Evolucion de La Administracion

La administración en la edad primitiva se caracterizó por ser rudimentaria y se basó en
la supervivencia y la satisfacción de necesidades básicas de las comunidades humanas. Durante

este período, que abarcó la mayor parte de la historia humana, no existieron estructuras
organizativas formales ni una división clara del trabajo.
En las sociedades primitivas, la administración se basaba en principios simples y naturales. Las

decisiones se tomaron de forma colectiva, a través de la participación de todos los miembros de la
comunidad en la toma de decisiones importantes, como la caza, la recolección de alimentos o la
defensa contra amenazas externas.
La autoridad se basaba en el reconocimiento de la experiencia y el conocimiento de los individuos

más ancianos o líderes tribales, quienes tienen la responsabilidad de guiar y aconsejar al grupo en
base a su sabiduría acumulada. Estos líderes se ganaban su posición a través de su habilidad para
proveer y proteger a la comunidad.
En términos de organización del trabajo, las tareas eran accesibles de manera flexible y según las
necesidades del momento. No existían roles o departamentos especializados, sino que cada
miembro de la comunidad participaba en diversas actividades para satisfacer las necesidades
comunes. Por ejemplo, los hombres se encargaban de la caza y la pesca, mientras que las mujeres
se dedicaban a la recolección de alimentos y al cuidado de los niños.
La comunicación era principalmente oral y se transmitía de generación en generación a través de

historias, mitos y tradiciones. No existían registros escritos ni documentos formales para llevar a
cabo un registro de la información o tomar decisiones basadas en datos.
En resumen, la administración en la edad primitiva se basaba en principios simples de toma de

decisiones colectivas, liderazgo basado en la experiencia y una organización flexible del trabajo. Era
una forma de administración adaptada a las necesidades básicas de supervivencia y la vida en
comunidades pequeñas y autónomas.
Durante la Edad Primitiva, también conocida como la Prehistoria, la administración se caracterizó

por ser muy rudimentaria y basada en la supervivencia y la organización de pequeñas
comunidades de cazadores y recolectores.
En este período, no existieron estructuras sociales complejas ni sistemas de gobierno formalizados.

Las tareas y decisiones se tomaron de manera colectiva, principalmente a través de líderes tribales
o ancianos de la comunidad. Estos líderes ejercían una influencia basada en su experiencia y
sabiduría.
La administración en la Edad Primitiva se centraba principalmente en la gestión de los recursos
naturales, como la caza, la pesca y la recolección de alimentos. La organización y distribución de
estas actividades eran fundamentales para asegurar la supervivencia del grupo.
Las decisiones administrativas se basan en el conocimiento acumulado a través de generaciones y

en la observación directa del entorno. No había registros escritos ni herramientas formales de
planificación. El aprendizaje se transmitía oralmente y se valoraba la experiencia práctica.
La autoridad se basaba en la capacidad de liderazgo y en la confianza que se depositaba en los

líderes tribales. La toma de decisiones era más bien consensuada y se buscaba el bienestar
colectivo por encima de los intereses individuales.
En resumen, la administración en la Edad Primitiva se centraba en la organización y gestión de las

actividades necesarias para la supervivencia del grupo. Era una forma de administración
rudimentaria y basada en el conocimiento y la experiencia acumulada a lo largo del tiempo.
La administración en la edad antigua se desarrollará en civilizaciones como la egipcia, la

mesopotámica, la griega y la romana. Durante este período, surgieron estructuras más complejas y
organizadas, así como avances en la escritura y la tecnología.
En el antiguo Egipto, la administración estaba centralizada en el faraón, quien ejercía un control

absoluto sobre la sociedad y la economía. Se incluyen sistemas de recolección de impuestos,
registros de tierras y administración de recursos para garantizar el funcionamiento del estado y la
construcción de monumentos como las pirámides.
En Mesopotamia, se desarrollaron los primeros códigos de leyes escritas, como el Código de

Hammurabi, que regulaba las relaciones sociales y comerciales. Además, se implementaron
sistemas de registro y contabilidad para llevar a cabo un seguimiento de las transacciones y los
activos.
En la antigua Grecia, la administración estaba influenciada por la democracia y el concepto de

ciudad-estado. Cada ciudad-estado tenía su propia forma de gobierno y administración, con
asambleas y consejos encargados de tomar decisiones políticas y legislativas. También se
suministran sistemas de administración pública servicios para gestionar los recursos y los
comunitarios.
En el Imperio Romano, se implementó una administración centralizada y burocrática. Se establezca
un sistema de gobernadores provinciales y se creen instituciones como el Senado y el sistema legal
romano. Además, se desarrollaron técnicas de administración militar eficientes, como la
organización de legiones y el control de fronteras.
En resumen, la administración en la edad antigua se caracterizó por la centralización del poder, la

escritura y el desarrollo de estructuras administrativas más complejas. Surgieron sistemas de
recolección de impuestos, registros de tierras, códigos de leyes, sistemas de gobierno y técnicas de
administración militar, sentando las bases para la administración en las civilizaciones posteriores.
La administración en la Edad Media estuvo influenciada por el sistema feudal y la fuerte

presencia de la Iglesia en la sociedad. Se caracterizó por una organización social jerárquica y un
enfoque en la agricultura y la protección militar.
Durante este período, la administración se basaba en el sistema feudal, en el cual los señores
feudales ejercían autoridad sobre sus tierras y sus vasallos. La administración se centraba en la
gestión de los recursos agrícolas, con la implementación de contratos de arrendamiento y el cobro
de impuestos en forma de trabajo o productos.
La Iglesia Católica también desempeñó un papel importante en la administración de la época. La

Iglesia poseía grandes extensiones de tierra y tenía su propia estructura jerárquica de gobierno. La
administración eclesiástica se encargaba de la gestión de los bienes de la Iglesia, así como de la
impartición de justicia y la educación.
En términos de organización del trabajo, la Edad Media se caracterizó por el sistema de gremios.
Los gremios eran asociaciones de artesanos y comerciantes que regulaban la producción y el
comercio en ciudades y villas. Estos gremios establecían normas de calidad, precios y condiciones
laborales, y tenían sus propias estructuras administrativas para regular el funcionamiento interno.
La administración en la Edad Media también se vio influenciada por el crecimiento de las ciudades
y el comercio. Surgieron sistemas de contabilidad y registros para el control de las transacciones
comerciales y el manejo de los activos. Además, se realizaron instituciones como los tribunales y
las municipalidades para administrar la justicia y regular los asuntos públicos.
En resumen, la administración en la Edad Media se basaba en el sistema feudal, con una fuerte
influencia de la Iglesia y una organización social jerárquica. Se centraba en la gestión de los
recursos agrícolas, la administración de los bienes eclesiásticos y la regulación del comercio a
través de los gremios. También se desarrollaron sistemas de contabilidad y registros para el control
de las transacciones comerciales.
La administración en la Edad Moderna se caracterizó por el surgimiento de las

monarquías absolutas, los avances en la ciencia y la tecnología, y la expansión del comercio y la
colonización.
Durante este período, la administración estuvo condicionada al poder monárquico. Las monarquías
absolutas consolidaron su autoridad y sistemas administrativos auxiliares centralizados para
gobernar sus territorios. Se crearon burocracias y ministerios encargados de la gestión de asuntos
políticos, militares y económicos.
La administración en la Edad Moderna también se vio influenciada por los avances científicos y
tecnológicos de la época, como la Revolución Científica y la invención de la imprenta. Surgieron
nuevos métodos de organización y gestión, como la contabilidad de partida doble y la aplicación de
principios matemáticos y estadísticos en la toma de decisiones.
El comercio y la colonización desempeñaron un papel crucial en la administración en la Edad

Moderna. Las potencias europeas resultaron imperios coloniales y desarrollaron sistemas
administrativos para gestionar sus vastos territorios. Surgieron compañías comerciales como la
Compañía de las Indias Orientales y la Compañía de las Indias Occidentales, que tenían estructuras
administrativas complejas para gestionar el comercio y las colonias.
En esta época, también se produjo una mayor división del trabajo y especialización. Surgieron
profesiones y oficios específicos, como contadores, secretarios y administradores, que
desempeñaron roles clave en las organizaciones públicas y privadas.
Además, la administración en la Edad Moderna se vio influenciada por teorías y escritos sobre
gestión y gobierno. Pensadores como Maquiavelo y Montesquieu reflexionaron sobre la
organización política y la administración del poder.
En resumen, la administración en la Edad Moderna estuvo marcada por la centralización del poder
monárquico, los avances científicos y tecnológicos, la expansión colonial y el desarrollo de
estructuras administrativas complejas. Se implementaron sistemas burocráticos, se aplicaron
métodos contables más sofisticados y se produjo una mayor especialización en el trabajo.
A lo largo del devenir histórico de la administración, los diferentes autores han
definido a ésta desde su particular punto de vista y experiencia, tanto
profesional como personal en las organizaciones. A continuación se presenta
un cuadro que contiene definiciones de administración de diferentes autores.
Peter Drucker
“Es hacer a la gente capaz de lograr resultados de
manera conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces
y sus debilidades irrelevantes.”
Henri Fayol “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y
Adalberto Chiavenato, Introducción a la Teoría General de la Administración, México, Mc
Graw Hill 7ª.ed.2006.p 10
10
controlar”.
José Antonio
Fernández Arena
“Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a través del
esfuerzo humano coordinado”.
W. Jiménez Castro
“Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas
cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través
de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes

que individualmente no se pueden lograr”.
Koontz y Weihrich
“Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que
las personas trabajen juntas para lograr propósitos
eficientemente seleccionados”.
J. D. Mooney
“Arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base
en un producto y claro conocimiento de la naturaleza
humana”.
Peterson y
Plowman
“Técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y
realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano
particular”.
F. Tannenbaum
“Empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar
subordinados responsables, con el fin de que todos los
servicios que se presentan sean debidamente
coordinados en el logro del fin de la empresa”.
George Ferry
“Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante
el esfuerzo ajeno”.
I. Chiavenato
“La administración es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales”.
R. Daft y D Marcic “Es el logro de metas de una organización de una
manera eficaz y eficiente a través de la planeación,
organización, dirección y control de los recursos

organizacionales”

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La administración en la edad primitiva se caracterizó por ser rudimentaria y se basó en

la supervivencia y la satisfacción de necesidades básicas de las comunidades humanas. Durante

En las sociedades primitivas, la administración se basaba en principios simples y naturales. Las

La autoridad se basaba en el reconocimiento de la experiencia y el conocimiento de los individuos

La comunicación era principalmente oral y se transmitía de generación en generación a través de

En resumen, la administración en la edad primitiva se basaba en principios simples de toma de

Durante la Edad Primitiva, también conocida como la Prehistoria, la administración se caracterizó

En este período, no existieron estructuras sociales complejas ni sistemas de gobierno formalizados.

Las decisiones administrativas se basan en el conocimiento acumulado a través de generaciones y

La autoridad se basaba en la capacidad de liderazgo y en la confianza que se depositaba en los

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La administración en la edad antigua se desarrollará en civilizaciones como la egipcia, la

En el antiguo Egipto, la administración estaba centralizada en el faraón, quien ejercía un control

En Mesopotamia, se desarrollaron los primeros códigos de leyes escritas, como el Código de

En la antigua Grecia, la administración estaba influenciada por la democracia y el concepto de

En resumen, la administración en la edad antigua se caracterizó por la centralización del poder, la

La administración en la Edad Media estuvo influenciada por el sistema feudal y la fuerte

La Iglesia Católica también desempeñó un papel importante en la administración de la época. La

La administración en la Edad Moderna se caracterizó por el surgimiento de las

El comercio y la colonización desempeñaron un papel crucial en la administración en la Edad

definido a ésta desde su particular punto de vista y experiencia, tanto

profesional como personal en las organizaciones. A continuación se presenta

un cuadro que contiene definiciones de administración de diferentes autores.

“Es hacer a la gente capaz de lograr resultados de

manera conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces

y sus debilidades irrelevantes.”

Henri Fayol “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y

Adalberto Chiavenato, Introducción a la Teoría General de la Administración, México, Mc

Graw Hill 7ª.ed.2006.p 10

“Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos

institucionales por medio de una estructura y a través del

esfuerzo humano coordinado”.

“Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas

cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer

sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través

de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes

“Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que

las personas trabajen juntas para lograr propósitos

“Arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base

en un producto y claro conocimiento de la naturaleza

“Técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y

realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano

“Empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar

subordinados responsables, con el fin de que todos los

servicios que se presentan sean debidamente

coordinados en el logro del fin de la empresa”.

“Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante

“La administración es el proceso de planear, organizar,

dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los

R. Daft y D Marcic “Es el logro de metas de una organización de una

manera eficaz y eficiente a través de la planeación,

organización, dirección y control de los recursos

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