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Pensamiento Profesional Tarea 4

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Nombre de la materia

Pensamiento profesional

Nombre de la licenciatura

Criminologia y criminalistica

Nombre del alumno ¡Emporderamiento

profesional!
Karla Michelle Monar Zurita
Introducción
Matrícula
¿Cuál es la importancia de generar poder e

influencia para tu desarrollo profesional?


290331533

La importancia
Nombre de la tarea de generar poder e influencia para el

desarrollo profesional es generar y lograr un


Empoderamiento profesional
mayor funcionamiento en sus labores de su
Unidad #
respectiva área, al ejercer y tomar las funciones del

poder dentro del 4 ámbito laboral, ayudará a una mayor

eficiencia y Nombre del Profesor petica, además de generar una visión a

futuro, al tener mayor capacidades para desempeñar

Adriana Gomez Jimenez


poder, me permitirá resolver de mejor manera los
Fecha
conflictos y la toma de decisiones. De igual forma
11 de Octubre del 2024
mejorar las condiciones dentro del trabajo, la

ampliación de las capacidades y habilidades sociales através de acciones formativas que desarrollen el poder me posicionan en

una situación de partida privilegiada para acceder al mercado de trabajo fácilmente, y encontrar un empleo satisfactorio para

mi vida profesiona. Finalmente, potenciará la autoestima personal y grupal, el desarrollo del liderazgo y poder en cualquier

situación interviene en las habilidades sociles tales como la proactividad, empatía, compromiso, autocrítica, tolerancia,

preparándonos para interactuar con nuestro entorno con una mejor actitud hacia la vida profesional.

Ejercicio: El directivo de la planta de River Woods

1. Como candidato para el puesto de director de River Woods, deberá cumplir las siguientes características, tales como:
Empoderamiento profesional
Unidad 4 Pensamiento profesional

- Pensamiento crítico: El nuevo director de River Woods debe ser capaz de resolver y analizar situaciones desde su

punto de partida para descubrir causas y efectos del problema y ver su posible solución.

- Comunicación: El posible candidato para River Woods deberá contar con habilidades de comunicación, deberá lograr

que todos los trabajadores tengan claro sus tareas y contribuir con la realización de los objetivos de la empresa.

- Creatividad: El nuevo director de River Woods deberá contribuir, favorecer e impulsar a los trabajadores a aspirar e

innovar en sus labores para así destacarse de la competencia.

- Autocontrol y autoestima: El candidato debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma

negativa ante cualquier tipo de provocación, además de reconocer sus fortalezas y el de sus trabajadores.

- Iniciativa: El nuevo director de River Woods, además deberá reconocer las buenas oportunidades de negocio y este

dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino asumiendo la iniciativa.

- Capacidad de planificar: Un buen candidato deberá ser capaz de organizar las tareas de forma efectiva, saber

establecer y delegar laborales en las que se tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores. Además de

involucrarse y participar efectivamente en las decisiones para cumplir los objetivos de la empresa.

- Finalmente, Liderazgo y poder: El candidato a director de River Woods, deberá ser capaz de motivar a sus

colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento. Ejerciendo la parte de

poder en situaciones necesarias que involucren su participación.

2. Como directora de River Woods, cumpliré con las siguientes medidas respecto a mi poder dentro de la empresa.

- La asignación de autoridad y responsabilidad sobre las actividades a cada miembro del área.

- Definición de estándares de excelencia.

- Darle a la organización un rumbo claro y constante.

- Retroalimentación oportuna sobre el desempeño de los miembros del proceso.

- Reconocimiento oportuno del logro de los trabajadores.

- Confianza en el equipo.

- Mejoramiento continuo.

- Trato digno y respetuoso hacia el personal.

- Proveer información y herramientas necesarias que faciliten la toma de decisiones.

El cumplimiento de las anteriores influirá en el:


Empoderamiento profesional
Unidad 4 Pensamiento profesional

- Aumento y mejoramiento de la confianza y las comunicaciones de los integrantes de la organización.

- Aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la organización.

- Aumento de la creatividad.

- Que los integrantes de la empresa compartan el liderazgo y las tareas administrativas.

- Incremento del entusiasmo y la actitud positiva.

3. Estrategias que se establecerá frente al cargo de director:

- La habilidad para poder enfrentar la incertidumbre en procesos de decisiones o transferencia de recursos y el control

de la información frente a eventualidades.

- Manejo de competencias y elaboración de FODA frente a alguna situación. Desarrollar las diferentes fuentes de poder

tratando de convertir su dependencia en un proceso de intercambio y reciprocidad.

- La coaliciones extremas o internas dentro de la empresa de individuos o grupos, que posibilitan incrementar el poder

e influencia en las organizaciones.

- Promueve la comunicación abierta, la cual permitirá a su misma vez la retroalimentación y adaptación frente a los

cambios.

- Crea la atmósfera perfecta en tu lugar de trabajo.

- Establece metas alcanzables.

Ejercicio para ganar poder

1. Situación 1: Supervisor de primera línea

Recomendaciones:

 Kate deberá volver a recuperar su confianza en sí misma, esto le dará seguridad en la forma de decisiones, lo que influirá

en el equipo a la hora de llevarlas a cabo.

 Además, será importante tener el control de sí mismo, es importante que Kate mantenga la calma para mantener la del

equipo. Es una cualidad importante, ya que no debe bajar rápido la confianza frente a algo que no salió bien, sino aprender

a ganar y a perder varias veces.

 Es importante que Kate sea proactiva y resolutiva, y tome las riendas de la empresa, arriesgándose a las críticas y

tomando decisiones frente a ello.


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Unidad 4 Pensamiento profesional

 Ser autocrítico y mantener la comunicación con sus subordinados jefes, será necesario para mejorar y crecer como

profesional, y conseguir que todo el equipo también lo sea, mejorando el grupo.

2. Situación 2: Equipo profesional.

Recomendaciones:

 Es importante que Shawn defina y tenga sus metas claras dentro de la organización.

 Es importante que Shawn pueda compartir sus metas, todo lo que siente y lo que quiere para el mismo. Es

fundamental que sea necesario recibir feedback que lo ayude a crear un mejor plan de desarrollo para su futuro

en adelante. Al compartir Shawn sus metas y objetivos con sus compañeros y directivos, harán que se haga notar,

y sabrán lo que quiere mostrar Shawn.

 Shawn deberá desarrollar su creatividad y habilidad comunicativa para ver en qué situaciones podría aportar

ideas creativas y se sienta más involucrado dentro del trabajo y con sus compañeros.

 Shawn deberá aliar sus metas con las metas de otros, al empatizar las metas con los demás, se convertirá en un

aporte para ellos y la organización donde trabajan, además conocerán sus metas y propósitos, y se podrá generar

un compromiso de mutuo apoyo entre los colaboradores y directivos de cada área.

3. Situación 3: Alto ejecutivo

Recomendaciones:

May Phelps se muestra como una persona competente laboralmente, con recursos y conocimientos que de algún modo son

escasos para las funciones que hoy ocupa, sin embargo, un punto débil que manifiesta es:

 Debe mejorar su capacidad de autoconcepto, determinar qué decisión tomar, que decir cuando pasa por una situación

como la que se está presentando, actuando ella de manera defensiva.

 Es importancia que se muestre como un líder comunicativa, que exprese claramente lo que quiere manifestar, que

logre motivar a sus compañeros, viéndolo como iguales, es importante que sea vinculante con ellos y favorecer un

clima idóneo donde todos puedan sentirse a gusto desempeñando sus labores.

Conclusiones

El empoderamiento profesional va más allá de centrase en uno mismo, también es importante el desarrollo y manejo

de las habilidades que ayudan al fortalecimiento de las capacidades individuales, además moviliza la toma de

decisiones dentro del ámbito profesional, el empoderamiento juega un papel importante para el desarrollo personal y
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grupal, generando una mejor toma de decisiones, la obtención de los objetos establecidos, y el afrontamiento de

cualquier tipo de adversidad que se presente en este momento. Por otra parte, es importante considerar que la

socialización será el punto clave para el intercambio de opiniones, experiencias, conocimiento, etc. Todo esto parte

fundamental para el desarrollo de la propia identidad y para el enriquecimiento personal y profesional. Por tanto, los

más grandes líderes poseen diferentes rasgos como la confiabilidad y la capacidad de comunicación, aquellos que

debemos desarrollar dentro de nuestra experiencia profesional.

Formatos APA

Whetten, D. (2010). Desarrollo de habilidades directivas. Pearson. Pág. 279 a la 321.

Montaña, F. (2012) El empoderamiento como herramienta de desarrollo del talento humano en las organizaciones.

Obtenido de:

https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24465w/
MontanaFreddy2012.pdf

Rosique M, (2015) Poder, influencia y autoridad: Las claves para llevar a lo más alto de la empresa.

Obtenido de:

https://www.eppetroecuador.ec/wp-content/uploads/dowloands/2020/07/01.-
poder-influencia-y-autoridad-gonzales-es-24477.pdf

Couñago. A, (2020) La importancia del empoderamiento para el desarrollo personal.

Obtenido de:

https://unycos.com/blog/importancia-empoderamiento/

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