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AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD-NTC ISO 9001 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

ENSAYO AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD EN PYMES COLOMBIANAS

INSTRUCTOR:

LUIS MIGUEL ANGARITA BUENAVENTURA

PRESENTADO POR:

DIEGO MAURICIO PARRA FONSECA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA REGIONAL TOLIMA
CENTRO DE INDUSTRIA Y DE LACONSTRUCCIÓN
2019
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AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD-NTC ISO 9001 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................ 3
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................................ 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................................................ 4
AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD EN PYMES COLOMBIANAS .................................................. 5
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................ 7
REFERENCIAS ............................................................................................................................................ 8
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INTRODUCCIÓN

En los últimos años gracias a los avances en tecnología y comunicaciones las empresas han

cambiado su forma de pensar y actuar, sumado a esto los tratados comerciales permiten a las

diferentes organizaciones llevar sus productos a diferentes partes del mundo y mostrarse a través

de las redes sociales y paginas web, en este mercado tan competitivo se hace casi que obligatorio

contar con procesos y estándares de calidad, esto para tener un producto diferenciador ante la

competencia y lo más importante clientes satisfechos y dispuestos a adquirir nuevamente los

productos o servicios ofrecidos.

Se debe contar con un personal consiente y capacitado para trabajar desde sus funciones con

calidad, se debe entender que cada parte de la organización es importante para tener un producto

final excelente y duradero, sumado a esto se debe tener un control y seguimiento a los procesos y

su documentación, para este fin se deben programar auditorias internas, encontrando posibles no

conformidades que se convierten en oportunidades de mejora.


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OBJETIVO GENERAL

Destacar la importancia de las auditorias internas de calidad en las PYMES en Colombia que

están certificadas en un Sistema de Gestión de Calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar las ventajas de la auditoría interna de calidad en las PYMES en Colombia.

• Identificar como valor diferenciador la auditoría interna de calidad en las PYMES en

Colombia.

• Resaltar las organizaciones que cuentan con plan para realizar auditorías internas de calidad.
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AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD EN PYMES COLOMBIANAS

Colombia día tras día está aumentando su espíritu emprendedor, gracias a ello las personas buscan

crear su propio negocio o empresa, muchas veces empezando desde 0 y logrando tener éxito, peor

de igual manera la competencia también crece y se debe contar con valores agregados para lograr

llegar a los clientes objetivo y aun más importante, mantener a estos clientes, en este escenario la

calidad de los productos o servicios ofrecidos permiten lograr el objetivo, aunque una empresa sea

pequeña puede implementar un sistema de gestión de la calidad, la estandarización de los procesos

conlleva a optimización de los tiempos, materiales, mano de obra y esta suma convierte al proceso

en eficiente, pero el hecho de implementar el sistema de gestión de la calidad no garantiza el éxito

de la organización, para ello se hace necesario una medición y evaluación constante buscando la

mejora continua.

La auditoria interna de la calidad se convierte en una herramienta para verificar en los diferentes

niveles de la empresa su funcionamiento eficiente, para ello se debe contar con auditores

conocedores del tema, objetivos y con buen criterio, de esto depende el éxito y la utilidad de la

auditoria, se debe ver este proceso como algo positivo para la organización, ya que permite mejorar

aquellos aspectos que en el trabajo diario no son notorios o que por estar presentes cotidianamente

son ignorados. Una mayor competitividad se convierte en la principal motivación para implementar

un sistema de gestión de la calidad, esto abre nuevos mercados no solamente nacionales, también

internacionales, es allí donde cobra mayor importancia contar con productos de calidad y se

justifica el control hecho a la empresa a través de la auditoría interna.


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Según los datos de Confecámaras, que agrupa a todas las cámaras de comercio del país, existen

aproximadamente 1.500.000 micro, pequeñas y medianas empresas en el Registro Único

Empresarial -RUES-. Esta cifra incluye a personas naturales y a personas jurídicas. Esta cifra

demuestra la importancia de las llamadas PYMES en el mercado nacional, su aporte en generación

de empleo es de resaltar, en su búsqueda de aumentar la competitividad y de llegar a nuevos y

mejores mercados están aumentando sus esfuerzos en tener productos y servicios de alta calidad,

los consumidores de convirtieron en parte activa de este proceso, pues no solo se limitan a adquirir

el producto, los consumidores se convierten en “auditores externos”, haciendo comparación entre

lo que se prometía y lo que se entrega como producto final, evaluando la durabilidad y confiabilidad

de los productos, las PYMES que ya tienen implementado un sistema de gestión de la calidad son

consientes que las auditorias internas de calidad los mantienen en un constante cambio y

actualización, comprobando su utilidad al momento de tener el producto final, además las empresas

que aun no lo implementan ven como a pesar de tener buenos productos no tienen el mismo alcance

de su competencia certificada en calidad.

La mejora continua se hace fundamental en un mundo tan cambiante como el actual, las empresas

deben estar a la vanguardia en tendencias comerciales y tecnológicas, sin dejar a un lado las

certificaciones que las convierten en empresas modernas, por ejemplo medio ambiente, calidad,

seguridad de la información, entre otras, pero la certificación no es suficiente si no se cuenta con

un programa de auditoria interna que permite medir y actualizar el cumplimiento de las

certificaciones.
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CONCLUSIONES

• La auditoría interna permite hacer seguimiento a la implementación del sistema de gestión

de la calidad.

• Las PYMES que implementan un sistema de gestión de la calidad tienen una ventaja

competitiva.

• Las PYMES ocupan un porcentaje importante en el mercado colombiano.

• Las auditorias internas de calidad se convierten en oportunidad de mejora para los

procesos empresariales.

• La implementación de un sistema de gestión de la calidad no es solo cuestión de grandes

empresas.
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REFERENCIAS

a) FAVA, Formación en ambientes virtuales de aprendizaje., (2019). Generalidades de la


auditoría interna. Servicio nacional de aprendizaje (SENA). Recuperado de
https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/pid-25593666-dt-content-rid-
69353311_1/institution/SENA/Finanzas/11220133/Contenido/OVA/aa1_oa1/contenido/o
a.pdf

b) Revista Dinero. (12 de marzo 2019). ¿A que se enfrentan las PYMES en 2019? Dinero.
Recuperado de https://www.dinero.com/economia/articulo/a-que-se-enfrentan-las-pymes-
en-2019-en-latinoamerica/268226

c) ISO 9001 calidad. (2016). Auditoría interna. ISO 9001 calidad. Recuperado de
http://iso9001calidad.com/auditoria-interna-175.html

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