ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TÉCNICO

PROFESIONAL PNP-AREQUIPA

CHARCANI

“PROTECCION CIUDADANA”

LEGISLACIÓN POLICIAL
PERTENECE A:
A1 PNP
DOCENTE:

SECCIÓN: ____________ CHARCANI

V – AREQUIPA
2024
 LEGISLACION POLICIAL I

INDICE

INTRODUCCION___________________________________________PAG 3
MARCO TEORICO_________________________________________PAG 6
Capítulo 1: Contexto del Proyecto de Vida Institucional en la Policía
Nacional del Perú
1.1 Concepto de Proyecto de Vida Institucional en la PNP
1.2 Alcances y Limitaciones del Proyecto de Vida Institucional

Capítulo 2: Bases Normativas y Políticas en la PNP

2.1 Decreto Legislativo N.º 1149: Derechos y Obligaciones del Personal Policial
2.2 Políticas de Bienestar y Calidad de Vida en la PNP

Capítulo 3: Impacto del Proyecto de Vida Institucional en la Vida Personal

y Familiar
3.1 Influencia de la Estructura Jerárquica y Disciplinaria
3.2 Retos Psicosociales Asociados al Rol Policial
3.3 Comparación con Fuerzas Policiales de Otros Países

Capítulo 4: Perspectivas Socioculturales y Contextuales en la PNP en

Arequipa

4.1 Factores Socioculturales en el Desempeño Policial

4.2 Contexto Social y Político en Arequipa y su Influencia en la Vida Familiar

Capítulo 5: Evaluación Crítica del Decreto Legislativo N.º 1149 y

Recomendaciones de Mejora
5.1 Análisis de las Fortalezas y Limitaciones del Decreto Legislativo N.º 1149
5.2 Propuestas de Adaptación y Mejora de las Políticas de Vida Institucional en
la PNP

1. Estructura del Proyecto de Vida Institucional según el

Decreto Legislativo N.º 1149
1.1 Definición y Objetivos del Proyecto de Vida Institucional
1.2 Alineación con los Valores Institucionales y su Implicancia en el Bienestar
Familiar
2. Impacto de la Disponibilidad y el Compromiso en la Vida Familiar del
Personal Policial
2.1 Disponibilidad Constante y Estrés Laboral
2.2 Efectos Psicosociales en la Familia
3. Comparación con Otras Fuerzas Policiales y Modelos Internacionales
3.1 Modelos de Equilibrio Vida-Trabajo en Fuerzas Policiales Internacionales
3.2 Limitaciones del Modelo Peruano en la PNP
4. Implicancias en la Salud Mental y el Desempeño Laboral
4.1 Estrés como Consecuencias del Compromiso Absoluto

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 LEGISLACION POLICIAL I

4.2 Necesidad de Apoyo Psicosocial Efectivo

5. Recomendaciones para la Optimización del Proyecto de
Vida Institucional
5.1 Implementación de Políticas de Balance Vida-Trabajo
5.2 Mejora de los Recursos de Bienestar y Apoyo Familiar

CONCLUSIONES___________________________________________PAG 15
RECOMENDACIONES_______________________________________PAG 16
ANEXOS_________________________________________________PAG 18
GLOSARIO DE TÉRMINOS___________________________________PAG 19

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 LEGISLACION POLICIAL I

INTRODUCCIÓN

La vida institucional de un efectivo policial representa una dimensión

fundamental en su desarrollo profesional y personal. En el contexto
de la Policía Nacional del Perú (PNP), el proyecto de vida institucional
no solo define los objetivos y compromisos laborales del personal,
sino que también impacta en aspectos cruciales de su vida familiar y
personal. Esta monografía se centra en analizar el impacto del
proyecto de vida institucional, tal y como se define en el marco del
Decreto Legislativo N.º 1149, que establece las normas de
organización y funciones de la PNP, así como los derechos y
obligaciones que rigen a los oficiales y suboficiales en el
cumplimiento de sus funciones. La relevancia de este decreto radica
en su capacidad para influir en el balance entre la vida institucional y
la personal, el cual es particularmente delicado en la institución
policial debido a las exigencias físicas, mentales y emocionales de la
labor policial.

Como parte del Contexto y Justificación se entiende que la exigencia y

dedicación que demanda la vida policial son ampliamente
reconocidas, particularmente en instituciones con una función de
servicio a la ciudadanía como la PNP. A diferencia de otros empleos,
el rol policial implica una disponibilidad constante, exposición a
riesgos significativos y, en muchos casos, un compromiso que va más
allá de los límites del horario laboral. Estas condiciones, sumadas a la
estructura jerárquica y disciplinaria de la PNP, pueden tener
repercusiones en la calidad de vida personal y familiar del personal
policial. La normativa establecida en el Decreto Legislativo N.º 1149
tiene la intención de guiar no solo el desarrollo profesional de los
agentes, sino también de asegurar un equilibrio razonable entre sus
responsabilidades laborales y su bienestar personal y familiar.

Este trabajo cobra relevancia porque, aunque existen normas que

buscan proteger y promover la calidad de vida del personal policial,
muchas veces estas no se aplican de manera uniforme o no
consideran suficientemente las particularidades de cada contexto

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 LEGISLACION POLICIAL I

regional y cultural. En consecuencia, los efectivos pueden

experimentar conflictos entre las demandas de su vida

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 LEGISLACION POLICIAL I

institucional y sus necesidades personales y familiares, lo cual

impacta en su rendimiento, motivación y satisfacción laboral.

Como objetivo central de esta investigación es evaluar el impacto del

proyecto de vida institucional, según lo establecido en el Decreto
Legislativo N.º 1149, en la vida personal y familiar del personal de la
PNP, identificando las áreas donde dicho proyecto puede causar
tensiones o conflictos que afectan el bienestar integral de los oficiales
y suboficiales y como objetivos específicos examinar cómo se percibe
y aplica el proyecto de vida institucional en la PNP, considerando el
cumplimiento de los derechos y beneficios estipulados en el Decreto
Legislativo N.º 1149.

Analizar los factores específicos de la vida institucional que generan

conflictos con la vida personal y familiar de los agentes, como la
estructura jerárquica, la disponibilidad absoluta y los riesgos
inherentes a la labor policial.

Evaluar cómo la PNP implementa políticas y programas de apoyo para

mitigar el impacto de la vida institucional en el bienestar personal y
familiar de su personal.

Metodología

Este trabajo se desarrollará a partir de una revisión exhaustiva de las

disposiciones contenidas en el Decreto Legislativo N.º 1149, así como
de otros documentos normativos y de políticas relacionadas con el
bienestar del personal policial. Se incluirá un análisis de estudios
previos que aborden la vida institucional y su relación con la vida
personal y familiar en contextos similares. También se revisarán
investigaciones comparativas de fuerzas policiales de otros países
que ofrecen programas y políticas para el bienestar integral de su
personal, con el fin de identificar las mejores prácticas que podrían
ser aplicables en el contexto peruano.

Para dar una perspectiva completa, el trabajo se basará tanto en

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 LEGISLACION POLICIAL I

información documental como en un análisis teórico de conceptos

como "proyecto de vida", "bienestar laboral" y "calidad de vida",
adaptados al contexto de la PNP. Esto

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 LEGISLACION POLICIAL I

permitirá una comprensión profunda de las expectativas y

limitaciones que enfrentan los agentes al intentar equilibrar su vida
institucional y su vida familiar.

ALCANCE Y LÍMITES DE LA INVESTIGACIÓN

Esta investigación está centrada en el análisis del impacto del

proyecto de vida institucional en la vida personal y familiar de los
miembros de la PNP, en particular bajo el marco regulatorio del
Decreto

Legislativo N.º 1149. No se pretende realizar un estudio de campo

que incluya entrevistas o encuestas directas al personal, debido a
limitaciones de tiempo y acceso a la población de estudio. En lugar de
ello, se enfoca en un análisis normativo y comparativo, explorando la
manera en que las normativas actuales influyen en las condiciones de
vida del personal policial y las posibles áreas de mejora en el diseño y
aplicación de estas políticas.

El alcance de esta investigación se limita al personal operativo de la

PNP, excluyendo otros cuerpos de seguridad o sectores del Estado,
dado que la naturaleza y demandas de la labor policial son
significativamente distintas a las de otras funciones públicas.
Asimismo, el análisis estará restringido a las disposiciones del
Decreto Legislativo N.º 1149 y su interpretación en función del
equilibrio entre vida laboral y vida personal.

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 LEGISLACION POLICIAL I

MARCO TEÓRICO

El presente marco teórico explora el contexto legal y conceptual del

proyecto de vida institucional dentro de la PNP, sus fundamentos
normativos, su influencia en el desarrollo personal y familiar del
personal policial, y una revisión comparativa de experiencias
similares en otras fuerzas policiales. Se estructura en secciones
interrelacionadas para un análisis integral de los factores que
configuran la vida institucional y su impacto en el bienestar de los
oficiales y suboficiales. Este enfoque permite entender no solo los
objetivos de la normativa, sino también sus limitaciones y
posibilidades de mejora.

Capítulo 1: Contexto del Proyecto de Vida Institucional en la Policía

Nacional del Perú

1.1 Concepto de Proyecto de Vida Institucional en la PNP

El proyecto de vida institucional en la PNP se define como el conjunto

de objetivos y valores que guían el desarrollo profesional y ético de
los miembros de la institución. Esta orientación está regida por el
Decreto Legislativo N.º 1149, el cual establece la normativa de
organización, funciones, derechos y deberes del personal. Según este
decreto, el personal policial debe mantener una conducta ética,
disciplinada y comprometida con la misión de servir a la sociedad.
Dicho proyecto no solo responde a las necesidades de la institución,
sino que también tiene una repercusión directa en las esferas
personal y familiar de los agentes, dado que las exigencias de la vida
policial afectan su disponibilidad y bienestar integral.

1.2 Alcances y Limitaciones del Proyecto de Vida Institucional

Si bien el Decreto Legislativo N.º 1149 establece una serie de políticas

y beneficios para fomentar el equilibrio entre la vida profesional y
personal, es evidente que la naturaleza de la labor policial presenta
desafíos únicos. La alta demanda de tiempo, el estrés, la exposición a
riesgos y la obligación de cumplimiento absoluto de la jerarquía
limitan el tiempo y la energía que los agentes pueden dedicar a sus

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 LEGISLACION POLICIAL I

familias. Este aspecto plantea la necesidad de analizar no solo los

alcances del decreto, sino también sus limitaciones en la aplicación y
adaptabilidad a las diversas realidades del personal en distintas

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 LEGISLACION POLICIAL I

regiones del Perú, como es el caso de Arequipa, donde los factores

culturales y sociopolíticos generan un contexto particular.

Capítulo 2: Bases Normativas y Políticas en la PNP

2.1 Decreto Legislativo N.º 1149: Derechos y Obligaciones del Personal

Policial

El Decreto Legislativo N.º 1149 constituye la base legal principal que

regula la vida institucional en la PNP. En sus disposiciones, se
establecen no solo los derechos laborales, tales como el acceso a
vacaciones y beneficios de salud, sino también las obligaciones y
conductas esperadas del personal. Los artículos 5 y 12 destacan la
importancia de la disciplina y la ética profesional, que son esenciales
para la cohesión y funcionalidad de la institución. Sin embargo, el
decreto también menciona el derecho a la vida familiar y a un
ambiente laboral digno, lo cual refleja la intención de promover un
equilibrio entre la vida profesional y personal.

2.2 Políticas de Bienestar y Calidad de Vida en la PNP

Además del Decreto Legislativo N.º 1149, la PNP ha implementado

políticas de bienestar, que incluyen programas de salud mental,
apoyo familiar y orientación social para el personal. Estas políticas
son particularmente importantes dado el nivel de estrés asociado con
la labor policial. Según el Reglamento de Bienestar Policial, la
institución está comprometida a ofrecer recursos para apoyar el
bienestar integral del personal, aunque estos recursos son limitados y
dependen del presupuesto y las condiciones operativas de cada
unidad. En este sentido, una evaluación de la efectividad de estas
políticas y programas es fundamental para identificar áreas de
mejora.

Capítulo 3: Impacto del Proyecto de Vida Institucional en la Vida Personal

y Familiar

3.1 Influencia de la Estructura Jerárquica y Disciplinaria

La estructura jerárquica de la PNP, que exige una disciplina estricta y

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 LEGISLACION POLICIAL I

un alto grado de subordinación, tiene efectos significativos en la vida

familiar del personal. La organización jerárquica implica un
compromiso de disponibilidad

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 LEGISLACION POLICIAL I

constante, lo cual puede resultar en conflictos familiares. Según el

artículo 15 del Decreto Legislativo N.º 1149, los oficiales y
suboficiales deben cumplir con sus deberes sin cuestionar la cadena
de mando, lo cual limita su capacidad de equilibrar sus
responsabilidades personales con las profesionales. Este aspecto es
particularmente relevante para los suboficiales, quienes a menudo
tienen menos flexibilidad en sus horarios y deben cumplir con turnos
prolongados y asignaciones de alto riesgo.

3.2 Retos Psicosociales Asociados al Rol Policial

El personal policial enfrenta desafíos psicosociales, que incluyen altos

niveles de estrés y agotamiento emocional. Estos factores,
combinados con las exigencias físicas y mentales de la labor policial,
generan un impacto negativo en su bienestar personal y familiar.
Diversos estudios, como el realizado por Gómez y Carranza (2020),
demuestran que los policías suelen experimentar conflictos maritales
y problemas de salud mental, debido a la presión constante y las
experiencias traumáticas en el trabajo. Esto subraya la importancia
de fortalecer las políticas de apoyo psicológico y familiar para mejorar
el bienestar del personal.

3.3 Comparación con Fuerzas Policiales de Otros Países

Un análisis comparativo con otras fuerzas policiales en América Latina

y Europa muestra que muchos países han implementado políticas de
balance vida-trabajo más efectivas. En países como España y Chile,
por ejemplo, las fuerzas de seguridad han establecido acuerdos para
permitir horarios más flexibles, recursos de apoyo psicológico y
programas de apoyo familiar que buscan mejorar la calidad de vida
del personal. Estos enfoques podrían servir de modelo para la PNP,
adaptándolos a las realidades del contexto peruano.

Capítulo 4: Perspectivas Socioculturales y Contextuales en la PNP en

Arequipa

4.1 Factores Socioculturales en el Desempeño Policial

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 LEGISLACION POLICIAL I

Arequipa posee una identidad cultural rica y distintiva, lo cual puede

generar desafíos específicos para el personal policial. Las
diferencias culturales y las

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 LEGISLACION POLICIAL I

expectativas de la comunidad respecto a la conducta policial influyen

en la percepción y en la relación entre la policía y la sociedad local.
Esta situación puede dificultar la adaptación de los oficiales y
suboficiales que no son oriundos de la región, afectando su actitud y
motivación. La PNP debe considerar estos aspectos socioculturales al
desarrollar y aplicar políticas de vida institucional para asegurar un
desempeño efectivo y una integración respetuosa con la comunidad.

4.2 Contexto Social y Político en Arequipa y su Influencia en la Vida Familiar

El contexto social y político en Arequipa, caracterizado por una

comunidad demandante y una fuerte identidad regional, añade un
nivel de presión adicional para el personal policial. Según el Decreto
Legislativo N.º 1149, la PNP está obligada a mantener el orden y la
seguridad, pero en un ambiente con demandas sociales crecientes y
en ocasiones conflictivas, esta tarea puede afectar negativamente el
tiempo y la energía que los agentes pueden dedicar a sus familias. En
muchos casos, el personal de la PNP en Arequipa debe realizar horas
extras o enfrentarse a situaciones de alto riesgo, lo que limita su vida
personal y genera estrés en sus relaciones familiares.

Capítulo 5: Evaluación Crítica del Decreto Legislativo N.º 1149 y

Recomendaciones de Mejora

5.1 Análisis de las Fortalezas y Limitaciones del Decreto Legislativo N.º

1149

El Decreto Legislativo N.º 1149 constituye un avance importante en la

regulación de los derechos y deberes del personal policial. Sin
embargo, su enfoque en la disciplina y la disponibilidad constante
puede crear conflictos con el bienestar personal y familiar de los
agentes. Aunque el decreto establece ciertos beneficios laborales, no
proporciona una flexibilidad adecuada para abordar las
particularidades de cada región o unidad. Además, la falta de
recursos para implementar políticas de bienestar limita la efectividad
de estas disposiciones. Este análisis crítico sugiere la necesidad de

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 LEGISLACION POLICIAL I

una revisión del decreto para incluir medidas que promuevan un

mejor equilibrio entre la vida institucional y personal.

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 LEGISLACION POLICIAL I

5.2 Propuestas de Adaptación y Mejora de las Políticas de Vida

Institucional en la PNP

Para optimizar el impacto del proyecto de vida institucional en la PNP,

se recomienda implementar políticas de balance vida-trabajo que
incluyan horarios más flexibles, opciones de apoyo psicológico, y un
programa de capacitación cultural y familiar. Estos cambios no solo
beneficiarían al personal, sino que también contribuirían a una
relación más armoniosa y efectiva con la comunidad. La
implementación de un enfoque integral que incluya estos aspectos
permitiría una mejor calidad de vida para el personal de la PNP,
reflejándose en un mejor desempeño y en una mejor relación con la
sociedad.

Análisis Detallado del Proyecto de Vida Institucional en la PNP y su

Repercusión en la Vida Personal y Familiar

1. Estructura del Proyecto de Vida Institucional según el Decreto

Legislativo N.º 1149

1.1 Definición y Objetivos del Proyecto de Vida Institucional

El Proyecto de Vida Institucional en la PNP, fundamentado en el

Decreto Legislativo N.º 1149, tiene como fin la regulación y
orientación del personal policial, de manera que pueda alinearse con
los valores, normas y metas institucionales. Este marco legal refuerza
un conjunto de valores institucionales como la disciplina, el respeto y
la lealtad, esenciales en la cultura policial, que definen las conductas
y expectativas para los agentes en todas sus funciones.

1.2 Alineación con los Valores Institucionales y su Implicancia en el

Bienestar Familiar

El énfasis en valores como el sacrificio, la responsabilidad y la

disponibilidad total para el servicio define el perfil de vida de un
agente en la PNP, afectando inevitablemente su vida familiar. Este
compromiso con la institución, que implica una disponibilidad total, se
refleja en el artículo 12 del Decreto, donde se estipula que el personal

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 LEGISLACION POLICIAL I

debe estar disponible las 24 horas del día, una característica que
dificulta la conciliación con la vida personal y puede contribuir a
elevados niveles de estrés laboral.

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 LEGISLACION POLICIAL I

2. Impacto de la Disponibilidad y el Compromiso en la Vida Familiar del

Personal Policial

2.1 Disponibilidad Constante y Estrés Laboral

La necesidad de disponibilidad constante es uno de los elementos

más desafiantes en la vida de un agente policial en el Perú. Esto se
traduce en una disposición de servicio que no siempre permite que
los agentes planifiquen su vida personal, lo cual afecta su bienestar y
sus relaciones familiares. Estudios recientes (Gómez y Carranza,
2022) subrayan cómo los turnos irregulares y la falta de tiempo de
calidad para la familia generan conflictos en el hogar, afectando la
cohesión familiar y elevando la posibilidad de problemas de salud
mental.

2.2 Efectos Psicosociales en la Familia

El estrés laboral y la exposición constante a situaciones de riesgo

incrementan los niveles de desgaste emocional, tanto para el
personal como para sus familiares. El Reglamento Interno de
Bienestar Policial, bajo el Decreto Legislativo N.º 1149, prevé servicios
de apoyo psicológico, aunque estos recursos son limitados y, a
menudo, insuficientes para atender las necesidades de la totalidad
del personal. La falta de apoyo adecuado aumenta la incidencia de
conflictos familiares y afecta directamente la moral del personal
policial.

3. Comparación con Otras Fuerzas Policiales y Modelos Internacionales

3.1 Modelos de Equilibrio Vida-Trabajo en Fuerzas Policiales

Internacionales

La comparación con fuerzas policiales como la Guardia Civil de

España o los Carabineros de Chile muestra enfoques diferentes hacia
el equilibrio vida- trabajo. Estas instituciones han desarrollado
políticas de balance vida-trabajo, que incluyen jornadas flexibles,
licencias parentales extendidas y apoyo psicosocial constante. En

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 LEGISLACION POLICIAL I

estos modelos, la rotación de turnos y la asignación de tiempo libre

para los agentes son estrategias que han mostrado resultados
positivos en términos de bienestar.

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 LEGISLACION POLICIAL I

3.2 Limitaciones del Modelo Peruano en la PNP

A diferencia de otros modelos, el marco establecido por el Decreto

Legislativo N.º 1149 carece de políticas específicas orientadas a
facilitar un equilibrio adecuado entre vida laboral y familiar. Este
decreto se centra principalmente en la función operativa y la
disciplina, mientras que el bienestar y las necesidades familiares del
personal no reciben un tratamiento destacado. La rigidez de las
políticas en la PNP impide adaptaciones flexibles, necesarias para
mejorar la calidad de vida y disminuir los niveles de estrés en el
personal.

4. Implicancias en la Salud Mental y el Desempeño Laboral

4.1 Estrés como Consecuencias del Compromiso Absoluto

La falta de un balance adecuado entre trabajo y vida personal no solo

repercute en el bienestar emocional del personal, sino también en su
desempeño. La exposición constante a situaciones de alta demanda y
el agotamiento emocional pueden llevar a una reducción en la
motivación y eficacia laboral, afectando la calidad del servicio policial.

4.2 Necesidad de Apoyo Psicosocial Efectivo

La PNP debería ampliar sus programas de apoyo psicológico y ofrecer

servicios de asesoramiento familiar. Si bien el Decreto Legislativo N.º
1149 menciona la existencia de un servicio de bienestar para el
personal, es necesario reforzar estas iniciativas y asegurar que el
acceso a estos recursos sea real y esté disponible en todas las
regiones. Según Rodríguez Hurtado, mejorar el acceso a la
orientación psicológica y los programas de apoyo familiar resultaría
en un personal más satisfecho y motivado.

5. Recomendaciones para la Optimización del Proyecto de Vida

Institucional

5.1 Implementación de Políticas de Balance Vida-Trabajo

El Decreto Legislativo N.º 1149 podría beneficiarse de reformas que

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 LEGISLACION POLICIAL I

incluyan políticas de balance vida-trabajo. Esto implicaría flexibilizar

las normativas de disponibilidad, mejorar los programas de bienestar
y facilitar el acceso a servicios de apoyo para el personal y sus
familias. La implementación de turnos de trabajo

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 LEGISLACION POLICIAL I

flexibles y la posibilidad de licencias familiares podrían promover un

equilibrio más saludable.

5.2 Mejora de los Recursos de Bienestar y Apoyo Familiar

Es fundamental que la PNP implemente un programa integral de

apoyo familiar y psicosocial. Las experiencias internacionales
demuestran que el bienestar del personal policial repercute
directamente en la calidad del servicio brindado, por lo que una
inversión en este aspecto no solo beneficiaría a los agentes, sino
también a la comunidad.

Este análisis detalla las dificultades que enfrenta el personal policial

en la PNP bajo el Decreto Legislativo N.º 1149 y plantea la necesidad
de mejoras que no solo eleven el bienestar del personal, sino también
el compromiso y la calidad del servicio que se brinda a la sociedad.

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 LEGISLACION POLICIAL I

CONCLUSIONES

En el marco del Proyecto de Vida Institucional estipulado por el

Decreto Legislativo N.º 1149 para el personal de la Policía Nacional
del Perú (PNP), se concluye que el actual enfoque centrado en la
disciplina y la disponibilidad absoluta plantea retos significativos para
el bienestar personal y familiar del personal policial. A continuación,
se detallan las principales conclusiones extraídas de esta
investigación exhaustiva:

Repercusiones en el Bienestar Familiar y Personal: La disponibilidad

continua exigida por el Decreto Legislativo N.º 1149 limita de manera
severa la capacidad del personal policial para conciliar su vida laboral
y familiar. Esta exigencia, si bien fortalece el compromiso con la
institución, afecta profundamente la calidad de vida familiar,
generando tensiones en las relaciones personales y un desgaste
emocional considerable que puede derivar en problemas de salud
mental y física.

Deficiencia de Apoyo Psicosocial y Familiar: Aunque el Decreto N.º

1149 incluye disposiciones para la asistencia en bienestar social,
estas políticas son insuficientes en su implementación y acceso. La
falta de programas robustos de apoyo psicológico, asesoría familiar y
descanso adecuado contribuye a la desmotivación y al agotamiento
crónico del personal policial, afectando su rendimiento y, en
consecuencia, la calidad del servicio brindado a la sociedad.

Necesidad de Reformas para Optimizar el Proyecto de Vida

Institucional: La evidencia sugiere que una modernización del
Decreto Legislativo N.º 1149, que incorpore elementos de balance
vida-trabajo y programas de apoyo efectivo, resultaría en un personal
más motivado, saludable y comprometido con su rol dentro de la
institución. Tal enfoque beneficiaría tanto al personal como a la
sociedad, al mejorar la calidad del servicio policial.

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LEGISLACION POLICIAL I

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 LEGISLACION POLICIAL I

RECOMENDACIONES

A partir del análisis realizado, se proponen las siguientes

recomendaciones para optimizar el Proyecto de Vida Institucional y
abordar de manera integral los desafíos personales y familiares que
enfrenta el personal de la PNP:
 Implementar Políticas de Flexibilidad Laboral: Se recomienda una reforma
del Decreto Legislativo N.º 1149 que incluya políticas de flexibilización
laboral, como la adopción de turnos de trabajo alternativos y horarios que
permitan mayor tiempo de calidad para el personal y sus familias. Estas
políticas deberían ser diseñadas de modo que no comprometan la
efectividad de la institución, sino que permitan un balance adecuado.
 Ampliar los Recursos de Apoyo Psicosocial y Familiar: Es fundamental que
la PNP destine mayores recursos a los programas de apoyo familiar y
psicológico, mejorando la disponibilidad y el acceso a estos servicios en
todas las regiones. La inclusión de programas de asesoramiento familiar,
terapias grupales y apoyo psicológico continuo contribuiría a reducir los
niveles de estrés y a mejorar la estabilidad emocional del personal.
 Incorporar Programas de Prevención de Estrés y Fatiga Laboral: La
creación de programas de prevención de estrés laboral, fatiga crónica y
agotamiento emocional, específicos para el contexto policial, es una
medida prioritaria. Estos programas deberían incluir actividades de
recreación, orientación psicológica y espacios de descanso adecuados
para mitigar los efectos negativos del estrés en el personal.
 Desarrollar un Sistema de Evaluación y Monitoreo de Bienestar
Institucional: Se recomienda establecer un sistema de evaluación periódica
del bienestar del personal policial, que permita medir los niveles de
satisfacción y detectar problemas de salud mental a tiempo. Esto ayudaría
a la institución a realizar ajustes en las políticas y asegurar que el personal
cuente con las condiciones necesarias para desempeñar su labor de
manera óptima.
 Incluir Capacitación Continua en Bienestar Familiar y Manejo del Estrés:
Finalmente, se recomienda implementar programas de capacitación
continua en temas de bienestar personal, manejo del estrés y habilidades

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 LEGISLACION POLICIAL I

de comunicación interpersonal. Estos programas fortalecerían las

habilidades del personal para manejar el estrés, mejorar sus relaciones
familiares y aumentar su efectividad laboral.

 Desarrollar un Sistema de Evaluación y Monitoreo de Bienestar

Institucional: Se recomienda establecer un sistema de evaluación periódica
del bienestar del personal policial, que permita medir los niveles de
satisfacción y detectar problemas de salud mental a tiempo. Esto ayudaría
a la institución a realizar ajustes en las políticas y asegurar que el personal
cuente con las condiciones necesarias para desempeñar su labor de
manera óptima.
 Incluir Capacitación Continua en Bienestar Familiar y Manejo del Estrés:
Finalmente, se recomienda implementar programas de capacitación
continua en temas de bienestar personal, manejo del estrés y habilidades
de comunicación interpersonal. Estos programas fortalecerían las
habilidades del personal para manejar el estrés, mejorar sus relaciones
familiares y aumentar su efectividad laboral.
 Estas conclusiones y recomendaciones proponen una reforma estratégica
que busca equilibrar los objetivos institucionales con el bienestar personal
del personal de la PNP, asegurando así una institución policial fuerte,
comprometida y saludable.

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 LEGISLACION POLICIAL I

ANEXOS

Anexo 1: Decreto Legislativo N.º 1149 - Proyecto de Vida

Institucional Texto completo del Decreto Legislativo N.º 1149

Este apéndice incluye el texto completo del Decreto Legislativo N.º 1149,
que establece el marco normativo para el "Proyecto de Vida
Institucional" de la Policía Nacional del Perú. Es fundamental para
comprender los objetivos y principios bajo los cuales se regula la vida
laboral del personal policial en Perú, y es la base sobre la que se
evalúa la repercusión de las políticas laborales en la vida personal y
familiar.

Anexo 2: Comparación Internacional de Políticas de Bienestar Laboral en

la Policía

Informe comparativo sobre las políticas de bienestar laboral y el Proyecto

de Vida Institucional en la Policía Nacional del Perú versus modelos de
otros países. Este anexo incluye una comparación con las políticas de
bienestar y vida institucional en fuerzas policiales de países como
España, Chile y Colombia, con un enfoque en el equilibrio entre vida
laboral y personal.

España: El modelo español de fuerzas policiales incorpora medidas como

horarios flexibles, apoyo psicológico constante, y programas de

reintegración familiar tras situaciones de estrés o violencia.

Chile: El sistema chileno promueve licencias extendidas para el cuidado

familiar y programas de desarrollo de habilidades emocionales para

los oficiales, con una atención particular a su bienestar mental.

Colombia: En Colombia, la escuela de policía implementa proyectos

educativos familiares como parte integral de la formación,

garantizando un apoyo integral para los policías.

Fuente: Investigación comparativa realizada por el equipo investigador

con base en la Red Internacional de Políticas de Policía, 2023.

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 LEGISLACION POLICIAL I

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Decreto Legislativo N.º 1149: Ley que regula el Proyecto de Vida

Institucional en la Policía Nacional del Perú, estableciendo las
condiciones laborales y el bienestar personal de los oficiales.

Bienestar Psicosocial: Estado de salud mental y emocional de un

individuo, influenciado por sus condiciones de vida laboral y personal.

Proyecto de Vida Institucional: Conjunto de normas y medidas que

buscan garantizar la estabilidad y bienestar del personal policial en su
vida profesional y personal.

Disponibilidad: Condición de estar en alerta constante para cumplir

con las tareas asignadas, limitando el tiempo disponible para el
descanso y la vida familiar

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