Tema 3 Capital Sin Riesgo
Tema 3 Capital Sin Riesgo
Tema 3 Capital Sin Riesgo
Decisiones de
inversión con riesgo
Prof. Angel Higuerey -Gómez
Contenido ......................................................................................................................... 2
Introducción ..................................................................................................................... 4
Diferencia entre capital el Inversión .............................................................................. 5
Dimensión Financiera de la Inversión Productiva ....................................................... 7
Elementos del Flujo de Caja ...................................................................... 13
Flujos de Caja de Proyectos en Empresas en Marcha ............................... 16
Criterios de Evaluación o Técnica de Presupuestos de Capital. ............................. 20
Período de Recuperación (PR)..................................................................................... 23
Criterio de Decisión ................................................................................... 23
Ventajas del Período de Recuperación ...................................................... 24
Desventajas del Período de Recuperación ................................................ 24
Ejemplo: .................................................................................................... 25
Período de Recuperación descontado........................................................................ 26
Criterio de Decisión ........................................................................................ 26
Ventajas de Período de Recuperación Descontado ................................... 27
Desventajas de Período de Recuperación Descontado .............................. 27
Ejemplo: .................................................................................................... 27
Tasa de Rendimiento Promedio (TRP)........................................................................ 29
Valor Actual Neto (VAN)................................................................................................ 30
Criterio de Decisión del VAN .......................................................................... 32
Otras fórmulas de cálculo del VAN ................................................................. 32
Ventajas del Valor Actual Neto ....................................................................... 34
Inconvenientes del VAN ................................................................................. 35
Demostración del VAN ................................................................................... 36
Ejemplo: .................................................................................................... 38
El Índice de Rentabilidad .............................................................................................. 39
Tasa Interna de Rendimiento ....................................................................................... 40
Criterio de decisión de la TIR.......................................................................... 40
Supuestos de la TIR ....................................................................................... 40
Formas de cálculo de la TIR ........................................................................... 41
Ejemplo: .................................................................................................... 43
Inconvenientes de la TIR ................................................................................ 45
La hipótesis de reinversión e los FNC intermedios en el criterio de la TIR ....... 47
Uno de los aspectos fundamentales que van a incidir en el valor de la Empresa son las
inversiones que ésta realice, de aquí la importancia del estudio del Presupuesto de Capital. Si
estas inversiones no logran aumentar el valor de la Empresa, las mismas no deberían realizarse,
ya que en vez de aumentar, disminuirán el valor de la Empresa. Por consiguiente la elaboración de
un plan de inversiones que lleven consigo al aumento del valor de la Empresa es de importancia y
es responsabilidad del Director Financiero. Todas aquellas inversiones en activos que se prolongue
por más de un año es lo que se conoce como Presupuesto de Capital, por consiguiente el
Presupuesto de Capital abarca el estudio y análisis de un conjunto de proyectos de inversión en
activos con el fin de determinar aquellos que se van a ejecutar y una vez que se han escogidos
evaluarlos mediante su período de ejecución.
Pero ¿qué es una Inversión? Antes de inicial deberíamos definir lo que se entiende por
Proyecto. Un proyecto, de acuerdo a Huerta Ríos E. y Siu Villanueva C. (1999) es:
En lo que respecta a Inversión, los autores citados anteriormente la definen como “... el
empleo productivo de bienes económicos, que da como resultado una magnitud de éstos mayor
que la empleada” (Huerta Ríos E. y Siu Villanueva C.; 1999:19); agregando que para un
empresario la inversión será “... toda erogación de recursos que se efectúa para mantener en
Al respecto de Inversión el autor Andrés Suárez Suárez expresa que el acto de invertir es
“... el cambio de una satisfacción inmediata y cierta a la que se renuncia, contra una esperanza que
se adquiere y de la cual el bien invertido es el suporte”; en el mismo orden de ideas, el Prof.
Fabricio Paredes clasifica las inversiones en inversiones productivas y financieras, entendiendo las
primeras como “... la adquisición de bienes con vocación productiva (activos productivos), es decir,
bienes cuya utilidad es la producción de otros bienes” (Paredes F. 2001:2) y como Inversiones
Financieras “... la adquisición de activos financieros, o dicho de otro modo, la colocación de
recursos en el mercado financiero, en forma de acciones, obligaciones, cuentas financieras, etc.”.
De acuerdo a los conceptos dados anteriormente, se puede decir que los elementos de la inversión
son:
Jurídico; se entiende por capital todo aquello que pueda ser objeto de un derecho
de propiedad y ser susceptible, por tanto, de formar parte del patrimonio de una
persona física o jurídica (ejemplo: fincas rústicas y urbanas, equipos productivos,
valores mobiliarios, dinero en metálico, etc.). Por inversión en sentido jurídico se
entiende la adquisición o apropiación de cualquiera de los elementos anteriores
Qj = Flujo Neto de Caja o Cash Flow del año j que será igual a la diferencia entre los
cobros y pagos de ese año.
Por otra parte, lo normal es que los ingresos y los pagos se produzcan de forma más
menos regular a lo largo del año y no que tengan lugar conjuntamente al final del mismo. Sin
embargo, en los estudios de capital se suele aceptar por comodidad esta última hipótesis dado que
el error cometido de esta forma en los cálculos de economicidad nunca será excesivamente
importante.
Clasificación de las Inversiones
Con respecto a la clasificación de las inversiones, existen muchas opiniones, dentro de las
cuales podemos mencionar las siguientes:
De acuerdo al sector:
Industriales; que tiene que ver con “... la industria manufacturera, extractiva y de
transformación relativa a las actividades de agricultura, pesca y ganadería” (Huerta Ríos
E. y Siu Villanueva C. 1999:22)
De Servicios; que son los que se dedican a la atención de las necesidades de tipo
social, es decir, salud, educación, vivienda, comunicación entre otros.
Con respecto a los resultados que se piensan obtener, las inversiones se pueden clasificar
en:
No Mediables; son aquellos “... cuyo objetivo es lograr una utilidad en forma directa
siendo difícil cuantificar la misma” (Huerta Ríos E. Y Siu Villanueva C. 1999:23)
De Expansión, que son los que tienen que ver con lograr una mayor capacidad
productiva, mediante el reemplazo del equipo porque ya se encuentra obsoleto o por la
modernización de los mismos, obteniendo con esto una mejor eficiencia.
Los proyectos también podrán clasificarse de acuerdo a su objetivo, es decir que puede
ser:
Proyectos que van dirigidos a la investigación de nuevas fórmulas o equipos, así como
el desarrollo de nueva tecnología;
b. Inversiones de expansión, que son las que se efectúan para hacer frente a una
demanda creciente
Por otro lado, existen dos situaciones en la que se puede encontrar la Empresa con
respecto a la disponibilidad de recursos para llevar a cabo sus inversiones de capital, éstas están
comprendidas cuando no tiene limitación de fondos, es decir que por no tener restricciones en los
fondos la Empresa puede invertir en todos los proyectos que sea posible; otra situación que se
presenta en la Empresa es el racionamiento de capital, que es cuando la empresa tiene limitado
sus recursos para realizar las inversiones, por lo tanto los proyectos compiten entre sí y es el
Director Financiero quien estará encargado de decidir cuáles son los proyectos que se pondrán en
ejecución.
Ahora bien, el proceso de elaboración del Presupuesto de Capital debe comprender las
siguientes etapas:
2. Estimar los flujos de efectivos para las proposiciones, tarea importante ya que de
esta información va a depender que se tomen buenas decisiones. Si esta información es errada
no se tomarán las mejores propuestas. Por ejemplo, si se subestiman los flujos de efectivo, puede
ser que se dejen de tomar buenos proyectos de inversión que pudieran haber aumentado el valor
de la Empresa; en caso contrario, si se sobreestiman los flujos de efectivos va a suceder que la
decisión tomada sea un proyecto que resulte una perdida y por consiguiente disminuya el valor de
la Empresa. Para elabora los Flujos de efectivos, debe tomarse en cuenta lo siguiente:
a) Solamente deben considerarse los flujos de efectivos, es decir no confundir con los
beneficios o utilidades contables, así como también debe descontársele lo
correspondiente a los impuestos.
iv. Los costos o pérdidas pasadas no deben influir en la decisión del proyecto a
evaluar;
v. Se debe incluir los costos de oportunidad, es decir el monto por el que puede ser
vendido el activo si no se aprobara el proyecto;
vi. Se debe tener cuidado en la asignación de los gastos generales, es decir, solo
deberán incluirse aquellas que tengan relevancia con el proyecto, y no incluirse
todos aquellos que se deben cancelar se dé o no el proyecto.
1 tasa.descuento.no min al
tasa.de.descuento.real 1
1 tasa.de.inf lación
viii. Se debe recordar que la amortización o depreciación debe ser sumada a la
utilidad, ya que la misma no representa una salida de efectivo; recordando
ix. Cuando se trata de adquisición de activos fijos nuevos que van a ser incluidos
en el proceso productivo, nuestra Ley de Impuesto sobre la renta, permite un
crédito fiscal por la inversión el cual va a ser deducido del impuesto a pagar, lo
que representa un ahorro. Por otra parte, cuando se venda un activo que se está
utilizando por menos de su valor en libro se trata como una pérdida, en caso que
se vende por encima de su valor en libros entonces se deberá pagar impuesto
por la diferencia en el valor vendido y el valor en libro, es decir por la ganancia.
Para el cálculo del impuesto a las utilidades debe tomarse en cuenta algunos gastos
contables que no constituyen movimientos de caja, pero que permiten reducir la utilidad contable
sobre la cual debe pagarse el impuesto correspondiente. Estos gastos, conocidos como gastos no
desembolsables, están constituidos por la depreciación de los activos fijos, la amortización de
activos intangibles y el valor en libro de los activos contables que se venden
Una clasificación usual de costos se agrupa según el objeto del gasto, en costos de
Fabricación, gasto de operación, financieros y otros. Los costos de Fabricación pueden ser directos
o Indirectos. Los costos directos los compones los materiales directos y la mano de obra directa.
Los costos indirectos, por su parte, se componen por la mano de obra indirecta, materiales
indirectos y gastos indirectos
Como los intereses del préstamo son un gasto afecto a impuesto, deberá diferenciarse que
parte de la cuota que le paga a la institución que otorgó el préstamo es interés y que parte es
amortización re la deuda, porque el interés se incorpora antes de impuestos, mientras que la
Flujo de Efectivo. El efectivo Neto y Real, en oposición al Ingreso Contable Neto, que
fluye hacia adentro (o hacia fuera) de una empresa durante algún período específico.
Flujo de Efectivos Relevantes. Son los flujos de efectivos específicos que deberían
considerarse en una decisión de Presupuesto de Capital.
REGLAS A TOMAR EN
CUENTA 2) Solamente deben tomarse en cuenta
Flujo de Efectivos Relevantes
Factores Externos. Son aquellos efectos que tiene un proyecto sobre los flujos de
efectivo que se generan en otras partes de la empresa. Ejemplo: en caso de que el
proyecto sea abrir una sucursal, los costos e ingresos generados por los clientes viejos
que se van para la sucursal no deben considerarse.
Es de recordar que ser va a trabajar con Flujo Neto de Caja (FNC) o Flujo de Efectivo Neto
(FEN), que no es más que “... la diferencia entre los cobros y los pagos que tengan lugar en un
momento determinado del tiempo”(Paredes F. 2001:4). Matemáticamente el Flujo Neto de Caja (Qj)
podría expresarse así:
Q j I j Pj
Por otra parte esquemáticamente el Flujo Neto de Caja, estaría representado así:
-A I1 - P I1 I2 - P I2 I j - P Ij In - P I n
0 Año 1 Año 2 Año j Año n
Q0 Q1 Q2 Qj Qn
0 Año 1 Año 2 Año j Año n
Siendo esta una inversión de “n” años de duración y con unos flujos de caja en cada uno
de los mismos, entonces nos encontramos con lo siguiente:
Por convención, tanto los cobros como los pagos del flujo de efectivo de un período
suceden el final de éste; esto para facilitar la sencillez de los cálculos.
Con respecto a los flujos de efectivo estos pueden ser de dos tipos de acuerdo a su
comportamiento a través de su vida estimada, que son:
1. Un bolívar hoy vale más que un bolívar mañana, debido a que este puede
invertirse para comenzar a obtenerse interés o producir inmediatamente. Este
principio se conoce como Valor del Dinero en el Tiempo, y se justifica por:
Para reflejar el valor del dinero en el tiempo nos vamos a apoyar en la Gráfica de la Línea
de Tiempo para poder apreciar y visualizar los proyectos propuestos, en ella vamos a reflejar las
entradas y salidas de efectivo, teniendo en cuenta el primer principio financiero expuesto
anteriormente.
Por consiguiente, no es lo mismo recibir Bs. 1 hoy que recibirlos dentro de 2 años, ya que
al final del segundo año no se podría adquirir lo mismo que se puede adquirir hoy. Para el cálculo
del Valor Actual se procederá a multiplicar la corriente de efectivo del año 2 por el factor de
descuento elevado al cuadrado. Es decir que vamos a equiparar el bolívar del año 2 al del año 0.
Igualmente pudiéramos hacer lo contrario, es decir llevar el efectivo el año “0” al año 2 y así poder
comparar; por esto nos vamos a apoyar en la siguiente fórmula:
Cn 1
A A Cc
n
1 k n
; o lo que es lo mismo que
1 k
Ahora bien, para estos cálculos la tasa de descuento, es decir K, va a ser la tasa ofrecida
por alternativa de inversión comparables; también es llamada tasa de descuento, tasa mínima,
costo de capital o costo de oportunidad. Porque es la rentabilidad a la que se renuncia al invertir en
el proyecto en lugar de invertir en el otro proyecto.
También para calcular el Valor Actual se puede hacer a través de la multiplicación del Flujo
de Efectivo por un Factor de descuento, que nos es más que la pérdida del valor derivada de
recibir Bs. 1 un año más tarde. Este factor se encuentra en la tabla de Factor de Interés de Valor
Presente de Bs. 1 a la tasa “k” al tiempo “n” (FIVPk%,n)
Ahora bien, una vez obtenido todos los proyectos de inversión se debe decidir cuales se
van a ejecutar, para lo cual existen dos enfoques; que son:
El problema que se presenta con toda decisión de invertir, es la rentabilidad del proyecto
de Inversión. Al disponer de una mediada de la rentabilidad del proyecto, se podrá decidir si este
conviene o llevarlo a cabo, y además, cuando se dispone de una lista de alternativas de inversión,
estas se podrán ordenar de mayor a menor rentabilidad con el objeto de realizar en primer término
aquellas inversiones más rentables. Para esta clasificación se cuenta con los Criterios de
Evaluación o Técnicas de Presupuesto de Capital
Entonces, sobre la base de todo lo que hemos expuesto procederemos a conocer los
diferentes métodos para evaluar proyectos de Inversión los cuales son:
1- Período de Recuperación
2- Período de Recuperación Ajustado
3- Valor Actual Neto
4- Razón Beneficio / inversión; o índice de
rentabilidad.
5- Tasa Interna de Rendimiento
6- Tasa Interna de Rendimiento Modificada
7- Tasa de Rendimiento Promedio
Descontará los flujos de cajas al costo de capital del proyecto, que será establecido por
el mercado
Es necesario comentar que como se dijo anteriormente toda inversión lleva implícito un
riesgo, pero para efectos didácticos consideraremos que no existe riesgo, es decir que los FEN
sucederán tal cual como fueron planificados; posteriormente se estudiaran estas técnicas
incluyéndole o adaptándolas al riesgo.
Antes de emplear las técnicas nombrada, debemos tener en cuenta que contamos con:
El desembolso original o inversión, así como cualquiera otra que haya que realizar a lo
largo del proyecto
Ahora bien el Gerente Financiero debe preocuparse por las dos variables que son el
tiempo y la incertidumbre, de acuerdo a nuestros principios financieros expuestos anteriormente,
así mismo debe tomar en cuenta la rentabilidad de los proyectos la cual a ser determinada por:
Beneficio VaCn C0
Re ntabilidad
Costo C0
Este resultado es el que vamos a comparar con los ofrecidos bien sea por inversiones que
tienen el mismo riesgo para confirmar su aceptación o con la tasa libre de riesgo para determinar si
nuestra inversión justifica el riesgo que vamos a tomar.
Teniendo en cuenta toda esta información vamos a proceder a revisar cada una de las
técnicas. Una palabra antes, las técnicas de Período de Recuperación y la de Índice de
Rentabilidad algunos autores la definen como no sofisticadas y las restantes como sofisticadas;
esta última se define así porque toman en cuenta explícitamente el factor tiempo en el valor del
dinero en el tiempo. De una manera u otra descuentan los flujos de caja a una tasa estipulada, la
cual puede ser el costo de capital o una tasa de oportunidad que es la que se rechaza por invertir
en ese proyecto. Entonces, sin más preámbulos, iniciaremos la descripción de cada una de las
técnicas:
De acuerdo a lo anterior, se puede establecer que su base está en el número de años que
son necesarios para recuperar la inversión que se realizara mediante las entradas de efectivo del
proyecto. Para ello la empresa fija un plazo de años para recuperar, y aquellos proyectos cuyo
plazo de recuperación sean iguales o menores a éste serán aceptados, caso contrario deben ser
rechazados.
DesembolsoInicial
Período.de. Re cuperación
FlujodeEfe ctivoNeto
En caso de que las entradas de efectivo no sean iguales (no constante), es decir que sea
un proyecto no simple o mixto, su cálculo se hará mediante la suma de cada flujo de efectivo hasta
llegar al monto de la inversión, tomando en cuenta las fracciones; es decir que la última
recuperación (si esta no fuere exacta) podría calcularse de la siguiente forma:
Criterio de Decisión
El criterio de decisión de esta técnica, es que serán aceptados aquellos proyectos cuyo
Período de Recuperación sea igual o inferior a l plazo establecido por la empresa, o en otras se
efectuarán aquellos cuyos plazo sean menores, es decir, que se recupera rápidamente.
Es fácil de calcular
Es fácil de comprender
A pesar de estas desventajas, este método es usado por varias empresas por su facilidad
en el cálculo y que su costo es menor; así como proporciona una medición de la liquidez del
proyecto y pueden usarse como una medición del riesgo del proyecto ya que en los proyectos de
plazo más corto existe menos incertidumbre que los de plazo más largo.
Supóngase que la empresa TITACA está evaluando dos (2) proyectos de inversión de
acuerdo al Período de Recuperación (PR) y que presenta los Flujos de Caja que se dan a
continuación:
AÑO INVERSIÓN A INVERSIÓN B
0 -15.000 -15.000
1 4.000 6.000
2 4.000 5.000
3 4.000 4.000
4 4.000 3.000
5 4.000 2.000
Inversión A
15.000
PR 3,75años
4.000
El período de recuperación del Proyecto B debe estar entre el año 3 (cuyo FNC acumulado
es el último negativo) y el año 4 donde se inician los FNC acumulados positivos. Luego se aplica la
formula de fracción:
c) Entonces como el Proyecto B se recupera en un tiempo más corto se debe escoger este
proyecto, ya que su Período de Recuperación es de 3 años y 2 meses en comparación
con el Proyecto A que es de 3 años y 9 meses.
Criterio de Decisión
El criterio de decisión de este método será que una inversión será aceptada si su periodo
de recuperación descontado es inferior al número de años previamente especificado. Es decir que
al igual que en el Periodo de Recuperación serán aceptados aquellos proyectos que se recuperen
antes del tiempo que prevea la administración de la Empresa.
b) Es fácil de entender
d) Se encuentra sesgado contra los proyectos a largo plazo, tales como los
proyectos de investigación y desarrollo, y contra los proyectos nuevos.
Ejemplo:
Supóngase que la empresa TITACA está evaluando dos (2) proyectos de inversión de
acuerdo al Período de Recuperación Descontado y que los requerimientos de rendimiento son del
10%. Los Flujos de Caja que se dan a continuación:
AÑO INVERSIÓN A INVERSIÓN B
0 -15.000 -15.000
1 4.000 6.000
2 4.000 5.000
3 4.000 4.000
4 4.000 3.000
5 4.000 2.000
2.320,54
Fracción.del .Período *12 11,21meses
2.483,69
358,92
Fracción .del .Período *12 3,46meses
1.241,84
Siendo
Valor .Contable.Medio
VAlor .Contable.inversion..inicio valor.contable..inverison. fin. período
2
La principal ventaja que posee este método es su sencillez que facilita su cálculo. Por el
contrario tiene como inconvenientes los siguientes:
No toma en cuenta el componente tiempo de los ingresos, el cual puede ser muy
engañoso
Se pasa por alto la duración del proyecto, uno de larga vida puede tener igual TRP que
otro de corta duración
Pero antes que todo ¿Qué es el Valor Actual (VA)?; el VA se basa en el principio de que un
bolívar hoy vale más que un bolívar mañana, esto de acuerdo a lo expresado anteriormente,
porque el bolívar de hoy puede invertirse para comenzar a obtener intereses inmediatamente.
El valor actual de un cobro aplazado puede hallarse multiplicando el cobro por un factor de
descuento que es menor que 1; en opinión de Brealey y Myers, “si el factor de descuento fuese
1
VA Q * que es lo mismo que VA Q * FIVPK ,n
1 K n
La tasa de rentabilidad “k” es la recompensa que el inversor exige por la aceptación de un
proyecto aplazado. Es decir que para calculara el VA
Entonces el Valor Actual Neto (VAN) vendría dado por la diferencia entre el desembolso
original o inversión inicial mas los flujos de efectivos descontados o actualizados a la tasa “k”;
obsérvese que si se está considerando el valor del dinero en el tiempo y que se pueden sumar los
Flujos de Efectivo porque están a moneda constante, es decir a moneda de hoy.
Para el cálculo del VAN se procederán a descontar todas las salidas de efectivo y las
entradas de efectivo al período cero (0) para luego restarse; es decir:
FEN t
VAN A A= Inversión original
1 K t FENt= Flujo de efectivos en el
período t
K= Tasa de Descuento
La cual proviene de lo siguiente:
En caso de que los FEN sean Mixtos, es decir, que sean variados, se puede aplicar la
siguiente:
Entre diferentes inversiones alternativas son preferibles aquellas cuyo VAN sea más
elevado, porque serán los proyectos que mayor riqueza proporcionen a los accionistas, y por tanto,
que mayor valor aportan a la empresa. Hay que tener en cuenta que el valor de una empresa es el
resultado compuesto de los valores de las distintas partes que lo integran. De tal modo que cuando
una Empresa asume un proyecto con valor positivo, el valor de dicha Empresa debe aumentar en
una cantidad igual al monto de ese Valor Actual Neto (VAN). El incremento en el valor de la
empresa proveniente de su presupuesto de capital para el año es la suma de todos los valores
presentes netos de los proyectos aceptados.
VA(1 X ) a
1 FEN
VA1
1 k 1 k
FEN
VA
k
n 1
VAN A FNC t
VAN A FNC * FIVPAk , n
t 1 1 k
0
VAN = -A
n
VAN A FNCt
t 1
A
VAN
K0
FNC
VAN A
K0
a) Reconoce que un bolívar hoy vale más que uno mañana; es decir que
reconoce el valor del dinero en el tiempo
Supóngase que la empresa TITACA está evaluando los mismos dos (2) proyectos de
inversión anteriormente comentados, con los mismos Flujo de Caja, pero esta vez de acuerdo al Valor
Actual Neto y que la tasa de otros proyectos de igual riesgo es el 10%:
AÑO INVERSIÓN A INVERSIÓN B
0 -15.000 -15.000
1 4.000 6.000
2 4.000 5.000
3 4.000 4.000
4 4.000 3.000
5 4.000 2.000
Proyecto de Inversión A
VAN A 15.000 4.000 FIVPA10%,5 VAN 15.000 4.000(3,7908) VAN 163,2
El Índice de Rentabilidad
El Índice de Rentabilidad es una variante del VAN de una inversión y consiste en “... dividir
el valor actual de los flujos de caja por el desembolso inicial de la inversión” (Paredes, F.
20001:11). Se seleccionaran todos aquellos proyectos cuyos índices de rentabilidad sean
mayores que 1; es decir IR 1. Cuando este índice es mayor que 1 nos indica que “... lo
recuperado por la inversión, tomando en cuenta el efecto del paso del tiempo sobre el valor
de los capitales, es superior al desembolso inicial realizado”(Paredes F. 2001:11)
1 Q1 Q2 QN VA
IR ...
A 1 k 1 k 2
1 k n A
Entonces tendríamos que:
n Qj
1 k j n Qj
IR j 1
1 1 VAN 1
A j 1 1 k j
Este criterio tiene como limitantes que como son valores relativos no considera los valores
absolutos que son aquellos que van a añadir más valor a la empresa, en otras palabras dos
proyectos pueden tener IS = 1,5 cada uno; pero uno tiene un VAN de Bs. 1.500 y el otro
150; en este caso el IS nos dice que es indiferente escoger cualquiera de los dos
proyectos, mientras que el VAN nos dice que deberíamos escoger el del VAN de Bs. 1.500
porque es el que más valor añade a la empresa.
Otra de las limitantes que tiene el IS es que no indica la rentabilidad por período sino la
rentabilidad a lo largo de todo el horizonte temporal de la inversión, complicando así su
comprensión.
n FEN y
0 A
t 1 1 K t
Entonces se debe buscar un valor de “k” que haga que la suma de los ingresos descontados
sea igual al costo inicial del proyecto, con lo que se iguala la ecuación a cero (0). Es decir que la TIR
“... es la tasa de interés compuesto al que permanecen invertidos las cantidades no retiradas del
proyecto de inversión” (A. Suárez Suárez). En el método del VAN el tipo de actualización o descuento
“Ko” era un dato que de una forma u otra con mayor o menor imperfección, nos proporciona el
mercado. Sin embargo, en la TIR, el tipo de descuento que anula el VAN es precisamente la incógnita
del problema. Pero también en el criterio de la tasa de retorno se necesita conocer la tasa mínima
atractiva de rendimiento “K” para decidir si conviene llevar a cabo la inversión
Supuestos de la TIR
a) Se supone que los tipos de reinversión y los costos futuros de capital son iguales
1. Por el Método de Prueba y error, primero se calcula el Valor Presente de los flujos de
efectivo provenientes de la inversión a una tasa de descuento seleccionada en forma arbitraria. Luego
obteniendo este valor se compara con el de la inversión, si el valor presente hallado es más grande
que el costo del proyecto, debemos disminuir el Valor presente, es decir que debemos elevar la tasa
de descuento; caso contrario de que el Valor Actual de los Flujos de efectivos sea menor, entonces
habría que aumentar el valor actual por lo tanto se debe disminuir la tasa de descuento; en el
momento de hallar la tasa que iguala estos dos valores, esa será la TIR.
2. Otra forma de hallar la TIR, en el caso de que sea una función cuadrática, o ecuación de
b b 2 4ac
segundo grado es resolviendo esta por la fórmula X . Por ejemplo, supóngase un
2a
proyecto que tiene una inversión inicial de Bs.1.000 y se colocan a una tasa del 10$; al final del primer
año se retira Bs. 600 y la diferencia se colocan en el año 2 a la misma tasa: entonces se tendría lo
siguiente:
-A=-1.000; i = 10%
600 550
Entonces tendríamos que 1.000 0
1 r 1 r 2
10001 r 6001 r 550 0
2
1.000 1 2r r 2 600 600r 5250 0
14 256
X1 X1 0,10
20
14 256
X2 X1 1,50
20
De acuerdo con estos resultados la TIR es el 10%. Se escoge esta porque al ser la otra tasa
negativa carece de sentido económico
3. También se puede calcular la TIR por intermedio de una gráfica de eje de coordenadas
de la siguiente manera; se procede a calcular el Valor neto para varias tasas de descuento y se lleva
estos puntos a la grafica de coordenadas donde en el eje de las “X” u ordenadas va a ser la tasa de
descuento y en el eje de las “Y” o abscisas el Valor Actual Neto (VAN); a continuación se unen todos
los puntos por una línea, en el punto que la línea se intercepta con el eje de las ordenadas, en ese
punto el Valor Actual Neto es igual a cero por lo tanto esa es la Tasa Interna de Rendimiento (TIR).
4. Otra forma de calcular la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) cuando los flujos de
efectivos no son iguales, es decir que no se pueden trabajar como una anualidad es utilizando los
siguientes pasos:
a) Se calcula una anualidad ficticia, la cual va a resultar del promedio de todos los
flujos divididos entre el número de períodos.
d) Luego se procede a calcular el VAN con esta tasa, teniendo en cuenta lo siguiente:
e) Este procedimiento se repita hasta encontrar una tasa que de cómo resultado un
VAN positivo y otro que de un VAN negativo. Una vez obtenido esto se procede a
interpolar para hallar la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) real.
El criterio de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) dará el mismo resultado que el del VAN;
siempre que el VAN del proyecto sea una función uniformemente decreciente del tipo de descuento. A
veces se confunde la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) y el costo de oportunidad del capital, “...
debido a que ambas aparecen como tipo de descuento en la fórmula del VAN” (Brealey y Myers
1996:96). Recuerde que la TIR es una medida de rentabilidad que va a depender de la cuantía y
duración de los flujos de efectivos del proyecto, no así el costo de oportunidad del proyecto que es un
estándar de rentabilidad para el proyecto que se utiliza para calcular cuánto vale el proyecto; este se
establece en el mercado de capitales, ya que es la tasa esperada de rentabilidad ofrecida por otros
activos equivalentes en riesgo al proyecto que está siendo evaluado.
Ejemplo:
Supóngase que la empresa TITACA está evaluando los mismos dos (2) proyectos de
inversión que son los mismos Flujo de Caja, pero esta vez de acuerdo a la Tasa Interna de
Rendimiento y que el costo de capital es del 10%:
AÑO INVERSIÓN A INVERSIÓN B
0 -15.000 -15.000
1 4.000 6.000
2 4.000 5.000
3 4.000 4.000
4 4.000 3.000
5 4.000 2.000
Proyecto de Inversión A.
b. Luego este resultado se busca en la tabla de FIVPA k%,5; se ubican los valores más
aproximados. En nuestro caso está entre 10% (3,7908) y 11% (3,6959)
INTERPOLACIÓN
a) Valor Actual al 10% 15.163,15
b) Producto Neto 15.000,00
c) Valor Actual al 11% 14.783,59
d) (a) - (c) 379,56
e) (a) - (b) 163,15
f) (e)/ (d) 0,43%
TIR 10,43%
d. Lo que da como resultado que la TIR sea del 10,43%, y como el costo de capital es
del 10% se acepta el Proyecto “A”
Proyecto de Inversión B.
AnualidadF icticia
FC
PeríododeR Ecperación
20.000
AnualidadF icticia 4.000
5
MontodelaI nversión
b) Período de Recuperación Promedio
AnualidadF icticia
15.000
3,75
4.000
Como se observa el VAN al 11% es positivo, por lo tanto tenemos que aumentar la
tasa. Esto se hace hasta encontrar un VAN positivo y otro negativo consecutivos.
Inconvenientes de la TIR
Ahora bien, la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) presenta varios defectos que a continuación
mencionaremos:
2 Cuando existe más de un cambio de signo en los flujos de tesorería, es decir, que
existen ingresos y egresos en diferentes años, que fue lo que definimos como proyectos de inversión
mixtos, generalmente da como resultado dos tasas que hacen que el VAN sea igual a cero, por
supuesto dos Tasa Interna de Rendimiento (TIR). Esto “Por la regla de los signos de Descartes, puede
haber tantas soluciones diferentes para un polinomio como cambios de signo tenga” (Brealey y Myers
1996:96).
3 Cuando los proyectos son mutuamente excluyentes, el resultado puede ser engañoso
debido a que la Tasa Interna de Rendimiento (TIR) está expresada en porcentajes, no dando ninguna
importancia al valor absoluto del proyecto; por tanto pueden haber dos proyectos que tengan igual
rendimiento pero al comparar los valores absolutos, que son los que le dan mayor valor a la Empresa,
se observa una gran diferencia, por consiguiente es mejor utilizar el VAN que si nos refleja los valores
absolutos. Cuando se presentan estos casos, y se quiere trabajar con la Tasa Interna de Rendimiento
(TIR) de acuerdo a Brealey y Myers (1996:102) debe hacerse el análisis de flujos incrementares; es
decir trabajar por diferencia los dos proyectos y se determinara si el resultado del análisis incrementar
es superior a la del costo de capital, quiere decir que es más rentable el proyecto que tenía la menor
TIR, esto debido a que está produciendo lo del proyecto que supuestamente era mejor y adicional a
eso produce otra rentabilidad superior a la del costo de capital.
4 Igual confusión puede presentarse cuando los proyectos que se están evaluando, uno
tenga corta duración y el otro tenga larga duración; siendo la tasa de descuento alta el proyecto de
larga duración será desechado ya que este tendrá una baja rentabilidad y un bajo VAN en
contraposición el VAN de proyecto corto es mayor pero tiene una tasa de rentabilidad mayor debido a
que su flujo de efectivo acontecen lo más pronto; todo lo contrario sucede en caso de que la tasa de
descuento sea baja, el proyecto largo se escogerá por lo que tendrá el VAN mayor y el proyecto corto
tendrá un VAN menor. Recuerde que si “K” aumenta el VAN disminuye; si “K” disminuye el VAN
aumentará y como es un denominador exponencial el efecto será múltiple.
5. En caso de que el costo de oportunidad no sea constante, es decir que pueda existir un
costo para cada período, el cálculo del TIR se hace complicado, ya que no se conseguiría con quien
comparar, o debería calcularse una media temporal de las tasas de descuento de cada período para
poder calcular la TIR del proyecto. Esta dificultad se debe a que la TIR es una cifra derivada sin
ninguna interpretación económica simple. La TIR es una medida compleja de diferentes tipos de
interés.
Sobre la base de todas estas desventajas lo importante es saber utilizar la TIR y tener en
cuenta lo expuesto para así poder usar la TIR en caso de que quisiéramos o nos veamos obligados;
caso contrario es preferible la utilización del VAN; ya que sabiendo utilizar la TIR, como se dijo
anteriormente, se obtendrá el mismo resultado que el VAN.
En la TIR se supone que los flujos de caja intermedios serán reinvertidos a la misma tasa “K”,
y que los flujos negativos serán financiados a la misma tasa “K”. Esta hipótesis está lejos de la
realidad, ya que este supuesto tiene dos importantes consecuencias
a) una de ellas es que supone que los flujos de reinversión y los costos futuros de capital
son iguales
Hay muchos proyectos que implican salidas de tesorería al final. Por ejemplo, si usted
extrae carbón en explotación a cielo abierto, puede que tenga que invertir sustanciosas
cantidades para hacer utilizable la tierra después de que el carbón haya sido extraído
(Brealey y Otro; 1996;97)
Por cada cambio que haya habrá el mismo número de resultados, esto basado en la regla de
los signos de Descartes, en la cual toda ecuación de grado “n” tiene siempre “n” raíces o soluciones.
En estos casos lo que se hace es normalmente tomar la raíz positiva (si existiera) y descartar
las restantes soluciones negativas o nulas porque carecen de sentido económico. Pero si existieran
dos soluciones positivas ¿Cuál debería tomarse? “La respuesta es ambos o ninguno de ellos: de una
manera más precisa no existe una respuesta que sea totalmente correcta. Esta es el problema de las
tasas de rendimiento múltiples” (Ross y otros, 2000,286)
En otras ocasiones puede que no exista ninguna solución, tal es el caso de:
Proyecto -A C0 C0 TIR VAN (10%)
E -1.000 -3.000 +2.500 NO +339
Aquella tasa de descuento a la cual el valor presente del costo de un proyecto es igual al
valor presente de un valor terminal, y donde el valor terminal se obtiene como la suma de
los valores futuros de los flujos de entrada de efectivo, calculando su valor compuesto al
costo de capital de la empresa (p 660)
FEET 1 K
n t
n
FSEt
t 1 1 k
t
T 1
1 TIRM n
FSE = Flujo de Salida de Efectivo
FEE = Flujo de Entrada de Efectivo
La TIRM es superior a la TIR ya que considera que los FEN serán reinvertidos a la tasa del
costo de capital, mientras que la TIR supone que los FEN serán reinvertidos a la misma TIR. “Puesto
que la reinversión al costo de capital es generalmente más correcta, la TIRM es un mejor indicador de
la verdadera rentabilidad de un proyecto” (Weston y Breigham: 662). Es así como otra ventaja de la
TIRM es que esta “resuelve el problema referente a las tasas internas de rendimiento de naturaleza
múltiple.” (Weston y Breigham: 662).
“... es que la TIRM es superior a la TIR ordinaria común indicador de la verdadera tasa
de rendimiento de un proyecto o de la tasa de rendimiento esperada a largo plazo,
pero el método del valor presente neto es aún menor para hacer elecciones entre
proyectos competitivos que difieren en cuanto a su magnitud, puesto que proporciona un
mejor indicador del grado en que cada proyecto aumentará el valor de la empresa
Supóngase los mismos proyectos revisados anteriormente; los resultados serían los
siguientes:
PROYECTO VALOR PRESENTE VALOR PRESENTE
Perí VALOR FUTURO
“A” NETO NETO INTERPOLACIÓN
odo
K= 12% K= 11,00% K= 12,00% a) Valor Actual al 11% 15.080,42
0 -15.000 b) Producto Neto 15.000,00
1 4.000 1,5735 6.294,08 c) Valor Actual al 12% 14.419,10
2 4.000 1,4049 5.619,71 d) (a) - (c) 661,32
3 4.000 1,2544 5.017,60 e) (a) - (b) 80,42
4 4.000 1,1200 4.480,00 f) (e)/ (d) 0,12%
5 4.000 1,0000 4.000,00 15.080,42 0,5674 14.419,10 TIRM 11,12%
0,5935
-A -15.000,00 -A -15.000,00
VAN 80,42 VAN -580,90
Índice de Rentabilidad
Este método tiene como ventaja que se expresa en forma corta y entendible, y separa las
entradas de las salidas de efectivo del proyecto. En la mayoría de las veces la decisión mediante este
método de aceptar o no coincide con la del VAN. Pero en caso de comparación de dos proyectos
mutuamente excluyentes uno de menor inversión y otro de mayor inversión su resultado puede ser
erróneo ya que el mismo será en porcentaje no tomando en cuenta el valor absoluto del proyecto; en
cambio con el VAN el resultado que nos otorga es el valor absoluto y se puede ver bien la diferencia
entre un proyecto u otro.
Este método sirve de gran ayuda cuando existe racionamiento de capital, ya que nos permite
clasificar los proyectos e identificarlos de acuerdo a la rentabilidad que producirán, todo esto con
apoyo del VAN.
El VAN y la TIR siempre generan la misma decisión de aceptar o rechazar un proyecto, pero
existen momentos en que los supuestos básicos ocasionan que estas técnicas jerarquicen de manera
diferentes los proyectos. Esto se debe a que “... el método del VAN supone que todas las entradas de
FLUJO DE PROYECTO
PROYECTO “A” “B”
EFECTIVO
30.000,00
25.000,00
20.000,00
Proyecto A
15.000,00
10.000,00 Proyecto B
5.000,00
0,00
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22%
-5.000,00
-10.000,00
En la gráfica se aprecia que al aumentar la tasa de descuento el perfil del VAN de cada
proyecto disminuye. También se observa que los dos proyectos se ínter cruzan, ese punto está
representado por 7,14% en ese momento los dos proyectos tienen igual VAN; pero a una tasa de
descuento menor que 7,14 % el proyecto “A” tiene un mayor VAN; pero a una tasa superior a 7,14% el
Proyecto “B” tiene un mayor VAN.
Cuando los proyectos son independientes no tenemos ningún problema porque la decisión del
VAN y de la TIR siempre conducirán a la misma decisión. Esto se debe porque:
Que siempre que el costo de capital sea inferior a la TIR su VAN será positivo.
El problema entre el VAN y la TIR surge cuando los dos proyectos son mutuamente
excluyentes; es decir, que solo se puede escoger un solo proyecto. Observando la grafica del Perfil
del VAN vemos que si el costo de capital se ubica por arriba de la tasa de corte (7,14%) tenemos la
siguiente situación:
Es decir que en este caso el VAN y la TIR conducen a la misma decisión. Pero cuando el
costo de capital se ubica por debajo del punto de intersección o cruce sucede lo siguiente:
Hay dos condiciones básicas que pueden ocasionar que los perfiles del valor presente
neto se crucen entres sí y que consecuentemente conduzcan a resultados conflictivos
entre el valor presente neto y la tasa interna de rendimiento: 1) cuando existen
diferencias en el tamaño (o en la escala) del proyecto, lo cual significará que el costo de
un proyecto es mayor que el otro, o 2) cuando existe diferencias de oportunidad, lo cual
significará que la oportunidad de los flujos de efectivo provenientes de los dos proyectos
diferirá de tal forma que la mayor parte de los flujos de efectivo del otro proyecto se
presente en los años finales...
a) En el primer cuadrante no debe existir ninguna tasa de retorno sobre el costo; es decir
que no debe haber ninguna intersección. Esta condición es suficiente pero no necesaria.
b) En caso de que exista intersección, Si el costo de capital se ubica por encima de la tasa
de retorno sobre el costo, el resultado será siempre el mismo.
Casi todas las decisiones de inversión son mutuamente excluyentes, y vamos a ver varios
casos para determinar los flujos de efectivos y la selección de ellos.
1. El hecho de que una inversión tenga VAN positivo no significa que sea mejor realizarla
ahora; el mismo podría tener una mayor VAN si la inversión se pospusiera o se realizara en otro
período; en forma contraria un proyecto que tenga VAN negativo en un futuro puede tener VAN
positivo; por lo tanto de acuerdo a esto, cualquier proyecto tiene dos alternativas mutuamente
excluyentes, llevarlo a cabo ahora o esperar invertir más tarde. El momento óptimo de la inversión en
2. Cuando la Empresa se ve obligada a elegir entre dos máquinas que tiene diferente
duración o vida útil, y así como también difieren en sus ahorros o flujos de efectivo o la tecnología de
cada una, la mejor forma de poder comparar esa situación, ya que la de corta vida en el momento
crucial puede ser cambiada por otra igual, deberíamos trabajar calculando el costo anual equivalente
que no es más que calcular primero el VAN de todos los costos, luego con el VAN se procede a hallar
una anualidad que tenga como VAN el mismo hallado; en otras palabras primero se traen los costos al
presente, se le suma al costo inicial, luego todo este producto es llevado al futuro pero en anualidades
de acuerdo a la vida del proyecto. El mismo procedimiento se hace para el otro proyecto, y entonces la
decisión va a estar en aquella que resulte una menor anualidad sin importar el VAN; es decir, se
selecciona el equipo cuyo costo anual equivalente sea el menor.
Racionamiento de Capital
Pero si hemos dicho que la Empresa cuenta con un conjunto de proyecto que tiene VAN
positivo y cuenta con recursos suficientes puede aprobar su incorporación en el Presupuesto de
Capital. Pero si cuenta con una restricción de recursos, es decir que están limitados los recursos que
puedan ser utilizados en el Presupuesto de Capital, entonces necesariamente debe escogerse solo
aquellos que la Empresa crea necesario, o aquella que aumente el Valor de la Empresa.
En este caso la Empresa tiene como objetivo maximizar su valor, por tanto escogerá aquellos
proyectos que tengan mayor VAN individualmente o que su combinación haga posible aumentar el
valor de la Empresa. Por tanto cuando los fondos son limitados necesitamos central nuestra atención
Método de Ordenación.
Para todo esto podemos basarnos en ordenar todos los proyectos seleccionados de acuerdo a
su VAN en orden decreciente, acompañado de su Índice e Rentabilidad. Se escogerán aquellos cuya
rentabilidad sea mayor hasta llegar al límite del presupuesto; este método se conoce como Método de
Ordenación. En caso de no llegar al límite del presupuesto, y que ninguno de los proyectos restantes
pueda ser fraccionados la parte no utilizada debería invertirse en valores negociables o si no
cancelarlos en forma de dividendos a los accionistas.
Ahora bien también se pueden ordenar los proyectos de acuerdo a su Tasa Interna de
Rendimiento (TIR) en el cuadro de oportunidades de Inversión y se procede a seleccionar los
proyectos de mayor TIR hasta agotar el Presupuesto. Este método tiene como desventaja de que no
garantiza a la empresa el Rendimiento máximo.
Recuerde que muchas empresas son ellas mismas las que racionan su capital, porque si
tuvieran proyectos con VAN positivo, muy bien podría hacer o bien una emisión de bonos o de
acciones y así no se presentaría racionamiento de capital; pero en caso de que esa sea la situación
debería seleccionarse aquellos que aumenten el Valor de la Empresa.
La Empresa limitando su capital y rechazando proyectos que brindan más que su verdadero
costo de capital, no logran una política óptima de inversión, obteniendo con esto que no se aumente el
Valor de la Empresa.
Cuando los proyectos que se están comparando tienen vidas diferentes, no se puede aplicar
sencillamente las técnicas vistas anteriormente, sino que existen dos procedimientos que permitirán
evaluar y comparar dos o más proyectos que tengan vidas desiguales. Estas son: el método de
cadenas de reemplazo (vida común) y el método de anualidades anuales equivalentes. Estas técnicas
se recomiendan usar cuando se evalúan proyectos mutuamente excluyentes con vidas distintas.
… supone que cada proyecto puede repetirse tantas veces como sea necesario para
alcanzar la amplitud de una vida común; los VAN a lo largo de esta amplitud de vida se
comparan posteriormente y se elige el proyecto que tengan el VAN de vida común más
alto (1994:698).
Es decir, que el proyecto de vida corta se alargará o se supondrá que se volverá a invertir en
el mismo proyecto con las mismas condiciones, en el momento de su vencimiento. Esto se hará hasta
que los dos proyectos se igualen en vida, sin llegar a fraccionar la vida de cada proyecto; es decir, que
cada proyecto se renovará tantas veces como haga falta, hasta que éstos se venzan en un mismo año
(si se observa, lo que se está buscando es un común denominador más bajo de las dos vidas). El
criterio de decisión es el mismo, se escogerá aquel proyecto cuyo VAN sea mayor.
1. Hallar un VAN de cada proyecto a lo largo de su vida inicial, el cual se hará a la tasa
del costo de capital
Este método supone, según la opinión de Weston y Brigham (1994) “... que cada proyecto, en
caso de que se tome, será reemplazado cada vez que se agote y proporcionará flujos de efectivo
equivalentes al valor calculado para la anualidad” (699)
Ahora bien, los dos análisis de comparación de vidas diferentes tienen sus desventajas, las
cuales son:
b) Aquellos reemplazos que ocurran con el transcurso del tiempo probablemente emplearán
una nueva tecnología, trayendo como consecuencia un cambio en los flujos de efectivos.
c) “Casi siempre es muy difícil estimar las vidas de la mayoría de los proyectos; por lo tanto el
estimar las vidas de una serie de proyectos es con frecuencia solo una especulación”
(Weston y Brigham; 700).
Como punto final en lo que respecta al análisis de proyectos con vida desiguales, es
importante llamar a acotación la opinión de los autores Weston y Brigham, cuando exponen lo
siguiente: