Plan de Prev, Prep, y Resp en Emergencias
Plan de Prev, Prep, y Resp en Emergencias
Plan de Prev, Prep, y Resp en Emergencias
EMERGENCIAS
TABLA DE CONTENIDO
Portada 3
Introducción 4
1. Marco legal 5,6,7,8,
2. Objetivos 9
2.1 Objetivo general 9
2.2. Objetivos específicos 9
3. Alcance 9
4. Definiciones 9,10,11,12
5. Información general del deposito 13
5.1. Información básica 13
5.2. Personal y horarios de trabajo 13
5.3. Personal con discapacidad 13
5.4. Descripción del proceso productivo 14
5.5. Georeferencia del deposito 14
5.5.1. Mapa 14
5.6. Aspectos técnicos de la instalación 15
5.7. Instalaciones especiales 15
5.8. Maquinas, equipos y electrodomésticos 16
5.9. Sistemas de comunicación interna 16
5.10 Líneas vitales e infraestructura de servicios 16
6 Recursos físicos disponibles 17
6.1 Recursos para el control de incendios y rescate 17
6.2 Recursos para la evacuación 17
6.3 Recursos para prestar primeros auxilios 18
6.4 Recursos de seguridad física 18
7. Antecedentes 18
8. Evaluación y análisis del riesgo 19
8.1. Metodología 19
8.1.1. Revisión de la información general 19
8.1.2. Identificación de amenazas 19
8.1.3 Probabilidad de ocurrencia 19
Descripción nivel de probabilidad 19
Descripción amenazas 19
8.1.4 Análisis de vulnerabilidad 20,21
Consolidado análisis de vulnerabilidad 22
8.1.5 Nivel de riesgo 22
Consolidado nivel del riesgo 23
9 Componente administrativo 23
Comité operativo de emergencias 24
9.1 Comité de emergencias 24
9.2. Coordinadores de evacuación 24
9.3. Brigada de emergencia 25
10 Funciones de la estructura organizacional 26,27,28,29,30
11 Sistema de notificación de emergencias 30
11.1 Alerta y alarma 30
11.1.1 Descripción del sistema de alerta y alarma 30
11.1.2. Ubicación alarma deposito 30
11.2. Notificación interna 31,32
11.3. Notificación externa 32,33,34
11.3.1. Procedimiento para la notificación externa 34
12. Plan de evacuación 35
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12.1. Rutas de evacuación 35,36
12.2 Rutas de evacuación del deposito 36
12.3. Prioridades de evacuación 36
12.4. Regreso a la normalidad 36
12.5. Plano del deposito 37
12.6. Instrucción a seguir antes de la evacuación 38
12.7. Instrucción a seguir durante la evacuación 38
12.8. Prohibición durante la evacuación 38
13. Procedimientos operativos normalizados 38
13.1. Colapso estructural 39,40,41,42
13.2. Inundación/tormenta 43,44,45
13.3. Incendio/explosión 46,47,48,49
13.4. Sismo 50,51,52,53,54
13.5. Intoxicación por sustancias peligrosas 55,56,57,58
14. Simulacros 59
14.1. Metodología simulacros 59,60
15. Acciones de prevención y mitigación 60
15.1. Formación 61
15.2 Prevención 61
16. Auditoría y control 62
17. Inducción nuevos empleados 62
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EMERGENCIAS
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DEPOSITO LA POLITA
ELABORADO POR:
CALDAS
NOVIEMBRE
2024
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INTRODUCCIÓN
La preparación para la atención de emergencias cobra cada día más importancia, teniendo en
cuenta las consecuencias que se pueden generar tanto para la seguridad y salud de los
trabajadores como para la comunidad en general, de igual forma las implicaciones legales,
económicas y ambientales que una de estas puede ocasionar. Por lo anterior prepararse para dar
respuesta a las emergencias se convierte en una necesidad ya que estas se pueden manifestar en
cualquier momento y los daños pueden ser de gran magnitud.
Independiente de la actividad económica, todas las organizaciones están expuestas día a día a la
ocurrencia de una emergencia generada por una amenaza que les puede afectar fuertemente, si
no se toman las medidas recomendadas por los entes en la materia, algunas de las amenazas que
se pueden llegar a materializar se clasifican así: Natural como son los sismos, inundaciones,
descargas atmosféricas, vendavales, Tecnológicas como incendios, explosiones, fugas de
sustancias peligrosas, fallas estructurales y Sociales como atentados, terrorismo, confrontaciones
armadas y otras acciones.
La severidad de los daños y pérdidas generados, está directamente relacionada con los sistemas
de prevención y/o protección existente en la empresa y asociados a un Plan de Emergencias
estructurado.
Basados en lo anterior, el presente Plan para la gestión del riesgo define la estructura
organizacional, administrativa y operativa para dar respuesta a las emergencias que puedan ocurrir
en las instalaciones del deposito de tal forma que se contribuya a disminuir el número de personas
afectadas, pérdidas materiales y económicas de ésta en caso de ser inminente la presencia de
alguno de estos eventos.
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1. MARCO LEGAL
LEY 9 DE 1979 Código Sanitario Título III: Relativo a la salud ocupacional, establece para los
empleadores las siguientes exigencias relacionadas con emergencias:
Art. 93 - Áreas de Circulación: Claramente demarcadas, tener amplitud suficiente para el tránsito
seguro de las personas y provistas de señalización adecuada.
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la Extinción de Incendios: Con diseño, construcción y
mantenimiento que permita su uso inmediato con la máxima eficiencia.
Art. 127 – Todo lugar de trabajo tendrá las facilidades y los recursos necesarios para la prestación
de los primeros auxilios a los trabajadores.
LEY 1523 DE 2012 (Abril 24) Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de
desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
disposiciones.
LEY 1575 DE 2012 (Agosto 21) Por medio de la cual se establece la Ley General de Bomberos de
Colombia crea una estructura bomberil a nivel nacional, departamental y distrital, con funciones
específicas.
DECRETO 1072 (mayo 26 de 2015), Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo en su
ARTÍCULO 2.2.4.6.25. PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS:
por el cual se dictan disposiciones para la implementación del sistema de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo.
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8. Implementar acciones factibles para reducir vulnerabilidad, planos de instalaciones y
rutas de evacuación
9. Informar, capacitar y entrenar a todo el personal que esté en capacidad de actuar y
proteger la salud e integridad ante una emergencia real o potencial
10. Realizar simulacros mínimos una vez al año con los trabajadores
11. Conformar, capacitar, entrenar y dotal la brigada acorde con su nivel de riesgo y los
recursos disponibles, que incluya la atención en primeros auxilios
12. Inspeccionar con la periodicidad definida en el SGSS todos los equipos relacionados
con la prevención y atención de emergencias, incluyendo sistemas de alerta,
señalización y alarma con el fin de garantizar su disponibilidad y buen funcionamiento
13. Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés común,
identificando recursos para la prevención, preparación y respuesta ante emergencias
en el entorno de la empresa y articulando con los planes que puedan existir en la zona
de ubicación
RESOLUCIÓN 2400 DE 1979 Estatuto de Seguridad en el trabajo (expedida por el Ministerio del
Trabajo), también contempla los siguientes requisitos para los centros de trabajo:
Art. 4 - Edificios y Locales: Construcción segura y firme; techos o cerchas con suficiente
resistencia a los efectos del viento y su propia carga; cimiento o piso sin sobrecarga; factor de
seguridad acero estructural (4 para cargas estáticas y 6 en dinámicas).
Art. 14 - Escaleras de Comunicación entre plantas del edificio: Espaciosas, con condiciones de
solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales incombustibles.
Art. 205 - Peligro de incendio o explosión en centros de trabajo: Provistos de tomas de agua con
sus correspondientes mangueras, tanques de reserva y extintores.
Art. 206 - Construcciones bajo riesgo de Incendio y Explosión: Dotadas de muros cortafuegos
para impedir la propagación del incendio entre un local de trabajo y otro.
RESOLUCIÓN 4272 de 2021 (julio 23) Por la cual se establece el Reglamento de Seguridad para
protección contra caídas en trabajo en alturas.
RESOLUCIÓN 1016 DE 1989, Art. 11: (Ministerio de Trabajo y Seguridad Social): Sistemas de
detección, Sistemas de extinción, Condiciones eléctricas.
EL DECRETO 1295 DEL 22 DE JUNIO DE 1994: Artículo 35, literal b, la Capacitación básica para
el montaje de la Brigada de Primeros Auxilios.
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DECRETO 2157 DE 2017: por medio del cual se adoptan directrices generales para la elaboración
del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del
artículo 42 de la ley 1523 de 2012.
Circular unificada del Ministerio de Protección Social del 2004. Punto 14 – numeral b: se
referencia el tema de Brigadas de Emergencia, Planes de Emergencia y Evacuación
NSR- 98, Norma Colombiana de Diseño y Construcción Sismo Resistente, Asociación Colombiana
de Ingeniería Sísmica, 1998.
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NFPA 600: Formación de brigadas contra incendios
(Equivalente a la ANSI/NFPA 10 de 1994) que trata sobre el manejo de extintores portátiles; hay
otras que orientan sobre la organización y entrenamiento para las unidades contra incendio de las
brigadas de emergencia. NORMA NTC 1669,1458, 1488.
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2. OBJETIVOS
Implementar el plan maestro de prevención, preparación y respuesta ante emergencias que brinde
los lineamientos administrativos, operativos y metodológicos para disminuir el riesgo, controlar las
amenazas y responder oportunamente a una situación de emergencia que pueda presentarse en
las instalaciones del Depósito de materiales la Polita, en el que se encuentran los empleados,
contratistas y visitantes.
Identificar las amenazas que interna o externamente estén presentes en el deposito y que en
un momento dado puedan desencadenar una emergencia.
Determinar la vulnerabilidad de cada uno de los elementos expuestos a la amenaza: personas,
recursos y sistemas y procesos.
Realizar el inventario de recursos físicos, humanos, logísticos y financieros con que cuenta la
empresa para atender una situación de emergencia.
Establecer una estructura administrativa para el plan de emergencias que permita la
asignación de roles y responsabilidades antes, durante y después de una emergencia.
Presentar una propuesta de evacuación en caso de una emergencia
Diseñar procedimientos operativos para la notificación ante emergencias y la respuesta ante
diferentes amenazas
3. ALCANCE
El Plan de preparación y respuesta ante emergencia está orientado a cubrir a todo el personal
administrativo, operativo, contratistas, visitantes y comunidad vecina, que se puedan llegar a ver
afectadas por la materialización de una emergencia de cualquier origen
4. DEFINICIONES
ALARMA: Señal o aviso preestablecido, que implica ejecutar una acción específica. Es la
señal que se debe adoptar para indicar la necesidad de salir en forma inmediata de la
edificación.
AMENAZA: Factor externo de origen natural, tecnológico o social que puede afectar a la
comunidad y a las empresas, provocando lesiones y/o muerte a las personas o daños a la
infraestructura física y económica.
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RUTA DE EVACUACIÓN: Camino o dirección que se toma para un propósito, SALIR. Es un
camino continuo que permite el traslado desde cualquier punto de un edificio o estructura hasta
el exterior y a nivel del suelo.
INCIDENTE o EVENTO: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la
acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
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MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una
superficie plana.
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y
organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos.
PC: Puesto de Comando; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una función prevista
en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias instituciones toman
acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución conserva su autoridad,
responsabilidad y obligación de rendir cuentas.
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de
evacuación.
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La información que se describe a continuación fue brindada por la administradora del deposito
LOCALIZACIÓN
Departamento: Antioquia Municipio: Caldas Barrio: La
docena
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5.4. Descripción del proceso productivo. Acá se describen las actividades que se
hacen en el deposito
NÚMERO DE
ITEM PERSONAS
PROCESO DESCRIPCIÓN DEL PROCESO INVOLUCRADAS
EN EL
PROCESO
LINDEROS SECTORIALES
Sentido Empresa/sector Riesgos
Norte Vivienda Incendio
Occidente Edificio Apolo Incendio, colapso de estructura
Sur Vivienda Incendio
Oriente Vivienda Incendio
Arriba Edificio Incendio, colapso de estructura
Abajo No aplica
Vías de acceso Calle 128 sur y por la diagonal 53
Cuerpos de agua cercanos Quebrada la docena
5.5.1. Mapa
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ZONA DESCRIPCIÓN
Número de pisos 1
Shut basuras No
Sistema de extracción No
Subestación eléctrica No
Tanque de combustible No
Calderas No
Compresores No
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Ascensores/malacate No
Equipos de refrigeración No
Entrada principal
Agua potable y alcantarillado EPM Buen suministro
Entrada ppal. de
Energía eléctrica EPM Buen suministro
edificio
Bodega Se le entrega a
Manejo de residuos reciclables un recuperador Todos los días se le entrega
informal
suministro de telefonía e
Oficina Une
internet
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Esta información sale directamente del recorrido que se realiza por todas las áreas del
deposito
2 1 en el sótano. Otro en
Pulsadores de alarma contra incendio
bodega
Sirena 1 Bodega
RECURSO UBICACIÓN
Megáfono No tiene
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Salida de emergencias 1
Identificación de escalas Si
Oximetro No tiene
Termómetro No tiene
7. ANTECEDENTES
En este cuadro se debe registrar los datos de los eventos que se han presentado al interior del
deposito
DESCRIPCION FECHA
TIPO DE VICTIMAS VICTIMAS
GENERAL DEL DEL PERDIDAS DAÑOS
EVENTO FATALES HERIDAS
EVENTO EVENTO
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8.1. METODOLOGIA
Nivel de
Descripción Color
Probabilidad
Evento que nunca ha sucedido en las instalaciones de
la empresa, pero que es factible su ocurrencia. Es un
POSIBLE VERDE
fenómeno o evento del cual no existen razones
históricas o científicas para decir que no sucederá.
Evento ya ocurrido en la empresa o en otras con
condiciones similares. Son eventos de los cuales hay
PROBABLE AMARILLO
argumentos técnicos y científicos para creer que
volverán a suceder en algún momento.
Hay alta probabilidad de ocurrencia. Existen
antecedentes de sucesos anteriores y condiciones que
INMINENTE ocasionaron el evento que en el momento no han sido ROJO
intervenidas adecuadamente, por lo tanto, es muy
posible que se vuelva a presentar.
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INTERNO-
3 DESLIZAMIENTO DE TIERRA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
EXTERNO
4 TORMENTA / LLUVIAS FUERTES EXTERNO Antecedente de Tormentas electricas en el sector. Lluvias que se presentan en el area. POSIBLE
CAIDA DE ARBOLES O INTERNO- Los mismos tan altos y grandes y no se conoce la salud de los
5 Caida de arboles del sector interno y externo. NO APLICA
ESTRUCTURAS DEL MISMO EXTERNO arboles.
DESCARGAS ELECTRICAS O Area Metropolitana presenta alto riesgo con las descargas
6 EXTERNO El clima en el sector. POSIBLE
CAIDA DE RAYOS electricas.
CONATO DE INCENDIOS Y/O INTERNO- Archivos, mesas, computadores, equipos propios del
7 Por la posible sobre carga de los cirtuitos electricos. PROBABLE
INCENDIOS ESTRUCTURALES EXTERNO proceso.
INUNDACION (POR RUPTURA DE Se desconoce lo bueno o lo malo que esten las tuberias de
12 INTERNO Tuberias de la casa. POSIBLE
TUBO) aguas negras y acueducto de la casa.
13 FA LLAS DE EQUIPOS Y SISTEMAS INTERNO Los diferentes equipos y procesos presentes en la empresa. Los diferentes equipos y procesos presentes en la empresa. POSIBLE
INTOXICACION MASIVA
14 INTERNO Malos procesos y perdida de la cadena de frio Daño de neveras, falla en equipos, NO APLICA
QUIMICA Y/O ALIMENTA RIA
INTERNO-
15 COLAPSO ESTRUCTURAL Por estar dentro de una estructura, vieja puede fallar. Se desconoce si la estructura es sismo resistente. POSIBLE
EXTERNO
16 ATENTA DO TERRORISTA EXTERNO NO APLICA NO APLICA POSIBLE
SOCI ALES
INTERNO-
17 ASALTOS - ROBOS Por las condiciones normales de la sociedad. Grupos al margen de la ley, del sector. PROBABLE
EXTERNO
DESORDENES EN
18 INTERNO NO APLICA NO APLICA POSIBLE
CONCENTRACION MASIVA
B I OLOGI CO
actividad de la empresa..
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- La instrumentación y monitoreo se entiende como las acciones de vigilancia y equipos
utilizados para observar cualquier cambio en la amenaza que pueda generar una
situación de riesgo.
- La protección física como la barreara o diseño estructural que disminuye los efectos
que pueda ocasionar la amenaza.
- Los sistemas de control como el equipo instalado o normas administrativas para
responder ante la presencia de una amenaza con el fin de disminuir los efectos.
CALIFICACIÓN ASPECTOS
Una vez calificado cada uno de los elementos se procedió a sumarlos y determinar el grado de
vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la siguiente manera:
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EMERGENCIAS
COLAPSO ESTRUCTURAL
CONATO DE INCENDIOS
ATENTADO TERRORISTA
ESCAPE DE PRODUCTO
FALLAS DE EQUIPOS Y
TRANSITO TERRESTRE
TORMENTA / LLUVIAS
QUIMICO PELIGROSO
SISMO O TERREMOTO
ELECTRICAS O CAIDA
CUERPOS DE AGUA)
RUPTURA DE TUBO)
INUNDACION (POR
INUNDACION (POR
ASALTOS - ROBOS
CONCENTRACION
DESORDENES EN
ESTRUCTURALES
Y/O INCENDIOS
ACCIDENTE DE
P UNTO A CA LIFICA R
DESCARGAS
EXPLOSION
SISTEMAS
DE RAYOS
FUERTES
CA LIFICA CION
MASIVA
SI = 0
NO=1
P A R CIA L=0.5
EN LA S P ER SONA S DE LA EM P R ESA
ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
CAPA CITA CION DE LAS PERSONAS 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
DOTA CION DE LAS PERSONAS 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
TOT A L P ER SONA S 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0
INT ER P R ETA CIÓN A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A A LT A
EN LOS R ECUR SOS DE LA EM P R ESA
MATERIALES DE LA EMPRESA 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
EDIFICACION / ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
EQUIPOS DE EMERGENCIA DE LA EMPRESA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TOT A L R ECUR SOS 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65 1.65
INT ER P R ETA CIÓN M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA
SIST EM A S Y P R OCESOS DE LA EM P R ESA
SERVICIOS PUBLICOS DE LA EMPRESA 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
SISTEMAS ALTERNOS DE LA EMPRESA 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
RECUPERACIÓN DE LA EMPRESA 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
TOT A L SIST EM A S Y P R OCESOS 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
INT ER P R ETA CIÓN M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA M EDIA
CA LIFICA CION R A NGO SIGNIFICADO
BAJA 0.0 - 1.0
MEDIA 1.1 - 2.0
ALTA 2.1 - 3.0
8.1.5. NIVEL DE RIESGO: se determina el nivel de riesgo para las amenazas prioritarias
calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se representó por un
diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la
amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres
representan la vulnerabilidad en los elementos de bajo riesgo: personas, recursos,
sistemas y procesos.
Esta relación es representada por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de
ellos representa la probabilidad de que ocurra la amenaza para la cual se va a determinar el nivel
de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo (Personas,
Recursos, Sistemas y Procesos).
Riesgo alto: 3 o 4 rombos rojos: Significa que del 75% al 100% de los valores que representan la
vulnerabilidad y la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un evento
representen un cambio significativo en la comunidad, la economía, la infraestructura y el medio
ambiente
Riesgo medio: 1 a 2 rombos rojos o 4 amarillos: Significa que del 50% al 74% de los valores
que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que 3 de
todos los componentes son calificadas como medios, por lo tanto, las consecuencias y efectos
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EMERGENCIAS
sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera sean
inferiores a los ocasionados por el riesgo alto.
Riesgo bajo: 1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes: Significa que del 25% al 49% de
los valores calificados en la amenaza y la vulnerabilidad representan valores intermedios, o que del
70% al 100% de la amenaza y la vulnerabilidad están controlados. En este caso se espera que los
efectos sociales, económicos y del medio ambiente representen pérdidas menores
Para atender la ocurrencia de alguna de las amenazas descriptas, todo establecimiento deberá
tener una estructura organizacional definida de acuerdo a su tamaño. A continuación, se
recomienda una estructura para que el deposito decida como conforma su grupo de apoyo, para
atender oportunamente una emergencia
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EMERGENCIAS
COMITÉ DE COORDINADORES
BRIGADISTAS
EMERGENCIA DE EVACUACIÓN
La estructura organizacional para emergencias del deposito podrá estar conformada por COMITÉ
DE EMERGENCIAS, COORDINADORES DE EVACUACIÓN Y BRIGADISTAS, cuya definición y
funciones se encuentran a continuación.
El comité de emergencias es un grupo de personas que constituyen el soporte estratégico del plan
de emergencias. Debe estar conformado por personas cuyo cargo garantice capacidad de
decisión y gestión en la empresa. Por lo tanto, constituye el nivel gerencial del plan de
emergencias.
Son las personas encargadas de orientar a todo el personal empleado, visitante o contratista por
las rutas seguras hacia las salidas de emergencia y puntos de encuentro pre-establecidos con el fin
de garantizar una evacuación exitosa en caso de emergencia.
Cada área del deposito deberá contar con los coordinadores de evacuación necesarios para
orientar a todas las personas y hacer recorridos de verificación sin que esto implique devolverse en
sentido contrario a las rutas de evacuación ni ponerse en riesgo.
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EMERGENCIAS
A continuación, se describen las actividades que deberían ejecutar las personas que harán
parte de la estructura definida para atender una emergencia.
Para definir las funciones se utilizó el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar)
COMITÉ DE EMERGENCIAS
ANTES DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
PHVA ACTIVIDAD
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
H ▪ Distribuir los diferentes recursos para la atención adecuada de la emergencia.
H ▪ Establecer contacto con las directivas de la empresa, los grupos de apoyo y con la
ayuda externa (Policía, Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Tránsito, A.R.P).
H ▪ Tomar decisiones en cuanto a la evacuación total o parcial.
H ▪ Reunirse en el sitio asignado como P.M.U (Puesto de Mando Unificado).
H ▪ Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias.
H ▪ Recoger y procesar toda la información relacionada con la emergencia.
H ▪ Coordinar el traslado de los heridos a los Centros de Asistencia Médica.
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
COORDINADORES DE EVACUACIÓN
ANTES DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
P ▪ Conocer las rutas de salida de emergencia, tanto la principal como la alterna, así como los
recursos para evacuación y los sistemas de alerta y alarma.
P ▪ Divulgar el plan de evacuación a los empleados que llegan a ocupar un puesto de trabajo
dentro de su área de responsabilidad.
P ▪ Mantener un listado actualizado de las personas que laboran en su área.
PHVA ACTIVIDAD
H ▪ Realizar una verificación visual rápida de las personas en su área antes de empezar a
realizar el recorrido de verificación.
H ▪ Proceder a evacuar e indicar la ruta de salida del área bajo su responsabilidad,
recordando a las personas evacuadas la ubicación del punto de encuentro
H ▪ Verificar las zonas ocultas como cocinetas, baños, archivos, etc.
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
H ▪ Impedir que las personas a su cargo regresen a la zona de peligro.
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
BRIGADA DE EMERGENCIAS
ANTES DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
contra incendio, subestación).
P ▪ Conocer la existencia y uso del sistema de alerta y alarma y de los medios técnicos de
protección disponibles.
P ▪ Disponer de los medios necesarios para el desempeño de su labor y garantizar su
disponibilidad y mantenimiento: extintores, botiquines, camillas.
DURANTE DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
H ▪ Ubicar los posibles heridos y personas afectadas e informar al grupo de evacuación y/o
ayudar a evacuarlos de la zona de peligro.
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
BRIGADISTAS PRIMEROS AUXILIOS
GRUPO DE EVACUACIÓN
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Es importante aclarar que el deposito podrá solicitar al cuerpo de bomberos del Municipio,
para que lo direccionen en el tipo de brigada que debe conformar de acuerdo al número de
empleados directos que tiene
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
11. SISTEMA DE NOTIFICACIÓN EN EMERGENCIAS
Alerta: Es un mensaje de preparación para la evacuación, indica que todas las personas deben
disponerse a evacuar cuando sea dada la señal.
Alarma: Es un mensaje que indica que debe activarse el plan de emergencia y la evacuación de
las instalaciones
11.1.2. ubicación alarma deposito La bocina va a quedar en la bodega después del ingreso
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Cualquier empleado
detecta la emergencia
Se le informa al Comité de
Emergencias y al jefe inmediato
SI NO
Activar la alarma accionando Llamar a bomberos para Atender el evento con los
el pulsador más cercano al Informar y demás grupos de brigadistas y los recursos
evento. apoyo necesarios para la disponibles.
atención del evento.
Control del evento,
Iniciar el proceso de investigación y plan de acción
evacuación hacia el punto de
encuentro.
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Entidades de atención en emergencias. A continuación, se brindan unos números telefónicos que
le pueden servir de apoyo para informar sobre lo sucedido
ENTIDAD TELÉFONO
Entidades de atención en salud. Acá se relacionan, además del hospital de caldas otras
clínicas con un nivel más alto de atención, para tener en cuenta de acuerdo a las personaos
que salgan lesionadas del evento
HOSPITALES
Ambulancias Privadas
ENTIDAD TELEFONO
Emi 3124500
Mec 3505252
Emermédica 4487911
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
A continuación, se explica un breve procedimiento, para tener en cuenta en caso de que haya que
informar a entidades externas
Comunique lo siguiente:
1. ¿QUE?
Tipo de evento: Accidente de tránsito, Explosión, Fuga de gas, etc.
2. ¿DÓNDE?
El operador le preguntará la dirección, cerciórese de tener el dato antes de marcar y dar la
información correcta.
3. ¿QUIÉN, ¿CÓMO?
Identifíquese con nombre y documento de identidad si el operador se lo solicita, no se desespere
ante la solicitud de información ya que esto es para confirmar y agilizar el servicio.
El operador le pedirá un número fijo o celular: dé un número real en el que pueda confirmarse la
información más tarde. No congestione esa línea.
Si no tiene el conocimiento para informar sobre las lesiones de los afectados, acuda a un
brigadista o la persona que presta los primeros auxilios ya que esta información es importante
para que el servicio despachado sea el apropiado.
RESUMEN
¿QUÉ DEBO SABER ANTES DE LLAMAR AL 123 Y/O A LA LÌNEA DE ATENCIÓN ARL
SURA?
✔ Tipo de Evento
✔ Dirección y Teléfono
✔ Tipo de lesiones
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
✔ Documento de identidad y EPS / ARL de lesionados
Es muy importante para tener una evacuación oportuna, tener en cuenta las siguientes fases de la
evacuación para reducir tiempos y lograr levar a los empleados a un lugar más seguro en el menor
tiempo posible
Fase I. Detección del Peligro: Es el tiempo que se invierte en conocer la existencia de peligro,
esto depende del tipo de amenaza, de los elementos disponibles para detectarla, del uso que tenga
la edificación y del día y la hora en que ocurre la emergencia.
Fase II. Alarma. Es el tiempo empleado para advertir e informar el peligro. La duración depende
del sistema de alarma y del adiestramiento que tenga el personal.
Fase III. Respuesta del Personal. El tiempo que transcurre para que los personas inicien la
evacuación. Depende de la magnitud de la amenaza, de las condiciones personales y del
adiestramiento en normas de autoprotección.
Fase IV. Salida del Personal. El tiempo que dura la evacuación del personal hasta llegar al sitio
de encuentro depende de la distancia a recorrer, el número de personas que deben evacuar el
deposito, la capacidad de las vías y el acceso al punto de encuentro, definición de los sistemas de
señalización y direccionamiento de las personas.
Una ruta de evacuación es el camino principal y alterno que debe elegirse para una salida
segura. Las vías se eligen teniendo en cuenta las amenazas existentes en la edificación y las
medidas de mitigación y control.
Para determinar la zona de seguridad hacia donde se debe evacuar (sitios de reunión final), se
debe tener en cuenta:
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
No debe ubicarse en lo posible, sobre vías públicas o rutas de acceso al deposito
No debe estar ubicados demasiado lejos y que impliquen largos desplazamientos.
No debe ubicarse en lugares que interfieran con las labores de los organismos de socorro.
Es la información que se recibirá de los brigadistas o grupos de apoyo externo que indica la
terminación de las labores de emergencia, el regreso a la normalidad o la disminución del peligro.
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Una vez controlado el evento le corresponderá al jefe de Emergencias o al jefe inmediato ordenar
el regreso a la normalidad. En el caso de una evacuación será el mismo jefe el encargado de
ordenar el regreso a las áreas de trabajo
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
12.5. PLANO DEL DEPOSITO CON LAS RUTAS DE EVACUACION Y EL PUNTO DE
ENCUENTRO
SOTANO
BODEGA
BODEGA
Escalas bodegasotano
BODEGA
sensor de humo
BODEGA
BODEGA
BODEGA
sensor de humo
BODEGA
sensor de humo
OFICINA
ANDEN
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
● Tener presente que durante una emergencia el uso del teléfono está restringido, salvo en
casos de extrema urgencia.
● Evitar salir con objetos en las manos, retirarse el calzado en caso de ser zapato alto
● Si la vía de evacuación está inundada de humo, “sellar” el acceso y esperar las ayudas
exteriores o en su defecto salir agachado tapándose boca y nariz
● Debe PERMANECER EN SILENCIO en el PUNTO DE REUNIÓN, hasta que se realice el
recuento de todo el personal
● Devolverse
Los PON serán diseñados para responder a situaciones predefinidas que generan alto riesgo o que
ocasionan emergencias frecuentes en cada centro de trabajo estos tienen como característica el
optimizar el uso de los recursos, Facilitar las comunicaciones, disminuyen el nivel de incertidumbre
y posibilitan una adecuada Coordinación.
Serán decisiones tomadas por anticipado y se espera que las acciones definidas en los mismos se
programen y ejecuten en la secuencia definida. Cada centro de trabajo elaborara los protocolos
necesarios a partir del nivel de riesgo más alto y estos tendrán que cumplir con:
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
PREVENCIÓN:
TODO ELPERSONAL
Acciones durante la emergencia
● Conserve la calma, no grite o corra ya que puede
causar pánico a los demás.
● Si la zona representa peligro, aléjese del área de la
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
emergencia y prepárese para una posible evacuación.
● Busque refugio en áreas seguras, en posición fetal a
los lados de objetos pesados.
● Aléjese de estanterías, vitrinas o muebles que pueden
deslizarse o caerse, así como de las ventanas y
espejos.
● Esté atento a las instrucciones del personal de la
Brigada de Emergencia, Coordinadores de Evacuación
y los grupos de apoyo.
BRIGADA DE EMERGENCIA
Acciones durante la emergencia Acciones después la emergencia
● Atender al sonido de alerta y destinar una ● Participar en las labores de
comisión para la verificación de la reacondicionamiento de las áreas
emergencia en el punto de encuentro de la afectadas.
Brigada de Emergencia.
● Los escombros o residuos generados
● Balizar el área con cinta de precaución o después de la emergencia, serán
peligro. recogidos por la Brigada de
Emergencia
● Verificar que no persista riesgo de caída
tanto de estructuras como objetos, antes ● En compañía del personal de las
de ingresar al área afectada. diferentes secciones para desarrollar
dicha labor y serán almacenados,
● Identificar si hay heridos y desplazarse
recolectados y dispuestos según lo
para comenzar la atención de los mismos, estipulado en
realizar el control del riesgo y el
aseguramiento del área.
● Dar aviso de cualquier novedad
encontrada al resto de la Brigada de
Emergencia y Seguridad y Salud en el
Trabajo
● En caso de requerir apoyo externo delegar
una persona para que notifique en portería
o al Comité de Emergencias y ésta será la
encargada de llamar a las entidades
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
externas necesarias.
● En caso de requerirse, cortar el suministro
de energía, gas y combustibles en
maquinaria y equipos, en compañía del
personal de mantenimiento.
COMITÉ DE EMERGENCIAS
Acciones durante la emergencia Acciones después de la emergencia
● Coordinar todos los actores del plan de ● Orden de retorno a la normalidad según los
emergencias. informes o reportes previamente realizados
por la Brigada de Emergencia.
● Analizar la magnitud de las
emergencias, para saber si es ● Evaluar si hay persistencia de riesgos con
necesario una evacuación parcial o el apoyo de otros actores
total. En caso de que se requiera la
● Participar en la investigación de causas
evacuación, dar la orden de activación
del sistema de alarma a través de los que originaron la emergencia.
pulsadores. Aprobación de reporte final y lecciones
aprendidas
● Mantener informado tanto a la Brigada
de Emergencias como a los
Coordinadores de Evacuación acerca
de los hechos a través del canal
número 1 de los radios.
● Suministrarle el apoyo y logística a la
Brigada de emergencia para asegurar
el desarrollo de las actividades
necesarias para la atención de la
emergencia.
● Enlace de comunicación con personas
y entidades externas de apoyo.
Llamado o flujo de información por
medio telefónico en emergencias
COORDINADORES DE EVACUACIÓN
Acciones durante la emergencia Acciones después de la emergencia
● Estar atentos al sonido de alerta. ● Esperar la orden de retorno a la
normalidad por parte del Comité de
● Asegurar que todos los equipos
Emergencias.
electrónicos y maquinarias de los puestos Facilitar personal para el
de trabajo de su sección a cargo queden reacondicionamiento del área afectada.
completamente apagados.
● Mantener una lista actualizada del
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
personal del área y sus respectivos
turnos.
● En caso de que se active el sistema de
alarma, comenzar con la evacuación del
personal de manera ordenada, siguiendo
las indicaciones de la Brigada de
Emergencia y ubicarlos en los puntos de
encuentro.
● Verificar que todo el personal en turno
haya evacuado y en caso tal de que falte
alguien, notificar a la Brigada de
Emergencia.
●
Colapso Estructural
Aislamiento y
verificación del área
Avisar al Evaluar
Comité de posible
Emergencias evacuación
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¿Persiste el riesgo?
PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
rayos y granizos.
PREVENCIÓN:
● Ubicar las conexiones eléctricas por encima del nivel del piso.
● Una vez comience a llover, dependiendo de su magnitud, realizar inspecciones visuales de las
áreas críticas, así como el estado de sus cárcamos.
● Verificar el estado de las ventanas, para asegurar que no le ingresen agua
TODO EL PERSONAL
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
apoyo de los actores del plan de emergencias.
▪ Autorizar al personal de mantenimiento la
Aprobación de reporte final
desenergización de la sección que está
afectada o dado el caso de la planta
COORDINADORES DE EVACUACION
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
▪
DIAGRAMA DE FLUJO
Inundación y/o
Tormenta
Poner en funcionamiento la
motobomba. Si no hay moto
bomba otra maniobra para Informar al Líder de
evacuar el agua Mantenimiento
Direccionar el agua
hacia los puntos de
salida
Retorno a la
Normalidad
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
ALCANCE: Este Procedimiento aplica para todas las áreas del r deposito donde se almacenen o
manipulen sustancias químicas que, bajo ciertas condiciones, puedan arder o explotar áreas donde
puedan sobrecargarse las líneas eléctricas.
PREVENCION:
● No realice actividades que puedan generar una chispa (operaciones de soldadura, pulido, etc.)
cerca de sustancias químicas inflamables.
● No almacene sustancias químicas peligrosas que sean incompatibles entre sí.
● Evite exponer a altas temperaturas y presiones las sustancias químicas peligrosas en estado
gaseoso.
● Verifique las válvulas, sellos y dispositivos anti caída de las sustancias químicas peligrosas en
estado gaseoso.
● Realizar mantenimiento programado a los equipos que trabajan con energía eléctrica y a gas
TODO EL PERSONAL
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
● Si la zona representa peligro, aléjese del área de la emergencia y prepárese para una
posible evacuación.
● Esté atento a las instrucciones del personal de la Brigada de Emergencias,
Coordinadores de Evacuación y los Grupos de Apoyo.}
● En caso de humo, póngase en cunclillas o gatee hasta la salida, evitando al máximo la
inhalación del mismo.
COMITÉ DE EMERGENCIA
COORDINADORES DE EVACUACION
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
reacondicionamiento del área
● Asegurar que todos los equipos electrónicos y
afectada.
maquinarias de los puestos de trabajo de su
sección a cargo queden completamente apagados.
● Mantener una lista actualizada del personal del
área y sus respectivos turnos.
● En caso de que se active el sistema de alarma,
comenzar con la evacuación del personal de
manera ordenada, siguiendo las indicaciones de la
Brigada de Emergencia y ubicarlos en los puntos
de encuentro.
● Verificar que todo el personal en turno haya
evacuado y en caso tal de que falte alguien,
notificar a la Brigada de Emergencia.
BRIGADA DE EMERGENCIA
Acciones durante la emergencia Acciones después de la emergencia
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
▪ En caso de que la magnitud del incendio sea
demasiado grande para ser controlada por los
recursos de la Compañía, informe al Comité de
Emergencias para que se solicite apoyo externo.
▪ En caso de requerir Apoyo Externo delegar una
persona para que notifique en Portería, o algún
integrante del Comité de Emergencias para que
estos sean los responsables de llamar a las
entidades externas necesarias
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
13.4. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO SISMO
● Asegurar objetos que se puedan caer: estantes, cuadros, tableros, archivadores, etc.
● Conocer los mecanismos para suspender el suministro de energía eléctrica, de agua, de gas.
● Identificar los sitios seguros dentro de la edificación y prepararse mentalmente para usarlos.
● Identificar las salidas de emergencia, así como los teléfonos de servicios médicos y bomberos
más cercanos.
● No obstaculizar las rutas de evacuación y las salidas de emergencia.
● Mantener cerradas las cortinas o persianas, evitando así la proyección de vidrios en caso de
rompimiento.
● Realizar simulacros de evacuación para evaluar las medidas de auto-protección.
TODO EL PERSONAL
Acciones durante la emergencia Acciones Después de la emergencia
● Evitar salir corriendo, mantener la calma. ● Comprobar que no se está herido.
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
encuentra lugar ir a una esquina, ubicarse y alarmas.
protegerse.
● El comité de Emergencias evalúa y
● Retirarse de estufas, braseros, cafeteras radiadores o activa alarma de evacuación.
cualquier utensilio caliente.
● Cuando se da la orden, evacuar
● Espacios abiertos o en la vía pública: buscar una zona inmediatamente utilizando la salida
verde o parque donde no existan cables de conexión más próxima sin devolverse.
eléctrica de alta tensión o estructuras que puedan
● Los coordinadores de evacuación
derrumbarse.
orientan a las personas hasta el punto
● En un carro: detenerlo inmediatamente, salga de este de encuentro.
y ubíquese agachado en la parte lateral del vehículo
● El personal debe atender las
(espacio entre las llantas delanteras y traseras de
este). indicaciones de los grupos de
Emergencias.
● En un bus: la labor de desocuparlo tomará
● Apagar equipos, maquinaria y sistemas
seguramente más tiempo de lo que demore el
temblor. Es mejor permanecer adentro. antes de salir.
● En iglesias, estadios, teatros y cines: no precipitarse a ● No tratar de recuperar objetos
buscar la salida, un fuerte llamado de atención personales o de hacer llamadas
pidiendo calma puede ayudar mucho. telefónicas.
● Cerca de ríos o quebradas: Alejarse de las orillas y ● Tomar precaución con pisos y
buscar refugio en un sitio alto y de poca pendiente, escaleras debilitados.
porque puede haber deslizamientos de tierra, ● Llevar con usted a los visitantes y
represamientos y avalanchas.
compañeros de trabajo que más
● Si está atrapado en los escombros dar golpecitos a un pueda.
tubo o a una pared para que los socorristas puedan ● Ir al punto de encuentro establecido y
oír dónde se está ubicado. Utilizar una linterna, si es
espera instrucciones del coordinador
posible.
de evacuación.
● Gritar sólo como último recurso. Gritar puede causar
● Al estar en la calle, tener cuidado con
que inhale cantidades peligrosas de polvo.
la caída de escombros y cables
● Cubrirse la nariz y la boca con cualquier cosa que eléctricos.
tenga a mano. ● Alejarse de las aceras o calles que
● Evitar movimientos innecesarios para no levantar puedan ser utilizadas por las
polvo. autoridades de emergencia u otras
personas que todavía salen del edificio
● Arrastrarse por el piso si hay humo. o del área del terremoto.
● No intentar actos heroicos. ● Informar al coordinador de evacuación
sobre la ausencia de algún compañero.
● Esté atento a las instrucciones del personal de la
Brigada de Emergencias, Coordinadores de ● Los brigadistas evalúan si hay
Evacuación y los grupos de apoyo. lesionados e inician la atención de
lesionados en el sitio. Si se activó la
● .
evacuación y los lesionados pueden
movilizarse, apoyan su evacuación
hasta el punto de encuentro. Si no
pueden movilizarse y el brigadista está
en riesgo, debe evacuar y notificar al
comité de emergencias sobre los
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
lesionados que quedan dentro de las
instalaciones.
● El Comité de Emergencias activa la
solicitud de apoyo externo y/o traslado
asistencial.
● Si es necesario remitir a un hospital, el
Comité de Emergencias obtiene la
información y comunica a los familiares
del trabajador lesionado.
● Las brigadas de emergencia con los
grupos de apoyo revisan estado de
vigas y columnas, riesgos de fugas de
gas.
● Una vez esté controlada la situación, el
Comité de Emergencias declara el
cierre y realiza la evaluación de la
situación solicitando la participación de
las personas que considere pertinente.
Se reinician actividades según
consideraciones del Comité de
Emergencias
COMITÉ DE EMERGENCIAS
Acciones durante la emergencia Acciones después de la emergencia
● Coordinar todos los actores del plan de ● Orden de retorno a la normalidad
emergencias. según los informes o reportes
previamente realizados por la
● Analizar la magnitud de la emergencia, para
Brigada de Emergencia.
saber si es necesario una evacuación parcial
o total. En caso de que se requiera la ● Evaluar si hay persistencia de
evacuación, dar la orden de activación del riesgos con el apoyo de los actores
sistema de alarma a través de los pulsadores. del plan de emergencias.
● Mantener informado tanto a la Brigada de ● Participar en la investigación de
Emergencias como a los Coordinadores de causas que originaron la
Evacuación acerca de los hechos a través del emergencia.
canal número 1 de los radios.
● Realizar el reporte de la emergencia
● Suministrarle el apoyo y logística a la Brigada ocurrida a partir del GH-for-76
de Emergencia para asegurar el desarrollo de Reporte y Análisis de Emergencias.
las actividades necesarias para la atención.
● Aprobación de reporte final y
● Enlace de comunicación con personas y lecciones aprendidas
entidades externas de apoyo. Llamado o flujo
de información por medio telefónico en
emergencias
●
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
COORDINADORES DE EVACUACIÓN
Acciones durante la emergencia Acciones después de la
emergencia
● Estar atentos al sonido de alerta.
● Esperar la orden de retorno a la
● En caso de ser activado el sonido de alerta, normalidad por parte del Comité
pasar el radio al canal 1 y estar informando de Emergencias.
novedades y recibiendo informes por parte de la Facilitar personal para el
Brigada de Emergencia y/o el Comité de reacondicionamiento del área
Emergencias. afectada
● Colocarse el chaleco distintivo que permitirá el
reconocimiento como Coordinador de
Evacuación.
● Asegurar que todos los equipos electrónicos y
maquinarias de los puestos de trabajo de su
sección a cargo queden completamente
apagados.
● Mantener una lista actualizada del personal del
área y sus turnos.
● En caso de que se active el sistema de alarma,
comenzar con la evacuación del personal de
manera ordenada, siguiendo las indicaciones de
la Brigada de Emergencia y ubicarlos en los
puntos de encuentro.
● Verificar que todo el personal en turno haya
evacuado y en caso tal de que falte alguien,
notificar a la Brigada de Emergencias
BRIGADA DE EMERGENCIA
Acciones durante la emergencia Acciones después de la
emergencia
● Atender al sonido de alerta y destinar una ● Participar en las labores de
comisión para la verificación de la emergencia reacondicionamiento de las áreas
en el punto de encuentro de la Brigada de afectadas.
Emergencia. Los escombros o residuos
generados después de la
● Dar aviso de cualquier novedad encontrada al
emergencia, serán recogidos por la
resto de la Brigada de Emergencia y Salud Brigada de Emergencia en compañía
Ocupacional del personal designado por las
● Protéjase usted y a los demás. diferentes secciones para desarrollar
dicha labor y serán almacenados,
● Una vez detenido el movimiento sísmico, hacer recolectados y dispuestos según lo
inspección de las áreas críticas de la empresa, estipulado en el GI-ins-11 Control
en busca de fallas estructurales, derrames o Operacional de Residuos Sólidos
fugas de sustancias químicas.
● Verificar que no persista riesgo de caída tanto
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
de estructuras como objetos, antes de ingresar a
las áreas más afectadas.
● Identificar si hay heridos y desplazarse hacia el
área para comenzar la atención de los mismos,
realizar el control y el aseguramiento del área.
● Dar aviso de cualquier novedad encontrada al
resto de la Brigada de emergencia y Salud
Ocupacional.
● En caso de requerir apoyo externo delegar una
persona para que notifique en portería o al
Comité de Emergencias y ésta será la
encargada de llamar a las entidades externas
necesarias.
● .
Diagrama de Flujo
Sismo
Protéjase en un
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sitio seguro
PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
ALCANCE: Este procedimiento aplica para las áreas del deposito, donde se almacenen o
manipulen sustancias químicas peligrosas que puedan desencadenar una intoxicación masiva, ya
sea por vía respiratoria, contacto cutáneo o por ingesta.
IDENTIFICACIÓN DE LA AMENAZA: Daños a la salud de los empleados por intoxicación por vía
respiratoria, contacto cutáneo o ingestión de sustancias químicas peligrosas.
PREVENCIÓN:
TODO EL PERSONAL
● Rotule inmediatamente las sustancias químicas peligrosas que trasvase, al igual que los
líquidos consumibles.
● En caso de evidenciar cambios en la respiración, quemaduras alrededor de la boca, la
lengua o la piel o trastornos de la visión, informe inmediatamente a un Brigadista.
● Si la zona representa peligro, se debe alejar del área de la emergencia y prepárese para
una posible evacuación.
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Esté atento a las instrucciones del personal de la Brigada de Emergencias, Coordinadores de
Evacuación y los Grupos de Apoyo.
BRIGADA DE EMERGENCIAS
Acciones durante la emergencia Acciones después la emergencia
● Atender al sonido de alerta y destinar una ● Informar al Comité de
comisión para la verificación de la emergencia Emergencia el estado del área
en el punto de encuentro de la Brigada de afectada y si ésta genera riesgo
Emergencia. para la salud y vida de los
empleados y visitantes.
● Balizar el área con cinta de precaución o
Participar en las labores de
peligro. reacondicionamiento de las áreas
● Antes de ingresar al área, colóquese los afectadas
elementos de protección personal necesarios.
● Desplazarse al área con viento a favor.
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
encargada de llamar a las entidades externas
necesarias.
● .
COMITÉ DE EMERGENCIA
COORDINADORES DE EVACUACION
Acciones durante la emergencia Acciones después de la
emergencia
● Estar atentos al sonido de alerta.
● Esperar la orden de retorno a la
● Colocarse el chaleco distintivo que permitirá el
normalidad por parte del Comité
reconocimiento como Coordinador de de Emergencias.
Evacuación. Facilitar personal para el
● Asegurar que todos los equipos electrónicos y reacondicionamiento del área
afectada.
maquinarias de los puestos de trabajo de su
sección a cargo queden completamente
apagados.
● Mantener una lista actualizada del personal del
área y sus respectivos turnos.
● En caso de que se active el sistema de
alarma, comenzar con la evacuación del
personal de manera ordenada, siguiendo las
indicaciones de la Brigada de Emergencia y
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
ubicarlos en los puntos de encuentro.
● Verificar que todo el personal en turno haya
evacuado y en caso tal de que falte alguien,
notificar a la Brigada de Emergencia.
DIAGRAMA DE FLUJO
Aislamiento y verificación
del área
¿Cuál es la vía de
intoxicación?
● Sin excepción las sesiones de instrucción, las prácticas y los simulacros son de obligatoria
● Durante los ejercicios de práctica y los simulacros de evacuación deberán adoptarse todas
las precauciones que se consideren necesarias, entre ellas podemos resaltar: establecer
vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las instalaciones como fuera de
las mismas; dar aviso previo a las personas “claves” dentro de las instalaciones; adoptar
previsiones para la atención médica de posibles lesionados durante las prácticas y
simulacros; planear ayuda para las personas con impedimentos.
● Cuando se vaya a realizar una práctica de evacuación parcial (un área), deberá darse
aviso a los demás empleados de las instalaciones. Cuando se vaya a realizar una práctica
de total deberá avisarse a los vecinos del edificio y a las autoridades relacionadas.
● Deberá llevarse un registro cronológico por escrito de cada una de las prácticas y
● Cada vez que se efectúe una práctica o simulacro parcial o total de las instalaciones, el
coordinador de cada área y/o piso deberá llenar un formato de evaluación, que entregará al
Coordinador General.
● Establezca cual debería ser la respuesta adecuada para cada situación planteada.
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
● Seleccione suficientes veedores para el análisis y calificación del ejercicio, a cada uno
● Prepare formatos para la evaluación suficientes para cada uno de los veedores,
● Realizar charlas de inducción previas con los veedores, para aclarar aspectos del
ejercicio.
● Prevenir con suficiente anticipación a los entes de apoyo externo (Bomberos, policía,
● Se realiza reunión con los veedores para consolidar las observaciones y mediciones.
● Se realiza reunión general con todos los integrantes operativos del Plan, suministrando
● Cada vez que un empleado propio o de los contratistas ingrese a laborar por primera
será comunicado a todos los empleados propios y contratistas de todas las áreas y las
oficinas, mediante el proceso de Reinducción anual.
empresa mediante la entrega de un boletín, para que sea leído antes de su ingreso a la
empresa
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
15. ACCIONES DE PREVENCION Y MITIGACION
Con el fin de evitar que dentro del deposito se presenten emergencias causadas por las
Amenazas identificadas u otras que puedan presentarse se llevarán las siguientes actividades
prevención y mitigación.
15.1. FORMACIÓN
De acuerdo al tamaño del deposito y el número de empleados, Bomberos caldas les ayudara a
definir la estructura organizacional y los temas de formación y las practicas que les corresponda,
entre ellos:
● Primer respondiente
● Evacuación
● Prácticas y simulacros
El deposito deberá asignar los recursos físicos, humanos y económicos para desarrollar las
actividades con respecto a la implementación del plan.
PREVENCIÓN
● Disponer de todos los recursos necesarios recomendados por el bombero asesor (extintores,
camillas, luces de emergencia, sensores de humo)
● Inspeccionar mensualmente los extintores, sensores de humo, lámparas de emergencia,
camilla, botiquín, instalaciones locativas, sirena, pulsador y tomar inmediatamente las acciones
correspondientes
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PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
● Todos los insumos del botiquín deben ser con fecha actualizada
● Se debe hacer mantenimiento periódico de los equipos y maquinas que tiene el deposito para
evitar fallas eléctricas o con el gas, toda falla encontrada debe ser corregida inmediatamente
● Los extintores se deben recargar oportunamente
● Es importante que los empleados del deposito usen mascarillas desechables si evidencian
personas con alguna gripe o infección y hacer un lavado especial de la lencería donde se
hospedo esta persona
● Todos los empleados deben estar afiliados a la ARL, para ser protegidos ante un accidente de
trabajo
● Llevar una base de datos actualizada de las personas que se les pueden llamar en caso de
una emergencia que le pueda ocurrir a los empleados
● Cotizar con una empresa un buen programa de control de plagas, para evitar un accidente con
un roedor o intoxicación de alimentos con las cucarachas y roedores
● Retirar del deposito todo material inservible, en especial, todo el material combustible
● El deposito debe buscar la forma de informar a los huéspedes que deben hacer en caso de
una emergencia
● Disponer de una paleta guía y un megáfono para ser utilizada en la evacuación
● Si se dan cuenta que al interior de una habitación hay una pelea que puede desencadenar un
acto violento, no intervenga, debe llamar a la policía inmediatamente
● Si se dan cuenta que al interior de una habitación personas consumiendo licor o sustancias
psicoactivas que luego pueden generar algún evento, los deben alertar para que suspendan la
actividad, de lo contrario deben llamar a la policía
● Mantener a la mano y actualizados los números de teléfono de los grupos de apoyo externo
● Cumplir con la revisión del sistema de cada a través de EPM, cada 5 años y el de gas
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EMERGENCIAS
necesario, por lo tanto, garantizar estas condiciones en forma permanente, mediante
verificación periódica de las mismas.
de emergencias será responsable de elaborar un informe cada vez que por cualquier
motivo haya sido necesario evacuar en el que se evalúen las oportunidades de mejora y se
establezcan planes de acción.
Ocupacional, deberá revisar los informes y compararlos con los parámetros establecidos
originalmente. En caso de diferencias importantes respecto a los procedimientos previstos,
deberá investigarse la causa de ellas, e introducirse los correctivos necesarios para
asegurar la operatividad del Plan de emergencias.
actualizado con toda la información referente al Plan de emergencias, incluyendo: copia del
Plan de emergencias (con los correctivos hechos); informe de resultados; informes de
anomalías reportadas; propuestas de modificaciones; actas de reunión con los
coordinadores; registros de prácticas y simulacros.
● Políticas de seguridad.
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EMERGENCIAS
● Importancia de reportarse en el sitio de reunión final.
IDENTIFICACIÓN DE CAMBIOS
Versión Naturaleza del cambio Fecha
No
00 Creación del documento 23/11/2024
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