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    Preparacion Entrevista 1693666650

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    Constanza Adasme Gálvez

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    de 21

    ENTREVISTA

    LABORAL
    TODAY'S
    ¿QUÉ PRETENDE LA
    1 ENTREVISTA?

    AGENDA 2 Tipos de entrevista

    3 Preparacion

    4 Durante la entrevista
    Preguntas para tu
    propuesta de valor
    ¿Qué beneficios aporto a una empresa o
    sector?
    ¿Qué necesidades tiene la empresa?
    ¿ Qué problema puedo ayudar a
    resolver?
    ¿ Cómo me diferencio?
    ¿Que ofrezco que otros no ofrecen?
    ¿Cómo mi trabajo crea valor?
    LA FINALIDAD PRINCIPAL DE
    UNA ENTREVISTA DE
    SELECCIÓN ES DETERMINAR
    LA ADECUACIÓN DE UN
    CANDIDATO A UNA VACANTE
    ESPECÍFICA DENTRO DE UNA
    EMPRESA DETERMINADA.
    OBJETIVOS
    ENTREVISTADOR

    Conocer al candidato.
    🠶 Verificar la personalidad y
    compatibilidad con el ambiente de
    trabajo.
    🠶 Evaluar las competencias para el
    desarrollo eficaz del puesto.
    🠶 Informar al candidato el puesto.
    OBJETIVOS DEL
    ENTREVISTADO

    Mostrar que el perfil


    profesional y personal se
    adecua al del puesto ofertado.
    🠶 Demostrar la competencia
    laboral para el puesto, su
    interés en el mismo: sabe,
    quiere y puede desempeñar el
    puesto de trabajo.
    Anota 3
    PREGUNTAS pregunta que
    consideras son
    DIFICILES dificiles en las
    entrevistas

    ¿Por qué quieres abandonar tu posición actual?


    ¿Por qué quieres este trabajo?

    ¿Cuál es tu mayor debilidad?


    IDENTIFICA TUS
    FORTALEZAS Y
    DEBILIDADES

    Rol / cultura / Industria


    ADAPTABILIDAD CREATIVIDAD INICIATIVA

    COMUNICACIÓN VERBAL Y NO
    ANÁLISIS DE PROBLEMAS LIDERAZGO
    VERBAL

    CAPACIDAD CRÍTICA PERSUASIVA METICULOSIDAD

    ASUNCIÓN DE RIESGOS COMPROMISO TRABAJO EN EQUIPO

    AUTOMOTIVACIÓN ESCUCHA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    ATENCIÓN AL CLIENTE FLEXIBILIDAD RESISTENCIA


    TIPS DE ENTREVISTA
    Identifica tu público
    objetivo y su dolor

    No es lo mismo lo que
    necesita tu jefe, el gerente
    general o el responsable de
    RH (usa un mapa de
    empatía)
    Identifica qué
    objetivo
    quieres
    transmitir
    (comunícalo
    en una frase y
    arma un pitch
    ¿Qué emoción
    quieres
    transmitir
    confianza del
    nuestro futuro
    empleador?
    Crea
    escenarios
    que sean
    fáciles de
    imaginar con
    detalles, KPIs,
    incidentes
    críticos y con
    personajes.
    Genera
    preguntas que
    hagan que tu
    relación con el
    entrevistador
    sea de doble
    vía.
    Lee el lenguaje
    corporal de tu
    entrevistador
    (centrado en las
    personas o en el
    objetivo)
    ¿ Que puedes
    ver?
    Define cuáles
    son los 4 o 5
    puntos claves
    al final de tu
    entrevista. La
    esencia tiene
    que ser
    sencilla
    Comunicar es clave

    El cuerpo también
    comunica (incluye tus
    manos, tono, silencios y
    apóyate de tu cuerpo).
    Genera
    preguntas que
    hagan que tu
    relación con el
    entrevistador
    sea de doble
    vía.
    Cuando narres
    la situación
    DISCURSO CON TUS LOGROS.
    Incluye KPIs asociados a valor financiero,
    procesos, equipos etc

    INCIDENTES CRÍTICOS
    Piensa en que momento esta la compañia a la
    que postulas es un proyecto en crecimiento
    o mejora
    contactame
    Si necesitas ayuda para
    crear tu plan

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