Conceptos de Costos

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Conceptos generales de

costos
 Aproximados

 Específicos

 Dinámicos

 Inductivo o deductivo

 Cadena de costos

Características de los costos


Calidad

Tiempo Costo

Balance en los presupuestos


 Costos
◦ Costos Directos
 Materiales
 Mano de Obra
 Equipos
 Subcontratos
◦ Costos Indirectos
 Operación u oficina central
 Obra o campo
◦ Costos de Financiamiento

Definiciones de Costos
 Precio
◦ Costo Directos
◦ Costos Indirectos
◦ Costos de Financiamiento
◦ Utilidad
◦ Cargos adicionales en obra Pública

Integración del Precio Unitario


Estructura
Presupuestal
 Técnica de Planeación:
Desglose Estructurado del Trabajo (DET)

 Consiste en dividir el proyecto en sus


componentes, y éstos a su vez en más
componentes hasta llegar al nivel de control.

 Para el caso de un presupuesto de obra a


precios unitarios el nivel más bajo sería el
concepto.

Como estructurar un Presupuesto?


Desglose de los trabajos
de una vivienda
Casa-Habitación

Preliminares Cimentación Muros Losas Instalaciones Acabados

Instalaciones
Planta baja Losa de Entrepiso Acabados Internos
Eléctricas

Instalaciones
Planta Alta Losa de Azotea Acabados Externos
Sanitarias

Instalaciones
Escalera
Hidráulicas

Instalaciones de Gas

Pluviales
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Preliminares

Preliminares

Limpieza y Trazo y Acarreos


Desmonte Nivelación fuera de obra
Demoliciones
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Cimentación
Cimentación

Pilotes Vigas de Cimentación Firme

Acero de Refuerzo Concreto Cimbra Relleno y Cimbra -


Compactación Fronteras

Acero de
Excavación Acero de Refuerzo Concreto
Refuerzo

Concreto
Desglose de los trabajos
de una vivienda - Muros
Muros

Primer Nivel Segundo Nivel

Castillos Cerramientos Muro de block Castillos Cerramientos Muro de block


Desglose de los trabajos
de una vivienda - Losas

Losas

Segundo
Primer Nivel
Nivel

Losa de Losa de
Escaleras
Entrepiso Azotea

Acero de Acero de Acero de


Cimbra Aligentantes Concreto Cimbra Concreto Cimbra Concreto
refuerzo Refuerzo Refuerzo
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Instalaciones

Instalaciones

Muebles de
Eléctricas Hidráulicas Sanitarias Gas Pluvial
Baño

Conduits y Conduits y Tuberías en


Tuberías en Tuberías en
registros registros en muros y firme Azotea
firmes firmes
en Losa cableado

Instalación Tuberías en losa Tuberías en losa Tuberías de


Pruebas Tuberías en losa
de accesorios de entrepiso de entrepiso descarga

Conexión red Conexión drenaje Conexión red


Acometida
municipal municipal municipal
Desglose de los trabajos de
una vivienda - Acabados
Acabados

Interiores Exteriores

Yesería Pinturas Zarpeos y estucos Azoteas

Azulejo Puertas Pinturas Banquetas

Ventanas Pisos Herrería


 En base a la relación de los trabajos se
construye el catálogo de conceptos o
estructura del presupuesto o de costos.
 El catálogo esta dividido en partidas, sub-
partidas y conceptos.
 Las partidas son el segundo nivel de la DET
 Las sub-partidas son el tercer nivel de la DET
(si existen).
 Los conceptos son el nivel más bajo de la
DET.

Catálogo de Conceptos
Clave Proyecto Clave Partida Clave SubPartida Clave Concepto
1 Vivienda 1.1 Preliminares 1.1.1 Limpieza y desmonte
1.1.2 Trazo y nivelaciòn
1.1.3 Demoliciones
1.2 Cimentaciòn 1.2.1 Pilotes 1.2.1.1 Excavaciòn
1.2.1.2. Acero de Refuerzo
1.2.1.3 Concreto
1.2.2 Firme 1.2.2.1 Relleno y Compactaciòn
1.2.2.2 Cimbra en fronteras
1.2.2.3 Acero de Refuerzo
1.2.2.4 Concreto
1.3 Muros 1.3.1 Planta Baja 1.3.1.1 Muro de Block
1.3.1.2 Castillos
1.3.1.3 Cerramientos
1.3.2 Planta Baja 1.3.2.1 Muro de Block
1.3.2.1 Castillos
1.3.2.2 Cerramientos

Partidas, sub-partidas y conceptos


con claves
 Conceptos:
◦ Cada concepto debe estar claramente
redactado para evitar interpretaciones
incorrectas o ambiguas en su contenido.
◦ Cada concepto describe un producto
terminado.
◦ Por ser un catálogo a precios unitarios debe
tener especificada una unidad de medición.
◦ Deberá cuantificarse para cada concepto la
cantidad de obra a ejecutarse según planos de
la obra.

Conceptos
Clave Descripción Cantidad Unidad PU Importe
1.3 MUROS
1.3.1 MUROS PLANTA BAJA
Muro de 15 cm. de block de concreto de 15x20x40 cm. asentado
con mezcla cemento arena 1:5, acabado común, incluye:
1.3.1.1 materiales, acarreos, mano de obra, equipo y herramienta. 100 m2
Castillo de 15cm x 15 cm de concreto hecho en obra f´c 150kg/cm2,
acabado común, armado con 4 varillas #3 y estribos de alambrón
de 1/4" a cada 20 cms. Incluye: materiales, acarreos, cortes,
desperdicios, traslapes, amarres, cimbrado, colado, andamios,
1.3.1.2 mano de obra, y herramientas. 20 m
Cerramiento de 15cm x 20 cm de concreto hecho en obra f´c
150kg/cm2, acabado común, armado con 4 varillas #3 y estribos de
alambrón de 1/4" a cada 20 cms. Incluye: materiales, acarreos,
cortes, desperdicios, traslapes, amarres, cimbrado, colado,
1.3.1.3 andamios, mano de obra, y herramientas. 30 m
TOTAL DE MUROS PLANTA BAJA

Fragmento de catálogo de
conceptos. Partida: Muros,
Subpartida: Muros Planta baja.
 En el proceso de presupuestación para cada
concepto se determina su precio unitario (PU)
 A la determinación del PU se le denomina
análisis de costos y se representa a través de
una matriz u hoja de costos.
 En la hoja de costos se indican las cantidades
de materiales, mano de obra, equipo,
indirectos, financiamiento y utilidades
necesarias para el concepto de trabajo.

Análisis de Costos
Cantidades de Obra
 Consiste en calcular las cantidades de
obra necesarias para ejecutar cada
concepto.
 Estos cálculos se realizan de dos
maneras:
◦ Completando tablas de cálculos, sacando la
información directamente de los planos
constructivos.
◦ Automatizando el proceso si los planos en
auto-cad están preparados para ser
cuantificados.

Cuantificaciones o volumetrías
Es un estudio complementario a la ejecución
de una obra o un servicio que tiene por objeto
calcular anticipadamente su costo.
Presupuesto = “Supuesto o admitido de
antemano”

ING. WILLIAM DUARTE GÓMEZ


Es único y propio de cada proyecto
Es una aproximación a la realidad
Pierde vigencia con el tiempo Es
reflejo de la información base Puede
servir para control

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Precios Unitarios Reajustables
Precios Unitarios Fijos Precio
Global Reajustable Precio
Global Fijo
Llave en mano

Administración delegada

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• Se basan en áreas de construcción.
• Los precios unitarios generalmente son
por metro cuadrado del tipo de
construcción

• Se obtienen con la experiencia


• Dan una visión de magnitud del negocio
• Su ejecución es muy rápida

• Se requiere experiencia y buena


información para que sean
asertivos

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100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

Fase I Fase II Fase III


Grado de asertividad del presupuesto de acuerdo con el
detalle de los estudios y diseños

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FIJOS REAJUSTABLES

QUIEN CONSIDERA
El reajuste lo EL REAJUSTE El reajuste lo
prevé el prevé el
contratista contratante

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Para las modalidades de Precio
Cálculo de cantidades Global y Llave en mano

Programas de
computador Cálculos
manuales o asistidos

Para las modalidades de


Revisión de cantidades
Precios unitarios

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FIJOS REAJUSTABLES

QUIEN CONSIDERA
El reajuste lo El reajuste lo
EL REAJUSTE
prevé el prevé el
contratante
contratista

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Cálculos semejantes a los realizados para
precios unitarios

Se presenta una sola cifra única


y total

Valor total de la oferta en pesos $ 3.851.999.996,00

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RECONOCIDO
REAJUSTE EN EXCESO
ESTIMADO MAYOR UTILIDAD

REAJUSTE DEFICITARIO
MENOR UTILIDAD

E F M A M J J A S O N D E F

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-
Por fórmulas

+
Por cálculos detallado

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Relación que se genera al dividir la suma de
todos los costos indirectos de la propuesta
entre el costo directo de la misma.

Se expresa en porcentaje de los costos


directos

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1.La Administración
2.Los Imprevistos
3.La Utilidad

4.Los Reajustes
5.Los Gastos Financieros

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LA ADMINISTRACION
⊳ COSTOS DEL PERSONAL
⊳ GASTOS GENERALES
⊳ POLIZAS Y SEGUROS
⊳ GASTOS LEGALES

LOS IMPREVISTOS

☺ SUMA QUE CUBRE SITUCIONES NO CONSIDERADAS EN LA EVALUACION

LA UTILIDAD

♣ SUMA ESTIMADA COMO GANANCIA POR LA EJECUCION DE LA OBRA

LOS REAJUSTES

► SUMA DESTINADA A CUBRIR LOS INCREMENTOS DE PRECIO DURANTE LA OBRA

LOS GASTOS FINANCIEROS

Ψ SUMA DESTINADA A CUBRIR SALDOS ROJOS EN EL FLUJO DE CAJA

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FASES DEL PROYECTO
COMPRA DEL
PREVENTAS VENTAS CONSTRUCCIÓN
LOTE

TIEMPO

VENTAS
ACTUALIZADO
FASES
PRESUPUESTALES

PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE


CONTROL
INICIAL DE VENTAS CONSTRUCCIÓN

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FASES PRESUPUESTALES
PRESUPUESTO
INICIAL

Descripción general

Pre diseño
urbanístico

Estadísticas
Compañía

Máximo desfase
15%
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FASES PRESUPUESTALES
PRESUPUESTO
VENTAS

Planos urbanísticos, especificaciones de construcción y de


Ventas

Plantas típicas

Cortes típicos

Topografía, suelos y Tenores estructura

Tenores de contratación eléctricas hidro


sanitarias

Desfase Máximo 8%

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FASES PRESUPUESTALES
PRESUPUESTO
VENTAS
Actualizado

Adicionales detalles Arquitectónicas

Cuadro de Ventanas y puertas

Algunos cortes
adicionales

Diseño Estructural

Diseños eléctricas hidro sanitarias

Desfase Máximo 5%

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FASES PRESUPUESTALES
PRESUPUESTO
DE
CONSTRUCCIÓN

Planos de construcción

Especificaciones
detalladas

Contratos definidos

Desfase máximo 3%
(imprevistos)

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FASES PRESUPUESTALES
CONTROL

Definición del
tipo de control

Transformado

Generación de Tenores
de contratación

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TIPOS DE PRESUPUESTO BASE
FASES PRESUPUESTALES
Riesgo %
DECISIONES

Refer. Teórico Real

Prefactib Factibilidad Dirección y control

Información

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AFECTACIONES DEL PRESUPUESTO BASE

Clima
Riesgo % Documentar el
Orden Público
proyecto
Entorno
Mercado

Información

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Control de costos
Definiciones:
Control de Presupuestal:
Verificación del presupuesto a una fecha
determinada
Control de Costos:
Evaluación de los costos de obra a una fecha
determinada
Proyección final:
Valor final esperado

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Definiciones
Presupuesto Básico.
Presupuesto Transformado
Presupuesto actualizado
Presupuesto de ejecución
Presupuesto de obra faltante

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Definiciones
Costo de Obra
Inversión

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Definiciones
Costo de obra ejecutada
Reajuste operativo
Valor final esperado

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 Donde empieza el control de costos?
◦ Control de materiales entregados vs lo que se va a ejecutar
◦ Un solo almacén
◦ Reintegros
◦ Control de desperdicio
◦ Transporte horizontal y vertical
◦ Aseo y orden

Bases para un buen control


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 Manual.
 Soporte programas propios de cada compañía
 Contable
 Soporte tecnológico (SAO, CIO, SINCO, SAP, etc.)

Tipos de control
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Conceptos Básicos
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

MATERIALES

PROCESO
MANO DE OBRA

EQUIPO
PRODUCCION

COMPLEMENTARIOS

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Conceptos Básicos

MATERIALES

CANTIDAD UNITARIA (Cuantía)

DESPERDICIO

PRECIO ACTUALIZADO (base de datos)

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Conceptos Básicos

MANO DE OBRA
CANTIDAD UNITARIA (Cuantía) O VALOR CONTRAUCTUAL

PRECIO ACTUALIZADO (base de datos)

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Conceptos Básicos

EQUIPO

RENDIMIENTO

PRECIO ACTUALIZADO (base de datos)

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Conceptos Básicos

COMPLEMENTARIOS

TRANSPORTES, IMPUESTOS, OTROS GASTOS

PRECIO ACTUALIZADO (base de datos)

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Conceptos Básicos
Capitulo

Subcapítulo

Actividades

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COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO - PROYECTO

Materiales
DIRECTOS Mano de Obra
Planos
Equipos
COSTOS Complementarios
DIRECTOS
GASTOS Administración de
Experiencia
GENERALES Obra

SERV. PÚBLICOS
COSTOS GTOS GOBIERNO
Tarifa
INDIRECTO FINANCIEROS
S GERENCIA
PROYECTO
HONORARIOS

MARGEN DEL PROYECTO Mercado

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COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO

CANTIDADES DE OBRA
COSTOS DIRECTOS
A.P.U.

C. INDIRECTOS COSTOS DIRECCION-EJECUCION

COSTOS INDIRECTOS

MARGEN

PRECIO DE VENTA DEL PROYECTO


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PRECIO DE COMPRA Y PRECIO DE VENTA

Planos
COSTOS
DIRECTOS
Experiencia Posibilidad de gestión

COSTOS
INDIRECTO Tarifa
S PRECIO DE COMRA
PRECIO DE VENTA
MARGEN Mercado

Leyes de mercado
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SISTEMA DE INFORMACION EN PRESUPUESTO

CANTIDADES DE OBRA

PRECIOS DE INSUMOS
S.I.
ESPECIFICACIONES TECNICAS

PROCESOS DE MANUFACTURA

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PLANEACION Y LOGISTICA

PLAN DE ACCION
UNIDAD TECNICA O
DE CONSTRUCCION

UNIDAD DE
PRESUPUESTACION

BASE DEL
PRESUPUESTO

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SISTEMA DE INFORMACION

Técnica

PROYECTO

Legal S.I. Comercial

Gerencia

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PARAMETRIZACION

• Por unidad de proyecto


• Por proceso
• Por tipo del proyecto
INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN
• Por unidad de construcción
• Por obras de urbanismo

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Por unidad de construcción
Tipo de Vivienda
•Urbanismo
•Zonas Comunes
•Construcciones especiales
•Gastos Generales
•Suma
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INFORMACIÓN Y PROCESOS

Sistema de Optimizació
informació n de
n recursos

Diseños definidos
Presupuestación PROYECTO EXITOSO

Tipo de sist. Constructivo


Optimizació
Logística n de
Plan comercial procesos

Plan de entregas
Normatividad (Nal, Cred.)

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Gastos Generales
Definiciones

Que se incluye

Evaluación por permanencia o uso

Donde presentarlo?

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TIPO DE CONTRATOS

Administración Delegada
• Precios Unitarios fijos

Precios Unitarios con Formula


de reajuste
• Precio Global fijo

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100%
CONTRATISTA

Admón delegada
Precios Unitarios
Suma Global

CONTRATANT
Tipos
0% de Contratos vs Riesgo E

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Administración
Delegada
TIPO DE PRESUPUESTO
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TIPO DE PRESUPUESTO

Precio unitario
fijo

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TIPO DE PRESUPUESTO

Precio unitario
con formula de
reajuste
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TIPO DE PRESUPUESTO

Precio Global Fijo

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Presentación final
De acuerdo a la solicitud de la gerencia o el
dueño se hace la presentación final y entrega
del presupuesto y/o oferta

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Utilización de la
información
Para proyectos propios la gerencia deberá realizar la
proyección final del costo de la obra actualizando los
reajustes

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Reajuste pre
operativo
Se deberá reajustar por un factor total durante esta
etapa.
Fuentes: estadísticas propias, estadísticas
nacionales.

ING. WILLIAM DUARTE GÓMEZ


Reajuste operativo

Se debe reajustar por un factor parcial durante la


ejecución de la obra.
Fuentes: ídem al reajuste pre operativo.

ING. WILLIAM DUARTE GÓMEZ


Reajuste Operativo
Se debe definir el factor parcial a utilizar,
basado en la proyección de inversión
acumulada que se debe generar durante la
ejecución

ING. WILLIAM DUARTE GÓMEZ


COMPARATIVO INVERSION ACUMULADA

4.500.000
miles de pesos

4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
feb-07

feb-08
jul-07

sep-07

nov-07

jul-08

sep-08

nov-08
may-08
abr-07
may-07

ago-07

ene-08

abr-08

ago-08
mar-07

dic-07

mar-08

dic-08
jun-07

oct-07

jun-08

oct-08
Período

presupuesto en ejecución

Grafica de inversión acumulada


normal de una obra
ING. WILLIAM DUARTE GÓMEZ
POR SU ATENCIÓN

GRACIAS

ING. WILLIAM DUARTE GÓMEZ

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