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    La ingeniería industrial se encarga de optimizar los sistemas productivos,

    maximizando la eficiencia y minimizando los costos. Para lograrlo, utiliza


    herramientas como la planificación de la producción, el análisis de procesos y la
    gestión de la cadena de suministro. Uno de los conceptos clave es el método Lean
    Manufacturing, que busca eliminar desperdicios y mejorar la calidad. Este enfoque
    ha sido ampliamente adoptado en industrias de manufactura y servicios,
    permitiendo una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación a cambios en la
    demanda del mercado.
    El análisis de tiempos y movimientos es otra técnica fundamental en ingeniería
    industrial. A través de la observación detallada de las tareas y el uso de
    cronómetros, se puede determinar el tiempo estándar que debe tomar cada
    operación. Esta información es crucial para establecer estándares de producción y
    mejorar la productividad de los empleados.
    La gestión de la calidad total (TQM, por sus siglas en inglés) es otro pilar de la
    ingeniería industrial. Se centra en la mejora continua de todos los procesos dentro
    de una organización, involucrando a todos los empleados en la búsqueda de la
    excelencia operativa. Mediante auditorías internas y el uso de herramientas como
    el diagrama de Pareto, las empresas pueden identificar problemas críticos y
    focalizarse en las áreas que más impactan la calidad.

    1. ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería industrial según el texto?

    2. ¿Qué concepto clave busca eliminar desperdicios y mejorar la calidad?

    3. ¿Qué técnica utiliza cronómetros para establecer estándares de


    producción?

    4. ¿En qué consiste la gestión de la calidad total (TQM)?

    5. ¿Qué herramienta mencionada en el texto ayuda a identificar problemas


    críticos en las empresas?

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