

¿ Cual es la severidad de que algo salga mal?

¿ Que se puede hacer para reducir la SEVERIDAD y la FRECUENCIA

de que algo salga mal?
«Primero se identifican los peligrosos, luego se evalúan, luego se
minimizan y controlan los riesgos»
TERMINOLOGIOA

Situación o característica Probabilidad de que un

intrínseca de algo capaz peligro se materialice en
de ocasionar daños a las determinadas condiciones
personas, equipos, y genere daños a las
procesos y ambiente. personas, equipos y al
ambiente.
TERMINOLOGIOA
PELIGROSOS, CONTROLES,
BLANCOS (medidas de control)
 TIPOS DE PELIGRO
1. Mecánicos 2. Eléctricos 3. Local 4. Físicos

• Vehículo Motorizado • Energia Eléctrica • Estructuras • Ruidos

• Conexiones eléctricas en
• Pieza en movimiento mal estado • Señalización • Vibraciones

• Temperaturas extremas
• Atmósfera Peligrosa • Cables en mal estado • Orden y aseo.
(altas/bajas)
• Superficie Resbaladiza,
• Condiciones de
Irregular, Obstáculos en • Iluminación
saneamiento básico
el piso
• Trabajos en altura
• Condiciones de
(encima de 1.80 • Humedad
almacenamiento
metros)
• Superficies/Material a
elevadas/bajas • Estado de los pisos • Presión
temperaturas
• Superficies Punzo
• Disposición de espacios • Radiacion
Cortantes
• Objetos Almacenados
• Estado de los techos •
en Altura

• Estado de plataformas,
• Carga en Movimiento •
escaleras, barandas
 TIPOS DE PELIGRO
5. Químicos 6. Biológico 7. Ergonómico 8. Psicosociales 9. Naturales

• Carga física del

• Material • Condición del
• Virus trabajo • . Derrumbes
particulado individuo

• Concepción y • Condiciones
• Gases y vapores • Bacterias diseño del puesto internas del • . Huaycos.
de trabajo trabajo

• Condiciones
• Líquidos • Hongos externas del • .Inundaciones.
trabajo

• Sólidos • Parásitos • Terremotos.

• Tormentas
• Humos • Animales
eléctricas
METODOS DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS

 Investigación de Accidentes.  Análisis de Trabajo Seguro.

 Estadísticas de Accidentes.  Auditorias.
 Inspecciones.  Lista de Verificación.
 Entrevistas.
¿COMO NOS DAMOS CUENTA DE
LOS PELIGROS?

Cuando realice un trabajo pregúntese:

¿Que es exactamente lo que tengo que hacer?

¿ Con que materiales voy a trabajar?
¿ Que equipos y herramientas voy a usar?
¿ Cuando realizare el trabajo?
¿ Como afecta la actividad a realizar a las personas, equipos,
materiales o ambiente?
EVALUACION DE RIESGOS
¿QUE ES EL RIESGO?

Probabilidad de que un peligro se materialice en

determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.
¿QUE ES EL RIESGO?
ALGUNOS TIPOS DE RIESGO

Quemaduras

Aplastamiento

GOLPEADO POR
(un objeto en movimiento, vehículo)
 ALGUNOS TIPOS DE RIESGO

Atrapamiento

Volcaduras,
atropellamiento,
choques, etc.
ALGUNOS TIPOS DE RIESGO

Problemas a la Salud
(Lumbalgias, problemas
musculares, etc.)

Sobretensión, sobre esfuerzo, sobrecarga

Explosión
ANALISIS DE RIESGO
VIDEO
EVALUACION DE RIESGO
JERARQUIA DE CONTROLES
ELIMINACION
¿Se puede eliminar el peligro ?

• Cambiar a otro Proceso.

• Eliminar un proceso o un conjunto de
actividades.
• Automatizar un proceso para que los
trabajadores ya no tengan que
levantar equipo pesado.
• Hacer trabajo a nivel del piso en vez
de lugares ubicados en altura.
• No realizar mas la tarea.
• Introducir dispositivos de elevación
mecánica para eliminar el peligro de
la manipulación manual.
SUSTITUCION

¿Se puede sustituir el material o componente utilizado?

• Sustituir un químico tóxico (que causa daño) por
uno menos por uno menos tóxico.
• Cambiar una maquina, equipo o herramienta
usado por uno nuevo.
• Sustituir una máquina que genera mucho ruido por
otra que generé menos ruido.
• Cambiar una tarea por otra.
• Remplazar un motor mecánico por uno eléctrico.
• Cambiar mobiliario disergonómico por mobiliario
ergonómico.
• Sustituir materiales no degradables por materiales
ignífugos.
• Sustituir materiales no desagradables o
contaminantes por biodegradables.
CONTROLES DE INGENIERIA
¿Se puede reducir algún componente del
riesgo mediante alguna solución de
ingeniería?
• Dispositivos de Bloqueo.
• Guardas protectoras en las máquinas.
• Instalación de pisos antideslizantes
• Instalación de plataformas de andamio para trabajos
de altura.
• Sistema de puntos de anclaje.
• Instalación de aislamiento térmico.
• Instalaciones de detectores de humo.
• Instalación de puestas a tierra.
• Utilizar escaleras con barandas.
• Utilizar cinturones porta herramientas.
• Instalación de sistema contra incendios.
• Aislamiento de circuitos eléctricos.
SEÑALIZACION, ALERTAS Y/O
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
¿Se puede reducir el riesgo mediante algún
procedimiento, practica, etc.?
•
•Permisos de trabajo.
• Procedimiento, manuales e instructivos de seguridad.
• Capacitación y entrenamiento a los trabajadores.
• Rotar a los trabajadores para reducir el tiempo en que están
expuestos a cualquier peligro en particular.
• Lista de chequeo.
• Usar cintas o mallas de seguridad.
• Tarjeta de bloqueo y rotulado.
• Letreros de advertencia, peligro, otros.
• Inspección de equipos y herramientas (máquinas de soldar,
amoladoras, tornos andamios)
• Monitoreos de agentes físicos, químicos, biológicos y
ergonómicos.
• Personal certificado y/o licencia de autorización.
• Señales fotoluminicentes.
• Sirena / luces de alarma.
• Emplear vigía para guiar al operador de la máquina.
• Comunicación permanente con el equipo de trabajo.
• Otros.
USAR EPP ADECUADOS PARA EL
TIPO DE ACTIVIDAD A
DESARROLLAR
¿Se puede reducir algún componente del
riesgo mediante el uso de algún equipo de
protección personal? Es el último recurso
frente a un riesgo
IPERC
EVALUACION DE RIESGO –
FRECUENCIA (PROBALIDAD)
I CRITERIOS

Probabilidad de Frecuencia de
PROBABILIDAD
frecuencia exposición

Común (muy Sucede con demasiada Muchas (6 o más) personas expuestas.

probable) frecuencia. Varias veces al día .

Ha sucedido Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al

Sucede con frecuencia.
(probable) día.
Podría suceder Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día.
Sucede ocasionalmente.
(posible) Muchas personas expuestas ocasionaImente .

Rara vez ocurre.

Raro que suceda
No es muy probable que Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionaImente .
(poco probable)
ocurra.

Prácticamente
Muy rara vez ocurre.
imposible que Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionaImente.
lmposible que ocurra.
suceda.
EVALUACION DE RIESGO –
SEVERIDAD (CONSECUENCIA)
CRITERIOS
Lesión
SEVERIDAD Daño a Ia propiedad Daño al proceso
personal
Paralización del
Varias fatalidades. Varias proceso de más de
Pérdidas por un monto mayor a US$
Catastrófico personas con lesiones 1 mes o
100,000
permanentes. paralización
definitiva.
Paralización del
Mortalidad (Pérdida Una mortalidad. Estado Pérdidas por un monto entre US$ proceso de más de
mayor) vegetal. 10,001 y US$ 100,000 1 semana y menos
de 1 mes

Lesiones que incapacitan a

Paralización del
Ia persona para su actividad
Pérdida por un monto entre US$ proceso de más de
Pérdida permanente normal de por vida.
5,001 y US$ 10,000 1 día hasta 1
Enfermedades ocupacionales
semana.
avanzadas.
Lesiones que incapacitan a
Ia persona temporalmente. Pérdida por monto mayor o igual a Paralización de 1
Pérdida temporal
Lesiones por posicion US$ 1,000 y menor a US$ 5,000 día.
ergonómica
Lesión que no incapacita a Ia Pérdida por monto menor a US$ Paralización menor
Pérdida menor
persona. Lesiones leves. 1,000 de 1 día.
MATRIZ DE EVALUACION DE
RIESGOS

Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Mortalidad 2 3 5 8 12 16
SEVERIDAD

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E

Prácticamente
Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda imposible que
suceda

FRECUENCIA
ACEPTACION DEL RIESGO

NIVEL RIESGO DESCRIPCIÓN PLAZO DE MC

ALTO

Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar el

0-24 HORAS
PELIGRO se paralizan los trabajos operacionales en la labor.
MEDIO

Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la acción se puede

0-72 HORAS
ejecutar de manera inmediata.
BAJO

Este riesgo puede ser tolerable. 1 MES

EVALUACION DE RIESGOS
Catastrófico 1 1 2 4 7 11
SEVERIDAD

Mortalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E

Prácticamente
Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda imposible que
suceda

FRECUENCIA

FRECUENCIA B

SEVERIDAD 2

RIESGO 5
PELIGRO RIESGO
NIVEL DEL
ALTO
CABLES ELECTRICOS QUEMADURAS, RIESGO
SIN PROTECCION ELECTROCUCION
EVALUACION DE RIESGOS
Catastrófico 1 1 2 4 7 11
SEVERIDAD

Mortalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E

Prácticamente
Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda imposible que
suceda

FRECUENCIA

FRECUENCIA C

SEVERIDAD 3

MEDIDAS DE RIESGO 13
PELIGRO RIESGO
CONTROL
NIVEL DEL
REVISIONES MEDIO
CABLES ELECTRICOS QUEMADURAS,
PERIODICAS, RIESGO
SIN PROTECCION ELECTROCUCION
CAPACITACION
EVALUACION DE RIESGOS
Catastrófico 1 1 2 4 7 11
SEVERIDAD

Mortalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E

Prácticamente
Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda imposible que
suceda

FRECUENCIA

FRECUENCIA A

SEVERIDAD 3

PELIGRO RIESGO 6
RIESGO

NIVEL DEL
MEDIO
TRABAJO EN CAIDA A DISTINTO RIESGO
ALTURA NIVEL
EVALUACION DE RIESGOS
Catastrófico 1 1 2 4 7 11
SEVERIDAD

Mortalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E

Prácticamente
Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda imposible que
suceda

FRECUENCIA

FRECUENCIA C

SEVERIDAD 4

MEDIDAS DE RIESGO 18
PELIGRO RIESGO
CONTROL
NIVEL DEL
USO DE ARNES, USO BAJO
TRABAJO EN CAIDA A DISTINTO
DE EPP, RIESGO
ALTURA NIVEL
CAPACITACION
TIPOS DE IPERC
1.- IPERC DE LINEA BASE

Establece dónde estas en evaluación de riesgos:

1. Determinar si todos los peligros están identificados.

2. Ámbito del IPERC (determinar áreas críticas).

3. Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados.

4. Identificar dónde están los riesgos críticos.

5. Identificar necesidades de entrenamiento.

6. Identificar a especialistas o expertos IPER.

7. Establecer las prioridades para tomar las medidas.

8. Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa.

2. IPERC ESPECIFICO

ESTE IPER ESTA ASOCIADO CON EL CONTROL DEL CAMBIO Y SE

DEBE CONSIDERAR LO SIGUENTE:

 Cambios en estándares y PETS.

 Peligros específicos.
 Cambios en el sistema de trabajo u operaciones.
 Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía.
 Tareas inusuales.
 Proyectos o cambios nuevos.
 Reactivación de labores antiguas o abandonadas.
 Trabajadores nuevos.
 3.- IPERC CONTINUO

Consiste en realizar una continua identificación de peligros y

evaluación de riesgos como parte de nuestra rutina diaria.

Es un proceso mental que se realiza dentro del trabajo y fuera del

trabajo y es utilizado en dos niveles:

1. Personal
2. Equipo (liderado por el supervisor)
PRACTICA CALIFICADA
Catastrófico 1 1 2 4 7 11

SEVERIDAD
Mortalidad 2 3 5 8 12 16
Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Podría Raro que
Común Ha sucedido imposible que
suceder suceda
suceda
FRECUENCIA

¿QUE ME PUEDE ¿QUE PUEDE ¿QUE PUEDO

DAÑAR? PASAR? HACER?

PELIGRO RIESGO CONTROL

Trabajo durante Lesión musculo AYUDEMNOS A

largos periodos esquelética. MEJORAR NUESTRO
sentados IPER