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CONCEPTOS, CLASIFICACIÓN Y
COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
SANTO DOMINGO (UASD)
Centro La Vega
Maestría En Auditoria Interna

Maestrandos:

Fermín R. O Pérez Suero

Elisa Gómez Diloné

Juan Luis Gabin Regalado

José David Gómez

Livanesa Tavares

Materia:

Contabilidad Gerencial CON-8310

Trabajo de tema 1

CONCEPTOS, CLASIFICACIÓN Y
COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

Profesor@:

Lic. Sondogil Villegas

10 noviembre 2024

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CONCEPTOS, CLASIFICACIÓN Y
COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

TEMA
CONCEPTOS, CLASIFICACION Y
COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

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CONCEPTOS, CLASIFICACIÓN Y
COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

INTRODUCCION

A lo largo de este tema, se explorarán los distintos tipos de costos, su

clasificación y su comportamiento en diversas situaciones, proporcionando así
una base sólida para la toma de decisiones informadas que contribuyan al éxito
económico.
Existen distintos tipos de costos, que pueden clasificarse de diversas maneras
según su naturaleza, su relación con la producción o su comportamiento frente
a los cambios en el volumen de actividad. Los costos fijos, variables y
semivariables; directos e indirectos.

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

1- CONCEPTOS DE COSTOS

El concepto de costo es uno de los elementos más importantes para realizar la

planeación, el control y la toma de decisiones; además, es una idea que puede
dar lugar a diferentes interpretaciones. De ahí la necesidad de manejar una
definición correcta que exprese su verdadero contenido.

Por costo se entiende la suma de erogaciones en que incurre una persona

física o moral para adquirir un bien o un servicio, con la intención de que
genere ingresos en el futuro. Dicho de otra forma, un costo es un sacrificio
hecho el día de hoy, con la esperanza de que produzca un beneficio más
adelante.
Todo costo debe traer aparejado un beneficio futuro para quien lo incurre; de lo
contrario, carece de sentido y se debe tratar de eliminarlo. De acuerdo con el
momento en el que llega el beneficio que obtenemos de un costo, éstos
pueden ser clasificados en tres categorías:

Costo-activo.

Existe cuando se incurre en un costo cuyo potencial de ingresos va más allá de

un periodo contable, por ejemplo, la adquisición de un edificio, maquinaria,
etcétera.

Costo-gasto.

Es la porción de activo o el desembolso de efectivo que ha contribuido

al esfuerzo productivo de un periodo, que comparado con los ingresos que
generó da por resultado la utilidad que se obtuvo en él. Por ejemplo, los gastos
de publicidad, o bien la depreciación del edificio de la empresa correspondiente
a ese año.

Costo-pérdida.

Es la suma de erogaciones que se efectuaron, pero que no generó los ingresos

esperados, por lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar el
sacrificio que se realizó. Por ejemplo, cuando se incendia un equipo de reparto
que no estaba asegurado. En el lenguaje común, el término costo se aplica por
igual a cualquiera de las tres situaciones. Sin embargo, de manera genérica, el
término costo se aplica con mayor frecuencia a las erogaciones relacionadas
con la producción (materia prima, mano de obra y gastos indirectos de
fabricación), mientras que el término “gasto” se vincula con aquellas ligadas a
las actividades de administración, venta y financiamiento (intereses). Un
aspecto importante al momento de analizar la estructura de costos (es decir, la
mezcla de costos de producción, gastos de operación, gastos financieros, etc.,
de la compañía) es conocer el giro del negocio, debido a que de acuerdo con
él, la estructura de costos diferirá. Por ejemplo, en el caso de una empresa
manufacturera, el costo de ventas se calcula de una manera diferente al que se
utiliza en una empresa de comercialización; a su vez, el de una compañía de
servicios es distinto del de las dos anteriores, porque la figura de costo de
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ventas no existe en una empresa que presta servicios.

La disciplina contable que ayuda a determinar la estructura de costos de una

compañía es una subrama de la contabilidad administrativa, conocida como
contabilidad de costos.

La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica,

acumula, controla y asigna los costos, para determinar los costos de
actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la
planeación y el control administrativo

En general, los informes de costos indican el costo de un producto, de un

servicio, de un proceso, de una actividad, de un proyecto especial, etc.

Estas herramientas son muy útiles también para planear y seleccionar

alternativas ante una situación dada. Todo costo es un sacrificio hecho el día
de hoy, con la esperanza de que produzca un beneficio futuro para quien
incurre en él.

Costo-activo

Cuando se incurre en un costo cuyo potencial de ingresos va más allá de un

periodo contable.

Costo-gasto

Porción de activo o el desembolso de efectivo que ha contribuido al esfuerzo

productivo de un periodo, que comparado con los ingresos que generó, da por
resultado la utilidad que se obtuvo en él.

Costo-pérdida

Suma de erogaciones efectuadas que no generaron los ingresos esperados,

por lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar.

Los informes clásicos que genera la contabilidad de costos facilitan que se

cumpla con los primeros tres objetivos. Sin embargo, para poder incidir sobre
los tres últimos, los costos deben reclasificarse y reordenarse en función de la
circunstancia específica que se analiza, ya sea por actividades, procesos o
productos.

Algunos autores describen la contabilidad de costos como un punto que une la

contabilidad financiera con la administrativa.

De acuerdo con los seis objetivos mencionados, en la medida en que sirve ésta
a los dos primeros objetivos, apoya a la contabilidad financiera. Por ello, es

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correcto percibir la contabilidad de costos como eslabón entre las dos

contabilidades.

Los costos desempeñan un papel muy importante en el proceso de toma de

decisiones. Cuando los valores cuantitativos pueden determinarse
correctamente para cada una de las diferentes alternativas, la administración
cuenta con un indicador acerca de cuál es la opción que maximizará la utilidad
de la compañía.

Esto no representa necesariamente el único criterio de selección en la toma de

decisiones; existen factores cualitativos que pueden determinar la decisión.

Otra definición de Costo es:

Suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para adquirir
un bien o un servicio, con la intención de generar ingresos en el futuro.

También podemos decir que la Contabilidad de costos es:

Un Sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos

para determinar los costos de actividades, procesos y productos con la
finalidad de facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control
administrativo.

Los objetivos de la contabilidad de costos.

- Ofrecer información para tomar decisiones.

- Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la

estrategia competitiva.

- Colaborar con la administración en el proceso de mejora continua

mediante la eliminación de las actividades o procesos que no generan
valor.

- Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de

ventas correcto.

- Valuar los inventarios.

- Asigna los costos, toma de decisiones, planeación y control

Clasifica, acumula y controla los costos

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2- LOS COSTOS PUEDEN SER CLASIFICADOS SEGÚN SE

REQUIEREN PARA EFECTOS DE CONTABILIDAD FINANCIERA,
FISCAL O ADMINISTRATIVA.

2.1- Clasificaciones de costos

Los costos, como se ha mencionado, son fundamentales para el administrador
no sólo para efectos de valuar inventarios, sino para desarrollar los diferentes
procesos administrativos de la organización (planeación, toma de decisiones,
control). De acuerdo con el tipo de proceso administrativo de que se trate, y del
tipo de toma de decisiones que se quiera realizar, los costos pueden ser
clasificados de diferentes formas.

2.1.1- De acuerdo con su impacto fiscal

a) Costos deducibles. Son aquellos costos y gastos que una compañía puede
deducir de sus ingresos para efecto del cálculo de impuestos, de acuerdo con
las diferentes legislaciones tributarias. Por ejemplo, depreciar los activos con
base en el porcentaje autorizado en la Ley de Impuesto sobre la Renta.
b) Costos no deducibles. Costos y gastos que, aunque aceptables desde el
punto de vista de contabilidad financiera, no son deducibles del ingreso para
efectos del cálculo de impuestos. En el caso de México, por ejemplo, los gastos
que no se encuentren amparados por una factura fiscal.
2. De acuerdo con la función en la que se originan
a) Costos de producción. Son los que se generan en el proceso de
transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en las
siguientes categorías:
Costos de materia prima. El costo de materiales integrados al producto. Por
ejemplo, la leche que se utiliza para producir queso o el trigo para elaborar el
pan.
Costos de mano de obra. Es el costo que interviene directamente en la
transformación del producto. Por ejemplo, el salario de los operarios de una
planta.
Gastos indirectos de fabricación. Son los costos que intervienen en la
transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano

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de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento,

energéticos, depreciación, etcétera.

b) Costos (o gastos) de distribución o venta. Son los que se incurren en el

área que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el
consumidor final; por ejemplo, publicidad, comisiones, sueldos del personal del
departamento de venta, estudios de mercadotecnia, etcétera.

c) Costos (o gastos) de administración. Son los que se originan en el área

administrativa. Por ejemplo, los sueldos del personal administrativo, los gastos
de las oficinas generales como teléfono y energía, etcétera.

d) Costos (o gastos) de financiamiento. Son los que se originan por el uso

de recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las
empresas. El mejor ejemplo de este tipo de costos es el gasto por interés que
tiene una compañía por los créditos que se le han otorgado

2.1.2- De acuerdo con el tiempo en que se enfrentan a los ingresos.

a) Costos de periodo. Son los que se identifican con los intervalos de tiempo
y no con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler de las oficinas de
la compañía, cuyo costo se deduce completamente en el periodo en que se
utilizan las oficinas, al margen de la fecha en que se venden los productos.

b) Costos del producto. También conocidos como costos inventariables. Son

los que se llevan contra los ingresos sólo cuando han contribuido a generarlos
en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido
(es decir, que entran en el costo de ventas) de tal suerte que los costos que no
contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado deben ser
inventariados. Los costos inventariables son, en lo general, los relacionados a
materia prima, mano de obra y gastos indirectos de fabricación.

2.1. 3- De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados

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a) Costos históricos. Son los que se produjeron en determinado periodo:

los costos de los productos vendidos o de los que se encuentran en
proceso.

Esta categoría es de gran ayuda para predecir el comportamiento de los

costos en el futuro. Como ejemplos de ellos podemos mencionar él valor
histórico de los activos reflejados en el balance general, o los costos y
gastos que se muestran en el estado de resultados.

b) Costos predeterminados.

Son los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar
presupuestos. Por ejemplo, el costo de ventas presupuestado basado en
la estimación de ventas para el año próximo.

2.1. 4- De acuerdo con su comportamiento

a) Costos variables. Son los que cambian en relación directa con la

modificación del volumen de alguna actividad, ya sea relacionada con la
producción o con el área de administración y ventas. Por ejemplo, la
materia prima cambia de acuerdo con la función de producción, y las
comisiones de acuerdo con las ventas.

b) Costos fijos. Son los que permanecen constantes durante un rango

relevante de tiempo o actividad, sin que importe si cambia el volumen,
como sería el caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y el
alquiler de un edificio. Dentro de los costos fijos existen dos categorías

I. Costos fijos discrecionales, que son aquellos que son susceptibles de ser
modificados, como por ejemplo los sueldos y salarios.

II. Costos fijos comprometidos, que son los que no aceptan modificaciones,
por lo cual también son llamados costos sumergidos. En esta última categoría
entraría la depreciación de la maquinaria y contratos de arrendamiento a largo
plazo.

c) Costos semivariables. También conocidos como “semifijos” o mixtos,

tienen como característica que están integrados por una parte fija y una
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variable. El ejemplo típico son los servicios públicos como electricidad y

teléfono, que cobran una cuota fija por servicio más un costo variable por uso
del servicio (kilowatts, minutos de llamadas).

2.1.5- De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o

producto

a) Costos directos. Son los que se identifican plenamente con una actividad,
departamento o producto. En este concepto se cuenta el sueldo
correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo
directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo
directo para el producto, etcétera.

b) Costo indirecto. Es el que no se puede identificar con una actividad

determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del
director de producción respecto al producto. La clasificación de un costo como
directo o indirecto está en función de la actividad que se analiza, y, por lo tanto,
un determinado costo puede ser en ocasiones directo, y en otras indirecto. Por
ejemplo, el sueldo del gerente de producción es directo para los costos del área
de producción, pero indirecto para el producto.

2.1.6- De acuerdo con su impacto en la calidad

a) Costos por fallas internas. Son los costos que podrían ser evitados si el
producto no tuviera defectos antes de ser entregado al cliente. El ejemplo
clásico es aquel que se origina por los reprocesos.

b) Costos por fallas externas. Son los costos que podrían ser evitados si los
productos o servicios no tuvieran defectos. Surgen cuando las fallas se
detectan después de que el producto es entregado al cliente. Los recalls de
las armadoras de autos son un buen ejemplo de costos por fallas externas.

c) Costos de evaluación. Son aquellos que se incurren para determinar si

los productos o servicios cumplen con los requerimientos y
especificaciones. Ejemplo, los costos relacionados con el muestreo de la
calidad dentro de una planta.

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d) Costos de prevención. Son los costos que se incurren antes de empezar el

proceso con el fin de minimizar los costos de productos defectuosos. Por
ejemplo, los costos relacionados con la capacitación de empleados para
asegurar la calidad en la producción.

2.1.7- De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido

a) Costos desembolsables. Son aquellos que implican una salida de

efectivo, lo cual permite que puedan registrarse en la información
generada por la contabilidad. Más tarde se convierten en costos
históricos; además, pueden llegar o no a ser relevantes al tomar
decisiones administrativas. Un ejemplo de ello eses la nómina de la
mano de obra actual.

b) Costo de oportunidad. Es aquel que se origina al tomar una

determinación que provoca la renuncia a otro tipo de alternativa que
pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión. Un ejemplo de costo
de oportunidad es el siguiente.

c) Costos virtuales o partidas no relacionadas con efectivo: Son

aquellos costos que afectan la utilidad del ejercicio, pero que no
representan una salida de efectivo. Ejemplo: depreciación y
amortización.

2.1.8- De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un

costo.

a) Costos controlables. Son aquellos sobre los cuales una persona de

determinado nivel tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los
sueldos de los directores de ventas de las diferentes zonas son
controlables por el director general de ventas; el sueldo de la secretaria,
por su jefe inmediato, etcétera. Es importante hacer notar que, en última
instancia, todos los costos son controlables en uno o en otro nivel de la
organización; resulta evidente que a medida que se asciende a niveles
altos de la organización, los costos son más controlables. Es decir, la
mayoría de los costos no son controlables en niveles inferiores. Los costos
controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Por
ejemplo, el sueldo del director de producción es directo respecto de su
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área, pero no controlable por él. Estos costos son el fundamento para
diseñar la contabilidad por áreas de responsabilidad o cualquier otro
sistema de control administrativo

b) Costos no controlables. En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre

los costos en que se incurre; tal es el caso del supervisor respecto de la
depreciación del equipo, ya que dicho gasto es producto de una decisión
tomada por la empresa; en este caso, la compra del equipo que se deprecia.

2.1.9- De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución

de la actividad.

a) Costos diferenciales. Son los aumentos o disminuciones del costo

total. Estos costos diferencia las pueden clasificarse en:

I. Costos decrementales, los cuales se originan cuando un costo

diferencial disminuye por reducciones del volumen de operación,
como sería el caso de los ahorros que tendría la empresa debido a la
eliminación de una línea de producto.

II. Costos incrementales, aquellos en los que se incurre cuando las

variaciones de los costos son ocasionadas por un aumento de las
actividades u operaciones de la empresa, como sucedería cuando se
introduce un nuevo proceso en la línea de producción que requiere
contratar nuevos trabajadores y costos adicionales de materia prima
o energético.

b) Costos sumergidos. Son aquellos que, independientemente del curso

de acción que se elija, no se verán alterados; es decir, permanecen
inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relación estrecha
con lo que ya se ha explicado acerca de los costos históricos o pasados,
los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos
es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la
alternativa de vender cierto volumen de artículos con capacidad ociosa a
precio inferior al normal, es irrelevante tomar en cuenta la depreciación.
Los costos sumergidos son irrelevantes para la toma de decisiones.

2.1.10- De acuerdo con la relación en la disminución de actividades

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a) Costos evitables. Son aquellos plenamente identificables con un

producto o un departamento, de modo que, si cualquiera de los dos se
elimina, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una
línea que será descontinuada.

b) Costos inevitables. Son aquellos que no se suprimen, aunque el

departamento o el producto sean eliminados de la empresa; por ejemplo,
si se elimina el departamento de ensamblado, el sueldo del director de
producción no se modificará.

2.1.11- De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones

a) Costos relevantes. Son todos aquellos costos que deben considerarse en

el momento de llevar a cabo un análisis para tomar una decisión. Por ejemplo,
los costos de la mano de obra que se tendría que contratar para agregar un
proceso adicional al proceso de manufactura.

b) Costos irrelevantes. Son aquellos costos que no tienen relación alguna con
una determinada decisión. Por ejemplo, si se analizara tomar la decisión de
aceptar una orden especial de un determinado producto, el sueldo del gerente
de contabilidad no tendría relación alguna con ella, por lo cual es irrelevante.

3- COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

Una de las clasificaciones más importantes en el estudio de la contabilidad

administrativa es la que se relaciona con el comportamiento de los costos, pues
conocerlo facilita al administrador las funciones de planeación, de toma de
decisiones y de control.
Como se mencionó en la sección anterior, los costos pueden clasificarse en
función de su comportamiento en tres categorías: fijos, variables y
semivariables (también llamados semifijos o mixtos).
Costo Fijo
Es el que permanece constante independientemente de que aumente o
disminuya una cierta actividad.

Costo Variable

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

Es el que si se modifica

Costo Semivariable
Es el que costo se mantiene en un determinado nivel, aun sin que se lleve a
cabo alguna actividad, pero se incrementa cuando esta aumenta, se trata de un
costo semivariable.

Diferencias entre costos Fijos y costos Variables

Una de las características de los costos es que dependiendo de si se

consideran bajo un enfoque unitario o uno total, su naturaleza cambia. Un costo
fijo es variable por unidad, pero fijo en su totalidad, mientras que un costo
variable es fijo por unidad, pero variable en su totalidad.

Rango relevante de tiempo.

Por ejemplo, el costo de la renta de una bodega es variable en el largo plazo,
puesto que a través del tiempo se modificará; sin embargo, durante un rango
relevante (digamos, un año) permanece constante independientemente de las
actividades que se lleven a cabo en la bodega.

Rango relevante de actividad

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Es el nivel en el que un costo fijo no se modifica debido al aumento o

disminución de las actividades necesarias en los diferentes procesos
productivos.

Escalonado Es el costo fijo que está en su máximo potencial de generar

ingresos y requiere un aumento para enfrentar el incremento de las actividades.

Retomando la clasificación que se hizo de los costos en función de su

comportamiento encontramos un grupo de costos que resultan semivariables (o
semifijos) definidos como aquellos que permanecen constantes dentro de
ciertos límites de modificación en el volumen de operaciones de la empresa,
cambiando bruscamente cuando éste rebasa.
Ya que los costos semivariables contienen ambos componentes, fijo y variable,
el análisis toma la siguiente forma matemática, la cual se conoce como fórmula
de costo-volumen:

Y=A+BX
En donde:
Y = El costo semivariable a ser dividido.
x = Cualquier medida dada de actividad: volumen de producción, volumen de
ventas, horas de mano de obra directa, horas máquina, etcétera.
A = Componente de costo fijo.
b = Tasa variable por unidad.
Es necesario separar los costos semivariables o semifijos en su parte variable y
su parte fija, para lograrlo existen varios métodos disponibles.

4- METODOS PARA MEDIR LOS COSTOS SEMIVARIABLES Y

SEMIFIJOS.

Éstos son:

1. El método del punto alto y del punto bajo.

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2. El método del gráfico de dispersión.

3. El método de los mínimos cuadrados (análisis de regresión).

4.1 Método del punto alto y del punto bajo

Como su nombre lo indica, utiliza datos de dos puntos extremos para
determinar los valores de a y b. Este método consiste en seleccionar el par
representativo más alto de x - y y el par representativo más bajo x - y como
primer paso. Como segundo paso, calcular la tasa variable, b, utilizando la
fórmula:

Ejemplo: sueldos de inspectores de producción, mantenimiento, reparaciones,

etcétera.

Tasa variable= diferencia en costo ( y)

diferencia en actividad (x)

Para terminar, como tercer paso, calcular la porción de costo fijo como:

porción de costo fijo= costo total semivariable – costo

variable

El método de punto alto y del punto bajo es simple y fácil de utilizar. Tiene la
desventaja, sin embargo, de utilizar dos datos de puntos extremos, los cuales
podrían no ser representativos de las condiciones normales. El método podría
producir estimados no reales de a y b en nuestra fórmula. En tal caso, sería
sabio descartarlos y escoger otros puntos que sean más representativos de las
situaciones normales.

4.2 El método del gráfico de dispersión

En este método, un gasto semivariable se representa en el eje vertical (o eje y)
y el nivel de actividad se representa en el eje horizontal (o eje de x). Entonces,
se traza una línea de regresión por inspección visual de los puntos de
coordenadas x - y ubicados en el plano. El método del gráfico de dispersión es
relativamente fácil de utilizar y simple de entender. Sin embargo, se debe
utilizar con extrema precaución, ya que no suministra una prueba objetiva para
asegurar que la línea de regresión trazada sea la más precisa para las
respectivas observaciones.
4.3 El método de los mínimos cuadrados (análisis de regresión)

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

El análisis de regresión es un método popularmente utilizado para estimar la

fórmula costo-volumen. Este análisis es un procedimiento estadístico para
estimar matemáticamente la relación promedio entre la variable dependiente
"y" y la variable independiente "x".
A diferencia del método de punto alto y del punto bajo, al estimar la tasa
variable y la porción del costo fijo, el método de regresión incluye todos los
datos observados e intenta encontrar una línea que represente mejor los
puntos. Para encontrar la línea de mejor representación, se utiliza una técnica
llamada método de mínimos cuadrados.

Para explicar el método de mínimos cuadrados, su mecánica es la siguiente.

Vamos a utilizar el análisis de regresión para calcular el comportamiento de las
partes variables y fijas de cualquier partida de costos. Una forma de expresar
esta relación simple es:
Y =a +bx
donde:
Y = costo total de una partida determinada (variable dependiente).
a = costos fijos (intersección con el eje de las ordenadas).
b = costo variable por unidad de la actividad en torno a la cual cambia
(pendiente de la recta).
x = la actividad en torno a la cual cambia el costo variable (variable
independiente).
Esta herramienta encuentra el valor de a y el valor de b, que permiten
minimizar la distancia entre las observaciones y los valores generados con la
recta. Las ecuaciones que expresan las condiciones de los mínimos cuadrados
son:

Σ
Y = na + b Σx
Σ
xy = a Σ x + b Σx2

Donde "n" es el número de observaciones o niveles de actividad.

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Resolviendo las anteriores ecuaciones, se puede calcular a y b. Las fórmulas

se pueden expresar como:

n (Σ xy) - (Σ x) (Σ y) Σy Σx

b= ________________ a = ________________ - b= ________________

n (Σx2) - (Σx)2 n n

Es muy importante que esta técnica estadística sea bien comprendida porque
es de mucha aplicación en las áreas de contabilidad administrativa; por
ejemplo:
para simular decisiones con el modelo costo-volumen-utilidad, para elaborar el
presupuesto de ventas, para desarrollar el presupuesto flexible, etcétera.

PRESENTACION DE PROBLEMAS DE COSTOS Y SU SOLUCION

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

El método de punto alto y punto bajo es un procedimiento que permite estimar

la parte fija y variable de un costo a partir de dos niveles de actividad
diferentes.

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

El método de mínimos cuadrados. Es una herramienta poderosa que ayuda a

minimizar la suma de las diferencias al cuadrado entre los valores observados
y los valores predichos

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

Un diagrama de dispersión, también conocido como gráfico de dispersión o de

puntos, es una representación gráfica que sirve para mostrar la relación entre
dos variables numéricas. Se utiliza para comparar y analizar valores numéricos,
como datos estadísticos, científicos o de ingeniería.

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

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COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS

CONCLUSION.

Para concluir podemos decir que los costos nos enseñan a valorar mejor las
decisiones que tomamos en las empresas y nos garantiza el éxito que nos
hemos proyectado
En resumen, un buen manejo de los costos es esencial para la eficiencia
operativa, la fijación de precios adecuados, la optimización de recursos y la
maximización de la rentabilidad. A través de la correcta clasificación y análisis
del comportamiento de los costos, las empresas pueden tomar decisiones
informadas que les permitan adaptarse a los cambios del mercado y asegurar
su sostenibilidad.

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