Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 3 vistas

    S03.s1 - Localizacin

    Cargado por

    ray203035
    localizacon

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    S03.s1 - Localizacin

    Cargado por

    ray203035
    3 vistas16 páginas
    localizacon

    Título original

    S03.s1 - Localizacin (2)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    localizacon

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    3 vistas16 páginas

    S03.s1 - Localizacin

    Cargado por

    ray203035
    localizacon

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 16

    Disposición de Planta

    Semana 03: Localización de planta

    Docente: Henry Aquije Velásquez


    Logro Importancia

    Al finalizar la sesión, el estudiante En esta sesión el estudiante recibe una adecuada


    comprenderá los factores que orientación para selección de la localización de las
    deben contemplar y algunas instalaciones.
    metodologías para una correcta
    localización de planta.
    Logro Contenido

    Al finalizar la sesión, el estudiante


    • Definición
    comprenderá los factores que
    deben contemplar y algunas • Estudio de mercado.
    metodologías para una correcta
    • Diseño del Producto.
    localización de planta.
    • Diseño del Proceso.
    ¿Qué recuerdan de la clase anterior?
    Localización de planta
    ¿Por qué es importante
    localizar adecuadamente
    una planta?
    Definición
    La suma de los costos de transporte de las materias
    primas hacia la planta y de los productos acabados
    hacia el mercado.

    • Se refiere a la ubicación de
    La disponibilidad y los costos relativos a los
    una nueva unidad productora, insumos.
    de tal forma que se logre la
    máxima rentabilidad del Acceso a la infraestructura industrial: caminos
    proyecto o el mínimo de los de acceso, abastecimiento de energía,
    abastecimiento de agua, etc.
    costos unitarios.
    Servicios de transporte: carreteras,
    ferrocarriles, puertos, aeropuertos, etc.

    Localización Estímulos fiscales, leyes y reglamentos, condiciones

    de Planta generales de vida.


    CAUSAS DE LOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA
    LOCALIZACIÓN
    Los problemas de localización de
    La empresa cuestiona su actual
    instalaciones que generalmente se
    localización debido a …
    enfrentan son:
    • Un mercado en expansión. • Localización de una sola
    • La introducción de nuevos instalación.
    productos o servicios. • Localización de fábricas, oficinas
    • Una contracción de la demanda. administrativas y almacenes.
    • El agotamiento de las fuentes de • Localización de comercios
    abastecimiento. competitivos.
    • La obsolescencia de una planta
    de fabricación.
    • La presión de la competencia.
    • Las fusiones y adquisiciones
    entre las empresas.
    Ubicaciones posibles
    La metodología de localización que se recomienda
    es la determinación previa de posibles ubicaciones
    sobre la base de los siguientes factores
    Actualmente la selección de preliminares:
    una adecuada localización es
    un factor estratégico, que ✓ Proximidad a las materias primas.
    influye en los resultados del
    negocio, determinando en
    muchos casos su éxito o
    ✓ Cercanía al mercado.
    fracaso.
    ✓ Requerimientos de infraestructura
    industrial (caminos de acceso, energía,
    agua) y condiciones socioeconómicas (la
    eliminación de desechos, la disponibilidad
    de mano de obra, entre otros).
    Análisis de los factores de localización

    El estudio de localización
    debe contemplar los
    aspectos ambientales
    relacionados con sus
    procesos y los posibles
    impactos que podrían
    tener en la localización
    seleccionada. Este es,
    principalmente, un tema
    de responsabilidad
    social, pero que tiene
    implicancias económicas
    para la aprobación del
    proyecto.
    Niveles de localización
    La localización de una planta tiene diferentes niveles de decisión, dependiendo
    del carácter del estudio.

    Macrolocalización Microlocalización Localización


    Toma en consideración las Incide en el análisis de detalles Se estudia las condiciones del
    condiciones regionales de la oferta relacionados con los recursos lugar de ubicación, costo del
    y la demanda y posibilidades de de la región y la comparación terreno, reglamentaciones
    infraestructura. de componentes de costo. municipales y facilidades.
    Fases del análisis de localización
    Análisis preliminar
    Estudia las estrategias empresariales y las políticas de las diversas áreas (operaciones, marketing, etc.), para
    traducirlas en requerimientos.

    Búsqueda de alternativas de localización


    Establece un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más profundo, rechazándose aquellas que
    claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa.

    Evaluación de alternativas
    Se recoge toda la información acerca de cada localización para medirla en función de cada uno de los factores
    considerados.

    Selección de la localización
    A través de análisis cuantitativos o cualitativos se compararán entre sí las diferentes alternativas para
    determinar una o varias localizaciones válidas.
    Métodos de evaluación de localización
    En el desarrollo de proyectos industriales puede aceptarse, en la etapa de estudios preliminares,
    un estudio de localización por métodos cualitativos; para un estudio de prefactibilidad un
    método semicuantitativo, y para el estudio de factibilidad del proyecto un estudio cuantitativo.

    Métodos Métodos Métodos


    cualitativos de semicuantitativos cuantitativos de
    evaluación de evaluación evaluación
    Métodos cualitativos de evaluación

    • Si en un área determinada • Basa la selección en la • Más que una estrategia es


    existen industrias similares preferencia personal de un concepto, puesto que no
    a la que se pretende quien debe decidir. Así, el otorga alternativas de
    instalar, esta zona es deseo de vivir en un lugar localización.
    adecuada para el proyecto. determinado puede relegar • Es el caso de la minería o el
    • Por ejemplo, podemos los factores económicos al petróleo, donde el recurso
    observar que en la zona de adoptar la decisión final. dominante define la
    Chimbote y en el sur chico • Pueden considerarse ubicación de grandes
    están ubicadas gran también las prioridades de empresas mineras como
    cantidad de empresas desarrollo que establezca el Yanacocha o la explotación
    pesqueras y productoras de plan nacional y orientar sus del gas en camisea.
    harina de pescado. esfuerzos hacia la • Las empresas envasadoras
    industrialización de una de agua es otro ejemplo.
    zona.

    Antecedentes Factor Factor


    industriales preferencial dominante
    Métodos semicuantitativos de evaluación
    Se está estudiando la ubicación más adecuada para una planta productora de
    espárragos enlatados para exportación. Luego de un análisis preliminar se han
    definido tres posibles lugares donde ubicarla: A, B y C. Haciendo uso del ranking
    de factores, determinar el mejor lugar donde se ubicaría la planta.
    Gracias

    También podría gustarte