Poul Troncoso Control1

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 1

Nombre del estudiante: Poul Troncoso Urdero.


Fecha de entrega: agosto 30, 2024.
Carrera: Ingeniería Logística.
DESARROLLO
1. ¿Usted le recomendaría llevar la contabilidad de costos? Si es así, indique por qué y
explíquele sobre el objetivo, características e importancia de esta para su negocio.
Fundamente su respuesta, ejemplificando según el caso (fábrica de carteras).

Recomendaría llevar una contabilidad de costos en la fábrica de carteras, y la


respuesta es Sí.

La contabilidad de costos es una herramienta esencial para cualquier empresa


manufacturera, y su relevancia es particularmente alta en una fábrica de
carteras.
Toma de decisiones: Permite conocer con precisión el costo de producción
de cada cartera, lo que facilita la fijación de precios de venta competitivos y
rentables. Además, ayuda a identificar cuáles productos son más rentables y
a tomar decisiones estratégicas, como la elección de materiales o la
optimización de los procesos de fabricación.
Control de costos: Ayuda a identificar oportunidades para reducir costos, ya
sea mediante la negociación con proveedores, la optimización del uso de
materiales o la mejora de la eficiencia en la producción.
Evaluación del desempeño: Proporciona una base para evaluar la eficiencia
de la producción al comparar los costos reales con los presupuestados, lo que
permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.
Objetivo de la contabilidad de costos: Su objetivo principal es determinar
el costo de producción de un bien o servicio, abarcando la identificación y
medición de todos los costos asociados a la fabricación de las carteras.
2. Elabore un cuadro explicativo para diferenciar costo, gasto y perdida con sus
respectivos ejemplos, con la finalidad de orientar y explicar la importancia de la
contabilidad de costos en la fábrica de carteras.

Descripción Ejemplo
Costo Es el valor monetario de los  Cuero.
recursos empleados en la  Cierres.
producción de una cartera,  Hilo.
entre estos son los materiales,  Mano de obra directa de
gastos de fabricación de la los artesanos.
cartera, mano de obra.

Gasto Es la salida de recursos  Sueldos de


financieros resultante de las administrativos.
actividades operativas o  alquiler de la fábrica.
administrativas de la empresa.  servicios públicos.
Como pagos a proveedores,  publicidad.
salarios, servicios públicos,
alquiler, publicidad, y otros
gastos operativos o
administrativos.

Perdida Es la reducción del valor de los  Deterioro de materias


activos de una empresa sin primas
que esto genere un beneficio  Robo de inventario.
económico en  Deterioro de maquinaria.
contraprestación. Por ejemplo:
robos, daños, multas, pérdidas
por deterioro de activos. Estas
situaciones reflejan una salida
de recursos que no añade
valor ni mejora la posición
financiera de la empresa, y
son registradas como pérdidas
en los estados financieros.
3. Elabore un cuadro comparativo con los tipos de costos según sus características y
clasificación para orientar el procedimiento.

Tipo de costo Característica Clasificación

Costos directos Costos que se pueden identificar -Materiales directos


y asociar directamente con la -Mano de obra directa
producción de un bien o
servicio.

Costos indirectos Costos que no se pueden -Gastos de mantenimiento


identificar directamente con la --Electricidad del taller o
producción, pero son necesarios -Sueldos de personal de
para el proceso. supervisión.

Costos fijos Permanecen constantes en un -Arriendo


rango de actividad, -Sueldos personal
independientemente del administrativo.
volumen de producción.

Costos variables Costos que varían directamente -Costos de materiales


con el nivel de producción.

Costos de Costos asociados con la entrega -Gastos de transporte


y venta de productos. -Ventas.
distribución
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Texto de lectura de IACC:

IACC. (2024). Costos y presupuestos. Introducción a la Contabilidad de


Costos. Semana 1
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/3879994/mod_resource/content/5/
S1%20CONTENIDO%20COSPR1102.pdf?redirect=1

Ejemplo de referencia: artículo en sitio web


hubspot (blog). (mayo 03, 2024). Estructura de costos: qué es y cómo crearla.
https://blog.hubspot.es/sales/estructura-costos

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