TRABAJO FINAL DEL CURSO

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

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➢ INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: ESPINOZA ARGOTE YERMI PAUL ID: 1539989

Dirección Zonal/CFP: JUNIN-PASCO-HUANCABELICA – HUANCAYO
Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Semestre: V
Curso/ Mód. Formativo RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE PERSONAL
Tema del Trabajo: ATRACCIÓN, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DEL TALENTO

➢ PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
Revisión de los entregables a
1. 22/08
realizar.
Descargar el formato e
2. 28/08
investigar sobre el desarrollo.
Anotar todas las opciones
3. 29/08
referido al tema.
Rellenar el formato del
4. 05/09
entregable.
Revisión breve del documento
5. 10/09
para ver si hay algunas fallas.

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➢ ENTREGABLES:
Durante la investigación de estudio, deberán de dar solución a los planteamientos de cada
entregable:

Nº ENTREGABLE 1
1: Tienen que elaborar el documento de la descripción de la vacante para enviarla a la consultora. Elaboren la
descripción de la vacante y los requisitos que están buscando cubrir, tenga en cuenta lo siguiente:
DESCRIPCIÓN DE LA VACANTE

1: REQUISITOS DEL PUESTO:

➢ Experiencia previa a un puesto similar de al menos 2 años.
➢ Grado universitario en el campo relacionado o equivalente.
➢ Conocimiento profundo (del ámbito laboral, despuesto y una buena comunicación en equipo)

3: FUNCIONES PARA REALIZAR: 4: COMPETENCIAS TECNICAS Y PERSONALES:

➢ Desarrollar e implementar (seguimiento a 15 ➢ Habilidades analíticas y de resolución y
colaboradores y capacitación) problemas.
➢ Colaborar con RRHH. ➢ excelentes habilidades de comunicación
➢ Realizar informes y análisis. verbal y escrita.
➢ Capacidad de trabajar independiente y en
equipo.

5: TIPO DE CONTRATO: Contrato a tiempo completo.

6: MODALIDAD DE TRABAJO: 7: HORARIOS:

➢ Presencial. ➢ Lunes a viernes, de 7:00 a.m. a 6:00 p.m.
8: SUELDO:
➢ A convenir, basado en la experiencia y habilidades del candidato.

2: Señalen que documentación tendrá que presentar el nuevo colaborador al

ingresar a la organización.
❖ DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
Copia del documento oficial de identidad (DNI, cedula de identidad, pasaporte, etc.).
❖ CONTRATO DE TRABAJO:
Firma del contrato de trabajo o acuerdo de empleo.
1 ❖ NÚMERO DE SEGURIDAD SOCIAL:
En algunos países, se requiere el número de seguridad social o documento equivalente.
❖ CERTIFICADOS ACADÉMICOS:
Títulos académicos o diplomas que acrediten la formación relevante para el puesto.
❖ CERTIFICADO DE EXPERIENCIA LABORAL:
Carta de recomendación o certificados de trabajo anteriores, si es aplicable.
❖ DATOS BANCARIOS:
Información para el depósito de salario (número de cuenta bancaria)
❖ DOCUMENTACIÓN DE RESIDENCIA:
En algunos casos, pruebas de residencia o permiso de trabajo.
❖ FORMULARIOS INTERNOS:
Formularios de información personal o médica que la empresa pueda requerir.

DOCUMENTACIÓN ESPECÍFICA PUEDE VARIAR SEGÚN LA ORGANIZACIÓN Y LA

LEGISLACIÓN DEL PAÍS

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N.º ENTREGABLE 2
1: Si su equipo hubiera estado a cargo del proceso de reclutamiento y selección
de personal ¿Cuál es el proceso que hubieran seguido?, presenten el
procedimiento, argumentando cada paso.

1. Identificar la necesidad o la vacante de la empresa:

Para identificar la necesidad de una vacante, es fundamental realizar un análisis detallado de
las operaciones actuales y futuras de la empresa. Esto puede surgir a través de: Revisiones de
desempeño. Planificación estratégica.
Crea la descripción del puesto: se debe de identificar cada uno de los rasgos claves del perfil
que se requiere.
2. Crea la descripción del puesto vacante:
Antes de empezar a redactar la descripción o la oferta, debemos determinar algunos rasgos
clave del perfil que necesitamos. Por ejemplo:

o ¿Buscamos a un profesional que cumpla diferentes roles dentro de la empresa?

o ¿Es necesario que cuente con mucha experiencia dentro del sector?
o ¿Su currículum académico ha de ser impecable?
Todas estas preguntas nos ayudarán a ir perfilando las necesidades de la empresa
para redactar una buena descripción del puesto de trabajo. Esta debe reflejar las tareas y
responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo para que el posible candidato pueda
construir fácilmente unas expectativas antes de aplicar.
3. El modelo de reclutamiento:
Reclutar consiste en atraer y captar talento y eso puede ser de 3 formas:
• INTERNO: Cuando hay un empleado que cumpla todos los requisitos y que pueda
cumplir el rol.
• EXTERNO: Cuando buscamos a un candidato fuera de la empresa se realiza una
convocatoria libre.
• MIXTO: Es cuando un personal de la empresa ocupa el vacante y del trabajador que
subió de lugar está vacío y se busca a un personal externo.

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4. Recepción de currículums:
Es posible que estas vengan acompañadas del currículum y una carta de presentación, por lo que
es muy importante guardar bien toda esa documentación.
Un sistema de CRM te ayudara a ir creando una base de datos los candidatos propia.
De hecho, kenjo se conecta automáticamente a todos los canales de capacitación para ir
guardando la información de cada candidatura bajo la misma plataforma.

5. Preselección:
La preselección de personal es la primera etapa del
proceso de selección, que le permite revisar el primer
lote de CV, seleccionar a los candidatos más adecuados
para las vacantes y comenzar la ronda de entrevistas.
Si bien todas las etapas del proceso de contratación
son importantes para encontrar a los mejores
profesionales, el proceso de preselección es la etapa en
la que nosotros, como reclutadores, hacemos todo lo
posible para determinar los requisitos básicos de los
candidatos.
6. Selección de personal:
La fase de selección tiene como objetivo encontrar al mejor
candidato para el puesto vacante. Para ello, se somete a los
aspirantes a un examen mucho más riguroso para medir, evaluar y
comparar sus habilidades y conocimientos. Lo más habitual es
concertar una entrevista individual para conocerle en persona o
invitar al candidato a una dinámica de grupo. Entre las preguntas
que se pueden realizar en las entrevistas hay de diferentes tipos: para
romper el hielo, conocer la personalidad del candidato, evaluar la capacidad
para enfrentarse a obstáculos, conocer la trayectoria profesional, etc.

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7. Ficha para candidato:

Es importante que todas las personas que vayan a
participar en la decisión de elegir al candidato final
tengan la misma información. Por lo que es importante
recopilar los resultados de las entrevistas y las pruebas
de cada candidato.

8. Decisión final:
La última fase de reclutamiento y selección de personal consiste en elegir qué candidato se
incorporará finalmente a la empresa. Es importante tomarse un tiempo para valorar las
diferentes opciones y elegir al que, objetivamente, haya superado todo el proceso con mejores
resultados.

2: ¿Cuáles serían las pruebas que aplicarían al perfil requerido? Argumente sus
respuestas.
✓ Test de personalidad:
Los test de personalidad son un tipo de prueba de selección que incluye
preguntas que sirven para estudiar al candidato desde el punto de vista
psicológico.

Sus respuestas permitirán al responsable de RR. HH. saber si encajará en el

equipo, con la cultura empresarial y si reúne las actitudes de personalidad
necesarias para desempeñar correctamente el puesto de trabajo ofertado.

✓ Pruebas de conocimiento:
Consiste en plantear ejercicios para evaluar los conocimientos, la
destreza, la formación y la experiencia que tiene el candidato respecto
al trabajo. Por ejemplo, para la empresa UltraJet S.A es necesario un
personal atento capacitado y que sepa dirigir a un grupo de personas.

✓ Pruebas psicotécnicas:
Este tipo de pruebas psicotécnicas también se conocen como
test de inteligencia o de aptitudes. Son cuestionarios que se
realizan con un límite de tiempo, en los que hay que seleccionar
una de las opciones que se plantean por defecto.

✓ Pruebas médicas:
Los exámenes médicos para este trabajo son obligatorios. Ya
permiten para verificar la aptitud física y psíquica de los
trabajadores para el desarrollo de una tarea concreta, pero
siempre que no afecten a su intimidad ni del grupo.

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3. Elaboren un modelo de contrato basado en el DL Nº 728 “Ley de la

productividad y competitividad laboral” que el nuevo colaborador
firmará.
CONTRATO DE TRABAJO SUJETO A MODALIDAD N° 728
PAPITAS JHON S.A.
URB. SAN ISIDRO MZ, AV. METROPOLITANA I 16, TRUJILLO 13001
RUC Nº20552103815
La empresa PAPITAS JHON S.A. con RUC N°20552103815, representada en este acto
por ISAIAS EZEQUIEL GUTIÉRREZ, identificado con DNI N°73567675 representante
de la empresa y GEORGE ANDERSON LINCON, con DNI N°78347894, en adelante
denominado "ANALISTA CONTABLE", se celebra el siguiente contrato de traba
sujeto a modalidades, de acuerdo con lo establecido en el Decreto Legislativo N° 728,
Ley de Productividad y Competitividad Laboral:
El contrato se celebrará por un período determinado de 18 meses, deberá presentar
su servicio en el siguiente horario: 8:00 A.M a 4:30 P.M, comenzando a regir a partir
del 01/04/2024 y concluyendo el 13/10/2025, salvo que exista causa justificada
para
su prórroga o modificación.
El Empleador se compromete a:
1. Brindar al Colaborador las condiciones adecuadas para el desempeño de sus
funciones.
2. Pagar al Colaborador una remuneración mensual de S/3.250, que será cancelada
los días 02 de cada mes.
3. Cumplir con todas las disposiciones legales y normativas aplicables en materia
laboral.
El Colaborador se compromete a:
1. Cumplir con las funciones asignadas por el Empleador de manera diligente y
eficiente.
2. Respetar las normas internas de la empresa y mantener la confidencialidad de la
información a la que tenga acceso en el ejercicio de sus funciones.
3. Informar al Empleador sobre cualquier eventualidad que afecte su capacidad para
cumplir con sus obligaciones laborales.
Cualquier modificación o ampliación del presente contrato deberá realizarse por
escrito y contar con la conformidad de ambas partes.
En señal de conformidad, las partes firman el presente contrato, en la ciudad de
Trujillo, del día 26 de MARZO de 2024.

ISAIAS EZEQUIEL GUTIÉRREZ GEORGE ANDERSON LINCON

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4. Presenten una propuesta de como realizarían el programa de

inducción general y especifica al puesto.
INDUCCIÓN GENERAL

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Desarrollo del Entregable N°1- DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA

(Adicionar páginas que sean necesarias)

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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HOJA DE PLANIFICACIÓN (Entregable 1)

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Busque un espacio apropiado para desarrollar el Un espacio limpio ordenado con buena
trabajo. iluminación y que cuidemos el medio
ambiente.
Buscar algunos libros para entender el tema. Prefiero buscar en algunos libros por
que es mejor que estar buscando en
internet, aunque sea fácil pero no
ayuda con el medio ambiente.
Evitar objetos cortantes o punzantes seca de mi lugar Nos ayuda a evitar lesiones o
de trabajo. cortarnos o tener pinchazos y después
desconcentrarnos del trabajo.
tener una buena iluminación. La iluminación debe ser adecuada para
que así poder trabajar mejor y sin
desconcentraciones.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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Desarrollo del Entregable N°2 - DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA

(Adicionar páginas que sean necesarias)

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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HOJA DE PLANIFICACIÓN (Entregable 2)

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /

OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
El trabajo debe tener una presentación llamativa. La presentación debe tener algo del
instituto como su logo color una
pequeña frase.
Apuntar las palabras claves. Es importante anotar las palabras
claves para así ala ora de desarrollar
se te haga más fácil
Darle una revisión por ultima ves. Estar atento en la revisión para poder
corregir algunos errores que cometí o
me equivoqué.
Subirlo a tiempo a la plataforma. El tiempo es importante por que te ase
ver lo responsable que eres y que
tienes una buena presentación.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

• Laptop
• Celular
• Libros

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

➢ Internet
➢ Lapicero
➢ Lápices

5. MATERIALES E INSUMOS

➢ Internet
➢ Saldo

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