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Ensayo de Emprendimiento

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Universidad Estatal del Sur de Manabí

Facultad de Ciencias de la Salud


Carrera de Laboratorio Clínico
(Nivelación y admisión)
Estudiantes:
Angie Jamileth López Molina
Flor Marina Mera Zambrano
Wilton Adrián Piguave Lino
Yeliber Daniel Murillo López
Angel Tomas Moreira Moreira
Curso:
Nivelación Paralelo “A”
Cátedra:
Anatomía
Docente:
ING. Sandy Gabriela Galarza Noboa
Trabajo Autónomo:
Ensayo de Emprendimiento
Periodo Lectivo
2022(II)
INTRODUCCION
Hace ocho años llego a Santo Domingo Supermaxi, una cadena de mercados de la

Corporación Favorita que cuenta con más de 16000 productos de origen nacional o

internacional, logrando disminuir el mercado de Tía ya que en ese entonces eran su

única competencia.

Tiene una combinación de mercados Oligopolista y Competencia Monopólica por ser

uno de los mayores centros de acopio, brindando productos de primera necesidad,

utilizando estrategias y descuentos; pero a su vez la excelencia y buena atención al

público lo ha hecho preferido en la clase media y alta del país. Supermaxi brinda calidad

y marca en sus productos ya que a través de convenios con empresas que lideran el

mercado como son: Coca Cola, Pronaca, Frito-Lay, Nestlé, etc., Ha logrado introducirse

en el mercado comercial. Además tiene granjas con alta tecnología que los abastecen de

verduras, frutas y carne de animales, mejorando así su rentabilidad pero sobre todo la

calidad de sus productos. Esta institución fue la primera en establecer el sistema de

código de barras a sus productos, por lo cual ha ganado experiencia y participación (1).
DESARROLLO

Historia

En el Ecuador existe Corporación Favorita una empresa ecuatoriana exitosa que cree e

invierte en el país desde hace varias décadas. Esta empresa realiza actividades en

diversas áreas que abarcan desde lo comercial, industrial e inmobiliaria, en siete partes

de la región. Sus inicios comienzan en 1952, y durante estas siete décadas ha buscado

mejorar la calidad de vida de todos quienes conforman su cadena de valor, lo que ha

involucrado un recorrido por un camino de emprendimiento y compromiso, logros,

desaciertos, retos y aprendizajes. Corporación Favorita tiene una estructura formada por

varias instancias de Gobierno Corporativo que gerencian la toma de decisiones de

manera transparente y participativa, considerando el cumplimiento de sus funciones y

atribuciones acordes a los estatutos de la compañía en sus reglamentos internos y a la

ley en general. La visión de sus fundadores, está enmarcada en valores, creencias y

prácticas correctas empresariales lo que le ha permitido permanecer por siete décadas

continuas en el ámbito comercial y en constituirse en Ser la mejor empresa de América.

Corporación Favorita es una de las cadenas de supermercados más importante del

Ecuador, esta empresa ecuatoriana de servicios y comercio tiene sede en la ciudad de

Quito, Ecuador.

Actualmente se encuentra posicionada entre las tres empresas más grandes e

importantes del país. Su concepto de negocio es principalmente las tiendas de

autoservicio en las que se ofertan alimentos, productos de primera necesidad y otros,

con ventas para minoristas y mayoristas que contemplan en su portafolio el manejo de


sub empresas dirigidas a varios segmentos con alto volumen de ventas que satisfacen la

demanda existente por parte de los usuarios. Debido a la diversidad de servicios que

ofrece, actualmente la corporación está estructurada en cuatro áreas perfectamente

diferenciadas y son: Comercial, Industrial, Inmobiliaria y Responsabilidad Social. La

Corporación Favorita empezó desde abajo. Lo que ahora es un conglomerado con 18

marcas y propietaria de 12 centros comerciales, hoy despacha casi de todo y lidera la

clasificación empresarial de Ecuador. En estos 70 años, la empresa ha sido parte de la

historia de crecimiento y progreso del país. La razón de su existencia son los clientes

por lo cual se esfuerza por ofrecerles productos y servicios de calidad. Hemos visto y

podemos constatar que, con trabajo, cumplimiento y eficiencia, esta empresa que nació

con una visionaria idea de crecimiento paulatino, se ha ido convirtiendo en un sólido

pilar en el que se forjan muchas actividades comerciales y empresariales. En su reseña

histórica es importante señalar que en 1949 la fábrica La Favorita le otorgó la

distribución de sus productos en Quito a Guillermo Wright, este personaje con una gran

visión comercial en 1952 abrió en el Centro Histórico de Quito la primera bodega La

Favorita, un pequeño local que se dedicaba a la venta de jabones, velas y artículos de

importación. Transcurrido cinco años de trabajo, el 26 de noviembre de 1957 se

constituyó Supermercados La Favorita C.A. Ese mismo año se inauguró el primer

supermercado de autoservicio del país. Posteriormente en 1971, se abrió el primer local

de Supermaxi en el Centro Comercial Iñaquito, CCI, en Quito, y en 1979 se inauguró

otro en el Centro Comercial Poli centró en la ciudad de Guayaquil. En la década de los

80, Supermercados La Favorita, se impone adelantándose a los retos y exigencias del

nuevo siglo, optó por expandirse en una estructura empresarial con alianzas estratégicas,
el gran reto de satisfacer la creciente demanda de diversidad de productos y servicios

relacionados con el hogar. Es así como nacen las empresas filiales o formatos. La

primera fue Maxi pan, que hasta la fecha nos provee de una completa variedad de panes,

que se hornean directamente en nuestros locales. En el año1983 la compañía cambió su

nombre de Bodega La Favorita a Supermaxi y que se mantiene hasta la actualidad. En el

2001 lamentablemente la empresa enfrentó un trágico acontecimiento: un fuerte

incendio que redujo a cenizas los 45.000 m2 de las bodegas, pero con una gran

capacidad resiliente, se hicieron los esfuerzos necesarios para continuar brindando su

labor empresarial y supo levantarse, con el ánimo renovado en septiembre de 2002

inauguró el moderno complejo administrativo y de bodegas en Ama guaña. En ese

mismo año emprendió en crear Marcas Propias Supermaxi y Aquí con productos de

calidad, a precios accesibles. Una iniciativa con gran éxito. En el 2006, la empresa

cumplió otro proyecto, un anhelado sueño hecho realidad: entró en operación la Central

Hidroeléctrica Calope de Enermax que provee a todas las filiales de la Corporación de

energía limpia, eficiente y económica. Debido al giro de negocios que con el pasar de

los años adquirió la empresa, en la Junta General de Accionistas que se realizó el 28 de

marzo de 2008, Supermercados La Favorita C.A cambió su denominación comercial a

Corporación Favorita C.A y a partir del 1 de junio de ese año, todas las actividades

comerciales se realizan bajo esa razón social. Con este cambio de nombre se ratifica

nuestra visión de ser la cadena comercial más eficiente y rentable de América Latina.

Para completar esta historia rescato la misión y los valores en los cuales se ha

cimentado la empresa.

Misión
Mejorar la calidad de vida, ofreciendo los mejores productos, servicios y experiencias,

de forma eficiente, sostenible y responsable.

Valores

Confianza, liderazgo, contribución, integridad, armonía y felicidad. Éxitos Nacionales e

Internacionales del Supermaxi durante sus inicios hasta hoy Corporación Favorita C.A.

es un conglomerado de Ecuador de tiendas de autoservicio, inversiones inmobiliarias,

generación eléctrica, producción de alimentos y productos de primera necesidad,

comercio, y ferretería. La compañía está presente en Ecuador, Perú, Paraguay y

Panamá; sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Quito y Bolsa de Valores de

Guayaquil. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio principalmente, en las

que se ofrecen productos de primera necesidad junto con otros exclusivos. También

varias empresas dirigidas al segmento popular con precios bajos y alto volumen de

ventas. Las actividades claves que manejan son el servicio al cliente, transporte, gestión

de inventarios y procesamiento de pedidos (2).

HISTORIA DE LA EMPRESA

En el año de 1959 un empresario ecuatoriano llamado Guillermo Wright Vallarino, se

dio a conocer al abrir en el Centro Histórico de Quito, un local que le puso por nombre

la Bodega La Favorita que se dedicaba a la venta de jabones, velas y artículos de

importación. Así fue como comenzó hoy reconocida cadena rental más grande del país,

Corporación Favorita, más conocida por sus cadenas Supermaxi. Esta fue creciendo con

los pasos de los años, tras a ver transcurrido cinco años de trabajar, el día 26 de

noviembre del año 1957 se constituyó Supermercados La Favorita C.A. Y eso no fue un

punto para detenerse, ya que en este mismo año se abrió el primer supermercado de
autoservicios en el país, en la calle Robles y avenida Amazonas, en Quito, la cual

permaneció en servicio hasta el año de 1980. En sus 65 años de historia la empresa fue

ampliando sus negocios y estas ya no fue solo una empresa familiar, pues ya para el año

de 1976 abrió su capital al público, con lo que pudo incorporar accionistas. En el año de

1971 este abrió su primer local Supermaxi en Quito en el Centro Comercial Iñaquito

dándose se a conocer, y en el año de 1979 su primer local en Guayaquil en un centro

comercial. Ya para el año de 1978 fue estrenado el primer local llamado Salón del

Juguete, hoy también conocido como Juguetón.

En el año de 1983 la compañía cambio su nombre de Bodega La Favorita a Supermaxi.

Esta ya siendo reconocida a nivel nacional. En 1996, fue cuando los Supermercados La

Favorita se ubicó en el segundo lugar del ranking de empresas que tenían uno de los

mayores ingresos en el país. En 1997, apareció el primer Megamaxi, que todavía lo

podemos encontrar en el centro comercial Mall del Sol, de Guayaquil. Ya han pasado 20

años y La Favorita tiene cuatro veces más colaboradores y locales en todo el país,

además negocios de retail en otros seis países de la región.


En ese lapso se sumaron nuevas marcas, como Akí (1999) y la cadena de ferreterías

Kywi, que fue comprada en el 2005. Antes de que esto sucediera para el año 2001 se

produjo un incendio que provoco que se redujera a cenizas muchos kilómetros de sus

bodegas. Pero esto no fue un detenimiento ya que pese a ver una pérdida, no se

detuvieron. Para la fecha de septiembre del 2002, este inauguró un complejo

administrativo y también el Centro de Distribución en Amaguaña. Este no se detuvo hay

y en mismo año creo marcas propias como Megamaxi y Aki, dándolas a conocerlas a

nivel nacional, como empresarial.

EXITOS A NIVEL INTERNACIONAL

Éxitos Nacionales e Internacionales del Supermaxi durante sus inicios hasta hoy

Corporación Favorita C.A. es un conglomerado de Ecuador de tiendas de autoservicio,

inversiones inmobiliarias, generación eléctrica, producción de alimentos y productos de

primera necesidad, comercio, y ferretería. La compañía está presente en Ecuador, Perú,


Paraguay y Panamá; sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Quito y Bolsa de

Valores de Guayaquil. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio

principalmente, en las que se ofrecen productos de primera necesidad junto con otros

exclusivos. También varias empresas dirigidas al segmento popular con precios bajo

alto volumen de ventas. Las actividades claves que manejan son el servicio al cliente,

transporte, gestión de inventarios y procesamiento de pedidos.

En 1952 Supermaxi tiene su nacimiento en el origen de Supermercado La Favorita hoy

en día Corporación Favorita. El inicio en 1952 cuando Guillermo Wright abre en el

Centro Histórico de Quito la Bodega La Favorita, un local pequeño dedicado a la venta

de abarrotes y ciertos productos importados.


En 1957 la acogida del público fue todo un éxito por ser la primera tienda en el país de

este tipo. Para el año 1957 debido al gran desarrollo de la ciudad y el fuerte crecimiento

de Bodega La Favorita obliga a buscar un nuevo local y se inaugura el primer

supermercado de autoservicio del país.

En 1975 debido al acelerado crecimiento económico del país, y el desarrollo de las

actividades comerciales de la compañía llevó a un cambio en su estructura, cambiando

de un negocio familiar para abrir el capital a la inversión de nuevos accionistas.


En 1977 la empresa al contar con 4 locales y debido a la necesidad de contar con un

centro de acopio funcional en 1977 se crea la bodega central. Se centralizan las bodegas

desde donde se despacha la mercadería hacia los locales.

Fundador del Súper Maxi

Guillermo Wright Vallarino nació el 22 de diciembre 1901, en Quito, se puede destacar

como uno de los empresarios ecuatorianos más exitosos y con gran visión comercial,

sus padre Thomas Charles Wright, nació en agosto 1836 – Guayaquil, Guayas, Ecuador,

bautizado el 29 de junio 1837 – Iglesia Matriz, Guayaquil, Guayas, Ecuador, falleció el

17 de agosto 1911 a la edad de 75 años, estuvo casado en 1868, Guayaquil, Guayas,

Ecuador, con Elena Vallarino, madre de Guillermo Wright Vallarino fallecida el 10 de

mayo 1897. Guillermo Wright está casado con Aurora Matilde Icaza quien junto a ella

pudieron poner en marcha esta empresa. En 1952, Guillermo Wright Vallarino,

empresario ecuatoriano abrió en el Centro Histórico de Quito, la Bodega La Favorita, un

pequeño local que se dedicaba a la venta de jabones, velas y artículos de importación.

Tras cinco años de trabajo, el 26 de noviembre de 1957 se constituyó Supermercados La

Favorita C.A. Ese mismo año se abrió el primer supermercado de autoservicios del país.

En 2006 entró en operación la Central Hidroeléctrica Calope de Enermax que provee a

las empresas filiales de la Corporación de energía. Debido al giro de negocios que con

el pasar de los años adquirió la empresa, en la Junta General de Accionistas que se

realizó el 28 de marzo de 2008, Supermercados La Favorita C.A. cambió su

denominación comercial a Corporación Favorita C.A (3).


En el año 2007 sus accionistas deciden cambiar de razón social de “Supermercados La

Favorita S.A.” a “Corporación Favorita C.A.”, catalogándose como una compañía de

capital abierto. A diciembre del 2011 la empresa cuenta con locales en las regiones

Sierra y Costa del país; 28 Supermaxis, 11 Megamaxis, 35 Superdespensas Akí, 13

Superdespensas Gran Akí y 22 Juguetones; si al número de locales de la empresa se

suman los locales de las filiales, la empresa cuenta a la misma fecha con 200 locales a

nivel nacional.

Hasta el año 2011 a cerca de 6000 personas trabajaban directamente para la compañía y

sus accionistas ascendían a 10.000. Durante el año 2011 sus ventas fueron de

US$1.425.863.000; poseía US$586.795.000 en activos; su Capital era de

US$267.000.000 y sus préstamos bancarios (sobregiros) y cuentas comerciales por

pagar de US$171.724.000.

La Corporación maneja cinco marcas que se han vuelto parte de la tradición

ecuatoriana:

Supermaxi

Supermaxi, “el placer de comprar”

La cadena de supermercados más grande del país. Ofrece a sus clientes productos

nacionales e internacionales de calidad y a precios justos, acompañados de excelente

atención al cliente.
Megamaxi

Considerado el primer hipermercado del país. Ofrece a sus clientes secciones de ropa,

audio y video, línea blanca, ferretería y hogar, adicionales al supermercado. Con el

objetivo de satisfacer las diversas necesidades de los clientes se instalaron locales

complementarios como bancos, papelería patios de comidas, entre otros; es decir, todo

en el mismo lugar y con precios justos Según datos de la empresa, la buena acogida de

este formato permitió desde el año 2007, que se abrió el primer Megamaxi en

Guayaquil, hasta el 2009 cuadruplicar el número de locales a nivel nacional e

incrementar las áreas en ventas en 181%.

Súper Despensas Akí

Es una cadena de supermercados enfocados en la población con menos poder

adquisitivo; ofrece artículos de primera necesidad en diferentes zonas populares del

país. Entre los años 2003 y 2007, la apertura de 12 locales permitió un incremento en

ventas para la corporación del 53%.

Súper Despensas Gran Akí

Utiliza el mismo formato de Megamaxi, pero se dirige al público popular. Es decir que

además de la aérea de supermercado, cuenta con secciones de ropa, hogar, ferrería,

deportes, línea blanca, entre otros.

Juguetón

Hasta el año 1998 conocido como “Salón del Juguete”, pasa a formar parte de la más

amplia cadena de juguetes de Sudamérica “Juguetón”. Ofrece al país variedad de

juguetes durante todo el año y para todas las edades buscando provocar sonrisas en los

nuños y unión familiar.


Centro de distribución

La empresa cuenta con un Centro de Distribución (CD) considerado por muchos como

“el mejor centro de distribución de América latina” El CD inicia sus actividades a

finales del año 2002; está ubicado en el valle de los Chillos. Este abastece de mercadería

a todos los locales del país. Cuenta con equipos de alta tecnología como: etiquetadoras

automáticas, sistemas de empaques al vacío y SuperPack, lavadoras de frutas y

verduras, cámaras de maduración y además de un sistema de cuartos fríos. El centro está

formado por diferentes bodegas: perecibles, carnes y pollos, mariscos, juguetes,

mantenimiento, entre otras. Cada una de ellas cuenta con un sistema anti incendios que

cierra automáticamente las puertas de las bodegas con el fin de proteger la integridad de

sus trabajadores en caso de producirse un siniestro.

Todos los días el CD recibe a cientos de proveedores que ordenadamente entregan su

mercadería a la empresa. Y de igual manera, desde allí se despacha la mercadería a los

todos los locales. El promedio de despacho es de un camión por local, sin embargo este

número puede variar dependiendo los locales y la época del año. La siguiente tabla

detalla las ventajas obtenidas por la empresa por la inversión su CD:


Para la distribución a los locales, la empresa cuenta con furgones que reciben

mantenimiento permanente para asegurar la calidad del producto. La empresa cuenta

con un sistema de rastreo satelital para cada cabezal; el sistema permite controlar rutas,

velocidad, desvíos de ruta y paradas realizadas. Para el año 2010 el número de furgones

propios ascendía a 300 y se contaba con 100 cabezales de transportistas independientes.

El modelo reconocido por su eficiencia ha centralizado todos los procesos, de tal

manera que a los locales llega la mercadería lista para la venta, de la mejor calidad, con

peso exacto y a un precio justo.

Marca propia

Desde el año 2002 la empresa ofrece a sus clientes productos con marca propia. Estos

productos han permitido incrementar las ventas de la empresa y reducir el costo de

ventas. La empresa ofrece productos de calidad, a precios justos para lograr la valiosa

fidelidad de los clientes y su vez logar fortalecer la imagen de la empresa. Entre los

productos con marca propia están: fideos, atún, diferentes tipos de granos secos, frutos

secos, puré de papas, sopas, azúcar, arroz, helado, variedad de legumbres, desechables,

alimentos para mascotas, crema dental, shampoo, jabón, entre una amplia gama de

artículos distribuidos en los locales Supermaxi, Megamaxi, Akí y Gran Akí.

Responsabilidad social La empresa ha desarrollado importantes proyectos junto con la

Fundación Dejemos Huellas, mejorando la calidad de vida de muchos niños y

adolescentes.

La compañía durante el año 2011 adoptó a la escuela Monte Carmelo, su labor ha

permitido que la escuela en la actualidad cuente con un centro odontológico muy bien
equipado, un laboratorio de computación con equipos modernos, renovación del

comedor de la escuela y el apoyo permanente para que la escuela pueda brindar a sus

estudiantes refrigerios saludables. Para velar por la seguridad de los niños se

implementaron sistemas de alarma, un plan de contingencia en casos de emergencia y se

construyó un muro de contención para fortalecer la estructura de la escuela. Además

cada año la empresa en época navideña entrega artículos de primera necesidad y

juguetes a alrededor 1200 familias de escasos recursos económicos. Si de cuidado

ambiental se refiere, la empresa se ha caracterizado por su preocupación por el medio

ambiente. Es así que en el 2008 la empresa ofrece a sus clientes fundas biodegradables

para el empaque de sus compras, tres años más tarde lanza al mercado la Maxi Funda

Ecología, considerada la primera funda reutilizable del país. Esta funda 100% de

algodón es fabricada por la Fundación Dejemos Huellas, demostrando una vez más no

solo la responsabilidad que mantiene la empresa con el medio ambiente, sino también

con la sociedad.

GRUPOS DE INTERES

Clientes

La Favorita desde sus inicios tuvo como misión mejorar la calidad de vida de sus

clientes, así lo determina su misión: “Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de

nuestros clientes, colaboradores, asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en

general, a través de la provisión de productos y servicios de óptima calidad, de la

manera más eficiente y con la mejor atención al público”. Su misión demanda trabajar

en varios aspectos: Primero una excelente atención al público, seguido de una variedad

de productos de calidad nacionales e internacionales a un precio justo y una ubicación


estratégica de los locales con una infraestructura adecuada para recibir a sus clientes,

quienes los visitan en horarios convenientes durante todos los días del año; finalmente

se requiere de mantener una eficiente comunicación con los clientes con el fin de

conocer sus expectativas antes de su visita a los locales y posteriormente su experiencia,

solo así la empresa puede fortalecer sus servicios. Este mecanismo le ha permitido a la

empresa, recibir siempre una respuesta positiva de sus clientes al realizar sus compras.

La empresa en sus inicios veía como su nicho de mercado a la clase social media alta y

alta; sin embargo esto fue cambiando con el pasar del tiempo y a consecuencia de la

respuesta del público. Para inicios del siglo XX la empresa ya había ampliado su

mercado. La forma de hacerlo fue a través de la creación de nuevos formatos de

negocios. Así las Súper Despensas Akí y Gran Akí llegaron a ocuparse de las clases

sociales media baja y baja de la sociedad. La misión era la misma, mejorar el estilo de

vida de sus clientes, solo que esta vez estos tenían necesidades diferentes. Este mercado

demandaba de productos de calidad pero a un costo accesible a sus bolsillos y con la

opción de comprar tanto al por mayor como al por menor con las mismas comodidades

que ofrece un Supermaxi o un Megamaxi.

La empresa logró satisfacer estas necesidades y logró aumentar su clientela

significativamente abriendo más locales con estos nuevos formatos en diferentes

ciudades del país.

Proveedores

Los proveedores son parte fundamental en el crecimiento de la empresa. Para el año

2010 era aproximadamente 60.000 el número de proveedores que crecían junto con la

empresa.
La política de la empresa exige buscar proveedores que los abastezca de la suficiente

cantidad de productos, que estos sean de la mejor calidad del mercado y a un justo

conveniente. Gracias al compromiso que tienen los proveedores con la empresa, ésta ha

sido capaz de satisfacer las necesidades de la exigente clientela. La compañía promueve

la lealtad de sus proveedores, a través de acuerdos estratégicos y fomentando el

consumo del producto ecuatoriano. Por ello es voceadora de la campaña “Primero lo

nuestro” o “Mucho mejor si es hecho en Ecuador”; dichas campañas buscan promover

el consumo del producto ecuatoriano, mostrando sus beneficios: calidad, precio,

servicios y generación de empleo.

Así la empresa genera empleos directos e indirectos, apoyando al desarrollo económico

del país a través de los sectores alimenticio, trasporte, textil, servicios, tecnología,

construcción, metal mecánica, entre otros.

Filiales

La corporación cuenta con las siguientes filiales nacionales e internacionales:

Sukasa

Ofrece variedad de artículos para el hogar que otorguen confort a sus clientes. Se enfoca

en el público con alto poder adquisitivo del país.

Todo hogar

Trabaja con el mismo formato de Sukasa ofreciendo productos para el hogar, en una

versión más económica pero sin llegar a ser popular.

TVentas
Considerada la primera empresa de ventas por televisión en América del Sur. Sus

productos son ofertados en diferentes canales de televisión a través de programas o en

comerciales durante la programación diaria.

Bebemundo

Provee a sus clientes de productos para bebes y asesoramiento para el cuidado, bienestar

y seguridad de los mismos.

Kywi

Pasó a formar parte de Corporación Favorita en el año 2005, manteniendo su misión de

proveer de materiales para la construcción, ferretería y hogar.

Mega Kywi

Con el mismo formato de Kywi, se especializa en ventas al por mayor. Es considerado

el más grande y completo almacén del país en la rama de ferretería y de la construcción.

Salón de Navidad

Ofrece innovadores artículos navideños entre los meses de Agosto de y Octubre. Solo

en el año 2009 se ofrecieron 10.000 productos diferentes, duplicando así la oferta del

año 2008.

Radio Shack

Es una franquicia reconocida mundialmente que se especializa en productos de

tecnología.

Mr. Books

Es una librería que busca incentivar la lectura a través de eventos que involucren a

personajes de la literatura y a lectores de todas las edades. Además de otro tipo de

actividades que permitan desarrollar este hábito.


Competidores

La Favorita tiene cuatro competidores directos cuyo objetivo también es abastecer de

artículos de primera necesidad a los hogares ecuatorianos a bajos costos.

Corporación El Rosado

Es una cadena de supermercados que abrió sus puertas en el año 1936 como una

pastelería en la ciudad de Guayaquil. Poco después se convirtió en un restaurante

importante entre los años cuarenta y cincuenta en la ciudad.

La oportunidad de incursionar en un nuevo negocio no se hizo esperar para la familia

Czarninski, quienes decidieron apostar por almacén que ofreciera artículos varios. Las

marcas que manejaba par el año 2001 la empresa y que han sido consideras competencia

para La Favorita son: Mi comisariato, Ferrisariato y Mi juguetería

Tía

Esta empresa tiene su origen en Checoslovaquia alrededor de los años 20. Llegó a

América, inicialmente a tierra Colombiana. En 1960 se inicia en Ecuador en el centro de

Guayaquil. Se trata de una empresa comercial que provee de productos de consumo para

los hogares; se ha caracterizado a lo largo de su historia por ofrecer ofertas y precios

bajos.

Supermercados Santa María

Esta empresa ha logrado especializarse en el mercado (Sierra ecuatoriana) por la venta

de productos al por mayor y menor. Sus actividades se iniciaron cerca de los años 80.

Desde entonces se ha enfocado en la clase media y media baja; por consiguiente, su

estrategia de mercado se basa en la publicidad en buses y televisión. Si se analiza a Tía,

Supermercados Santa María y a la Favorita se podría concluir que en realidad La


Favorita nunca tuvo a esta empresas como competidores directos, pues su nicho de

mercado era diferente al resto. La Favorita desde sus inicios se enfocó en la clase media

alta y alta, mercado que ha mantenido a lo largo de su historia. Con Mi Comisariato

sucedía algo diferente, pues esta empresa tiene una trayectoria casi de una década mayor

a La Favorita, lo que se convierte en una ventaja. Además ambas empresas competían

por el mismo nicho de mercado. Sin embargo La Favorita logró captar mayor mercado

al abrir sucursales en diferentes ciudades del Ecuador, mientras que Corporación el

Rosado operaba en tan solo dos ciudades del país.

Magda Supermercados

Maga tiene aproximadamente 25 años en el mercado. Se inicia en como un pequeño

puesto en el centro de la ciudad de Quito. Con el pasar de los años se fue convirtiendo

en una distribuidora. En el año 1994 un incendio consumió las bodegas de la

distribuidora, sin embargo se logró su reinauguración en un local ubicado en la calle

Venezuela. En 1998 el modelo de negocio establecido toma una dirección diferente y

pasa de ser una distribuidora a ser un supermercado. En la actualidad la empresa cuenta

con cinco locales distribuidos en la ciudad de Quito. Carapungo y Sangolquí.

Empleados

La filosofía de esta gran empresa, sin duda ampara el bienestar de sus colaboradores a

quienes a más de entregar los beneficios sociales de ley, entrega otros complementarios

como estabilidad laboral, capacitación continua, seguro médico y de vida privados,

salario justo, uniformes, posibilidad de emprender un desarrollo profesional entre

muchos otros.
A finales del año 2011 la empresa ofrecía trabajo directamente a cerca de 6.000

personas, distribuidas en las diferentes ciudades en donde la empresa tiene locales. Sus

trabajadores se sienten orgullos y saben que son parte importante en el crecimiento de la

empresa. El número de trabajadores aumenta a media que la empresa crece, así es que

cada año la empresa recibe a cientos de personas que buscan formar parte de la

corporación conocedoras del prestigio de la empresa con respecto a la responsabilidad

con sus trabajadores (2).

CONCLUSIONES

Según la historia narrada en este ensayo podemos concluir que el emprendimiento es el

proceso de diseñar, lanzar y administrar desde cero, y a través de esta historia

entendimos que un emprendedor tiene la capacidad de descubrir e identificar las

oportunidades de negocio y, con base en esto, organizar una serie de recursos para darle

inicio a su proyecto. Comprendimos que no se necesita tener mucha inversión para ver

grandes resultados, lo que se necesita es tener un espíritu de emprendedor listo y

dispuesto para emprender nuestro proyecto, Así como Guillermo Wright Vallarino, que

empezó vendiendo jabones y hoy en día es dueño de una de las mejores empresas

nacional e internacionalmente, como una ves un filósofo dijo “Para tener éxito, tu deseo

de éxito debe ser mayor que tu miedo al fracaso.”


BIBLIOGRAFÍA

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Tareas. [Citado 30 de noviembre de 2022]. Disponible en:
https://www.buenastareas.com/ensayos/Ensayo-De-Supermaxi/24604982.html

2. Alarcón Malla MG. Análisis de las fuentes de financiamiento que han impulsado el
crecimiento de Corporación Favorita C.A. en el periodo 2002-2011. [Internet]
[bachelorThesis]. Pontificia Universidad Católica del Ecuador. QUITO / PUCE /
2013; 2013 [citado 30 de noviembre de 2022]. Disponible en:
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3. Álvarez Quezada EG. Análisis de la cadena de valor en el sector de supermercados e


hipermercados del cantón Cuenca y generación de estrategias competitivas caso
Supermaxi y Gran Akí [Internet] [bachelorThesis]. Universidad del Azuay; 2019
[citado 30 de noviembre de 2022]. Disponible en:
http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8871

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