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BASES PARA EL CONCURSO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Versión: 01

CIENTIFICA E INNOVACION TECNOLOGICA


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ANEXO N° 01
CATEGORÍA FORMATO PARA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
1. Categoría 1: PROYECTO DE INVESTIGACION CIENTIFICA
”.
2. Título del proyecto: “Diseño e implementación de una plataforma de extensión
rural para el fortalecimiento de las capacidades técnico-productivas,
empresariales y de gestión del capital social para los productores del valle viejo
de Olmos, Región Lambayeque
3. Facultad y escuela profesional: Ciencias Empresariales Escuela de Administración de
Empresas
4. Línea de investigación USAT: Desarrollo productivo y competitividad, Gestión
Empresarial e Innovación y Desarrollo e innovación tecnológica

5. Resumen
EL trabajo de investigación tiene como propósito identificar las brechas de los pequeños
agricultores en las áreas de la producción Agrícola, brechas en las capacidades
organizacionales de la asociación y en las capacidades de gestión de sus empresas con la
finalidad de diseñar una plataforma de extensión que cierre las brechas de estas tres áreas.
Asimismo en base a este diagnóstico se espera proponer un modo de gestión basado en el
soporte de las organizaciones que promueven el desarrollo del territorio que se encuentran
tanto en el sector publico como la municipalidad de Olmos y el gobierno regional así como
en la academia desde la perspectiva de la responsabilidad social como es el caso de la
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo y Universidades Privadas de la región. Asimismo de
esta perspectiva de Responsabilidad Social se puede involucrar a las Empresas
Agroindustriales de la Irrigación Olmos que permitirían incluir a estas asociaciones a las
cadenas de valor internacionales y con ello el fortalecimiento de la cooperación con la
finalidad de promover la sostenibilidad y desarrollo del sector rural en la Irrigacion Olmos.

Palabras Claves. Extensión Agraria, Transferencia tecnológica, pequeños agricultores.


Programa de Extensión, Desarrollo Rural

6. Introducción
Debe reflejar de forma general el proyecto de investigación: Menciona el problema de la
investigación, los antecedentes más importantes basados en las referencias bibliográficas y
los resultados esperados.

Se sugiere considerar interrogantes de: a) Lugar, frecuencia, género, población afectada,


entre otras. b) Causas del problema identificado. c) Posibles soluciones al problema. d)
Falta de información respecto al problema identificado.

El problema central de los pequeños productores rurales del valle viejo de Olmos
es su producción no competitiva por la deficiente capacidad tecnológica en la
conducción y desarrollo de sus cultivos; considerando como causas directas: 1)
deficiente capacidad de gestión empresarial, 2) deficiente capacidad de gestión
técnica y tecnológica de sus cultivos, 3) deficiente capacidad organizativa y de
gestión organizacional, 3) deficiente cumplimiento de políticas y programas de
extensión agrícola tanto público como privado para el desarrollo de la agricultura
de exportación y para el mercado interno, y 4) deficiente gestión del
conocimiento para la conformación de cadenas de valor empresarial incluyendo
a los pequeños productores por parte de las empresas agroexportadoras.

Así mismo, podemos mencionar que como causas indirectas de esta


problemática: 1) insuficiente capital social entre los productores, 2) insuficiente
capital social para la inclusión de los pequeños productores, y 3) deficiente
inversión público y privada. Por tanto, se tiene como iniciativa la implementación
de una plataforma de extensión rural que contribuya a cerrar estas brechas,
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fortalecer las capacidades de los productores y a la vez generar nuevos


conocimientos para una agricultura sostenible.

CEPES (2010) La fase de producción agrícola del Proyecto de Irrigación Olmos


Tinajones (PEOT), ubicado en el departamento de Lambayeque, comprende la
irrigación de 43,500 hectáreas distribuidas de la siguiente manera: 38,000 ha.,
que fueron adquiridas por 16 grandes empresas luego de dos subastas públicas,
y 5,500 ha. de propiedad de los pobladores del valle viejo de Olmos.
En las 5,500 ha. serán beneficiados 514 pobladores, de los cuales el 37.35%
tendrán su primera incursión en la agricultura con la llegada de las aguas del
proyecto, luego de haberse dedicado en su mayoría al pastoreo de animales
bóvidos y menores, labor que dejarán de realizar para apostar por la agricultura.

TIPOS DE BENEFICIARIOS NÚMERO DE


BENEFICIARIOS
Inscritos en el padrón de 332
usuarios de riego
Nuevos usuarios 192
TOTAL 514

En el año 2013, de acuerdo a la Junta de Usuarios de Riego de Olmos (JURO),


506 del total de beneficiarios han registrado el tamaño de su parcela. Según
este registro, más de la mitad (52.2%) son pequeños agricultores que poseen
parcelas menores de 5 hectáreas, junto a ellos hay un 36.7% de medianos
agricultores, y apenas un 11.1% de los beneficiarios sobrepasan las 20
hectáreas.

PREDIOS NÚMERO DE PORCENTAJE


BENFICIARIOS
Menos de 5 Has 264 52.2%
De 5 a 10 Has 95 18.8%
De 10 a 15 Has 67 13.2%
De 15 a 20 Has 24 4.7%
De 20 a más 56 11.1%
Has
TOTAL 506 100%

Uno de los principales compromisos de H2Olmos (Odebrecht) y el Gobierno


Regional de Lambayeque (GRL) para con los beneficiarios del proyecto Olmos
es la provisión de infraestructura y de agua para el riego de sus lotes. Sin
embargo, la materialización de este compromiso distingue caras: una cosa son
los 16 dueños de las 38 mil ha., y otra cosa muy distinta los 514 agricultores
del valle Viejo.
En el año 2017, se implementa SERVIAGRO la cual fue diseñada como
instrumento de política agraria, en el marco del rol rector y ejecutor del
Ministerio de Agricultura y Riego. Esta plataforma de servicios agrarios del
sector agricultura y riego, tuvo como objetivo brindar asistencia técnica,
extensión y capacitación a los pequeños y medianos productores de la
agricultura familiar, buscando articular esfuerzos y alianzas entre los diferentes
entes del sector público (Agencias agrarias, OPAS, Programas y Proyectos
Especiales) y el sector Privado (empresas de servicos, académicas, etc.). Se
atendieron diferentes regiones del país, donde en la región Lambayeque se
llego a zonas como Oyotún, Lagunas, Zaña, Chiclayo, Ferreñafe, Motupe pero
sin tener el amplitud necesaria hasta el valle viejo de Olmos. (Ministerio De
Agricultura y Riego) (2018). “Informe De Seguimiento - Estrategia De La
Plataforma De Servicios Agrarios Del Sector Agricultura y Riego 2018”.
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Fuente: (Ministerio De Agricultura y Riego) (2018). “Primer Taller Estrategia De La Plataforma De


Servicios Agrarios Del Sector Agricultura y Riego 2018”.

El proyecto no tuvo la sostenibilidad requerida por parte del estado, pues algunos factores
contribuyeron a este declive: la falta de articulación entre los entes público-privados, el
establecimiento de metas con una estrategia metodológica mal planteada para las cadenas
de valor identificadas, el intento de establecer una plataforma virtual con información poco
accesible al agricultor común, actividades programadas no acordes a la realidad de los
agricultores de cada zona, la falta de recursos necesarios para la capacitación y la logística
poco viable proporcionada a los extensionistas de campo dieron como resultado la
inoperatividad deseada en muchos casos. (Ministerio De Agricultura y Riego) (2018).
“Informe De Seguimiento - Estrategia De La Plataforma De Servicios Agrarios Del Sector
Agricultura y Riego 2018”.

7. Justificación

La extensión agrícola es una de las actividades más importantes para el desarrollo rural; además, una de
sus operaciones está dirigida a promover el desarrollo, la transformación social y económica y sentar las
bases para el desarrollo futuro (Al-Doski y HamaSalih, 2017). De acuerdo a la ley 607 de Agosto del 2000,
según el Congreso de la República de Peru, la cual tiene por objeto, garantizar la asistencia técnica directa
rural agropecuaria, medio ambiental, acuífera y pesquera, por parte de los entes Municipales, con la
participación de entidades, mixtas, privadas, ONG’ s, y grupos de profesionales, se da una nueva
posibilidad de mejoramiento en la prestación de este tipo de servicios, Dicha aprobación, ofrece una
solución “potencial”, a la actual problemática asistencial agropecuaria, a la luz del nuevo marco legal
modificado, en zonas o Municipios del territorio Nacional, carentes de este tipo de servicio o afectados por
la ineficiencia de los ya existentes, estableciendo principios y normas características de desarrollo.
Bajo este nuevo marco, se brinda una alternativa de asesoría directa, tomada de forma integral como
extensión rural para los productores agropecuarios, en su gran mayoría pequeños y medianos, algunos de
los cuales nunca han recibido algún tipo de asistencia o asesoría técnica, siendo potenciales beneficiarios
de este tipo de servicios. En este sentido, y enfocada bajo una perspectiva de servicio de asistencia local y
de extensión rural, tomando como base y soporte la nueva reforma legal, la Fundación CICADEP planteó la
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presente propuesta para la prestación de servicios de este tipo, en Municipios del territorio colombiano
que así lo convengan y contraten. Esta investigación permitirá probar la architectura del grupo de
gobernanza que debe tener para lograr la sostenibilidad impulsada fundamentalmente por la organización
asociativa de los pequeños agricultores.

8. Objetivos
Al ser un proyecto con un amplio alcance en esfuerzo y por consiguiente un gran impacto
social, le proyecto se dividirá en cuatro fases:
Fase 1: Investigación y Diagnóstico
Análisis de la situación actual de los productores
Identificación de brechas técnicas, productivas, de gestión y sociales
Estudio de las necesidades específicas de la región
Evaluación de infraestructura tecnológica existente

Fase 2: Diseño e implementación de la Plataforma


Definición de requisitos y funcionalidades
Arquitectura de la plataforma
Diseño de la interfaz de usuario
Planificación de módulos de aprendizaje y gestión
Programación del backend
Desarrollo del frontend
Integración de sistemas de gestión de contenidos
Implementación de herramientas de comunicación y colaboración
Desarrollo de módulos de capacitación en innovación agrícola
Creación de recursos multimedia educativos
Diseño de herramientas de gestión empresarial
Elaboración de guías para prácticas agrícolas sostenibles
Pruebas de usabilidad y funcionalidad
Evaluación de rendimiento y seguridad
Ajustes y optimizaciones basados en retroalimentación
Pruebas piloto con un grupo selecto de productores
Instalación de infraestructura necesaria
Capacitación de facilitadores y administradores del sistema
Lanzamiento gradual de la plataforma
Soporte técnico inicial y resolución de problemas
Programa de formación para productores en el uso de la plataforma
Talleres presenciales de refuerzo
Establecimiento de una red de mentores locales
Creación de grupos de apoyo entre productores

Fase 3: Monitoreo y Evaluación


Implementación de sistemas de seguimiento
Recolección y análisis de datos de uso y impacto
Evaluación de indicadores de mejora en productividad y gestión
Identificación de áreas de mejora y nuevas necesidades

Fase 4: Mejora Continua y Escalabilidad


Actualizaciones periódicas de contenido y funcionalidades
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Ampliación de módulos basada en retroalimentación de usuarios


Exploración de oportunidades de expansión a otras regiones
Desarrollo de alianzas estratégicas para la sostenibilidad del proyecto

Consecuentes con las fases planificadas se proponen los siguientes objetivos:


OBJETIVO GENERAL
 Desarrollar e implementar una plataforma de extensión rural para contribuir con el cierre de
las brechas técnicas, productivas, de gestión empresarial y social de los productores del
valle viejo de Olmos de la región Lambayeque fortaleciendo sus habilidades y competencias
en innovación agrícola mediante una gestión sostenible.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar un análisis exhaustivo de la situación actual de los productores del valle viejo de Olmos,
identificando con precisión las brechas técnicas, productivas, de gestión empresarial y sociales, así como
las necesidades específicas de innovación agrícola en la región Lambayeque, para establecer una base
sólida que guíe el desarrollo de la plataforma de extensión rural.
2. Desarrollar e implementar una plataforma tecnológica integral y accesible que responda directamente a
las necesidades identificadas en la fase de diagnóstico, incorporando módulos de capacitación en
innovación agrícola, herramientas de gestión empresarial y recursos para prácticas sostenibles,
asegurando su funcionalidad y adopción efectiva por parte de los productores del valle viejo de Olmos.
3. Establecer un sistema robusto de monitoreo y evaluación que permita medir de manera
continua y precisa el impacto de la plataforma en el cierre de brechas técnicas, productivas,
de gestión y sociales, así como en el fortalecimiento de habilidades y competencias en
innovación agrícola de los productores, proporcionando datos concretos para la toma de
decisiones y mejora del programa.
4. Implementar un proceso de mejora continua basado en la retroalimentación de los usuarios
y los resultados del monitoreo, que permita actualizar y expandir las funcionalidades de la
plataforma, adaptándola a las necesidades cambiantes de los productores, y desarrollar un
modelo de escalabilidad para extender el impacto del proyecto a otras regiones de
Lambayeque y potencialmente a nivel nacional.

9. Metodología
Para el desarrollo de la plataforma de extensión rural a usar en la investigación, se empleará la
metodología Design Science Research (DSR).

Identificación del Problema y Motivación


 Definir específicamente el problema de las brechas técnicas, productivas, de gestión y sociales en el
valle viejo de Olmos.
 Justificar el valor de una solución.

Definición de los Objetivos de la Solución


 Inferir los objetivos de la solución a partir de la especificación del problema.
 Definir cómo la nueva plataforma de extensión rural podría abordar las brechas identificadas.

Diseño y Desarrollo
 Crear el artefacto: en este caso, la plataforma de extensión rural.
 Determinar la funcionalidad deseada y su arquitectura.
 Desarrollar el diseño detallado y la implementación real del artefacto.

Demostración
 Demostrar el uso del artefacto para resolver una o más instancias del problema.
 Podría involucrar experimentación, simulación, caso de estudio, o prueba piloto.
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Evaluación
 Observar y medir cuán bien el artefacto soporta la solución al problema.
 Comparar los objetivos de la solución con los resultados observados del uso del artefacto en la
demostración.

Comunicación
 Comunicar el problema y su importancia, el artefacto, su utilidad y novedad, el rigor de su diseño, y
su efectividad a investigadores y otras audiencias relevantes, como los productores y las
autoridades locales.

Peffers et al (2008)
K. Peffers, T. Tuunanen, M. Rothenberger y S. Chatterjee. (2008). “A design science
research methodology for information systems research”. Journal of Management
Information Systems, [Internet], pp. 45-78. https://doi.org/10.2753/MIS0742-1222240302

La propuesta del proyecto utilizará como herramientas de diagnóstico: a) Mapeo de


Actores esta fue una de las actividades iniciales del estudio y consistió en
identificar, a través de información primaria y secundaria, organizaciones,
empresas, instituciones y personas naturales que estuvieran implementando
innovaciones digitales en la extensión agrícola. Todos los actores identificados
fueron sistematizados en una base de datos que reunió a 80 ID en la región, las
cuales fueron caracterizadas según una serie de descriptores y dentro de los
principales se encuentran
b) Entrevistas Semiestructuradas que permitan obtener información detallada y
profunda sobre las percepciones, necesidades y problemas de los productores
agrícolas, con aplicación a líderes comunitarios, representantes de asociaciones de
productores, y otros stakeholders clave; c) Talleres Participativos para involucrar a
los productores en la identificación de problemas y en la creación de soluciones; d)
Encuestas para recopilar datos cuantitativos y e) Revisión bibliográfica de
referencia (antecedentes, talleres, diagnósticos, plataformas similares, etc.)

10. Aspectos éticos


Para que el consentimiento sea verdaderamente informado, es esencial que la persona
participante en la investigación entienda el propósito de esta, sea consciente de que
siempre puede decidir no participar, y sepa que puede plantear sus dudas o preguntas en
cualquier momento. El proceso de obtención del consentimiento informado se ve afectado
por los desequilibrios de poder existentes entre los/as investigadores/as, las personas
participantes y otras partes interesadas. Las personas que llevan a cabo la investigación
tienen la responsabilidad de abordar y minimizar estas diferencias de poder en la medida
de lo posible, por ejemplo, reflejándolas de manera explícita en el análisis de riesgos La
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encuesta y las entrevistas a profundidad se harán con el consentimiento informado de las


personas que se tienen que encuestar y entrevistar. Se respetará el principio de la
confidencialidad con los resultados de estas manteniendo en reserva los nombre de los
informantes. (Warrington, Frase, Oxfan,2023)
,
Resultado Cantidad Descripción
Artículo científico 1 Artículo que propone un
diseño de una plataforma de
extensión Agrícola que se
podrías aplicar en contextos
similares
Tesis 1 Que se enfocaría en el
diagnostico de las brechas
organizaciones y de gestión
empresarial de las asociaciones
de pequeños agricultores

11. Impactos previstos


Indique las repercusiones o beneficios que los resultados de la propuesta podrían tener
más allá del ámbito académico propio, a nivel nacional o internacional.
ne
Permitirá el aprendizaje por parte de los pequeños agricultores de las practicas
agronómicas que tendrán un impacto sobre sus actividades productivas. Sus asociaciones
se verán fortalecidas dado que el suministro de productos de alta calidad y valor en las
cadenas de valor mundiales se traducirá en un crecimiento y sostenibilidad de los negocios
de estos.
Permitirá el desarrollo de una alianza gana gana entre los pequeños y las empresas
agroindustriales dado que esta acción de estas últimas genera valor social lo que redundará
en un contexto de cooperación y cohesión entre el sector agricultura fomentado en dialogo
y la acción sostenible en un entorno de cambio climático.

Permitirá la relación entre la academia el sector publico y el sector privado para promover,
planificar, implementar y evaluar la prestación del servicio de extensión agraria para
desarrollar el potencial de crecimiento y las demandas de los pequeños agricultores para la
producción de productos agrícolas que cumplen con todas las exigencias sanitarias de los
mercados internacionales.
Permitirá la cooperación entre la academia y los productores tanto pequeños como las
empresas para enfrentar el desafío que se presenten y que serán resueltos desarrollando
investigaciones que generen el conocimiento para cerrar precisamente estas brechas y/o
desafíos.
El desarrollo de capacidades organizacionales permitirá a las asociaciones poder llevar un
procesos de aprendizaje que se traducirá en una mejora en las decisiones de sus negocios.
Asimismo el desarrollo de capacidades empresariales en los pequeños agricultores tendrá
un efecto en la gestión de estos.
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12. Cronograma de actividades

OBJETIVO ESPECÍFICO 01:


Nro.
Mes
Actividades

1 2 3 4 5 6
1 Mapeo de Actores y Entrevistas X
2 Entrevistas a Pequeños agricultores X X
3 Encuestas a Pequeños Agricultores X X
4 Asambleas Participativas X X
5 Desarrollo de la Plataforma X X
6 Retroalimentación de los resultados iniciales de la
plataforma en las organización y decisiones de los
pequeños agricultores

OBJETIVO ESPECÍFICO 02:


Nro
Mes
Actividades
.

1 2 3 4 5 6
1 Diagnóstico de actividades de los pequeños X
Agricultores
2 Programación de la plataforma de Extensión X X
3 Prueba de la Plataforma de Extensión X X

OBJETIVO ESPECÍFICO 03:


Nro
Mes
Actividades
.

1 2 3 4 5 6
1 Entrevistas a principales actores X
2 Socialización de propuesta de gobernanza X X
3 Acuerdos con participantes de la gestión de la X X
Plataforma

13. Presupuesto del proyecto


El presupuesto del proyecto de investigación debe ser presentado en formato tomando
de referencia el cronograma establecido, en soles S/.21,450.00
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Meses
RUBRO ESPECIFICAR
GASTO 1 2 3 4 5 6

Recursos humanos 1000 1000 1000 1000 1000
(incentivo
10%)
Equipos y bienes PC 4000
duraderos Grabadora 500
Nvivo 600
Materiales e Papel 800
insumos
Servicios de 1500 1500 600
terceros Asamblea
Participativas
Pasajes y viáticos Movilidad a Olmos 1500 1000 1000 1050 1050 1300
Otros gastos 500 500 500 750 750 600
relacionados
TOTAL 8,150 4,000 4,000 2,800 2,800 2,500

14. Equipo de investigación

Rol en el proyecto Rol en el proyecto Escuela


Jorge A Huarachi Chávez JEFE ADMINISTRACION DE
PHD EMPRESAS
Dr. Jorge A Mundaca Guerra ADJUNTO ADMINISTRACION DE
EMPREASA
Mgt Karla C Reyes Burgos ADJUNTO INGENIERIA SISTEMAS

15. Referencias

Alcántara, C Winder H (2021) Programa de Extensión para Agricultores de la


Provincia de Tarma, Perú Trabajo de Suficiencia profesional para optar el grado de
Ingeniero Agrónomo Universidad Nacional Agraria La Molina Facultad de agronomía
36 pp.

Al-Doski, Abid A.H. and C.M. Hama Salih (2017). Local Participation Level of Rural
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Barrantes, Bravo Christian (2015) El reto de la extensión agraria en el Perú: De la
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provincia de Aymaraes. Tesis Doctoral Departamento de Ingeniería Agroforestal
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Centro Peruano de Estudios Sociales (CEPES, 2010). “Proyecto Olmos: ¿Quién gana y
quién pierde?” La revista agraria. Lima, número 122.como
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Escobar German (2003) La Extensión y los Servicios de Apoyo: Hacia una Agricultura
Sostenible. Experiencias seleccionadas y visión del Cono Sur-a RIMISP Santiago de
Chile 54 p.

Red América (2014). Guía de Diagnósticos participativos y desarrollo de base.


Porter, M. E. y Kramer, M. R. (2011). La gran idea: crear valor compartido. Harvard
Business Review, 4–17.
http://www.hks.harvard.edu/m-rcbg/fellows/N_Lovegrove_Study_Group/Session_1/
Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf
Barrantes Bravo Christian (2015) El reto de la Extensión Agraria en el Perú: De las
transferencias de tecnologías a un trabajo integrado sobre el territorio aplicación en la
provincia de Aymaraes. Tesis doctoral Universidad Politécnica de Madrid
Chawan M. Hamasalih* and Tahir M. Layeeq (2023) The importance of agricultural
extension program in technology transfer for rural farmers: A Review Agricultural
Economics and Social Science Zagazig J. Agric. Res., Vol. 50 No. (3) 2023 387-394 pp
Available online at http://zjar.journals.ekb.eg
http:/www.journals.zu.edu.eg/journalDisplay.aspx?Journalld=1&queryType=Master

Acción Contra el hambre ONG ( 2017) Diagnostico del Sistema de Extension Rural del
Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación MAGA en los departamentos de
Chiquimula y Zacapa Diagnóstico rural participativo : una guía práctica
Atributos de la solución innovadora en comparación de atributos existentes en el
contexto. (Un atributo es una característica o cualidad distintiva que describe o define a
un bien 50 pp
Expósito Verdejo Miguel (2003) Diagnóstico rural participativo: una guía práctica Centro
Cultural Poveda Santo Domingo 118 pp.
Agencia de Cooperación Internacional del Japón (2018) Guía Practica para la
implementación del enfoque SHEP 92 pp
Global Fórum for rural advisory services (2016) Modulo II Métodos y Herramientas de
Extensión IICA Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, 57 pp.
Gutiérrez, Vega A, Sanchez F, Rodrigo (2018) La socio-organizacional en
organizaciones asociativas cacaoteras en el Departamento de San Martin: Caso
comparativo de la asociación de Productores de la microcuenca del bajo Huallaga y la
asociación de productores agropecuarios rio mayo shanao Tesis para optar la
licenciatura en Gestión Universidad católica del Peru. 200 p.

Ministerio de Agricultura y Riego (2018) Estrategias de la Plataforma de Servicios


Agrarios del sector agricultura y riego Plataforma de servicios agrarios SERVIAGRO 44
pp.

Ministerio de Agricultura y Riego) (2018). Primer Taller Estrategias de La Plataforma de


Servicios Agrarios del sector agricultura y riego Plataforma de servicios agrarios
SERVIAGRO, 10, 11, 14 pp.

Landini, F y Gilda Vargas (2017) Diagnostico del Sistema de Extensión Rural del
Ministerio de Agricultura ganadería y Alimentación MAGA en los departamentos de
Chiquimula y Zacapa Guatemala Acción Contra el Hambre, Médicos del Mundo (MdM)
y Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES). 49 p.
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Pacheco Sarmiento, Rossana ( 2018 ) Diagnóstico de los sistemas de producción que
gestionan los pequeños productores de los distritos de Huayana y Pomacocha –
Provincia de Andahuaylas, como
base para la definición de estrategias que promueven el desarrollo económico local
sostenible Tesis Pontificia Universidad Magister en Gerencia Social 108 pp.

Moreno Vargas Mariela (2018) Análisis de las capacidades empresariales de los


pequeños Agricultores Tesis de Postgrado Centro Agronómico Tropical de Investigación
y Enseñanza CATIE 81 pp.

Diose y Ramón Lugo-Morin (2013) El capital social en los sistemas territoriales


rurales: avance para su identificación y medición ESTUDIOS SOCIOLÓGICOS XXXI: 91, 2013

María E Rojas Meza (2016) Los Experimentos demostrativos como metodología de


transferencia de tecnológica agronómica en un marco de investigación participativa.
Tesis para optar el grado de magister Scientiae en Producción Agrícola Universidad
Nacional Agraria la Molina Lima Perú 213 pg

Warrington, Siobhan, Fransen, Wouter (2023) Oxfam’s Ethical Content Guidelines


https://policy-practice.oxfam.org.uk/publications/ethical-content-guidelines-
upholding-the-rights-of-the-people-in-the-pictures-i-620935

Ramírez, B Juan (2002) Propuesta para la estructuración de servicios de extensión


rural privada. Trabajo de grado para optar al título de administrador de empresas
agropecuarias Universidad de la Salle Facultad de Administración de empresas
agropecuarias Bogotá Colombia

Sánchez de la Puerta T Fernando (1996) Extensión Agraria y Desarrollo Rural: Sobre la


evolución y praxis de las teorías Extensionistas Madrid Ministerio de Agricultura Pesca y
Alimentación Secretaria General Técnica 542 pp.

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