2015-2018 Parte Económica Objetivos Económicos Específicos

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2015-2018

Parte Económica

Objetivos Económicos Específicos

El PMD de 2015-2018 estableció como objetivos económicos primordiales:

1. Apoyo a Comerciantes y Empresarios Locales: Fomentar el crecimiento de


negocios mediante proyectos de ampliación y mejora de locales.

2. Impulso a Empresas Familiares y Comunitarias: Facilitar la creación de


empresas que generen empleos sostenibles en la región.

3. Desarrollo del Turismo y Ecoturismo: Posicionar al municipio como un


destino turístico mediante actividades de ecoturismo, apoyando a pequeñas
y medianas empresas del sector con capacitación y promoción.

4. Desarrollo del Sector Primario: Apoyar la agricultura, ganadería,


acuacultura y apicultura, con el fin de incrementar la producción local y
fomentar el autoconsumo.

Estrategias Empleadas

1. Fomento al Comercio Local: Se promovieron talleres para la producción de


bienes en los que participaron madres solteras y adultos mayores, facilitando
la comercialización local de sus productos.

2. Promoción del Empleo Temporal (PET): Implementación del programa para


brindar ingresos temporales a la población.

3. Iniciativas en Turismo: Apoyo a empresas turísticas con programas de


capacitación, creación de rutas turísticas y promoción del municipio en
plataformas regionales y en medios impresos e Internet. Entre los proyectos
propuestos se incluyeron construcción de cabañas y paraderos turísticos.

4. Incentivos para la Agricultura y Ganadería: Se facilitaron recursos para


proyectos productivos en el medio rural y se promovieron técnicas de cultivo
alternativas, como la hidroponía, para incrementar el autoconsumo y la
sostenibilidad alimentaria en la región.

Resultados Obtenidos

El PMD 2015-2018 reporta avances en varias áreas clave:

1. Crecimiento en el Sector Comercio y Turismo: El comercio en el municipio


creció en cinco años, con aproximadamente 420 personas dedicadas a
actividades comerciales en áreas como abarrotes, ropa, papelerías y
panaderías.

2. Incremento en la Actividad Turística: La promoción del turismo generó


empleo y derrama económica, con un aumento en el número de visitantes a
sitios de interés, como la Misión Franciscana de Concá y el Sótano del Barro.
Se promovió el ecoturismo y se incrementó la oferta de hospedaje en
cabañas y áreas de campamento.

3. Impulso a la Agricultura y Ganadería: Se promovió la producción de


productos locales como chile, maíz, y miel. La actividad apícola mostró un
crecimiento, con 60 pequeños productores registrados. Además, se
implementaron programas de mecanización agrícola y asistencia técnica
para pequeños productores.

Avances y Retrocesos en Relación con los ODS

1. ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico): Las iniciativas para


generar empleo temporal y el apoyo a emprendedores contribuyeron al
aumento de oportunidades laborales y desarrollo económico local.

2. ODS 12 (Producción y Consumo Responsable): El impulso a la producción


de autoconsumo y el uso de técnicas alternativas como la hidroponía
fomentaron prácticas agrícolas más sostenibles.

3. ODS 2 (Hambre Cero): Los programas orientados a incrementar la


producción agrícola y ganadera ayudaron a mejorar la disponibilidad de
alimentos locales y reducir la dependencia de productos externos,
especialmente en zonas marginadas del municipio.

2018-2021

Aquí tienes un análisis de la Parte Económica basado en los datos del Plan
Municipal de Desarrollo de Arroyo Seco 2018-2021.

Parte Económica

Objetivos Económicos Específicos

En el PMD 2018-2021, los objetivos económicos se centraron en:

1. Fomento al Desarrollo de Sectores Productivos Locales: Promover el


crecimiento del comercio y las pequeñas empresas.
2. Desarrollo del Turismo Sostenible: Consolidar a Arroyo Seco como un
destino ecoturístico, aprovechando atractivos naturales y culturales, como el
río Santa María y la Misión Franciscana de Concá.

3. Impulso al Sector Primario: Apoyar la producción agrícola y ganadera,


especialmente en productos como el maíz, frijol, hortalizas, y el ganado
bovino, ovino y porcino, para mejorar la autosuficiencia y generar empleo.

Estrategias Empleadas

1. Apoyo al Comercio y Servicios Locales: Fomentar la regularización y


formalización de negocios locales, especialmente en el sector de abarrotes,
fondas y otros servicios básicos.

2. Desarrollo del Turismo y Ecoturismo: Se promovió la creación de rutas y


paquetes turísticos que incluyeran visitas a los ríos y sitios históricos,
además de la construcción de infraestructura turística como cabañas y zonas
de camping.

3. Incentivos a la Producción Primaria: Inversión en proyectos para mejorar la


agricultura de temporal y de riego, apoyo a la apicultura y a la acuacultura, y
programas de capacitación en técnicas agrícolas y de cría de ganado.

Resultados Obtenidos

1. Crecimiento en el Comercio Local: Se registraron aproximadamente 540


negocios establecidos, de los cuales 190 vendían bebidas alcohólicas. Estos
negocios contribuyeron a mejorar la economía local, aunque la formalización
de algunos aún era limitada.

2. Incremento en la Actividad Turística: La creación de rutas ecoturísticas


atrajo visitantes y aumentó la ocupación de instalaciones como cabañas. Sin
embargo, se notó la necesidad de mejorar la infraestructura y accesos a
ciertos puntos turísticos.

3. Mejora en la Producción Primaria: Se reportó la producción de 1,417


hectáreas de cultivos de maíz, frijol y hortalizas en el ciclo primavera-verano,
y un notable incremento en la producción de cítricos y mango en la zona de
riego, especialmente en la localidad de Concá. También se apoyó la
apicultura y acuacultura, con beneficios económicos para pequeños
productores.

Avances en Relación con los ODS


1. ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico): Las estrategias de
fomento al turismo y apoyo a pequeños negocios impulsaron la generación
de empleo, aunque se requerían mejoras en la formalización.

2. ODS 12 (Producción y Consumo Responsable): La promoción de prácticas


agrícolas sostenibles y la producción para autoconsumo contribuyeron a
prácticas más responsables en el uso de recursos.

3. ODS 2 (Hambre Cero): Los proyectos para incrementar la producción


agrícola local ayudaron a mejorar la seguridad alimentaria en el municipio.

Aquí tienes un análisis más desarrollado de la parte económica del Plan


Municipal de Desarrollo (PMD) 2021-2024 para Arroyo Seco, Querétaro,
seguido de una propuesta de **matriz comparativa de objetivos y metas**
para los tres planes municipales.

2021-2024

Análisis Económico del PMD 2021-2024

Objetivos Económicos Específicos

El PMD 2021-2024 establece como uno de sus ejes prioritarios la


Reactivación Económica y Prosperidad en Arroyo Seco, con un enfoque
especial en:

1. Desarrollar las vocaciones productivas locales: Promover la economía local


impulsando sectores que tengan un impacto positivo en el empleo y el
bienestar económico de la comunidad.

2. Fomento al emprendimiento: Incentivar la creación de pequeñas y


medianas empresas a través del Fideicomiso Municipal de Apoyo al
Emprendedurismo, que proporciona capital inicial para nuevos negocios.

3. Agregación de valor a productos locales: Implementar tecnologías y


mejorar las prácticas productivas en el sector agrícola y artesanal para hacer
que los productos de Arroyo Seco tengan un valor agregado y compitan en
mercados más amplios.

4. Promoción del consumo local: Impulsar la demanda de bienes y servicios


generados en el municipio mediante campañas y alianzas locales, con el
objetivo de fortalecer la economía interna y reducir la dependencia de
productos externos.
Estrategias Empleadas

Para alcanzar estos objetivos, el plan propone una serie de estrategias y


acciones que se orientan a consolidar una economía sostenible y
competitiva:

1. Establecimiento del Fideicomiso de Apoyo al Emprendimiento: Este


fideicomiso busca facilitar el financiamiento para la creación y expansión de
pequeñas empresas locales. El apoyo incluye no solo capital inicial, sino
también asesoría y acompañamiento para asegurar la viabilidad de los
proyectos.

2. Capacitación y Vinculación Laboral: En colaboración con instituciones


educativas y el sector privado, el gobierno municipal organiza capacitaciones
en habilidades laborales específicas, orientadas a las demandas locales de
empleo. También se busca vincular a los ciudadanos con empresas que
requieren talento en áreas como turismo, agricultura, y comercio.

3. Fortalecimiento de la Infraestructura Productiva: Se plantea invertir en


infraestructura, como la construcción de caminos rurales y la mejora en
redes de comunicación, para facilitar el acceso a los mercados. La
implementación de tecnología agrícola es otra acción para incrementar la
producción y diversificar la economía.

4. Promoción del Consumo y el Turismo Local: Mediante campañas de


promoción, se busca incentivar tanto a la población local como a visitantes a
consumir productos del municipio, destacando el valor cultural y natural de
los productos de la región.

Resultados Esperados

El PMD 2021-2024 aspira a:

Incrementar el empleo y reducir el desempleo mediante el fortalecimiento de


sectores productivos.

Aumentar el número de negocios locales establecidos y formalizados gracias


al apoyo financiero y logístico.

Incrementar el ingreso promedio de la población, especialmente en sectores


que anteriormente enfrentaban condiciones de subsistencia, como la
agricultura de temporal.
Fomentar el turismo sostenible, atrayendo a visitantes a actividades que
respeten los entornos naturales y culturales de Arroyo Seco, lo cual debería
tener un impacto positivo en la economía local.

Esta serie de objetivos y estrategias busca alinear las actividades


económicas del municipio con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),
específicamente el ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico y el
ODS 12: Producción y Consumo Responsables. Al promover el consumo local,
el PMD intenta reducir la huella de carbono asociada con la importación de
productos y mejorar la resiliencia económica de la comunidad frente a
cambios externo.

Estrategias de Localización de los ODS en Arroyo Seco

Para lograr una implementación efectiva de los Objetivos de Desarrollo


Sostenible (ODS) en el contexto local de Arroyo Seco, Querétaro, es crucial
adaptar estos objetivos globales a las necesidades y capacidades del
municipio. Las siguientes estrategias permiten alinear las políticas y
proyectos municipales con la Agenda 2030, promoviendo un desarrollo
sostenible en lo económico, social y ambiental.

1) Evaluación de Necesidades
a) Diagnóstico Participativo: Realizar un diagnóstico detallado con la
participación de todos los sectores sociales y económicos del
municipio permite identificar las áreas prioritarias en las que Arroyo
Seco necesita avanzar. Este proceso puede incluir talleres,
consultas comunitarias y encuestas que permitan entender mejor
las necesidades y aspiraciones de los habitantes en relación con los
ODS.
b) Identificación de Áreas Críticas: Con base en el diagnóstico, se
pueden identificar las áreas de mayor urgencia o impacto, como la
reducción de la pobreza (ODS 1), el acceso a educación y salud
(ODS 3 y 4), y la protección de los ecosistemas locales (ODS 15).
Esto asegura que los esfuerzos de localización respondan a
problemas específicos del municipio, incrementando la efectividad
de las acciones.
2) Alineación de Planes
a) Integración de los ODS en los Planes de Desarrollo Locales: Para
garantizar la coherencia de las políticas, es fundamental que los
ODS se integren en los Planes Municipales de Desarrollo (PMD) y en
otros programas locales. Esto implica revisar y ajustar los objetivos
y metas de los PMD de manera que se alineen con los ODS,
asegurando que los proyectos y acciones municipales contribuyan
al desarrollo sostenible.
b) Sincronización con Planes Estatales y Federales: Coordinar los
planes de Arroyo Seco con los planes estatales y nacionales
permite aprovechar recursos, fortalecer la colaboración
interinstitucional y facilitar el acceso a programas que pueden
apoyar los objetivos municipales. Esta alineación puede contribuir a
una mayor eficiencia y sostenibilidad de los proyectos.

3) Movilización de Recursos
a) Búsqueda de Financiamiento: Para implementar los proyectos
necesarios, es vital obtener financiamiento a nivel local, estatal y
nacional. Esto incluye gestionar fondos públicos y privados, así
como explorar programas de financiamiento de organizaciones
nacionales e internacionales que apoyen la Agenda 2030.
b) Fomento de Alianzas: Trabajar con el sector privado y
organizaciones de la sociedad civil puede generar oportunidades de
inversión y apoyo para proyectos alineados con los ODS,
especialmente en áreas como el turismo sostenible, la agricultura
local y la educación. Estas alianzas también pueden ayudar a
reducir los costos de implementación y brindar apoyo técnico
especializado.
4) Capacitación y Sensibilización
a) Capacitación de funcionarios Públicos: Es esencial que los
responsables de implementar los ODS en el municipio comprendan
a fondo los objetivos y su relevancia. La capacitación debe abarcar
tanto el contenido de los ODS como estrategias prácticas de
implementación, incluyendo el uso de indicadores y el monitoreo de
los resultados.
b) Sensibilización de la Comunidad: Fomentar la educación sobre los
ODS en la comunidad contribuye a crear un sentido de
responsabilidad compartida en torno a los objetivos. Las campañas
de sensibilización pueden incluir actividades en escuelas, talleres
comunitarios y el uso de redes sociales para informar a la población
sobre cómo puede contribuir individualmente al cumplimiento de
los ODS.
5) Monitoreo y Evaluación
a) Definición de Indicadores Locales: Establecer indicadores
específicos para Arroyo Seco permite medir el progreso de cada
ODS en el municipio. Estos indicadores deben estar alineados con
los nacionales, pero adaptados al contexto local para reflejar las
realidades y necesidades específicas del municipio.
b) Informes Periódicos y Retroalimentación: La elaboración de
informes anuales o bianuales sobre el progreso de los ODS en el
municipio, junto con la realización de consultas periódicas con la
comunidad, permite ajustar las estrategias en función de los
resultados obtenidos y mantener a la población informada y
comprometida.

En Arroyo Seco, la falta de una consulta de información y de un sistema


sólido de rendición de cuentas ha afectado gravemente el seguimiento y
evaluación efectiva de los Planes Municipales de Desarrollo (PMD). La
ausencia de mecanismos de transparencia no solo limita el acceso de los
ciudadanos a información sobre el uso de recursos y decisiones
gubernamentales, sino que también debilita la confianza entre la población y
las autoridades municipales.

Desarrollo de Infraestructura en Arroyo Seco (1980-2020)

1980-1985

 Agua Potable: Inicio de proyectos para mejorar el acceso al agua


potable en las zonas rurales.

 Electricidad: Expansión de la red eléctrica a comunidades más


alejadas.

1985-1990
 Caminos Rurales: Construcción de caminos rurales para mejorar la
conectividad entre comunidades.

 Escuelas: Construcción de nuevas escuelas primarias en áreas


rurales.

1990-1995

 Drenaje y Alcantarillado: Implementación de sistemas de drenaje y


alcantarillado en las principales localidades.

 Centros de Salud: Apertura de centros de salud comunitarios para


mejorar el acceso a servicios médicos básicos.

1995-2000

 Vivienda: Programas de vivienda para reducir el hacinamiento y


mejorar las condiciones de vida.

 Carreteras: Mejora de las carreteras principales para facilitar el


transporte de bienes y personas.

2000-2005

 Telecomunicaciones: Introducción de servicios de


telecomunicaciones en áreas rurales.

 Infraestructura Educativa: Ampliación de escuelas secundarias y


creación de centros de educación técnica.

2005-2010

 Agua y Saneamiento: Proyectos para mejorar el acceso al agua


potable y el saneamiento en comunidades marginadas.

 Infraestructura Deportiva: Construcción de instalaciones deportivas


para fomentar el deporte y la recreación.

2010-2015

 Energía Renovable: Iniciativas para la instalación de paneles solares


en edificios públicos.

 Infraestructura Turística: Desarrollo de infraestructura turística,


incluyendo cabañas y rutas ecoturísticas.

2015-2020
 Tecnología y Conectividad: Expansión de la cobertura de internet y
mejora de la infraestructura tecnológica.

 Proyectos de Vivienda: Continuación de programas de vivienda para


mejorar las condiciones habitacionales.

Matriz de Seguimiento de Objetivos y Metas Logradas

Periodo Objetivos Metas Logradas


Proyectos de agua
Mejorar acceso a
1980- potable iniciados,
agua potable y
1985 expansión de red
electricidad
eléctrica
Construcción de Nuevos caminos
1985-
caminos rurales y rurales y escuelas
1990
escuelas primarias construidas
Sistemas de drenaje y
Implementar alcantarillado
1990-
sistemas de drenaje y implementados,
1995
abrir centros de salud centros de salud
abiertos
Programas de
Programas de
1995- vivienda
vivienda y mejora de
2000 implementados,
carreteras
carreteras mejoradas
Introducción de Servicios de
telecomunicaciones y telecomunicaciones
2000-
ampliación de introducidos,
2005
infraestructura escuelas secundarias
educativa ampliadas
Proyectos de agua y
Mejorar acceso a
saneamiento
agua y saneamiento,
2005- implementados,
construir
2010 instalaciones
instalaciones
deportivas
deportivas
construidas
Iniciativas de energía
Paneles solares
renovable y
2010- instalados,
desarrollo de
2015 infraestructura
infraestructura
turística desarrollada
turística
2015- Expansión de Cobertura de internet
2020 cobertura de internet expandida,
y programas de programas de
vivienda vivienda continuados

Estos datos reflejan el progreso en el desarrollo de infraestructura en Arroyo


Seco a lo largo de los años, mostrando cómo se han abordado las
necesidades básicas y se ha mejorado la calidad de vida de sus habitantes.
Si necesitas más detalles o información específica, estaré encantado de
ayudarte.

Desarrollo de Salud y Bienestar en Arroyo Seco (1980-2020)

1980-1985

 Centros de Salud: Construcción de los primeros centros de salud


comunitarios para brindar atención médica básica.

 Campañas de Vacunación: Implementación de campañas de


vacunación para reducir enfermedades prevenibles.

1985-1990

 Ampliación de Servicios Médicos: Expansión de los servicios


médicos en los centros de salud existentes.

 Programas de Nutrición: Introducción de programas de nutrición


para combatir la desnutrición infantil.

1990-1995

 Infraestructura Hospitalaria: Construcción de un hospital regional


para atender emergencias y casos más complejos.

 Educación en Salud: Programas de educación en salud para


promover hábitos saludables entre la población.

1995-2000

 Cobertura de Salud: Ampliación de la cobertura de salud a


comunidades rurales y marginadas.

 Atención Materno-Infantil: Fortalecimiento de los servicios de


atención materno-infantil para reducir la mortalidad infantil y materna.

2000-2005
 Mejoras en Infraestructura: Renovación y equipamiento de centros
de salud y hospitales.

 Programas de Prevención: Implementación de programas de


prevención de enfermedades crónicas como diabetes e hipertensión.

2005-2010

 Acceso a Medicamentos: Mejora en el acceso a medicamentos


esenciales para la población.

 Servicios de Salud Mental: Introducción de servicios de salud


mental y apoyo psicológico.

2010-2015

 Cobertura Universal de Salud: Avances hacia la cobertura universal


de salud mediante programas como el Seguro Popular.

 Promoción de la Salud: Campañas de promoción de la salud para


prevenir enfermedades y fomentar estilos de vida saludables.

2015-2020

 Infraestructura y Tecnología: Modernización de la infraestructura de


salud y adopción de tecnologías para mejorar la atención médica.

 Programas de Bienestar: Implementación de programas de


bienestar integral que incluyen actividades físicas, nutrición y salud
mental.

Matriz de Seguimiento de Objetivos y Metas Logradas

Metas
Periodo Objetivos
Logradas
Primeros
centros de
Construcción
salud
de centros
construidos,
1980-1985 de salud,
campañas de
campañas de
vacunación
vacunación
implementad
as
Expansión de Servicios
servicios médicos
1985-1990 médicos, ampliados,
programas programas
de nutrición de nutrición
introducidos
Hospital
regional
Construcción
construido,
de hospital
programas
1990-1995 regional,
de educación
educación en
en salud
salud
implementad
os
Cobertura de
Ampliación
salud
de cobertura
ampliada,
de salud,
1995-2000 servicios
atención
materno-
materno-
infantiles
infantil
fortalecidos
Renovación Infraestructu
de ra renovada,
infraestructu programas
2000-2005 ra, de
programas prevención
de implementad
prevención os
Mejora en Acceso a
acceso a medicament
medicament os mejorado,
2005-2010
os, servicios servicios de
de salud salud mental
mental introducidos
Avances
hacia
Cobertura cobertura
universal de universal,
2010-2015 salud, campañas de
promoción promoción
de la salud de la salud
implementad
as
Infraestructu
Modernizació
ra
n de
modernizada
infraestructu
2015-2020 , programas
ra,
de bienestar
programas
implementad
de bienestar
os
Estos datos reflejan el progreso en el desarrollo de la salud y el bienestar en
Arroyo Seco a lo largo de los años, mostrando cómo se han abordado las
necesidades de salud y se ha mejorado la calidad de vida de sus habitantes.
Si necesitas más detalles o información específica, estaré encantado de
ayudarte.

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