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ANEXO N° 01
CATEGORÍA FORMATO PARA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
1. Categoría 1: PROYECTO DE INVESTIGACION CIENTIFICA
”.
2. Título del proyecto: “Diseño e implementación de una plataforma de extensión
rural para el fortalecimiento de las capacidades técnico-productivas,
empresariales y de gestión del capital social para los productores del valle viejo
de Olmos, Región Lambayeque
3. Facultad y escuela profesional: Ciencias Empresariales Escuela de Administración de
Empresas
4. Línea de investigación USAT: Desarrollo productivo y competitividad, Gestión
Empresarial e Innovación y Desarrollo e innovación tecnológica
5. Resumen
EL trabajo de investigación tiene como propósito identificar las brechas de los pequeños
agricultores en las áreas de la producción Agrícola, brechas en las capacidades
organizacionales de la asociación y en las capacidades de gestión de sus empresas con la
finalidad de diseñar una plataforma de extensión que cierre las brechas de estas tres áreas.
Asimismo en base a este diagnóstico se espera proponer un modo de gestión basado en el
soporte de las organizaciones que promueven el desarrollo del territorio que se encuentran
tanto en el sector publico como la municipalidad de Olmos y el gobierno regional así como
en la academia desde la perspectiva de la responsabilidad social como es el caso de la
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo y Universidades Privadas de la región. Asimismo de
esta perspectiva de Responsabilidad Social se puede involucrar a las Empresas
Agroindustriales de la Irrigación Olmos que permitirían incluir a estas asociaciones a las
cadenas de valor internacionales y con ello el fortalecimiento de la cooperación con la
finalidad de promover la sostenibilidad y desarrollo del sector rural en la Irrigacion Olmos.
6. Introducción
Debe reflejar de forma general el proyecto de investigación: Menciona el problema de la
investigación, los antecedentes más importantes basados en las referencias bibliográficas y
los resultados esperados.
El problema central de los pequeños productores rurales del valle viejo de Olmos
es su producción no competitiva por la deficiente capacidad tecnológica en la
conducción y desarrollo de sus cultivos; considerando como causas directas: 1)
deficiente capacidad de gestión empresarial, 2) deficiente capacidad de gestión
técnica y tecnológica de sus cultivos, 3) deficiente capacidad organizativa y de
gestión organizacional, 3) deficiente cumplimiento de políticas y programas de
extensión agrícola tanto público como privado para el desarrollo de la agricultura
de exportación y para el mercado interno, y 4) deficiente gestión del
conocimiento para la conformación de cadenas de valor empresarial incluyendo
a los pequeños productores por parte de las empresas agroexportadoras.
El proyecto no tuvo la sostenibilidad requerida por parte del estado, pues algunos factores
contribuyeron a este declive: la falta de articulación entre los entes público-privados, el
establecimiento de metas con una estrategia metodológica mal planteada para las cadenas
de valor identificadas, el intento de establecer una plataforma virtual con información poco
accesible al agricultor común, actividades programadas no acordes a la realidad de los
agricultores de cada zona, la falta de recursos necesarios para la capacitación y la logística
poco viable proporcionada a los extensionistas de campo dieron como resultado la
inoperatividad deseada en muchos casos. (Ministerio De Agricultura y Riego) (2018).
“Informe De Seguimiento - Estrategia De La Plataforma De Servicios Agrarios Del Sector
Agricultura y Riego 2018”.
7. Justificación
La extensión agrícola es una de las actividades más importantes para el desarrollo rural; además, una de
sus operaciones está dirigida a promover el desarrollo, la transformación social y económica y sentar las
bases para el desarrollo futuro (Al-Doski y HamaSalih, 2017). De acuerdo a la ley 607 de Agosto del 2000,
según el Congreso de la República de Peru, la cual tiene por objeto, garantizar la asistencia técnica directa
rural agropecuaria, medio ambiental, acuífera y pesquera, por parte de los entes Municipales, con la
participación de entidades, mixtas, privadas, ONG’ s, y grupos de profesionales, se da una nueva
posibilidad de mejoramiento en la prestación de este tipo de servicios, Dicha aprobación, ofrece una
solución “potencial”, a la actual problemática asistencial agropecuaria, a la luz del nuevo marco legal
modificado, en zonas o Municipios del territorio Nacional, carentes de este tipo de servicio o afectados por
la ineficiencia de los ya existentes, estableciendo principios y normas características de desarrollo.
Bajo este nuevo marco, se brinda una alternativa de asesoría directa, tomada de forma integral como
extensión rural para los productores agropecuarios, en su gran mayoría pequeños y medianos, algunos de
los cuales nunca han recibido algún tipo de asistencia o asesoría técnica, siendo potenciales beneficiarios
de este tipo de servicios. En este sentido, y enfocada bajo una perspectiva de servicio de asistencia local y
de extensión rural, tomando como base y soporte la nueva reforma legal, la Fundación CICADEP planteó la
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presente propuesta para la prestación de servicios de este tipo, en Municipios del territorio colombiano
que así lo convengan y contraten. Esta investigación permitirá probar la architectura del grupo de
gobernanza que debe tener para lograr la sostenibilidad impulsada fundamentalmente por la organización
asociativa de los pequeños agricultores.
8. Objetivos
Al ser un proyecto con un amplio alcance en esfuerzo y por consiguiente un gran impacto
social, le proyecto se dividirá en cuatro fases:
Fase 1: Investigación y Diagnóstico
Análisis de la situación actual de los productores
Identificación de brechas técnicas, productivas, de gestión y sociales
Estudio de las necesidades específicas de la región
Evaluación de infraestructura tecnológica existente
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Realizar un análisis exhaustivo de la situación actual de los productores del valle viejo de Olmos,
identificando con precisión las brechas técnicas, productivas, de gestión empresarial y sociales, así como
las necesidades específicas de innovación agrícola en la región Lambayeque, para establecer una base
sólida que guíe el desarrollo de la plataforma de extensión rural.
2. Desarrollar e implementar una plataforma tecnológica integral y accesible que responda directamente a
las necesidades identificadas en la fase de diagnóstico, incorporando módulos de capacitación en
innovación agrícola, herramientas de gestión empresarial y recursos para prácticas sostenibles,
asegurando su funcionalidad y adopción efectiva por parte de los productores del valle viejo de Olmos.
3. Establecer un sistema robusto de monitoreo y evaluación que permita medir de manera
continua y precisa el impacto de la plataforma en el cierre de brechas técnicas, productivas,
de gestión y sociales, así como en el fortalecimiento de habilidades y competencias en
innovación agrícola de los productores, proporcionando datos concretos para la toma de
decisiones y mejora del programa.
4. Implementar un proceso de mejora continua basado en la retroalimentación de los usuarios
y los resultados del monitoreo, que permita actualizar y expandir las funcionalidades de la
plataforma, adaptándola a las necesidades cambiantes de los productores, y desarrollar un
modelo de escalabilidad para extender el impacto del proyecto a otras regiones de
Lambayeque y potencialmente a nivel nacional.
9. Metodología
Para el desarrollo de la plataforma de extensión rural a usar en la investigación, se empleará la
metodología Design Science Research (DSR).
Diseño y Desarrollo
Crear el artefacto: en este caso, la plataforma de extensión rural.
Determinar la funcionalidad deseada y su arquitectura.
Desarrollar el diseño detallado y la implementación real del artefacto.
Demostración
Demostrar el uso del artefacto para resolver una o más instancias del problema.
Podría involucrar experimentación, simulación, caso de estudio, o prueba piloto.
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Evaluación
Observar y medir cuán bien el artefacto soporta la solución al problema.
Comparar los objetivos de la solución con los resultados observados del uso del artefacto en la
demostración.
Comunicación
Comunicar el problema y su importancia, el artefacto, su utilidad y novedad, el rigor de su diseño, y
su efectividad a investigadores y otras audiencias relevantes, como los productores y las
autoridades locales.
Peffers et al (2008)
K. Peffers, T. Tuunanen, M. Rothenberger y S. Chatterjee. (2008). “A design science
research methodology for information systems research”. Journal of Management
Information Systems, [Internet], pp. 45-78. https://doi.org/10.2753/MIS0742-1222240302
Permitirá la relación entre la academia el sector publico y el sector privado para promover,
planificar, implementar y evaluar la prestación del servicio de extensión agraria para
desarrollar el potencial de crecimiento y las demandas de los pequeños agricultores para la
producción de productos agrícolas que cumplen con todas las exigencias sanitarias de los
mercados internacionales.
Permitirá la cooperación entre la academia y los productores tanto pequeños como las
empresas para enfrentar el desafío que se presenten y que serán resueltos desarrollando
investigaciones que generen el conocimiento para cerrar precisamente estas brechas y/o
desafíos.
El desarrollo de capacidades organizacionales permitirá a las asociaciones poder llevar un
procesos de aprendizaje que se traducirá en una mejora en las decisiones de sus negocios.
Asimismo el desarrollo de capacidades empresariales en los pequeños agricultores tendrá
un efecto en la gestión de estos.
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12. Cronograma de actividades
1 2 3 4 5 6
1 Mapeo de Actores y Entrevistas X
2 Entrevistas a Pequeños agricultores X X
3 Encuestas a Pequeños Agricultores X X
4 Asambleas Participativas X X
5 Desarrollo de la Plataforma X X
6 Retroalimentación de los resultados iniciales de la
plataforma en las organización y decisiones de los
pequeños agricultores
1 2 3 4 5 6
1 Diagnóstico de actividades de los pequeños X
Agricultores
2 Programación de la plataforma de Extensión X X
3 Prueba de la Plataforma de Extensión X X
1 2 3 4 5 6
1 Entrevistas a principales actores X
2 Socialización de propuesta de gobernanza X X
3 Acuerdos con participantes de la gestión de la X X
Plataforma
Meses
RUBRO ESPECIFICAR
GASTO 1 2 3 4 5 6
…
Recursos humanos 1000 1000 1000 1000 1000
(incentivo
10%)
Equipos y bienes PC 4000
duraderos Grabadora 500
Nvivo 600
Materiales e Papel 800
insumos
Servicios de 1500 1500 600
terceros Asamblea
Participativas
Pasajes y viáticos Movilidad a Olmos 1500 1000 1000 1050 1050 1300
Otros gastos 500 500 500 750 750 600
relacionados
TOTAL 8,150 4,000 4,000 2,800 2,800 2,500
15. Referencias
Al-Doski, Abid A.H. and C.M. Hama Salih (2017). Local Participation Level of Rural
Women in Halabja Governorate in Kurdistan Region of Iraq. Zagazig, J. Agric. Res., 44
(4): 1449-1456. https://doi.org/10.21608/zjar. 2017.52970.
Barrantes, Bravo Christian (2015) El reto de la extensión agraria en el Perú: De la
transferencia de Tecnologías a un trabajo integrado sobre el territorio Aplicación en la
provincia de Aymaraes. Tesis Doctoral Departamento de Ingeniería Agroforestal
Universidad Politécnica de Madrid 335 pp.
Centro Peruano de Estudios Sociales (CEPES, 2010). “Proyecto Olmos: ¿Quién gana y
quién pierde?” La revista agraria. Lima, número 122.como
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Escobar German (2003) La Extensión y los Servicios de Apoyo: Hacia una Agricultura
Sostenible. Experiencias seleccionadas y visión del Cono Sur-a RIMISP Santiago de
Chile 54 p.
Acción Contra el hambre ONG ( 2017) Diagnostico del Sistema de Extension Rural del
Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación MAGA en los departamentos de
Chiquimula y Zacapa Diagnóstico rural participativo : una guía práctica
Atributos de la solución innovadora en comparación de atributos existentes en el
contexto. (Un atributo es una característica o cualidad distintiva que describe o define a
un bien 50 pp
Expósito Verdejo Miguel (2003) Diagnóstico rural participativo: una guía práctica Centro
Cultural Poveda Santo Domingo 118 pp.
Agencia de Cooperación Internacional del Japón (2018) Guía Practica para la
implementación del enfoque SHEP 92 pp
Global Fórum for rural advisory services (2016) Modulo II Métodos y Herramientas de
Extensión IICA Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, 57 pp.
Gutiérrez, Vega A, Sanchez F, Rodrigo (2018) La socio-organizacional en
organizaciones asociativas cacaoteras en el Departamento de San Martin: Caso
comparativo de la asociación de Productores de la microcuenca del bajo Huallaga y la
asociación de productores agropecuarios rio mayo shanao Tesis para optar la
licenciatura en Gestión Universidad católica del Peru. 200 p.
Landini, F y Gilda Vargas (2017) Diagnostico del Sistema de Extensión Rural del
Ministerio de Agricultura ganadería y Alimentación MAGA en los departamentos de
Chiquimula y Zacapa Guatemala Acción Contra el Hambre, Médicos del Mundo (MdM)
y Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES). 49 p.
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Pacheco Sarmiento, Rossana ( 2018 ) Diagnóstico de los sistemas de producción que
gestionan los pequeños productores de los distritos de Huayana y Pomacocha –
Provincia de Andahuaylas, como
base para la definición de estrategias que promueven el desarrollo económico local
sostenible Tesis Pontificia Universidad Magister en Gerencia Social 108 pp.