IE Manuela Beltran Valencia

REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
MUNICIPIO DE VALENCIA
INSTITUCION EDUCATIVA MANUELA BELTRAN
RESOLUCION DE APROBACION N° 00674 DE NOVIEMBRE 2 DE 20112
DANE Nº 123855000088 NIT 900130258-5 CODIGO ICFES 166793
INSTITUCION EDUCATIVA MANUELA BRELTRAN
INFORME DE GESTION Y RENDICION DE CUENTAS AÑO 2020
JAIME ANTONIO RAMOS BARRIO

Director
Valencia, Marzo 11 de 2021

¿QUÉ ES RENDICIÓN DE CUENTAS?
“La rendición de cuentas es el proceso en el cual las administraciones públicas del orden Nacional y Territorial
y los servidores públicos comunican, explican y argumentan sus acciones a la sociedad” (MEN, 2007). La
conforma el conjunto de acciones planificadas y su puesta en marcha por las instituciones del Estado con el
objeto de informar a la sociedad acerca de las acciones y resultados producto de su gestión y permite recibir
aportes de los ciudadanos para mejorar su desempeño.
En este sentido, la rendición de cuentas es un proceso de “doble vía” en el cual los servidores del Estado
tienen la obligación de informar y responder por su gestión, y la ciudadanía tiene el derecho a ser informada y
pedir explicaciones sobre las acciones adelantadas por la administración.
OBJETIVOS DE LA RENDICION DE CUENTAS
 Fortalecer el sentido de lo Publico
 Recuperar la legitimidad para las Instituciones del Estado
 Facilitar el ejercicio del control social a la Gestión Publica
 Contribuir al desarrollo de los Principios Constitucionales, de Transparencia, Responsabilidad, Eficacia,

Eficiencia e Imparcialidad y Participación Ciudadana en el manejo de los recursos públicos.
 Servir como insumo para ajustar Proyectos y Planes de Acción de manera que responda a las
necesidades y demandas de la comunidad.
REFERENTES PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS
 Principios constitucionales: transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia e imparcialidad y

participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos y los proyectos presentados.
 Documentos de política: Plan Nacional de Desarrollo, Plan de Desarrollo Territorial, Plan Educativo
Institucional, Plan de Mejoramiento Institucional.
 Marco Legal: Constitución Política, Ley 115 de 1994, Ley 715 de 2001, la Ley 489 de 1998 y la Ley 1474
de 2011, Decreto 4791 de 2008, Decreto 1860 de 1994, Directiva Ministerial No. 22 del 21 de julio de
2010.
POBLACION ESTUDIANTES Y HUBICACION
SEDE PRINCIPAL SEDE LAS PIEDRAS SEDE EL PILON SEDE INCORA SEDE EL BONGO
FARO
ESTUDIANTES
ESUDIANTES 1.038 ESTUDIANTES 32 ESTUDIANTES 31
ESTUDIANTES 17 52
HUBICADA BARRIO HUBICADA EN HUBICADA
HUBICADA VEREDA HUBICADA
ALFONSO LOPEZ VEREDA EL VEREDA EL
LAS PIEDRAS VEREDA
PILON BONGO
INCORA FARO
La Institución Educativa Manuela Beltrán fue creada por la Resolución No. 381 de Diciembre 15 de 2006 y
venía funcionando sin la respectiva creación oficial desde 1985; aprobada por resolución Nº 000536 del 12 de
diciembre de 2005 con código DANE 123855000088, consta en la actualidad con una sede Principal y
cuatro sedes a saber: Las Piedras, El Pilón, Incora Faro y El Bongo.
Cuenta con una nómina de 49 Docentes, un Directivo, dos Administrativos y una población escolar
entre 1.170 y 1.200 estudiantes.
Brinda educación en los niveles: Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Académica y
Técnica en Jornadas Mañana, Tarde y Sabatino.
La Institución Educativa se encuentra ubicada en la parte Noroccidental del Municipio de Valencia en

la cabecera municipal en la vía que conduce al Corregimiento de Villa Nueva.
o Porcentaje de estudiantes beneficiados con gratuidad: 96%
o Porcentaje de estudiantes pertenecientes a poblaciones vulnerables Beneficiadas con el

programa de alimentación escolar, 100%
o Porcentaje de alumnos con necesidades educativas especiales escolarizados: 5,1%.

Se atienden algunos estudiantes con necesidades educativas especiales, de los cuales el 40% se
encuentran debidamente diagnosticado su problema por el profesional correspondiente.
CALIDAD EDUCATIVA
o Porcentaje de educadores participando en el plan de formación: 0% (especialización, maestrías)
o Porcentaje de estudiantes que ganaron el año escolar en la básica primaria sede principal:
93,93%, Secundaria: 93,32%, Media: 93,63%
o Porcentaje de estudiantes que reprobaron el año escolar en básica Primaria sede principal:
5,84%, Secundaria: 5,69% y media: 5,10%
o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede Principal: 0,23%, Secundaria: 0,99% y
media: 1,27%
o Porcentaje de estudiantes que ganaron el año escolar en la básica primaria sede Las Piedras:
100%
o Porcentaje de estudiantes que reprobaron el año escolar en básica Primaria sede Las Piedras:
0%
o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede Las Piedras: 1,29%.
o Porcentaje de estudiantes que ganaron el año escolar en la básica primaria sede Incora: 97,78%
o Porcentaje de estudiantes que reprobaron el año escolar en básica Primaria sede Incora: 2,22%
o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede Incora: 0%.
o Porcentaje de estudiantes que ganaron el año escolar en la básica primaria sede El Pilón: 93,10%
o Porcentaje de estudiantes que reprobaron el año escolar en básica Primaria sede El Pilón: 6,9%
o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede El Pilón: 0%.
o Porcentaje de estudiantes que ganaron el año escolar en la básica primaria sede El Bongo: 100%
o Porcentaje de estudiantes que reprobaron el año escolar en básica Primaria sede El Bongo: 0%
o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede El Bongo: 0%.
TOTAL GANARON EL AÑO: 94,37%
TOTAL PERDIERON EL AÑO: 5,03%
TOTAL DESERTORES: 0,6%
INNOVACION Y PERTINENCIA
o Número de estudiantes promedio por computador en el Establecimiento
Educativo: 3,7%
o Porcentaje de matrícula con acceso a internet: en la Sede Principal 100%, en
sede las piedras 100%, sede Incora Faro 100% y demás sedes 0%.
MODELO DE GESTIÓN
o Porcentaje de ejecución de los recursos de los Fondos de Servicios educativos:
Por Ingresos: $ 112.763.704, equivalentes al 100%
Por concepto de gasto: $ 110.062.924, equivalente al 98%
 Porcentaje de cumplimiento del Plan de mejoramiento institucional: 61%

PRESUPUESTO DE INGRESO
RUBRO PRESPUESTAL TRASLADO MODIFICACIONES TOTAL COMPROMISOS
% SALDOS POR TOTAL %
PRESUPUESTO SALDO POR
COMPROMETE COMPROMISOS COMPROMISOS
INICIAL COMPROMETER
R PAGADOS PAGADOS
CODIGO NOMBRE CREDITO CONTRA CREDITO ADICION REDUCCION DEFINITIVO COMPROME TIDO % COMPROM.
2 GASTOS FUNCIONAMIENTO
63.400.000 24.915.000 5.500.000 32.259.204 4.011.280 111.062.924 110.062.924 99% 1.000.000 0,90% 110.062.924 100%
2.1 SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
- - - - - - - 0% - 0% - 0%
2.1.3 Jornales - - - - - - - 0% - 0% - 0%
2.2. GASTOS GENERALES. ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
53.400.000 24.915.000 3.500.000 32.259.204 2.231.280 104.842.924 104.842.924 100% - 0,00% 104.842.924 100%
2.2.1. Compra de Equipos, Muebles y Enceres, Equipos de Oficina, de
Comunicación y Computación 6.300.000 3.115.000 - 5.500.000 - 14.915.000 14.915.000 100% - 0% 14.915.000 100%
2.2.3. Materiales y Suministros 16.200.000 4.800.000 - 25.184.214 136.204 46.048.010 46.048.010 100% - 0% 46.048.010 100%
2.2.4 Mantenimiento 19.400.000 15.000.000 - - 36.000 34.364.000 34.364.000 100% - 0% 34.364.000 100%
2.2.5 Comunicaciones y Transporte 1.000.000 - 500.000 - 200.000 300.000 300.000 100% - 0% 300.000 100%
2.2.6. Impresos y publicaciones 3.000.000 - 2.000.000 - 840.000 160.000 160.000 100% - 0% 160.000 0%
2.2.7. Servicios Públicos 2.000.000 - - 1.567.691 636.489 2.931.202 2.931.202 100% - 0% 2.931.202 100%
2.2.8. Seguros Generales 300.000 - - - 300.000 - - 0% - 0% - 0%
2.2.9. Viáticos y Gastos de Viajes
500.000 - 500.000 - - - - 0% - 0% - 0%
2.2.10. Gastos Imprevistos
4.000.000 2.000.000 - - - 6.000.000 6.000.000 100% - 0% 6.000.000 100%
2.2.11. Gastos Financieros
700.000 - 500.000 7.299 82.587 124.712 124.712 100% - 0% 124.712 100%
2.3. OTROS GASTOS GENERALES POR ADQUISICIÓN DE
SERVICIOS (GASTO PUBLICO SOCIAL) 10.000.000 - 2.000.000 - 1.780.000 6.220.000 5.220.000 84% 1.000.000 16% 5.220.000 100%
2.3.1. Comisiones, Honorarios y Servicios 10.000.000 - 2.000.000 - 1.780.000 6.220.000 5.220.000 84% 1.000.000 16% 5.220.000 100%
2.3.2. Arrendamientos de bienes muebles e inmuebles - - - - - 0% - 0% - 0%
3. INVERSION 25.100.000 - 19.415.000 - 3.984.220 1.700.780 - 0% 1.700.780 100% - 0%
3.1. Actividades Pedagogicas Científicas, Culturales y Deportivas 6.500.000 - 4.500.000 - 2.000.000 - - 0% - 0% - 0%
3.2. Proyectos Educativos Institucionales 300.000 - 300.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.3. Dotaciones Pedagogicas 4.200.000 - 515.000 - 1.984.220 1.700.780 - 0% 1.700.780 100% - 0%
3.4. Compra de Equipos e Instrumentos Beneficio de los estudiantes 1.000.000 - 1.000.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.5. Proyectos Praes - Medio Ambiente 1.500.000 - 1.500.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.6. Proyectos Democracia 1.000.000 - 1.000.000 - - - - 0% - 0% - 0%
Proyectos Tiempo Libre - 0% - 0% 0%
3.7. 5.000.000 - 5.000.000 - - - -
3.8. Proyectos Etica y Valores 300.000 - 300.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.9. Proyectos de Educacion Sexual 300.000 - 300.000 - - - - 0% - 0% - 0%
4.0. Talento Manuelista 5.000.000 - 5.000.000 - - - - 0% - 0% - 0%
TOTAL 88.500.000 24.915.000 24.915.000 32.259.204 7.995.500 112.763.704 110.062.924 98% 2.700.780 2,40% 110.062.924 100%
PRESUPUESTO DE GASTO
RUBRO PRESPUESTAL TRASLADO MODIFICACIONES TOTAL COMPROMISOS % SALDOS
TOTAL %
PRESUPUESTO SALDO POR POR
COMPROMISOS COMPROMIS
INICIAL CONTRA
COMPROMETER COMPROMET
PAGADOS OS PAGADOS
CODIGO NOMBRE CREDITO ADICION REDUCCION DEFINITIVO COMPROME TIDO % COMPROM. ER
CREDITO
2 GASTOS FUNCIONAMIENTO
63.400.000 24.915.000 5.500.000 32.259.204 4.011.280 111.062.924 110.062.924 99% 1.000.000 0,90% 110.062.924 100%
2.1 SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
- - - - - - - 0% - 0% - 0%
2.1.3 Jornales - - - - - - - 0% - 0% - 0%
2.2. GASTOS GENERALES. ADQUISICIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
53.400.000 24.915.000 3.500.000 32.259.204 2.231.280 104.842.924 104.842.924 100% - 0,00% 104.842.924 100%
2.2.1. Compra de Equipos, Muebles y Enceres, Equipos de
Oficina, de Comunicación y Computación 6.300.000 3.115.000 - 5.500.000 - 14.915.000 14.915.000 100% - 0% 14.915.000 100%
2.2.3. Materiales y Suministros 16.200.000 4.800.000 - 25.184.214 136.204 46.048.010 46.048.010 100% - 0% 46.048.010 100%
2.2.4 Mantenimiento 19.400.000 15.000.000 - - 36.000 34.364.000 34.364.000 100% - 0% 34.364.000 100%
2.2.5 Comunicaciones y Transporte 1.000.000 - 500.000 - 200.000 300.000 300.000 100% - 0% 300.000 100%
2.2.6. Impresos y publicaciones 3.000.000 - 2.000.000 - 840.000 160.000 160.000 100% - 0% 160.000 0%
2.2.7. Servicios Públicos 2.000.000 - - 1.567.691 636.489 2.931.202 2.931.202 100% - 0% 2.931.202 100%
2.2.8. Seguros Generales 300.000 - - - 300.000 - - 0% - 0% - 0%
2.2.9. Viáticos y Gastos de Viajes
500.000 - 500.000 - - - - 0% - 0% - 0%
2.2.10. Gastos Imprevistos
4.000.000 2.000.000 - - - 6.000.000 6.000.000 100% - 0% 6.000.000 100%
2.2.11. Gastos Financieros
700.000 - 500.000 7.299 82.587 124.712 124.712 100% - 0% 124.712 100%
2.3. OTROS GASTOS GENERALES POR ADQUISICIÓN
DE SERVICIOS (GASTO PUBLICO SOCIAL) 10.000.000 - 2.000.000 - 1.780.000 6.220.000 5.220.000 84% 1.000.000 16% 5.220.000 100%
2.3.1. Comisiones, Honorarios y Servicios 10.000.000 - 2.000.000 - 1.780.000 6.220.000 5.220.000 84% 1.000.000 16% 5.220.000 100%
2.3.2. Arrendamientos de bienes muebles e inmuebles - - - - - 0% - 0% - 0%
3. INVERSION 25.100.000 - 19.415.000 - 3.984.220 1.700.780 - 0% 1.700.780 100% - 0%
3.1. Actividades Pedagogicas Científicas, Culturales y 6.500.000 - 4.500.000 - 2.000.000 - - 0% - 0% - 0%
3.2. Deportivas
Proyectos Educativos Institucionales 300.000 - 300.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.3. Dotaciones Pedagogicas 4.200.000 - 515.000 - 1.984.220 1.700.780 - 0% 1.700.780 100% - 0%
3.4. Compra de Equipos e Instrumentos Beneficio de los 1.000.000 - 1.000.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.5. estudiantes
Proyectos Praes - Medio Ambiente 1.500.000 - 1.500.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.6. Proyectos Democracia 1.000.000 - 1.000.000 - - - - 0% - 0% - 0%
Proyectos Tiempo Libre - 0% - 0% 0%
3.7. 5.000.000 - 5.000.000 - - - -
3.8. Proyectos Etica y Valores 300.000 - 300.000 - - - - 0% - 0% - 0%
3.9. Proyectos de Educacion Sexual 300.000 - 300.000 - - - - 0% - 0% - 0%
4.0. Talento Manuelista 5.000.000 - 5.000.000 - - - - 0% - 0% - 0%
TOTAL 88.500.000 24.915.000 24.915.000 32.259.204 7.995.500 112.763.704 110.062.924 98% 2.700.780 2,40% 110.062.924 100%
RESULTADOS SABER 2020 GRADO 11°
Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Lectura Crítica

Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Matemáticas
Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Sociales Y Ciudadanas

Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Ciencias Naturales
Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Inglés
RESULTADOS PRUEBA SABER GRADO 3°

PREGUNTAS CLAVE
 ¿Qué se logró?
 ¿Cómo se logró?
 ¿Qué se gastó?
 ¿Cómo se gastó?
 ¿Qué se proyecta a futuro en el establecimiento educativo?
CON GOBERNACION DE CORDOBA:

 Complemento Escolar para 1.170 estudiantes de todas las sedes.
ALCALDIA:
 Encerramiento Zona de Preescolar

INSTITUCION EDUCAIVA:
 Se cumplió con todos los requerimientos solicitados por la Secretaria Departamental, (Procesos
de Matricula, Informes financieros a SED Córdoba, MEN, Contraloría y Consejo Directivo, Informe
DANE, actualización GABO, SINEB, SIMPADE).
 Activación Consejo Académico
 Reuniones periódicas con docentes de Área y Grados
 Reuniones generales de docentes, Consejo Directivo, Padres de Familias,
 Elección de los Órganos de la Institución Educativa.
De acuerdo a las diferentes gestiones del PEI, tenemos:

GESTIÓN DIRECTIVA
Implementación de acciones para mejorar los resultados de las pruebas saber 2020.
Apoyo a los proyectos pedagógicos de la Institución
Generación de un buen ambiente de trabajo

Trabajo permanente para dinamizar la gestión de aula a través del Programa Todos a Aprender
(PTA 2.0).
Aplicación del índice de inclusión
Mantenimiento Aires y Abanicos
Reparaciones locativas (andenes, techos, ramplas, cielo raso), sede principal
Reparación de 275 sillas para estudiantes
Adquisición Servicios Técnicos Contables
Limpiezas Colegio
Reparaciones en cocina, (cambio tubería de desagüe)
Reparaciones Eléctricas
Internet para bloque administrativo, Sala Informática y Aulas y comunidad
Mejoramiento entorno Aula Preescolar
Implementación metodología de guías educativas, debido a la pandemia Covid-19
Actualización PEI
GESTIÓN ACADÉMICA
Reorganización de la asignación académica
Apoyo al proceso de entrenamiento de las pruebas SABER a los estudiantes del grado once
apoyados por el convenio con el grupo educativo Elmer Pardo.
Apoyo e implementación del programa Todos a aprender (PTA 2.0).
Apoyo a procesos de entrenamiento pruebas saber 3º, 5º y 9º.
Implementación de las Pruebas Avancemos.
Ajustes de las mallas curriculares.
Continuación de la Media Técnica en Técnico en Sistema, Técnico en Contabilidad y Técnico en

Entrenamiento Deportivo
Implementación de estrategias para el mejoramiento de la calidad educativa

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Proceso de matricula
Archivo Académico
Boletines de calificaciones 4 al año
Actualizaciones Sistema de Notas y evaluaciones
Suministros y dotaciones
Mantenimiento de equipos y recursos para el aprendizaje
Actualización del inventario de bienes muebles de la institución.
Evaluación del desempeño
Estímulos estudiantes
Convivencia y Manejo de Conflictos
Bienestar del Talento Humano
Contabilidad de los recursos.
Apoyo a Graduaciones 0°, 5° y 11°.
Adquisición programas de antivirus

Elaboración del Plan de Gestión de Riesgo.
Elaboración de los Planos de todas las sedes.
Elaboración y radicación ante el Ministerio de Cultura del Proyecto Noches de Luna, Pitos y
Tambores, Grupo Vallenato.
Presentación a Mintic de Proyectos Adquisición de Computadores en Internet para todas las

sedes.
Presentación del Proyecto de Aulas Especiales.
Capacitación a un grupo de docentes en Biblioteca Escolar
Adquisición de libros para fortalecer la Biblioteca.
Adquisición de una Fotocopiadora Ricoh
Adquisición de una Impresora Multifuncional para la sede Incora
Trabajos de mantenimiento sede Incora y la Piedras.
Terminación Restaurante Escolar sede El Bongo.
Materiales de aseo e insumo para limpieza sede El Pilón

GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
Articulación con el SENA en Programas Técnicos en Sistemas, Contabilidad y Entrenamiento
Deportivo.
Conformación y activación del Comité de Convivencia como instancia mediadora de conflictos,

estudio y análisis de casos críticos.
Vinculación de la comisaría de familia y Hospital con la realización de talleres sobre violencia

intrafamiliar, acoso sexual y prevención de la drogadicción.
Realización del festival de la cometa.
Vinculación a Jóvenes en Practicas Universitarias y Técnicas.
Celebraciones día de la Mujer, día del Hombre.
Visitas domiciliarias
¿CÓMO SE LOGRÓ?
Las metas formuladas en nuestro Plan de Mejoramiento 2020 se alcanzaron en un 61%; esto se logró
con el apoyo, compromiso y liderazgo de todo el equipo directivo, docentes y Padres de Familias, de
los equipos de Gestión Directiva, Académica, Administrativa y Comunitaria, de los diferentes
miembros del Gobierno Escolar y de todos los actores de la comunidad educativa.
¿QUÉ SE PROYECTA A FUTURO?

 Aumento de cobertura en las diferentes sedes
 Actualizar los planes de área de acuerdo a los referentes nacionales y a las Orientaciones del
PTA 2.0
 Adelantar gestiones para la construcción de Cubierta polideportivo, construcción de 15 aulas

para la implementación de la Jornada Única en sede principal, encerramiento total de la sede
principal, mantenimiento general de infraestructura.
 Mejorar los resultados de las pruebas saber e ISCE en la básica primaria y secundaria
 Obtener resultados óptimos en la Media Académica y Técnica
 Mantener la implementación de la Media Técnica en Contabilidad, Sistema y Entrenamiento

Deportivo.
 Implementación del Plan de Gestión de Riesgo.
 Retorno gradual a clases.
REGISTRO FOTOGRAFICO
RAMPLAS
ENCERRAMIENTO ZONA PREESCOLAR

LIMPIEZA Y REPARACION CIELO RAZO

ADQUISICION FOTOCOPIADORA REPARACION DE 265 SILLAS
ENTREGA ALIMENTACION ESCOLAR RPC

JAIME ANTONIO RAMOS BARRIO

C.C. 15.026.594
Director

IE Manuela Beltran Valencia

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REPUBLICA DE COLOMBIA

INSTITUCION EDUCATIVA MANUELA BRELTRAN

INFORME DE GESTION Y RENDICION DE CUENTAS AÑO 2020

JAIME ANTONIO RAMOS BARRIO

Valencia, Marzo 11 de 2021

¿QUÉ ES RENDICIÓN DE CUENTAS?

OBJETIVOS DE LA RENDICION DE CUENTAS

 Fortalecer el sentido de lo Publico

 Recuperar la legitimidad para las Instituciones del Estado

 Facilitar el ejercicio del control social a la Gestión Publica

 Contribuir al desarrollo de los Principios Constitucionales, de Transparencia, Responsabilidad, Eficacia,

REFERENTES PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS

 Principios constitucionales: transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia e imparcialidad y

La Institución Educativa se encuentra ubicada en la parte Noroccidental del Municipio de Valencia en

o Porcentaje de estudiantes beneficiados con gratuidad: 96%

o Porcentaje de estudiantes pertenecientes a poblaciones vulnerables Beneficiadas con el

o Porcentaje de alumnos con necesidades educativas especiales escolarizados: 5,1%.

o Porcentaje de educadores participando en el plan de formación: 0% (especialización, maestrías)

o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede Las Piedras: 1,29%.

o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede Incora: 0%.

o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede El Pilón: 0%.

o Porcentaje de deserción anual en básica Primaria sede El Bongo: 0%.

TOTAL GANARON EL AÑO: 94,37%

TOTAL PERDIERON EL AÑO: 5,03%

TOTAL DESERTORES: 0,6%

o Porcentaje de matrícula con acceso a internet: en la Sede Principal 100%, en

o Porcentaje de ejecución de los recursos de los Fondos de Servicios educativos:

Por Ingresos: $ 112.763.704, equivalentes al 100%

Por concepto de gasto: $ 110.062.924, equivalente al 98%

 Porcentaje de cumplimiento del Plan de mejoramiento institucional: 61%

Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Lectura Crítica

Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Matemáticas

Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Sociales Y Ciudadanas

Porcentaje de estudiantes por niveles de desempeño en Inglés

RESULTADOS PRUEBA SABER GRADO 3°

CON GOBERNACION DE CORDOBA:

 Encerramiento Zona de Preescolar

 Activación Consejo Académico

 Reuniones periódicas con docentes de Área y Grados

 Reuniones generales de docentes, Consejo Directivo, Padres de Familias,

 Elección de los Órganos de la Institución Educativa.

De acuerdo a las diferentes gestiones del PEI, tenemos:

Apoyo a los proyectos pedagógicos de la Institución

Generación de un buen ambiente de trabajo

Aplicación del índice de inclusión

Mantenimiento Aires y Abanicos

Reparaciones locativas (andenes, techos, ramplas, cielo raso), sede principal

Reparación de 275 sillas para estudiantes

Adquisición Servicios Técnicos Contables

Reparaciones en cocina, (cambio tubería de desagüe)

Internet para bloque administrativo, Sala Informática y Aulas y comunidad

Mejoramiento entorno Aula Preescolar

Implementación metodología de guías educativas, debido a la pandemia Covid-19

Apoyo e implementación del programa Todos a aprender (PTA 2.0).

Apoyo a procesos de entrenamiento pruebas saber 3º, 5º y 9º.

Implementación de las Pruebas Avancemos.

Ajustes de las mallas curriculares.

Continuación de la Media Técnica en Técnico en Sistema, Técnico en Contabilidad y Técnico en

Implementación de estrategias para el mejoramiento de la calidad educativa

Boletines de calificaciones 4 al año