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    Infografia de Las 7 Maravillas Del Mundo Moderno

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    de 1

    Frederick Winslow Taylor

    Es conocido como el padre de la administración científica. Nació en


    Pennsylvania, Estados Unidos. Taylor estableció principios y normas que
    permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los
    materiales. Sus principales aportaciones son: estudios de tiempos y
    movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos,
    especialización y capacitación

    Como lo llevó acábo?


    Experimentó sus hipótesis apoyado por los
    empleados fuera del horario normal de trabajo; los
    métodos que comprobó mejoraban la producción;
    fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano,
    previa capacitación de los operarios.
    s operaciones
    esta
    Estudio de
    Publicó en 1911 un libro titulado "Principios de la
    Administración Científica", y se fundamenta en estos 4
    principios:
    1. Sustitución de reglas prácticas por preceptos
    científicos.
    2. Obtención de armonía, en lugar de discordia.
    3. Cooperación en lugar del individualismo.
    Principios
    4. Selección científica, educación y desarrollo de los
    trabajadores.

    Metodos
    Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar
    el trabajo, considerando los materiales, el equipo y
    las habilidades de cada individuo. Éstos se han
    llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos
    como operaciones del proceso o sistema.
    Sistema
    Mecanismos administrativos
    1. Estudio de tiempos y movimientos 7. Estandarización de las tarjetas de instrucción
    2. Supervisión funcional 8. Bonificación de las tarjetas de instrucción
    3. Sistemas o departamentos de producción 9. Estudio de las rutas de producción
    4. Principio de la excepción 10. Sistema de clasificación de la producción
    5. Tarjetas de inscripción 11. Costo de la producción.
    6. Uso de la regla de cálculo

    Caracteristicas de los trabajos humanos


    1) Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo.
    2) El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades.
    3) Que no existen incentivos.
    4) Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.
    5) Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas.

    Críticas y Legado
    -Críticas: Considerado a veces como excesivamente
    mecanicista, deshumanizando el trabajo.
    -Legado: Sus principios han influido en el desarrollo de
    diversas técnicas de gestión y producción moderna y la
    Continuación de sus ideas en conceptos como Lean
    Taylorismo Manufacturing y Six Sigma.

    Impacto y Relevancia
    -Eficiencia Mejorada: Incremento significativo en la
    productividad y reducción de costos operativos.
    -Desarrollo del Análisis de Tareas: Introducción de
    técnicas sistemáticas para evaluar y optimizar el
    trabajo.
    -Fundamento de la Ingeniería Industrial: Base para el
    desarrollo de métodos modernos de gestión y
    organización industrial.
    Ingenieria Industrial

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