Roles BIM
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Roles BIM
El Plan de Ejecución BIM (BEP, por sus siglas en inglés) es un documento clave en la
implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en proyectos
de construcción. Su función principal es detallar las estrategias, procesos y
responsabilidades que deben seguirse para asegurar una correcta ejecución de los
modelos digitales a lo largo de las diferentes fases de un proyecto.
La importancia del BEP radica en su capacidad para definir de manera clara y precisa
los roles y responsabilidades de cada participante en el proyecto, garantizando una
colaboración eficiente y una mejor coordinación entre disciplinas. Al especificar los
roles BIM, como el coordinador BIM, el modelador BIM, el gestor BIM, entre otros, el
BEP asegura que cada miembro del equipo tenga un entendimiento claro de sus
funciones y de las expectativas asociadas, lo que contribuye a una mejor gestión de la
información y minimiza riesgos y conflictos.
Los roles BIM deben ser asignados a personas con las competencias y el conocimiento
adecuados para llevar a cabo actividades específicas que garanticen el cumplimiento
de los requisitos de información. Estos roles pueden ser asumidos por el personal que
ya trabaja en entidades y empresas públicas. Sin embargo, es crucial implementar
programas de capacitación y fomentar de manera gradual el conocimiento de BIM a
nivel organizacional.
Es importante destacar que una sola persona puede asumir múltiples roles o, en
algunos casos, un mismo rol puede ser desempeñado por varias personas. Esta
asignación dependerá del grado de complejidad del proyecto y del tipo de inversión
involucrada, lo que permitirá ajustar los recursos humanos de manera flexible y
eficiente según las necesidades específicas del proyecto.
Según el Invierte.pe, los roles BIM especificados en el BEP son los siguientes:
1. Líder BIM:
Responsable de dirigir, coordinar y planificar eficazmente los procesos y
estrategias para implementar de forma gradual la metodología BIM dentro de
la organización, alineándose con las metas y requerimientos específicos de
cada entidad, es la persona nombrada por el cliente para liderar al equipo del
proyecto.
Funciones:
• Desarrollar estrategias y procesos de implementación BIM.
• Supervisar la aplicación de BIM en el marco organizacional.
• Recopilar las lecciones aprendidas.
• Desarrollar estrategias para el desarrollo de capacidades del personal.
• Evaluar y Establecer los requisitos de información organizacional.
2. Gestor BIM:
Encargado del proceso de Gestión de la Información BIM y el responsable de
establecer los requisitos de Información de las inversiones, en coordinación con
el líder BIM.
Además, el gestor BIM actúa como un puente entre las diferentes disciplinas,
promoviendo la integración y colaboración de todos los actores involucrados,
optimizando así la toma de decisiones y minimizando los errores y conflictos.
Su función más importante es la de evaluar y desarrollar el plan de ejecución
BIM (BEP).
Entre otras funciones tenemos:
• Asegurar que los modelos cumplan con los estándares establecidos y
realizar revisiones periódicas para garantizar la precisión y coherencia de la
información.
• Administrar el Common Data Environment (CDE), asegurando que todos los
datos estén centralizados, actualizados y accesibles para todos los equipos.
• Llevar a cabo procesos de clash detection para identificar y solucionar
conflictos entre disciplinas antes de que se presenten en la fase de
construcción.
• Mantener una comunicación constante con los clientes y partes
interesadas, presentando informes sobre el progreso y el estado de los
modelos BIM y del proyecto en general.
Funciones:
5. Supervisor BIM:
Encargado de llevar a cabo revisiones periódicas de los contenedores de
información y asegurar que el modelo de información se elabore de acuerdo
con los requisitos establecidos, en colaboración con el coordinador BIM, antes
de entregar el modelo de información al gestor BIM.
Funciones:
• Asegurar la integración de los modelos de diferentes disciplinas
(arquitectura, estructuras, instalaciones, etc.) para evitar conflictos y
garantizar que todas las especialidades estén alineadas.
• Asegurar que los modelos BIM cumplan con los requisitos de información
establecidos por el cliente y los objetivos del proyecto, realizando ajustes y
revisiones conforme sea necesario.
• Proporcionar apoyo técnico y formación al equipo de trabajo en el uso de
herramientas BIM, para asegurar que todos los miembros utilicen
correctamente la metodología y las herramientas.
• Generar reportes e informes sobre el progreso del modelo, las revisiones y
los ajustes realizados, así como cualquier cambio significativo que afecte el
diseño o el desarrollo del proyecto.
• Verificar la operatividad del CDE, de acuerdo con lo requerido.